资深工程师先说了自己想法，然后筹备开发，但开发一个人可不够，所以要组建团队，offe

首页发布

#创业#【年薪百万挖来大厂的资深工程师，创业半年倒闭烧干500万】老板的儿子要创业，开年薪百万找技术总监，最后选了大公司出身的资深工程师。我们都劝赶紧换人，他不听，没多久公司就倒闭了。资深工程师刚被找来时，真叫一个热火朝天。

资深工程师先说了自己想法，然后筹备开发，但开发一个人可不够，所以要组建团队，offer发出去五六个，确实也招到人了。人有了，资深工程师又亲自跟进，进度也开始滚动。

但大家不在一块，沟通也不便利。资深工程师就提出了，这一点需要改进，而且，确实多人协作后效率也提升了。因此他说要租个团队的工位，老板的儿子就同意了，还觉得一副欣欣向荣的模样。

招聘花了一大笔钱，租工位又花了一大笔钱。这俩一整，果然显得很上档次。这下，可就能全力开发了。老板儿子想做的是产品平台，简而言之，就把老板的产品，换个方式给销售出去，跟上潮流，所谓互联网化。

结果，平台是开始搭建了，但人力成本和工位成本每个月都很高。老板的儿子多次去催促进度，但资深工程师表示：一个平台要规划细致完美，才好开始开发。所以，前期平台的预研、计划的设定、开发架构的沟通，一切都需要时间。

可对一个创业者来说，很缺的恰恰是时间。老板的儿子催催催，资深工程师却表示这都是应有步骤。他在大厂做了十年，流程已经很规范。可三个月过去了，架构刚定好，原型也画好了，老板的儿子表示没钱了！

这才开始的团队，就散了。平台没搭起来，钱却搭出去500万，老板看儿子半天也做不出东西，下了通牒，让自己儿子回去上班，别创业了。当然，这平台的想法提了不做也可惜，钱总不能白打水漂。

老板让经理全力负责，经理直接找了个技术外包，大致说了要求，不到一个月，平台就搭建好了，功能很简单，试水阶段，所以才花了10万块。老板的儿子这才恍然大悟，发现自己找错了人，把原本简单的事弄复杂了。#创业故事# #互联网创业#

劝人放生戒杀，一生顺利无忧无虑
明代人吴文英，一生欢喜劝人放生戒杀，多做善事，可是常常被人讨厌。

朋友讽刺他说：“你劝人做善事，毕竟他人得好处，对你有什么益处呢？何必苦苦地让人讨厌？”可是，文英一点也不后悔，还是劝人放生，多做好事。

后来他求教于听雪大和尚。大和尚说：“我听佛经上说：一个人劝一个人做善事，得福两个人分，一个人劝九个人做善事，得福十个人分。

这个道理要坚信不疑，也可以推及类似的其他事情上。”从此文英更加劝人戒杀放生、多做好事了。而他一生没有不称心和忧愁的事出现过。