马国女子在脸书上发长文，分享双亲同时染疫的悲痛经历。“同一天我爸妈都出来了，妈妈康复，爸爸走了。” 网友原文如下：
每天因新冠去世的人的背后 都有一个心碎的家庭
我的故事很长很长 因为分享的是两个人的经历，希望自身的经历可以给正在看的你更高的警惕。
一个月多前 爸爸朋友打电话说close contact的朋友得了新冠病毒 马上就带他们去验 结果就和爸爸说的一样 ‘没有那么容易中的啦 ’ ,两个都中了！ 不等KKM 直接带他们到 Hospital Penang Emergency (我父母平常除了工作都只待在家）
一进去Emergency爸爸就被上氧气 医生说肺进水 （他从不吸烟 不喝酒 也没有肺炎）；妈妈稍微比较轻 （但肺部也是受感染了） 所以爸爸直接进最严重的ICU 妈妈进普通Covid Wad 以为一切受到控制了 结果不到10分钟爸爸电话响了 是医生
：你爸爸氧气太低 只能放vantilator 让他昏迷
：那他几时会醒？
：这要看他意志力 可能会醒 也可能再也醒不来
：是很严重吗？
：算是很严重了 你们要做心理准备
：可以把电话交给我爸吗？
：爹地 你不要放弃 不要害怕 医生会救你的 你要加油 我等你出来
：Ok 啦 让医生做啦 你早点回去休息 （那时已经凌晨3点多）
2个星期 我每天重复打电话给各自爸爸妈妈住的病房的医生 问每天的情况 （如果医生很忙 隔天再打 救人比解释病情更重要）然后再通知家人们（那时最怕的就是收到医院的电话 因为医院大多数都是病情恶化才会打来）
爸爸在短短的2个星期洗了至少7次的肾 几乎所有器官都需要靠仪器 药物越放越多 刚开始还不懂是有多严重 因为完全看不到爸爸 （心里一直想 明明进去前都好好的 怎么突然那么严重了）直到过了将近2个星期后 由于病毒无法再传染 医生把爸爸从 Isolated ICU 转去ICU（就是说 我可以探望爸爸）
可以看爸爸的Day 1
看到的那刻 吓到了 围绕着爸爸的都是一堆我只会在戏里看到的仪器 和很多很多的药物。我只看过药物从手打入，因为爸爸要打的药太多，连双脚都有针孔，身上也因为一直贴着仪器还是什么 开始脱皮 有伤口 ；当然那里几乎床位都是满的 而有些病患和爸爸一样需要放呼吸机昏迷 无法想象 所有病患独自在那只有冷冰冰的仪器和仪器的声音 要打败病毒的心情 幸好医生护士每天都会正能量鼓励病患 虽然是昏迷着 但真的很感恩他们
在ICU呢 医生护士几乎24小时看守着 几乎每15分钟就来换药检查记录 那时医生说
：爸爸目前情况很不稳定
：那他会不会好转/醒过来 或者病毒没了 会有什么长期伤害
：（医生就指着另一边的床 ）你看那边的Aunty 70岁 她之前也是放氧气呼吸机 现在需要长期靠呼吸机呼吸 自她从进来到现在 已经3个月多了 还在这里
：是和我爸爸一样吗？
：差不多 但是你爸爸现在更严重
：嗯嗯
护士因为换药 所以和我解释所有爸爸身上的仪器和药物的作用 有肺部的 肝部 洗肾 还有心脏 真的有听没懂 唯一记得的是 一堆药物里面其中一个是心脏的 护士说通常就算在ICU dose最多也是 5（那还算比较稳定），回头看爸爸 已经给到了15（非常非常高了）医生还说 基本上现在所有仪器关掉 爸爸过不久就不行了 而且因为antibiotic打的dose越高，免疫系统越低 任何一种bacteria都可能找上门 所以导致很多器官开始被攻打
可以看爸爸的Day 2
今天要洗肾（第4次）因为肾指数太高 会影响心脏 ，一次洗12小时 然后再观察是否好转 好吧 只知道dose好像是越来越高 心脏的也去到18
可以看爸爸的Day 3
今天是护士打来让我去看爸爸 医生第一句就是 你爸爸可能撑不过今天了 因为洗了肾还是没有好转 药物几乎所有都打到最高了（从第二天洗了后就不没有停过）下午医生发现爸爸氧气不够 需要转他身体 7个护士3个医生在爸爸病床旁折腾了好久 好像也没有好转 因为担心爸爸真的撑不过今天 所以医生也让我逗留了整天
可以看爸爸的Day 4
7am 医生让我马上过去 说爸爸只剩几个小时 已经尽力了 他们还没有放弃 血压越来越低 过不久 和爸爸说了一番话后 就走了。。。
再来，妈妈是清醒的，所以每天都会和她视频陪她鼓励她
Day 1 - Day 3
刚才说到妈妈进去的时候是新冠普通病房 没有放氧气 可是有点喘 所以给药吃 护士一天来3次检查抽血量血氧血压 这里也几乎满了 也可以自己走去冲凉 可是过后开始越来越喘 就放了氧气
Day 4 - Day 5
突然的 妈妈不视频我了 打给普通病房医生 医生说妈妈也被送上去ICU了 因为她需要更大的氧气 药物打得越多 身体越痛 身体也越虚弱 在那里待了两天 幸好妈妈意志力很强 慢慢稳定下来
Day 6 - Day 11
比较稳定 不需要太高的氧气 所以被送去普通ICU （前几天的ICU是最Critical的，刚好在爸爸床对面）在这里待了一个星期 在这里你是无法下床走动，基本上什么事都是在床上解决 每个床位都有2个CCTV 以方便医生可以随时观察病患 每半小时吃了很多很多的药，打很多很多药进入身体 一天也要抽血3-4次（针孔一直换位，因为手会肿）为了不让肺部感染恶化Xray也是要每天照 期间因为Xray不是很美 医生担心肺部感染恶化 所以就安排了CT scan，还好并没有恶化 但是因为病毒 肺部损坏了至少20% 偶尔会让你吹球 走动 让肺部运动
Day 12 - 14
终于被转回普通病房了 还是需要一点氧气 但是慢慢好转了 Day 14做了一次仔细的检查没事后 终于可以出院了 我妈妈做到了！
所以，同一天我爸妈都出来了，只是妈妈康复出院了，爸爸走了。
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今天全国MCO 3.0第一天，或许很多人觉得有或没有MCO 没什么差别，但是其实不管有没有MCO都好，自己的SOP真的很很很重要 自己和家人的安全永远都不要靠别人来守护 只有你自己才能保护你最爱的人。如不是工作和紧急事情需求 真的真的暂时就别出门 不出门肯定不会出事 出门只是可能不会出事。
一直以来我都只是看着别人分享对抗病毒的经历 我不是病患 无法真正体会病患对抗病毒的心情和过程 但是我是两个曾经病患的女儿 陪着看着他们对抗病毒的日子 真的一点也不好受 除了祈祷 真的无能为力了 我想说的是 不让病毒找上门不只是保护自己 也是为了不要让在医院外的亲人担心难过 真的不是每个人都那么幸运 确诊后可以很快康复
如果你是曾经的病患 现在已经康复痊愈的 我很为你骄傲 因为你真的很勇敢
如果你现在在隔离或者需要被隔离的确诊者 我真的希望你可以乖乖隔离 并好好照顾自己
如果你还在医院对抗病毒 我会为你加油祈祷
如果你是其中一个因新冠病毒去世的家属 我也很为你骄傲 因为你很坚强 日子还得过 我们一起加油
辛苦了 所有前线人员，真的Respect！
‘减少出门 出门带好口罩 保持社交距离 勤洗手’ 这个slogan已经看了一年
每天确诊人数报告也看了一年
真的不希望大家看到麻木 看到无感
希望所有看到这篇的人 可以守护好自己的家人 老人不懂 年轻的就保护他们 与其埋怨任何人 不如从自己自律开始
毕竟每个数字背后 都有心碎的故事
不希望那数字里有你的故事。
一起打败这个可恶的病毒！世界加油！
来源：Yvonne Chua

在你们心目中，我就是一个天天生气的小人，我生气用你们来劝，我的境界不如你们，你们何必要找我，有时人们假惺惺的告诉我要注意保护好自己，别太累了，注意保暖，注意饮食，多锻炼身体，很心疼我，在你们眼里我就是一个巨婴。我知道人的因缘不到，见，不如不见，我用生命证悟的健康之道，广而告之不求回报，无欲无求，帮人调理，人家v一家人也报怨也骂你，大家近来看到了，不帮人们更骂，说你没有慈悲心。没钱人骂你说你给有钱，有权人调，有钱人也骂你，告诉你帮着调吧，调理好我不会让你白调的，拿你当小姐了，我如果生气，早就活不到今天了，人做事与道相合，人生事，人修行千万不要有所图，有一点人心，无法成道。真道真人

#读书越多就会越孤独吗##走出非洲-[丹]卡伦·布里克森(KarenBlixen)[图书]#

疫情让带货主播和相关产业已经形成了有人类历史以来最奇特的产业链
人人都在push 从前传统和现代各行各业主动或被迫滞留在这领域的人 都在做着掘金梦 若你只是观望 那么你只是被消费的那个 那么其实这已经是一场席卷全国的运动

Eliyahu Goldratt 艾利·高德拉特有言：绝大多数人的行为 是受制于他们是怎样被衡量的 ​​​
基于此，被卷入这场去中心化掘金梦的流量之争的各IP主 就陷入被衡量 也将受制于如何被衡量

哪个时代不都是如此么？如今又有什么可值得警惕的？汽车最初出现还不是被马车鄙视？如今全球都是轮子上的人民

讲一个自己的真实故事
HR看了我CV 把简历推给主管 主管推给业务经理 业务经理召集HR 主管 业务经理和业务总监 品牌总监联合面试
最终总监说 搞不清楚我到底想要什么

CV智能推荐岗位和单位 人工过滤 总监面谈 这一切是如此高效和标准化 结果并未顺利达成 海外总监又跟我微信语音分两次深聊了近3个小时 大家都付出了极大的耐心 在认可我的同时 他们也陷入深深的迷惑 而这种迷惑也加深了我的迷惑

我的诉求按说在岗位中有匹配 薪资待遇和岗位要求企业岗位设置企业都列出来1234 为何双方陷入这种局面？

其实很简单 我理解 你们各位也别让我设计我未来要做到总监职位还是要赚到多大一笔钱 更不要来聊什么跨越阶层打破圈层 这不叫计划也不叫愿景 更不是文化 因为这一切是基于当下的技术水平和条件对未来做预设 那么所谓职业规划不必想太多 走一步看一步不好么 是的 企业说 不好

原因是个体和企业对时间和事件理解上进入胶着状态 换言之 是大家既要有要 企业要生存 希望员工既要又要 因为对企业来说 你创造价值也是我的成本核算 我要衡量这个投入产出比 对个体来说 我实现个人价值换取财富和履历 你的成本不是我考虑的因素 这种博弈要求弱势一方举手投降 于是双方纷纷亮出谈判技巧

我一直以为时间是最重要的 但这世上有时间么 谁来定义什么是时间？地球自转一周是一天 公转一周是一年 古代日出而作 日入而息 宗教改革有教堂钟声和钟来计时也有了礼拜的休息概念并与劳作分开来 工业革命以来大家以手表来管理自己的时间 迟到了就登不上这班列车 只能等下一班

2005年 德国一批社会学家发表了一篇《时间政治宣言》其中有一句话：“时间即生活。让人能够持续地自己决定自己的生活方式，是现代人的时间政治的最重要目标。 ”自此时间从自己的事情 变成了大家的事 换言之 ”时间管理”这个词变得相对苍白了

为什么时间管理越来越困难 因为时间不再是我的资源 每个时间颗粒的背后都是人和很多人 特定的会议 同事的请求 朋友的约见 不是我想怎么样就怎么样塑造的结构 不是你的职位越高权力越大你就可以主宰的了的问题了 所谓管理时间 其实就是在和周围所有的人掰腕子

过去 时间虽然也在找我们要效率 但是时间本身是一个正向结构的 但是现在的“倒计时”越来越多了 人类通过技术、工具、图表对未来进行所谓预测之后建立起倒计时 然后用结果与这个预测的对比考核KPI
时间看上去还是滴答向前 实际上我们心中已经按倒计时在走表

设想一个场景 一个展会在一周后上海进行 周期3 天 工作内容已经发到你邮箱 安排你出差去 看起来是一周后的事件 其实接到通知的那刻开始 所有活动都已经被按倒计时的顺序开始了

人不是按时间活着的 是因果逻辑 是叙事方式在引导着人的大脑驱使着所谓理智的活动 当采用倒序计时物和人的关系就颠倒过来了 时间是向内收敛的 目标则成为中心 随着时间的逼近 人变为主动向目标靠拢
换句话说在倒计时里 目标和人的主体性被翻转了 人彻底沦为实现目标的工具 人在空间中的结构被扭曲了

意味着什么呢？
这种对未来的很多可能性的预测 也就是目标管理模式 被以智能技术判断出来之后 它就会变成今天的负担 这个道理 就相当于在股市上 如果大家都已经看到了一家公司未来的成长性 这个成长性带来的价格上涨 今天就会发生 那么你会等多久？ 你不会等 你会立即下单

从企业这个盈利怪兽来说 它对利润的疯狂追求下 对活在其中的每个企业家 管理 技术 销售 采购 仓储的人员管理 话术上说 都被冠上了正义的名字 它们分别可以叫做 事业心 目标感 职业规划 责任感有担当 销售冠军等各种富丽堂皇 最终从企业角度从需求到供应引导商业行为的自下而上和自上而下这一切都归结于时间管理 而最终以资源换时间的结果是 所有卷入的人都存在时间匮乏 而这对每个人的要求是：变成合格的工具人

是事件导致了这一切么？不是 是你的选择导致的 是你的大脑认为这一切都是合理的逻辑 都是顺应潮流正确态度 换句话说 就是 “人应该是到了什么时间去做什么事 三十而立四十不惑 该娶媳妇儿生孩子了不按这个逻辑做的都是奇葩” 那么反问自己 你接受的教育给你的启示是这样的嚒？ 你能走到管理岗位可以不管不顾家人反对一意孤行背井离乡 “做自己” 最终还是要为了尽快实现一个赶上末班车证明自己是一个正常人还是说：我在我要追求我想要的 ？当然 你一定可以狡黠的笑着说 我现在要的和之前要的不一样了啊 意思是我现在有钱了走到管理岗位上了啊 嗯 这就是人类大脑运行的因果逻辑 它要保护自己 并用已知的理论支撑自己的行为的合理性 并说服自己
有两件事是可悲的 一件事是得不到自己想要的 一件事是得到了你想要的 后者的可悲比前者来的更猛烈

说了有的没的一大堆 你一个傻子你说说时间的概念 我觉得时间没有概念 时间和空间是混在一起的 以事件的形式出现 没有方向没有因果 逻辑是人赋予的 方向是人赋予的 价值是人赋予的 潮流是人赋予的 不管你在什么时间做什么事还是没有这样做 都是合理的 至于合不合法另当别论 不是这个话题的讨论范畴 而当你自己拿这个去要求他人的时候 是以你的时间的尺子在衡量对方 这是时间的暴政 当然暴政与你无关 你只是那个按下倒计时的人 人可以对自己苛刻 但不要因此觉得一切顺理成章 如果你依然觉得合理 依然觉得是因为公鸡打鸣了 太阳才升起来 那我也没办法

选择做工具人还是选择做人 选择在星巴克点一杯拿铁还是哥伦比亚手冲 当然你也可以叫一杯冰水 或者直接走开 https://t.cn/RJ2e2nP