#微商学院##名社长论#“风”起“云”涌中国品牌在全球战“疫”中崛起 促进消费回补，多个领域刮起“国货风”；强化数字赋能，各种“云经济”逆势飞扬；体现硬核科技，中国制造助力全球战“疫”。近日，2020年中国品牌日活动在北京、上海两个主会场启动。一批自主品牌借助新业态、新模式、新技术，化“变量”为“增量”，给经济复苏添一把火，为全球战“疫”加一把力。中国新华通讯社。
疫情之变：“云经济”打开品牌新窗口
“网友们，大家好！”——2020年中国品牌发展国际论坛上，这句话成了每一位演讲者开场的问候。
在疫情背景下，2020年中国品牌日活动的最大特色就是全程在云上举行。“京益求精”“家喻沪晓”“岭南印象”“江河流苏”……近40个云上展馆欢迎观众们用指尖来“逛”。“云消费”“云服务”“云话题”“云直播”……一系列在线体验显现中国品牌建设的新动向。
从工业革命时代到信息革命时代，品牌建设的内涵和营销方式，发生了深刻的变化。疫情的发生，进一步促使线上线下深度融合，也让一些积极拥抱变化的中国品牌打得更为响亮。
卖菜也有品牌？没错。起步于上海张江高科技园区的叮咚买菜，疫情期间订单量同比增长300%，单月“卖菜”金额超过12亿元。
“通过在居民区附近设立前置仓，消费者在手机上下单后，我们半个小时内就能把食材送到家。”叮咚买菜创始人梁昌霖说，手机买菜不仅是快，关键是食材新鲜度也有保证。“像上海人爱吃的8424西瓜，从田头到餐桌，越新鲜越好吃。运用数字化手段，我们能够有效压缩中间环节，确保西瓜摘下来两天内就能上餐桌，如此一来口感达到最佳。”
除了买菜，教育、医疗、会展等一系列传统行业也在被“云经济”改变，新的机遇源源不断地喷涌而出。
“云经济”既可以塑造新品牌，也正在改变品牌的成长路径。疫情期间，一批老字号积极运用线上直播、大数据画像等技术，让老品牌焕发新活力。
在上海豫园的直播现场，中式面点师章吉泉变成了热情洋溢的“主播”。在两个角色间切换自如的章吉泉说：“老字号‘触网’并不仅仅是疫情期间的非常手段。通过网络直达消费者，可以帮助老字号不断创新升级。”
在山西汾酒集团，相关负责人表示，除了传统渠道，汾酒还通过线上第三方平台，用大数据技术给用户画像，有针对性地开展营销。
清华大学公共管理学院院长江小涓说：“20年前，企业了解消费者需求，很多时候靠发问卷。随着互联网的发展，现在用大数据探知个性化需求：你是男士还是女士，喜欢旅游还是健身，用户画像一清二楚。这给品牌成长提供了新路径。”
国货之热：促进消费回补 加快经济复苏
在电商平台拼多多上，一款国产的“麦饭石不粘炒锅”已经累计售出逾9万件。生产这款锅具的浙江三禾厨具有限公司，原本是一家国际品牌的代工企业，疫情期间加大“外贸转内销”力度，既促进了消费回补又对冲了外贸下滑。
外贸转内销，代工转品牌，并不是一件容易的事情。三禾厨具董事长方成说，开拓内需市场，要建立重点销售渠道，投入巨额费用打造品牌；一口几十元的锅，加上层层分销成本，在线下卖到几百块，销路未必好……
在政府引导下，包括三禾在内的众多企业，与拼多多等电商平台联起手来，通过收集消费者偏好、价格需求等信息，指导工厂研发新品。这种C2M（用户直连制造）的模式，正在造就一大批受到消费者欢迎的“新国货”“新品牌”。
——国货牢牢占据消费市场主体地位。2020年中国品牌日活动前夕，阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，过去一年，中国消费者购物车里装着的，八成是国货。
京东大数据发布的报告显示，今年一季度，国产生鲜食品成交额同比增长156%，国产电脑办公商品成交额同比增长109%。
——国货消费上，“后浪”积极性很高。根据淘宝天猫数据，过去一年“90后”的人均国货消费金额达到5307元，位列第一。“很多国货的品质并不输国际大牌，这点上我们更相信口碑而不是广告。”在苏州上班的“90后”刘俏说。
“从手表到潮鞋，豫园发布了一系列国货创新产品。我们想告诉大家，老字号不是一成不变的。我们用现代演绎传统，用流行诉说经典。”豫园股份总裁助理孟文博说。在阿里巴巴副总裁刘博看来，国货崛起的一大驱动力，就是消费者的年轻化，因为消费者年轻化能够带动品牌年轻化。
出海之道：硬核科技引领中国品牌登上世界舞台
今年4月，一台联影医疗制造的车载智能CT，在美国纽约布鲁克林区的一家医疗中心投入使用，这是美国第一台为新冠肺炎疫情专设的24小时全天候车载CT。不止美国，联影的产品现已出口到几十个国家，为全球战“疫”提供支持。
从CT到MR，高端医疗设备曾长期是跨国巨头的自留地。“2014年联影刚刚进入市场的时候，国内90%的高端医疗设备都依靠进口，中国品牌就像一个局外人。” 联影医疗董事长薛敏说，中国品牌要走得长远，必须对标国际顶尖水准，掌握核心技术。
通过多年的技术攻坚，联影发布了一系列“世界首台、业界首创”的产品，还组建了自己的医疗芯片公司，开始向核心元器件领域扩展。
联影是一个缩影。在全球战“疫”中，越来越多的中国品牌登上世界舞台，靠的就是硬核科技的支撑。
对硬核科技品牌的重视，是很多云上地方展馆的共同点。
云上北京展馆的“北京标准”展区，集聚了新一代信息技术和医药健康产业的18个代表品牌，包括百度人工智能音箱、纳通医疗全髋关节置换假体、谊安医疗急救呼吸机等。
在云上上海展馆，人工智能、集成电路、生物医药三大新兴产业是展示主体。以集成电路为例，目前上海的产业规模占全国的22.5%，张江科学城已成为全国集成电路设计企业集聚度最高的地区。
云上江苏展馆集结了118家知名品牌企业。其中既有大国重器，也有身边的“小而美”。
当然，与中国企业的整体实力相比，中国品牌还有巨大的提升空间。在《财富》公布的2019年世界企业500强名单上，中国有129家企业入围；而在世界品牌实验室公布的2019年世界品牌500强名单中，中国仅有40家企业入围，两者之间存在巨大的差距。
“未来5年至10年，将是中国品牌赶超的关键窗口期，我们有机会推动中国制造向全球价值链更高端迈进。”薛敏表示。
江小涓认为，新时代的品牌发展，市场和政府两只手都要用好。企业要以质量为基础，以创新的精神推动品牌建设。政府要为品牌建设提供普惠型环境，包括营造公平的竞争环境、保护知识产权等。中国有着巨大的本土市场，雄厚的产业链基础，又较早控制住了疫情，未来中国品牌在面临挑战的同时也拥有更多机遇。“风”起“云”涌 中国品牌在全球战“疫”中崛起
疫情之变：“云经济”打开品牌新窗口
“网友们，大家好！”——2020年中国品牌发展国际论坛上，这句话成了每一位演讲者开场的问候。
在疫情背景下，2020年中国品牌日活动的最大特色就是全程在云上举行。“京益求精”“家喻沪晓”“岭南印象”“江河流苏”……近40个云上展馆欢迎观众们用指尖来“逛”。“云消费”“云服务”“云话题”“云直播”……一系列在线体验显现中国品牌建设的新动向。
从工业革命时代到信息革命时代，品牌建设的内涵和营销方式，发生了深刻的变化。疫情的发生，进一步促使线上线下深度融合，也让一些积极拥抱变化的中国品牌打得更为响亮。
卖菜也有品牌？没错。起步于上海张江高科技园区的叮咚买菜，疫情期间订单量同比增长300%，单月“卖菜”金额超过12亿元。
“通过在居民区附近设立前置仓，消费者在手机上下单后，我们半个小时内就能把食材送到家。”叮咚买菜创始人梁昌霖说，手机买菜不仅是快，关键是食材新鲜度也有保证。“像上海人爱吃的8424西瓜，从田头到餐桌，越新鲜越好吃。运用数字化手段，我们能够有效压缩中间环节，确保西瓜摘下来两天内就能上餐桌，如此一来口感达到最佳。”
除了买菜，教育、医疗、会展等一系列传统行业也在被“云经济”改变，新的机遇源源不断地喷涌而出。
“云经济”既可以塑造新品牌，也正在改变品牌的成长路径。疫情期间，一批老字号积极运用线上直播、大数据画像等技术，让老品牌焕发新活力。
在上海豫园的直播现场，中式面点师章吉泉变成了热情洋溢的“主播”。在两个角色间切换自如的章吉泉说：“老字号‘触网’并不仅仅是疫情期间的非常手段。通过网络直达消费者，可以帮助老字号不断创新升级。”
在山西汾酒集团，相关负责人表示，除了传统渠道，汾酒还通过线上第三方平台，用大数据技术给用户画像，有针对性地开展营销。
清华大学公共管理学院院长江小涓说：“20年前，企业了解消费者需求，很多时候靠发问卷。随着互联网的发展，现在用大数据探知个性化需求：你是男士还是女士，喜欢旅游还是健身，用户画像一清二楚。这给品牌成长提供了新路径。”
国货之热：促进消费回补 加快经济复苏
在电商平台拼多多上，一款国产的“麦饭石不粘炒锅”已经累计售出逾9万件。生产这款锅具的浙江三禾厨具有限公司，原本是一家国际品牌的代工企业，疫情期间加大“外贸转内销”力度，既促进了消费回补又对冲了外贸下滑。
外贸转内销，代工转品牌，并不是一件容易的事情。三禾厨具董事长方成说，开拓内需市场，要建立重点销售渠道，投入巨额费用打造品牌；一口几十元的锅，加上层层分销成本，在线下卖到几百块，销路未必好……
在政府引导下，包括三禾在内的众多企业，与拼多多等电商平台联起手来，通过收集消费者偏好、价格需求等信息，指导工厂研发新品。这种C2M（用户直连制造）的模式，正在造就一大批受到消费者欢迎的“新国货”“新品牌”。
——国货牢牢占据消费市场主体地位。2020年中国品牌日活动前夕，阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，过去一年，中国消费者购物车里装着的，八成是国货。
京东大数据发布的报告显示，今年一季度，国产生鲜食品成交额同比增长156%，国产电脑办公商品成交额同比增长109%。
——国货消费上，“后浪”积极性很高。根据淘宝天猫数据，过去一年“90后”的人均国货消费金额达到5307元，位列第一。“很多国货的品质并不输国际大牌，这点上我们更相信口碑而不是广告。”在苏州上班的“90后”刘俏说。
“从手表到潮鞋，豫园发布了一系列国货创新产品。我们想告诉大家，老字号不是一成不变的。我们用现代演绎传统，用流行诉说经典。”豫园股份总裁助理孟文博说。在阿里巴巴副总裁刘博看来，国货崛起的一大驱动力，就是消费者的年轻化，因为消费者年轻化能够带动品牌年轻化。
出海之道：硬核科技引领中国品牌登上世界舞台
今年4月，一台联影医疗制造的车载智能CT，在美国纽约布鲁克林区的一家医疗中心投入使用，这是美国第一台为新冠肺炎疫情专设的24小时全天候车载CT。不止美国，联影的产品现已出口到几十个国家，为全球战“疫”提供支持。
从CT到MR，高端医疗设备曾长期是跨国巨头的自留地。“2014年联影刚刚进入市场的时候，国内90%的高端医疗设备都依靠进口，中国品牌就像一个局外人。” 联影医疗董事长薛敏说，中国品牌要走得长远，必须对标国际顶尖水准，掌握核心技术。
通过多年的技术攻坚，联影发布了一系列“世界首台、业界首创”的产品，还组建了自己的医疗芯片公司，开始向核心元器件领域扩展。
联影是一个缩影。在全球战“疫”中，越来越多的中国品牌登上世界舞台，靠的就是硬核科技的支撑。
对硬核科技品牌的重视，是很多云上地方展馆的共同点。
云上北京展馆的“北京标准”展区，集聚了新一代信息技术和医药健康产业的18个代表品牌，包括百度人工智能音箱、纳通医疗全髋关节置换假体、谊安医疗急救呼吸机等。
在云上上海展馆，人工智能、集成电路、生物医药三大新兴产业是展示主体。以集成电路为例，目前上海的产业规模占全国的22.5%，张江科学城已成为全国集成电路设计企业集聚度最高的地区。
云上江苏展馆集结了118家知名品牌企业。其中既有大国重器，也有身边的“小而美”。
当然，与中国企业的整体实力相比，中国品牌还有巨大的提升空间。在《财富》公布的2019年世界企业500强名单上，中国有129家企业入围；而在世界品牌实验室公布的2019年世界品牌500强名单中，中国仅有40家企业入围，两者之间存在巨大的差距。
“未来5年至10年，将是中国品牌赶超的关键窗口期，我们有机会推动中国制造向全球价值链更高端迈进。”薛敏表示。
江小涓认为，新时代的品牌发展，市场和政府两只手都要用好。企业要以质量为基础，以创新的精神推动品牌建设。政府要为品牌建设提供普惠型环境，包括营造公平的竞争环境、保护知识产权等。中国有着巨大的本土市场，雄厚的产业链基础，又较早控制住了疫情，未来中国品牌在面临挑战的同时也拥有更多机遇。“风”起“云”涌 中国品牌在全球战“疫”中崛起
【这么多场馆、景区都开放了，这么多防控细节也跟上了】4月1日，在第110场天津市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会上，市文旅局新闻发言人、一级巡视员尹大勇介绍了在坚持防控意识不放松、防控措施不走样的前提下，我市积极推动文化旅游业复工复产的情况。
尹大勇说，新冠肺炎疫情发生以来，文化和旅游行业受到了严重的影响。为了阻断人群聚集可能产生的交叉感染，自1月24日起，我市市、区两级图书馆、文化馆，所有A级景区、旅行社、文化娱乐场所，以及各级各类博物馆实行关闭。
随着疫情防控形势的逐步好转，按照市委、市政府关于统筹疫情防控和经济社会发展、实行分区分级防控的部署要求，我市印发了文化和旅游业新冠肺炎防控期间复工复业工作指南，积极推动文化旅游行业复工复业。文化和旅游业各单位在疫情得到有效控制后，分两批逐步复工，其中，博物馆、图书馆、文化馆（站）和室外旅游景区等作为第一批，在做好疫情防控工作前提下，有序复工；室内旅游景区、文艺演出场所（影剧院）、文化娱乐场所等作为第二批，待我市全面恢复正常生产生活秩序后再行复工。
目前，我市各级各类公共图书馆、文化馆（站）、博物馆、纪念馆，以及室外旅游景区正在有序恢复开放。截至今日，已有14家公共图书馆、8家文化馆、14家博物馆、近30家室外景区开放。
在发布会上，尹大勇介绍了天津市文化和旅游局在有序推进疫情防控期间复工复业过程中，严格落实市防控指挥部各项部署要求，指导第一批复工复业的单位做好五方面工作。
加强场馆及其设施设备管理
尹大勇表示，在保证场馆温度达标前提下，加强室内空气流通，首选自然通风，尽可能打开门窗通风换气，保证室内空气卫生质量符合《公共场所卫生指标及限值要求》。空调、通风系统使用要符合《新冠肺炎流行期间办公场所和公共场所空调通风系统运行管理指南》要求，定时采取设施设备消毒措施，多措并举提高馆内空调、通风空气质量。
场馆内设置洗手设备，洗手、喷淋设施保持正常运行。为观众免费提供使用的拐杖、轮椅、雨伞、语音导游设备等物品，做到一天一消毒、一客一消毒。各场馆配备必要的防护物资，规范垃圾收集整理，设置应急区域，当出现疑似症状人员时，及时到该区域进行暂时隔离，再按照相关规定做好防控应急处置工作。景区游客服务中心每天根据客流情况及时进行消毒，并放置“本中心已消毒”告示牌。为游客免费提供使用的相关设施，做到一客一消毒并粘贴“已消毒”字帖。
加强员工管理
加强对员工的健康监测，所有员工佩戴口罩上岗。近距离服务观众的一线员工必须正确佩戴和摘脱口罩。实行健康状况报告，当出现发热、咳嗽等症状时，要及时安排员工去定点医院就医。减少员工聚集和集体性活动，严格落实员工日常管理“四个不”，即不集中会议、不扎堆聊天、不相互串岗、不集中就餐，减少人员聚集的活动。同时，市文旅局也要求各单位加强员工集体用餐管理，指导员工做好个人防护。
加强对进馆人员和游客引导
对进入各场馆的观众、游客实施体温检测，安排专人提醒观众在进入场馆之前佩戴口罩。严格执行扫码入场，在出入口张贴“津门战疫”小程序二维码，观众扫码并出示个人绿色健康码后入馆参观，并安排专门人员引导、辅助不会操作人员进行登记。
严格控制观众流量，实行预约制、总量控制、分时分流等限流措施，按照展厅面积计算，每4平方米最多容纳一名观众。当场馆内服务对象总量达到限额人数时，暂停观众进入。加强对观众的组织，维护好门口等待观众的秩序，有序排队入场，人与人之间保持1米以上距离，避免人员聚集。
尹大勇提醒广大游客，按照我市旅游景区复工营业工作指南的要求，疫情防控期间，除了上述已经采取的扫码入场、体温检测、佩戴口罩、控制观众流量外，室外景区开放原则上实行网上实名制预约购票等限流措施，景区游客存量不超过日最大承载量的50%，确保游客间距达到1.5米以上。对于一些游客容量比较大的景区，个别到达游客即使没有预约，如果景区还没有达到最大接待量，为了给游客提供便利，市文旅局也允许游客进景区参观。景区将利用互联网、大数据等各种手段全面掌握游客基本信息，提示来自重点疫区的游客主动填写《游客健康状况登记表》。
延长优质展览展期
由天津博物馆等单位策划引进的《安第斯文明特展》原计划1月17日至5月4日在津展出。由天津美术馆、捷克共和国布拉格国家工艺美术博物馆主办的《穆夏——新艺术运动先锋》特展原计划于2019年12月17日至2020年3月29日在津展出。由于受疫情影响，两个高端展览于1月24日至3月25日关闭。为了给广大市民提供更加宽裕的观展时间，在市文旅局指导下，经天津博物馆、天津美术馆多方协调，《安第斯文明特展》展期延长至6月8日，《穆夏——新艺术运动先锋》特展展期延长至6月28日。
对广大医务工作者实行免门票措施
今年2月，为表达对全国广大医务工作者的崇高敬意和关心关爱，市文旅局会同各区文化和旅游局、市旅游协会景区分会推出免门票的举措，全市所有A级旅游景区将于疫情结束恢复营业后至2020年12月31日，对到天津旅游的全国医务工作者实行免门票优惠。
《安第斯文明特展》和《穆夏——新艺术运动先锋》作为市财政补贴、部分收费的高端展览，也免费向广大医务工作者开放。据了解，两个高端展览自3月26日再次开放以来，已有来馆参观的天津医科大学总医院、天津市胸科医院、天津市儿童医院、首都医科大学附属北京胸科医院等医疗单位的40余名医务工作者享受到了免门票优惠服务。
尹大勇说，下一步，市文旅局将进一步深入落实市委、市政府关于疫情防控和复工复产的各项部署，在科学精准做好疫情防控的同时，稳步推进文化旅游业有序复工复产，切实保障人民群众生命安全和身体健康。
记者提问：刚才您提到，为了确保参观文博场馆观众的安全，实行预约制、总量控制、分时分流等限流措施，实际上，文博场馆作为一个封闭的室内空间，观众进入场馆以后，仍然有可能形成聚集，请问，市文化和旅游局对防止进入文博场馆馆区的观众聚集有什么举措？
尹大勇回答：“我们要求各文博场馆要根据自身实际，分区域分项目逐步恢复开放，对不符合开放条件的场地以及容易形成人员聚集的项目等，应暂不开放。疫情防控期间，暂不组织开展讲座、研学、放映等聚集性活动；暂时停止人工讲解服务。同时要求各文博单位根据实际情况，适时增加现场服务人员配备，及时做好聚集观众的疏导工作，做到安全观展。”
记者提问：游客在游览室外旅游景区时，在很多情况下会接触到缆车、电瓶车以及景区内的其他设施，一定程度上会存在接触传染的隐患，请问发言人，市文化和旅游局在这方面有什么防控举措？
尹大勇回答：“这方面的情况也有相应考虑。我们要求各景区尽量减少使用缆车车厢、电瓶车等内部交通工具，如需使用，每趟（次）必须消毒，采取隔位就坐的方式控制乘坐人数，保证游客间距。强化景区停车场防控和消毒管理，团队和自驾车辆实行分区停放，车辆隔位停放，引导分散下客按指定入口入园。”
“景区垃圾箱和垃圾桶至少实行’一日两清理两消毒’制度，增设废弃口罩回收专用箱（桶）。景区公共卫生间通风良好，卫生设施完善，配备洗手液、一次性擦手纸，确保供水正常和烘手机正常使用。坐、便池、洗手台、把手等部位清洁后用消毒水消毒，地漏每天用消毒水冲洗。景区内游客参与性使用的娱乐设施或接触的物品和设备表面，均须用消毒液或75％酒精棉球等擦拭消毒，做到一客一消毒。”https://t.cn/A6ZNA9RE
尹大勇说，新冠肺炎疫情发生以来，文化和旅游行业受到了严重的影响。为了阻断人群聚集可能产生的交叉感染，自1月24日起，我市市、区两级图书馆、文化馆，所有A级景区、旅行社、文化娱乐场所，以及各级各类博物馆实行关闭。
随着疫情防控形势的逐步好转，按照市委、市政府关于统筹疫情防控和经济社会发展、实行分区分级防控的部署要求，我市印发了文化和旅游业新冠肺炎防控期间复工复业工作指南，积极推动文化旅游行业复工复业。文化和旅游业各单位在疫情得到有效控制后，分两批逐步复工，其中，博物馆、图书馆、文化馆（站）和室外旅游景区等作为第一批，在做好疫情防控工作前提下，有序复工；室内旅游景区、文艺演出场所（影剧院）、文化娱乐场所等作为第二批，待我市全面恢复正常生产生活秩序后再行复工。
目前，我市各级各类公共图书馆、文化馆（站）、博物馆、纪念馆，以及室外旅游景区正在有序恢复开放。截至今日，已有14家公共图书馆、8家文化馆、14家博物馆、近30家室外景区开放。
在发布会上，尹大勇介绍了天津市文化和旅游局在有序推进疫情防控期间复工复业过程中，严格落实市防控指挥部各项部署要求，指导第一批复工复业的单位做好五方面工作。
加强场馆及其设施设备管理
尹大勇表示，在保证场馆温度达标前提下，加强室内空气流通，首选自然通风，尽可能打开门窗通风换气，保证室内空气卫生质量符合《公共场所卫生指标及限值要求》。空调、通风系统使用要符合《新冠肺炎流行期间办公场所和公共场所空调通风系统运行管理指南》要求，定时采取设施设备消毒措施，多措并举提高馆内空调、通风空气质量。
场馆内设置洗手设备，洗手、喷淋设施保持正常运行。为观众免费提供使用的拐杖、轮椅、雨伞、语音导游设备等物品，做到一天一消毒、一客一消毒。各场馆配备必要的防护物资，规范垃圾收集整理，设置应急区域，当出现疑似症状人员时，及时到该区域进行暂时隔离，再按照相关规定做好防控应急处置工作。景区游客服务中心每天根据客流情况及时进行消毒，并放置“本中心已消毒”告示牌。为游客免费提供使用的相关设施，做到一客一消毒并粘贴“已消毒”字帖。
加强员工管理
加强对员工的健康监测，所有员工佩戴口罩上岗。近距离服务观众的一线员工必须正确佩戴和摘脱口罩。实行健康状况报告，当出现发热、咳嗽等症状时，要及时安排员工去定点医院就医。减少员工聚集和集体性活动，严格落实员工日常管理“四个不”，即不集中会议、不扎堆聊天、不相互串岗、不集中就餐，减少人员聚集的活动。同时，市文旅局也要求各单位加强员工集体用餐管理，指导员工做好个人防护。
加强对进馆人员和游客引导
对进入各场馆的观众、游客实施体温检测，安排专人提醒观众在进入场馆之前佩戴口罩。严格执行扫码入场，在出入口张贴“津门战疫”小程序二维码，观众扫码并出示个人绿色健康码后入馆参观，并安排专门人员引导、辅助不会操作人员进行登记。
严格控制观众流量，实行预约制、总量控制、分时分流等限流措施，按照展厅面积计算，每4平方米最多容纳一名观众。当场馆内服务对象总量达到限额人数时，暂停观众进入。加强对观众的组织，维护好门口等待观众的秩序，有序排队入场，人与人之间保持1米以上距离，避免人员聚集。
尹大勇提醒广大游客，按照我市旅游景区复工营业工作指南的要求，疫情防控期间，除了上述已经采取的扫码入场、体温检测、佩戴口罩、控制观众流量外，室外景区开放原则上实行网上实名制预约购票等限流措施，景区游客存量不超过日最大承载量的50%，确保游客间距达到1.5米以上。对于一些游客容量比较大的景区，个别到达游客即使没有预约，如果景区还没有达到最大接待量，为了给游客提供便利，市文旅局也允许游客进景区参观。景区将利用互联网、大数据等各种手段全面掌握游客基本信息，提示来自重点疫区的游客主动填写《游客健康状况登记表》。
延长优质展览展期
由天津博物馆等单位策划引进的《安第斯文明特展》原计划1月17日至5月4日在津展出。由天津美术馆、捷克共和国布拉格国家工艺美术博物馆主办的《穆夏——新艺术运动先锋》特展原计划于2019年12月17日至2020年3月29日在津展出。由于受疫情影响，两个高端展览于1月24日至3月25日关闭。为了给广大市民提供更加宽裕的观展时间，在市文旅局指导下，经天津博物馆、天津美术馆多方协调，《安第斯文明特展》展期延长至6月8日，《穆夏——新艺术运动先锋》特展展期延长至6月28日。
对广大医务工作者实行免门票措施
今年2月，为表达对全国广大医务工作者的崇高敬意和关心关爱，市文旅局会同各区文化和旅游局、市旅游协会景区分会推出免门票的举措，全市所有A级旅游景区将于疫情结束恢复营业后至2020年12月31日，对到天津旅游的全国医务工作者实行免门票优惠。
《安第斯文明特展》和《穆夏——新艺术运动先锋》作为市财政补贴、部分收费的高端展览，也免费向广大医务工作者开放。据了解，两个高端展览自3月26日再次开放以来，已有来馆参观的天津医科大学总医院、天津市胸科医院、天津市儿童医院、首都医科大学附属北京胸科医院等医疗单位的40余名医务工作者享受到了免门票优惠服务。
尹大勇说，下一步，市文旅局将进一步深入落实市委、市政府关于疫情防控和复工复产的各项部署，在科学精准做好疫情防控的同时，稳步推进文化旅游业有序复工复产，切实保障人民群众生命安全和身体健康。
记者提问：刚才您提到，为了确保参观文博场馆观众的安全，实行预约制、总量控制、分时分流等限流措施，实际上，文博场馆作为一个封闭的室内空间，观众进入场馆以后，仍然有可能形成聚集，请问，市文化和旅游局对防止进入文博场馆馆区的观众聚集有什么举措？
尹大勇回答：“我们要求各文博场馆要根据自身实际，分区域分项目逐步恢复开放，对不符合开放条件的场地以及容易形成人员聚集的项目等，应暂不开放。疫情防控期间，暂不组织开展讲座、研学、放映等聚集性活动；暂时停止人工讲解服务。同时要求各文博单位根据实际情况，适时增加现场服务人员配备，及时做好聚集观众的疏导工作，做到安全观展。”
记者提问：游客在游览室外旅游景区时，在很多情况下会接触到缆车、电瓶车以及景区内的其他设施，一定程度上会存在接触传染的隐患，请问发言人，市文化和旅游局在这方面有什么防控举措？
尹大勇回答：“这方面的情况也有相应考虑。我们要求各景区尽量减少使用缆车车厢、电瓶车等内部交通工具，如需使用，每趟（次）必须消毒，采取隔位就坐的方式控制乘坐人数，保证游客间距。强化景区停车场防控和消毒管理，团队和自驾车辆实行分区停放，车辆隔位停放，引导分散下客按指定入口入园。”
“景区垃圾箱和垃圾桶至少实行’一日两清理两消毒’制度，增设废弃口罩回收专用箱（桶）。景区公共卫生间通风良好，卫生设施完善，配备洗手液、一次性擦手纸，确保供水正常和烘手机正常使用。坐、便池、洗手台、把手等部位清洁后用消毒水消毒，地漏每天用消毒水冲洗。景区内游客参与性使用的娱乐设施或接触的物品和设备表面，均须用消毒液或75％酒精棉球等擦拭消毒，做到一客一消毒。”https://t.cn/A6ZNA9RE
【听，工业复苏的声音——孝南区工业企业复工复产探访 】记者秦荣 通讯员石强 李金刚
3月11日，孝南区第一批企业复工复产。截至3月20日，孝南区166家规上工业中已审批复工复产企业158家，达到了95.18%；已复工复产企业133家，达到了80.12%。
10天过去了，这些开工企业的生产进行是否顺利？疫情防控措施是否到位？复工复产还有哪些困难？连日来，记者带着这些疑问对孝南经济开发区、东山头工业园、朋兴乡部分工业企业进行探访。
安排生产莫等闲
3月19日下午，记者来到位于孝南区朋兴乡的孝感市三洋塑胶科技有限公司时，恰好遇到工人们在装一批物流产品，准备发往江西九江。随后，另一批购自武汉市的原材料也到货了，七八个戴着口罩的工人分成两组有序组织下货。
环顾厂区四周，只见塑料筐、塑料船、分类垃圾桶等产品从库房堆到了厂区外面。公司副总经理靳文博告诉记者，公司自3月11日复工以来，已返岗八九十人，产能恢复了近70%。最近两天，每天都有出货，“眼下正是养鱼、养虾的旺季，塑料筐等物流产品及塑料船的市场需求很旺盛”。
3月18日，记者见到张七安时，他正在湖北华楷汽车零部件有限公司的注塑机前忙碌。每当传送带上下来一批汽车拉手底座，张七安就仔细检查有没有瑕疵，然后将合格产品装箱。
张七安是孝南区毛陈镇双龙村人，11日企业复工，他是首批返岗工人。家里两个孩子一个念大学，一个念高三，他早就盼着复工了。他告诉记者，尽管2月份一天班没上，公司照常发了1380元的基本工资。公司管理部经理程本艳告诉记者，全部120多人，仅这笔支出就达20多万元。
截至3月21日，该公司已返岗52人，产能恢复了三分之一。目前，他们正在为通用汽车赶制一批格栅订单，预计3月底能顺利交货。
跟华楷汽车一样，中碧科技园内的4家企业，湖北中碧环保科技股份有限公司、湖北圣辉科技有限公司、孝感鹏雷汽车零部件有限公司、天津一达电镀有限公司均为孝南区获批的首批复工复产企业，同为东山头办事处辖区企业。
3月18日，记者看到，园区里正紧张有序地忙开了，待处理和已经处理好的汽车刹车片等，码放有序。工人正在清洗污水收集池。“随着3家企业表面处理能力的逐渐恢复，我们也要做好准备工作，”中碧公司董事长史艾华说，3月11日复工以来，4家企业共返岗100多人，一达、圣辉均恢复了三分之一的产能，剩下的300多名员工预计月底前能陆续返回。
园区内4家企业全部获批为首批复工复产企业，史艾华心有后怕，更心怀感激，“如果3月11日我们还没有复工，60%的订单就要跑到江苏了”。
史艾华说，如果顺利的话，3月底就能全部复工，接下来就是加码生产，尽量弥补损失。分别时，她告诉记者：“几家企业都很感谢政府，我们一定严格管控，确保不出问题，不给政府抹黑。”
防疫一刻不放松
记者走访中发现，抢抓复工生产的同时，每家企业无不严格管控，内防新增、外防输入。测温、登记、鞋底消毒，是记者每进入一家企业必备的“三步曲”。
前期，孝南区积极开展“停不得”企业摸排，助推企业复工复产；落实企业包保制度，督促制定防控预案；提前准备防护物资，布置企业防控设施；畅通返岗员工手续，主动对接专车接送。
记者在中碧采访时恰好遇到东山头司法所工作人员吴相炎。这名“90”后 11日以来便驻厂办公，指导、规范企业的做好防控，小到防控物资摆放，大到食堂就餐秩序、厂区消毒，他都必须紧盯、盯牢。
复工前一天才从外地返回工厂的史艾华说：“刚开始我们完全摸不到头脑，采购测温枪、口罩，车、人进厂怎么消毒等等，都是他指导的。”头一天，共返工近50人，所有的车子派出去接人都不够，吴相炎独自开车跑去毛陈和朱湖接回了5个人。
据悉，东山头办事处成立40余人的专班，对全部272家企业70多个院子实行包保。动员企业积极申报，截至3月18日已经批准复工复产企业59家。协助人员到岗到位，对滞留在外省、武汉的核心岗位人员，积极协调沟通。对于批准复工复产的企业，东山头办事处落实驻厂联络员制度，每家企业配备一至两人指导防控。
孝南经济开发区是全区工业经济的“主阵地”，目前已复工复产58家企业。除了落实干部包保制度，他们还无偿配发防控物资，累计向58家企业发放口罩6万个、隔离服1300套、84消毒液2500公斤。
其辖区内的中顺纸业自3月11日复工以来，已到岗400余人，返岗率达到95%。公司总经理冯少国告诉记者，3月份，已接到订单3000多万元，“我们要马力全开，将疫情造成的影响夺回来，圆满完成全年目标任务”。
部分企业还通过奖罚分明，督促员工科学防控。比如，中碧公司规定，员工取下口罩就餐时禁止说话，否则发现一次罚100元。史艾华说：“罚款是为了不罚款。我很感谢我们的员工们，大家都很理解也很支持。”
搬开复工“绊脚石”
记者采访中了解到，还有部分企业不能复工复产的情形主要包括以下几种：
——受行业影响，自身处于产业链下游的、依附性较强的企业。比如，东山头20多家木地板企业目前没法复工，因为房地产市场还没动。再比如给建筑行业，受疫情影响还未启动，为其做配套的企业自然也未复工。
——销售市场或原材料来源在武汉市的企业。如位于东山头工业园的金达钢厂，其原材料和市场主要在武汉，因此没办法复工。
——管理层和核心岗位人员在武汉的企业。孝感鹏雷汽车零部件有限公司是2017年从武汉迁至孝感，公司40多名员工，截至3月18日仅来了18人，其他人均滞留在武汉。为此，已来的员工也只能进行设备检测、维修、保养等生产前的准备工作。还有部分企业尽管员工来了不少，但生产效率有限，因为公司高层滞留在武汉。据悉，孝南区针对这类情况已加强沟通协调，前不久，刚帮助金凤凰纸业30名核心岗位人员返岗，该企业也得以顺利复工。
这些困难随着时间的推移，相信很快便能化解。我们真正需要担心的是，一些潜在的影响也许短时间能消解，比如订单、工人的隐性流失等。
湖北华楷汽车零部件有限公司主要为整车做零部件配套。受汽车行业不景气影响，加上部分武汉客户还未生产，目前订单有限。而为了留住工人，即使在停产的2月份，公司依然支出20余万元发放基本工资、缴纳社保等，资金压力不小。
而在三洋塑胶科技有限公司，他们担心后期会出现缺工。尽管公司给全部120余名员工一一去电要求返岗，但还有20多人未归，且大部分为拥有技术的一线操作工。因为他们的缺岗，该公司不能三班倒排班，生产效率随之受限。
但无论如何，复工复产已经开始，工业复苏的希望就在前方。
3月11日，孝南区第一批企业复工复产。截至3月20日，孝南区166家规上工业中已审批复工复产企业158家，达到了95.18%；已复工复产企业133家，达到了80.12%。
10天过去了，这些开工企业的生产进行是否顺利？疫情防控措施是否到位？复工复产还有哪些困难？连日来，记者带着这些疑问对孝南经济开发区、东山头工业园、朋兴乡部分工业企业进行探访。
安排生产莫等闲
3月19日下午，记者来到位于孝南区朋兴乡的孝感市三洋塑胶科技有限公司时，恰好遇到工人们在装一批物流产品，准备发往江西九江。随后，另一批购自武汉市的原材料也到货了，七八个戴着口罩的工人分成两组有序组织下货。
环顾厂区四周，只见塑料筐、塑料船、分类垃圾桶等产品从库房堆到了厂区外面。公司副总经理靳文博告诉记者，公司自3月11日复工以来，已返岗八九十人，产能恢复了近70%。最近两天，每天都有出货，“眼下正是养鱼、养虾的旺季，塑料筐等物流产品及塑料船的市场需求很旺盛”。
3月18日，记者见到张七安时，他正在湖北华楷汽车零部件有限公司的注塑机前忙碌。每当传送带上下来一批汽车拉手底座，张七安就仔细检查有没有瑕疵，然后将合格产品装箱。
张七安是孝南区毛陈镇双龙村人，11日企业复工，他是首批返岗工人。家里两个孩子一个念大学，一个念高三，他早就盼着复工了。他告诉记者，尽管2月份一天班没上，公司照常发了1380元的基本工资。公司管理部经理程本艳告诉记者，全部120多人，仅这笔支出就达20多万元。
截至3月21日，该公司已返岗52人，产能恢复了三分之一。目前，他们正在为通用汽车赶制一批格栅订单，预计3月底能顺利交货。
跟华楷汽车一样，中碧科技园内的4家企业，湖北中碧环保科技股份有限公司、湖北圣辉科技有限公司、孝感鹏雷汽车零部件有限公司、天津一达电镀有限公司均为孝南区获批的首批复工复产企业，同为东山头办事处辖区企业。
3月18日，记者看到，园区里正紧张有序地忙开了，待处理和已经处理好的汽车刹车片等，码放有序。工人正在清洗污水收集池。“随着3家企业表面处理能力的逐渐恢复，我们也要做好准备工作，”中碧公司董事长史艾华说，3月11日复工以来，4家企业共返岗100多人，一达、圣辉均恢复了三分之一的产能，剩下的300多名员工预计月底前能陆续返回。
园区内4家企业全部获批为首批复工复产企业，史艾华心有后怕，更心怀感激，“如果3月11日我们还没有复工，60%的订单就要跑到江苏了”。
史艾华说，如果顺利的话，3月底就能全部复工，接下来就是加码生产，尽量弥补损失。分别时，她告诉记者：“几家企业都很感谢政府，我们一定严格管控，确保不出问题，不给政府抹黑。”
防疫一刻不放松
记者走访中发现，抢抓复工生产的同时，每家企业无不严格管控，内防新增、外防输入。测温、登记、鞋底消毒，是记者每进入一家企业必备的“三步曲”。
前期，孝南区积极开展“停不得”企业摸排，助推企业复工复产；落实企业包保制度，督促制定防控预案；提前准备防护物资，布置企业防控设施；畅通返岗员工手续，主动对接专车接送。
记者在中碧采访时恰好遇到东山头司法所工作人员吴相炎。这名“90”后 11日以来便驻厂办公，指导、规范企业的做好防控，小到防控物资摆放，大到食堂就餐秩序、厂区消毒，他都必须紧盯、盯牢。
复工前一天才从外地返回工厂的史艾华说：“刚开始我们完全摸不到头脑，采购测温枪、口罩，车、人进厂怎么消毒等等，都是他指导的。”头一天，共返工近50人，所有的车子派出去接人都不够，吴相炎独自开车跑去毛陈和朱湖接回了5个人。
据悉，东山头办事处成立40余人的专班，对全部272家企业70多个院子实行包保。动员企业积极申报，截至3月18日已经批准复工复产企业59家。协助人员到岗到位，对滞留在外省、武汉的核心岗位人员，积极协调沟通。对于批准复工复产的企业，东山头办事处落实驻厂联络员制度，每家企业配备一至两人指导防控。
孝南经济开发区是全区工业经济的“主阵地”，目前已复工复产58家企业。除了落实干部包保制度，他们还无偿配发防控物资，累计向58家企业发放口罩6万个、隔离服1300套、84消毒液2500公斤。
其辖区内的中顺纸业自3月11日复工以来，已到岗400余人，返岗率达到95%。公司总经理冯少国告诉记者，3月份，已接到订单3000多万元，“我们要马力全开，将疫情造成的影响夺回来，圆满完成全年目标任务”。
部分企业还通过奖罚分明，督促员工科学防控。比如，中碧公司规定，员工取下口罩就餐时禁止说话，否则发现一次罚100元。史艾华说：“罚款是为了不罚款。我很感谢我们的员工们，大家都很理解也很支持。”
搬开复工“绊脚石”
记者采访中了解到，还有部分企业不能复工复产的情形主要包括以下几种：
——受行业影响，自身处于产业链下游的、依附性较强的企业。比如，东山头20多家木地板企业目前没法复工，因为房地产市场还没动。再比如给建筑行业，受疫情影响还未启动，为其做配套的企业自然也未复工。
——销售市场或原材料来源在武汉市的企业。如位于东山头工业园的金达钢厂，其原材料和市场主要在武汉，因此没办法复工。
——管理层和核心岗位人员在武汉的企业。孝感鹏雷汽车零部件有限公司是2017年从武汉迁至孝感，公司40多名员工，截至3月18日仅来了18人，其他人均滞留在武汉。为此，已来的员工也只能进行设备检测、维修、保养等生产前的准备工作。还有部分企业尽管员工来了不少，但生产效率有限，因为公司高层滞留在武汉。据悉，孝南区针对这类情况已加强沟通协调，前不久，刚帮助金凤凰纸业30名核心岗位人员返岗，该企业也得以顺利复工。
这些困难随着时间的推移，相信很快便能化解。我们真正需要担心的是，一些潜在的影响也许短时间能消解，比如订单、工人的隐性流失等。
湖北华楷汽车零部件有限公司主要为整车做零部件配套。受汽车行业不景气影响，加上部分武汉客户还未生产，目前订单有限。而为了留住工人，即使在停产的2月份，公司依然支出20余万元发放基本工资、缴纳社保等，资金压力不小。
而在三洋塑胶科技有限公司，他们担心后期会出现缺工。尽管公司给全部120余名员工一一去电要求返岗，但还有20多人未归，且大部分为拥有技术的一线操作工。因为他们的缺岗，该公司不能三班倒排班，生产效率随之受限。
但无论如何，复工复产已经开始，工业复苏的希望就在前方。
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