#承让cp[超话]#
为你们的最后一篇
要说再见了,其实好舍不得,可人生嘛,有聚有散,别离不难!
从1.13的初遇,到2.13的结局,相逢一个月,却炽热狂喜,从最初心的悸动,到收获圆满的幸福,我相信,平行时空里的你们,一定幸福快乐的在一起......
你们是人世间的小确幸,也是人世间的小幸运...相逢即是缘,终于可以彻底的说一句“再见”
但这并不是永远,相信如果有第二部,我依然会回来,为你们写文,活在你们的世界,陪你们走有儿有女的下半程。到那时,都已暮年,闲坐庭前,花开花落听雨声,星密星稀赏月影,云卷云舒忆江南,既话往时,也话往事......
我们,不说再见,我们,却要再见!
有缘再会。。。温让&周程程
2021.5.14
——致我今年的第一对cp
为你们的最后一篇
要说再见了,其实好舍不得,可人生嘛,有聚有散,别离不难!
从1.13的初遇,到2.13的结局,相逢一个月,却炽热狂喜,从最初心的悸动,到收获圆满的幸福,我相信,平行时空里的你们,一定幸福快乐的在一起......
你们是人世间的小确幸,也是人世间的小幸运...相逢即是缘,终于可以彻底的说一句“再见”
但这并不是永远,相信如果有第二部,我依然会回来,为你们写文,活在你们的世界,陪你们走有儿有女的下半程。到那时,都已暮年,闲坐庭前,花开花落听雨声,星密星稀赏月影,云卷云舒忆江南,既话往时,也话往事......
我们,不说再见,我们,却要再见!
有缘再会。。。温让&周程程
2021.5.14
——致我今年的第一对cp
离别 其实也不难理解[鲜花]
以后 我需要自己走好久[鲜花]
学生这个身份 我要说再见了
再说一次 老娘终于毕业了[打call]
ps:酒虽然很让人兴奋,但是真的很难喝[微笑]
今天母亲节我和老妈还没视频 难过[失望]
我今天不知道怎么回事突然就哭了[允悲]好奇怪,我心里清楚没啥可哭的,但是眼泪它不听话啊[允悲] 我自己很淡定地坐着但是眼泪就一直流的场景有点点搞笑(肯定是因为那些网抑bgm)。后来我因为酒有点点上头就有点奇怪了,但是有点开心,因为大部分人都上头了,明天估计就忘了[哈哈]丢人也丢不了几次了[鼓掌]
今天去办卡碰到一个很漂亮的小姐姐,很温柔,业务快办理完后小姐姐说我才看到她已经有小baby了,这么温柔的小姐姐,小baby一定也很可爱[哈哈]就是今天一不小心得意忘形,骑自行车溜下坡时摔了一跤还好了敏捷直接弃车而逃,所幸只是破了点皮[嘻嘻]
现在有点饿了,但我还要看昨天想看的wayvision花絮[馋嘴]小董~我来了~
以后 我需要自己走好久[鲜花]
学生这个身份 我要说再见了
再说一次 老娘终于毕业了[打call]
ps:酒虽然很让人兴奋,但是真的很难喝[微笑]
今天母亲节我和老妈还没视频 难过[失望]
我今天不知道怎么回事突然就哭了[允悲]好奇怪,我心里清楚没啥可哭的,但是眼泪它不听话啊[允悲] 我自己很淡定地坐着但是眼泪就一直流的场景有点点搞笑(肯定是因为那些网抑bgm)。后来我因为酒有点点上头就有点奇怪了,但是有点开心,因为大部分人都上头了,明天估计就忘了[哈哈]丢人也丢不了几次了[鼓掌]
今天去办卡碰到一个很漂亮的小姐姐,很温柔,业务快办理完后小姐姐说我才看到她已经有小baby了,这么温柔的小姐姐,小baby一定也很可爱[哈哈]就是今天一不小心得意忘形,骑自行车溜下坡时摔了一跤还好了敏捷直接弃车而逃,所幸只是破了点皮[嘻嘻]
现在有点饿了,但我还要看昨天想看的wayvision花絮[馋嘴]小董~我来了~
谈一谈跟工厂合作的一些感悟!其实最近自己也见过一些传统工厂的老板或者是业务负责人,聊下来之后,对我感触最深的还是传统工厂的思维方式真的很难转变。
目前整个国内的市场环境已经变了,再也不是产品为王,即使你能做出好的产品,但是你的渠道建立做的一塌糊涂,过度的依赖传统B端业务,一旦市场环境发生变化,就会对于自己工厂的整体运转产生比较大的影响,甚至工厂长时间停产都是常态。
产品重不重要,当然很重要。但是对于工厂而言,销售渠道的建立是更为关键的点!你的渠道布局的越早,渠道建立的越完善,你的机会就越多,你的体量就会越稳定。
并且你可以通过C端的用户反馈,反过来对于自己的产品设计和研发做出创新,反而对于B端的业务是一种促进。
会有一些工厂的老板聊下来之后,依然看不起跨境电商、看不起亚马逊,总是觉得自己靠着那些B端的业务就能够生存,就能够养活团队了。但是现实往往会给你一记响亮的耳光。
传统外贸必然要经历转型升级,跟不上时代发展的步伐,时代就会跟你说再见。哪怕你的过去再辉煌,又有何用呢?
工厂转型布局亚马逊难不难?当然是难!没有电商基因,人才难招,人才留不住,但是不转型就是慢性消亡。
我说,其实可以找专业的运营公司合作啊!
工厂的优势在产品端、在供应链、在产品的设计研发,运营团队的优势在运营细节的把控,在市场的敏感度,找到合适的人、找到靠谱的团队,就能产生1+1大于2的效果。
但是部分老板的思维转变不过来,总是顾虑太多,总是愿意自己亏个几十上百万元,也不愿意选择相信别人。我想这大概就是所谓的思路决定出路吧!
为什么创业者做到一定的阶段要做资源整合,资源整合的本质是什么?
就是你有的我没有,你有的我也没有,我需要你,你也需要我。做好利益分配的前提下,整合的效果就会发挥到最大化。
商业合作没有百分百,价值观一致,目标一致,能够互相配合,愿意共同把事情做好,这样的合作才能长久。
你赚钱、我不赚钱,这不叫合作,这叫生意。你赚钱、我也赚钱,这才叫合作。与所有在转型中的传统工厂共勉!#亚马逊[超话]##亚马逊##跨境电商##跨境电商[超话]#
目前整个国内的市场环境已经变了,再也不是产品为王,即使你能做出好的产品,但是你的渠道建立做的一塌糊涂,过度的依赖传统B端业务,一旦市场环境发生变化,就会对于自己工厂的整体运转产生比较大的影响,甚至工厂长时间停产都是常态。
产品重不重要,当然很重要。但是对于工厂而言,销售渠道的建立是更为关键的点!你的渠道布局的越早,渠道建立的越完善,你的机会就越多,你的体量就会越稳定。
并且你可以通过C端的用户反馈,反过来对于自己的产品设计和研发做出创新,反而对于B端的业务是一种促进。
会有一些工厂的老板聊下来之后,依然看不起跨境电商、看不起亚马逊,总是觉得自己靠着那些B端的业务就能够生存,就能够养活团队了。但是现实往往会给你一记响亮的耳光。
传统外贸必然要经历转型升级,跟不上时代发展的步伐,时代就会跟你说再见。哪怕你的过去再辉煌,又有何用呢?
工厂转型布局亚马逊难不难?当然是难!没有电商基因,人才难招,人才留不住,但是不转型就是慢性消亡。
我说,其实可以找专业的运营公司合作啊!
工厂的优势在产品端、在供应链、在产品的设计研发,运营团队的优势在运营细节的把控,在市场的敏感度,找到合适的人、找到靠谱的团队,就能产生1+1大于2的效果。
但是部分老板的思维转变不过来,总是顾虑太多,总是愿意自己亏个几十上百万元,也不愿意选择相信别人。我想这大概就是所谓的思路决定出路吧!
为什么创业者做到一定的阶段要做资源整合,资源整合的本质是什么?
就是你有的我没有,你有的我也没有,我需要你,你也需要我。做好利益分配的前提下,整合的效果就会发挥到最大化。
商业合作没有百分百,价值观一致,目标一致,能够互相配合,愿意共同把事情做好,这样的合作才能长久。
你赚钱、我不赚钱,这不叫合作,这叫生意。你赚钱、我也赚钱,这才叫合作。与所有在转型中的传统工厂共勉!#亚马逊[超话]##亚马逊##跨境电商##跨境电商[超话]#
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