47岁刘强东,即将收获人生第4个IPO。

 

投资家网获悉,“多快好省,只为品质生活”的国内巨头京东物流近日已开启新股认购。


相关数据显示,京东物流融资认购额达到1644.9亿元,孖展倍数约207.6倍。5月21日截止招股,预计将于5月28日在港交所主板正式上市。



根据港交所披露信息,京东物流此次全球公开发售总计6.092亿股,每股发行价39.36-43.36港元,每手买卖单位为100股,美银证券、高盛、海通国际为联席保荐人。

 

如果按着京东物流发行价最高上限计算,上市后,京东物流市值将在2600亿港元左右,妥妥一只“超级独角兽”。随着京东物流上市,刘强东本人也将坐拥第4个IPO(前3个为:京东、达达、京东健康),“知天命”前,财富爆棚。

 

重回互联网舞台中央,成为“白手起家”第一人。



 

刘强东个人的故事线实在太多,整个互联网除了“二马”估计就属他了。

 

但说起京东物流,早期,它并不是一个受外界欢迎的业务,与现在高达2600亿港元市值形成反差的是:京东物流曾被视为“有可能将京东拖垮的生意”。

 

2007年,靠搞电商名声大噪的33岁成功人士刘强东,看到京东在货运中的缺陷,提出了一个颇为大胆的想法:外包物流品控难以保障,如果自己能有货运体系,就可以有效解决运输端问题,从长远角度看,京东才能始终保持市场核心竞争力,形成电商生态闭环。

 

刘强东的想法听着很不错,有自己的货运体系自然是好的。可也会有一些弊端存在,最重要的就是“得有钱”。而从打法角度看,电商思维逻辑为轻资产运营,本身电商二字在那个时代下并不成熟,再加上一个货运体系,搞不好,很容易先拖垮自己。

 

此类想法,并非刘强东原创,有不少餐饮巨头都想过自建物流,可惜没人坚持下来,况且京东本就是靠资本撑起来的生意,不赚钱,又想在老故事上继续讲述新故事,不容易。

 

刘强东吃了不少VC/PE“闭门羹”。

 

即便他是一个颇具影响力的人,资本面前,仍会被批评的“体无完肤”。

 

2010之前,VC/PE还没有现在那么爱听“故事”。有VC投资人曾向作者讲述:“那是个只要项目OK,就能赚钱的时代,竞争对手少,估值不像现在高的离谱。”

 

连遭投资人拒绝,刘强东没有泄气。他始终认为,“做事业,该把目光放的长远一些”不看好他战略计划的人,“死皮赖脸”拿到钱也没用。

 

“永不言败”四个字,影响了他一生。

 


 

自建物流何尝不是所有电商的夙愿。

 

“牛人”马云,都要等手里弹药充足,才敢付之行动。

 

这是需要不断烧钱的生意,成功概率不高,没有人真愿意拿钱去赌“看不到未来”的故事。



不过,凡事有时会有例外,比如“喜欢挑战未来”的高瓴资本张磊。说来,刘强东运气真好,人脉关系维护的不错,人大校友圈子,他还有一张“底牌”:师兄,张磊。

 

暗中筹备3年的刘强东,决定“厚着脸皮”找师兄张磊聊聊,在他印象里,张磊是个“不走寻常路”的投资人,至少跟他遇到过的很多人都“不太一样”。

 

师弟遇到师兄,刘强东没敢“吹牛”,他原本计划能融资个几千万美元就可以了,可张磊一席话,差点吓坏刘强东,“几千万美元?我们要投3亿美元,不同意就算了。”

 

此类情节大多会出现在小说里,却在生活中上演。

 

正是从此刻开始,刘强东底气更足了,似乎已经看到不远的将来,“成功向他招手”。

 

“不仅给钱”张磊还带他去参观沃尔玛总部。

 

刘强东曾在多次对外演讲中透露细节:“非常仰慕沃尔玛,从里面学到不少东西。”

 

当资本与公司理念一致时,京东物流业务获得了快速成长,货运体系逐步完善。

 

2017年,刘强东认为京东物流已成熟,决定独立运营,又是师兄张磊带着红杉中国、腾讯等一批“大腕儿”,斥资25亿美元,为京东物流独立发展打下坚实地基。

 

截至2020年底,京东物流在全国运营超800个仓库,运营管理的仓储总面积约2000万平方米。


大件和中小件网络已实现大陆行政区县近100%覆盖,90%区县可以实现24小时达,自营配送服务覆盖了全国99%人口,超90%自营订单能在24小时内送达。

 

京东创造出一个电商转型的“奇迹”。

 

奇迹背后,刘强东及那些坚定相信“他能行”的人,都会获得不菲回报。

 


 

不论是刘强东、投资人、管理层,甚至快递小哥,均将通过京东物流上市变成大赢家。

 

作者查阅招股书显示,刘强东目前身份是京东物流董事长兼非执行董事,京东通过全资子公司持有京东物流71.58%股权,刘强东拥有京东76.9%投票权,为京东物流实际控制人。

 

也就是说,一旦京东物流正式上市,刘强东是最大赢家,赚的最多。算上京东物流,他已经手握4个IPO,包括:前面上市的京东、达达、京东健康。

 

此前,京东科技朝IPO方向迈进,由于前段时间受大环境影响,IPO之旅受阻,但未来上市仍是大概率事件,刘强东要能手握5个IPO,有几率冲击中国首富宝座。



值得一提的是,刘强东拥有更多财富的同时,并没有忘记奋战在一线的快递小哥们。

 

有消息称,他将为前线的“战士们”派发一个大红包。顺丰上市时,王卫曾给小哥们发过价值10亿元的大红包,还让小哥去现场敲钟,刘强东显然比王卫更“豪”。

 

据了解,京东物流已授予了总计约4600名京东物流员工及关联人士1.3亿股,其中1200多人授予2万股—10万股,3000多人授予2万股以下,最少能分走20多万港元。

 

员工都能拿这么多,跟着刘强东坚信京东物流能做大、做强的管理层更不用说了。

 

简直“赚嗨了”!

 

招股书显示,京东物流向包括刘强东、CEO余睿在内的40名高管授予了1.5亿股,抛除最受益人刘强东,39名京东高管平均拿到130万股,价值在5600万港元左右!

 

当一个京东物流员工,最少能分20多万港元,管理层中位数能分5600万港元!



网上流传“跟着东哥有肉吃”真不是句空话。

 

员工们发财了,当年师兄张磊带来的那些VC/PE们,成了刘强东之外的超级赢家。

 

前些天基金募资1100多亿元的张磊将凭借京东物流一役,再度“封神”。

 

京东物流IPO后,此前25亿美元的融资,价值会翻身到约56亿美元,份额较高的正是高瓴资本,张磊将从此役获得约51亿元回报,红杉中国将获得约24亿元回报。

 

当初,很多VC/PE看京东物流成功了、“超级独角兽”,抢破头皮争份额,但刘强东心里很清楚,谁是他最困难时刻来“雪中送炭”,谁是“锦上添花”。

 

能拿到京东物流独立融资份额的VC/PE,大多是真正帮助过他的人。

 

与其说是一次融资,不如说是,刘强东让出份额回馈给那些与他并肩作战的朋友。

 

这些人又回反过来继续为刘强东的“伟大梦想”铺路。



 

遥想10多年前,京东只是一个电商平台,刘强东四处高调演讲,夸夸其谈。

 

现在,他不盲目发声,学会放权,相信团队的力量,让电商平台脱变为商业“帝国”。

 

一个不到50岁的人,手中拥有4、5个IPO,还能心平气和,不露锋芒。

 

今天的刘强东变化实在太大了,或许正是愿意主动变化,让他一次次完成人生逆袭!


中国很多企业家不懂得人才管理之道,以至于失去了人心,在企业陷入危机之时,股东,高管,员工不是同心协力渡难关,而是内部利益争夺或四散奔逃。


中国有句老话,生意好做,伙计难搁。


万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去,合伙人时代已经到来!得合伙人,得天下!


把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!


华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!


韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。


旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。


碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。



合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!


不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!


老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!


万科股权之争——极度分散的股权布局,正式吸引野蛮人入侵的致命原因!也导致创始人王石含恨出局!


真功夫夫妻夺权——创业时期55均分的股权结构,到了后期引爆内讧,公司规模下滑,创始人被判14年!


一号店融资之劫——盲目融资让出80%的股权,股权架构设计出现问题,控制权无法回收,最后成为曾经对手的脚下之臣!


雷士照明纠纷——创始人吴长江轻信赛富基金,公司陷入控制权争夺战,老板控制权不保,退出历史舞台!


太多的老板和员工对股权知识的认知大都是“浅尝辄止”,又或是对基本的股权知识甚是陌生!拿老板来讲,对于股权,你是否存有以下认知误区?


1.股权激励是大企业的专属,与自己无关


2.分股权就是在分老板自己的江山


【误区一】按出资比例来分配股权


“谁出的钱多,谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理,却又喜欢关键事指手画脚怎么办?一旦风头不对,他想套现抽资怎么办?公司想要长远发展,如何科学公平的分配股权?应该分给谁?怎么分?


【误区二】平分股权


从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。


股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。


老板不懂合伙人股权,失去市场机会!


15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!


马云上市的事件告诉我们:


股权可以吸引人才(蔡崇信)


股权可以留住人才(18罗汉)


股权可以融资(孙正义)


股权可以打市场(与雅虎合作)


股权设计控股(马云不到10%控制公司)


股权激励的作用:


1、规范员工行为、提高企业凝聚力;


2、解放老板、业绩倍增;


3、平衡股东关系、功臣退出机制;


4、人才战略梯队、吸引同行人才。


股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!


激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!



企业股权有5条生命线你知道吗?


1、67%老板有完全控制权;


2、51%老板有相对控制权;


3、34%老板有一票否决权;


4、20%界定同业竞争权利;


5、10%可以申请 解散公司。



企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:


1.哥们变仇人;


2.同床异梦,同室操戈;


3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;


4.竞争对手挖墙脚;


5.团队工作效率低下;


6.错过合作机会.失去融资功能;


7.影响上市大计;


8.再好的项目都做不大。


企业如何进行股权控制:


马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权,腾讯永远是马化腾说了算;没有刘强东在场,京东董事会都开不了;他们牢牢掌握公司的绝对控制权,没有任何力量可以左右他们的战略决策。


所以股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束。


只要你公司有两个以上的合伙人,


就会涉及到股权机制分配设计的问题:


只要你公司有员工,高管,


就会涉及到股权激励的问题:


只要你公司后期有项目需要运作,上市,


就会涉及到股权投融资的问题。


中小微企业人才管理 ,人才流失等问题;


太多企业老板忙碌,有心无力学习。


当下最重要的一件事:学懂股权,学会分权,学会分钱,才能保证自己的公司长治久安,基业长青。



发布     👍 0 举报 写留言 🖊   
✋热门推荐
  • #TREASURE[超话]##TREASURE未来可期##TREASURE出道一周年# @YG_TREASURE_CHINA[20210925] TREASUR
  • )同事特意买给我的现磨豆浆,甜甜的糖和酸酸的维C吸管~被投喂的大发今天上涠洲岛了,天气挺好的,天很蓝,所以爆热……五点多还热得要死,傍晚就看了看日落,泳池玩了会
  • 乍一想很后悔,但仔细想想我又会觉得不后悔,我不后悔我做的决定,往往就是那个简单的原因,像是生理反应般地、鬼使神差般地告诉我一定要这么做;我后悔的是 简单的原因
  • 我的评分:[星星][星星][星星][星星][星星]#长津湖#今天有幸观看了长津湖超前首映对我来说,来判断一部好电影就是观看结束后会不会向身边的人极力推荐去观看
  • 本想在超话发贴,奈何等级不够,其实回想起来了,我也在2012年的时候经历过抑郁症,不过那时候就是硬生生的自己从抑郁症里爬出来了[跪了][跪了],连医生都没看,
  • #香辣蟹# 江西特色香辣蟹|教你制作完整的?️螃蟹 没什么就自己想吃,然后就安排上了呗~随手给你们整个教程~我可真是个小天使??‍?材料:螃蟹6只 料酒2勺 大
  • 感谢所有表现出兴趣的俱乐部,但我希望这一篇章以不受干扰的方式终结。2. 选择适合孩子年龄的玩具各种玩具一般都会标注适合多少年纪的孩子,或者多少年纪以下的孩子不能
  • !口感还挺好的没有稠乎乎的还有无蔗糖的可以选,真的比八宝粥好喝多了!
  •  显然,这四点或许也是大部分网友选择iPhone 13 Pro Max的因素;不得不说,这次的苹果和库克是憋足了劲,配置提升的同时,却把价格变相降低,迎合了国人
  • 所以他才绝心把爱藏在心底,他希望看到她幸福,他以为的幸福~”“他送她的花全是鲜花。她是他的流金岁月,而她的流金岁月,永远在未来。
  • 从来不争不抢从来要为别人考虑从来都不想为难别人可这些都是让我陷入煎熬的情绪而情绪的尽头是无尽的沉默是不知从何讲起是无法袖手旁观是亲口答应的承诺是不能再让别人受到
  • 我没有悲伤只有祝福 和小瓜逛超市的翻到分手快乐水,我说我们一人拿一瓶拍个照吧瓜说好(手准备去拿…)我突然说会不会有点不吉利瓜马上缩回了手说算了别拍了走吧走吧然后
  • 在紫陶制作技艺上钻研多年的田静明白,要想发展,必须创新。时间的流逝也化作了上百种精美器物。
  • #暖阳Nyy[超话]# 3 纪念册预览不知不觉 你来到KPL已经三周年我将些许值得珍藏的瞬间收藏成册感伤于你的遗憾感慨于你的荣耀惊叹于你的成长沉溺于你的纯净Ni
  • 与朱彝尊、陈维崧并称“清词三大家”。与朱彝尊、陈维崧并称“清词三大家”。
  • 晚上哄睡糕妹的必要环节就是讲故事,一个故事反复讲她也百听不厌,我讲了两个故事后她又找了几本书来了,因为时间有点晚不能再讲了,我灵机一动告诉糕妹一个小秘密,让她挑
  • 不过,虽然大都说TFBOYS合体了,但又没有完全合体,但我却认为TFBOYS只是没有同台表演节目,他们一定会合体,因为全世界都知道王俊凯,王源,易烊千玺三人在一
  • 真是把人逼上绝路,我要的答案很简单,yes or no,而不是含糊其辞。我不得不依靠大剂量镇静类药物暂时让自己昏迷然后得到休息另外就是我真的不懂,成绩明明已经这
  • 可一想到我被这样对待了,内心说不难过,是假的…从我开始意识到经常向朋友抱怨烦心事是一种倒垃圾的行为之后,我就尽量学会自己找情绪的出口,去看土味视频或者洗热水澡。
  • “我用一天的时间爱上了这个角色”我想他们都做到了 观众也看到了,他们真的有把自己的角色演活。夸夸这个剧本,严导你真的好会,90年前的冰城,教授曹太郎,大洋国,生