爱意东升西落 浪漫至死不渝[心]
收到了来自锟锟子的fafa和小龙虾，最后一盒小龙虾了，锟锟子做的蒜香永远比辣口好吃[打call][打call]
蜜雪冰城太会玩了，520买奶茶发情侣证，也是意外小惊喜了
最后去看了我要我们在一起，很久没有看爱情片了，没有哭但是看的人闷闷的，主角太难，看完感触很深，小情侣们都要加油

#惘颜[超话]#

随着新车的上线，武汉最后一条使用扬子江前置精彩的线路 7路，也报废了剩余的八台精彩，更换了来自212等线路的宇通和天然气精英。

这款被称为“划子”的前置三踏天然气车，足迹曾遍布整个武汉市。八年之后，仍在运营的“划子”只剩下7路和远在白沙洲的307路。去年11月，307路的精彩报废，仅剩下7路仍在运营。7路所剩的精彩，曾吸引无数车迷前来拍摄与体验。

至此，武汉公交集团的扬子江前置车正式退出运营，7路也结束了长达数十年的前置车使用历史，武汉的街头再也没有载客运营的扬子江前置精彩。

研究工作先从最基本的事实出发。花了几个晚上的时间，好好梳理一下奈雪的发展历程。

不说数据，先说说奈雪3个有意思的事实，其中最后一条也验证了自己的business sence。

事实1：
奈雪创业的初心来自于彭心的少女梦“开一家烘焙饮品店”，成功于赵林的出资及其餐饮行业经验、资源，而赵林曾任职的汉堡王、美心都是提供餐食的餐饮形态，那么，奈雪的双品类经营路线在一开始就这样顺理成章定下来了；

事实2：
奈雪的初创成功在什么地方？为什么奈雪创始人敢抵押房产、贷款同时开3家大店？底气来自哪里？这来源于创始人精准的市场定位和策划：首先，在商业形态上，当时流行的面包新语、85度C属于烘焙为主，而茶饮为主、烘焙为辅的餐饮形态在当时属于市场空白，没有竞争对手；其次，在产品层面上，新茶饮顺应了消费新潮流，鲜果茶、鲜奶茶正成为都市人群追求的品质、健康升级需求，而形态、口感独特的软欧包又可以和市面上其他烘焙产品形成足够的差异化；最后，客群定位在都市20-35岁女白领，这类客户喜欢美好和舒适，喜欢拍照、分享，精美的产品包装和空间设计必然成为客户主动传播的背景。这是一种种自上而下、综合性的商业设计，跟彭心的女性特质、品牌管理工作经验以及赵林的商业经验完全契合。而发源于街边奶茶店、刻苦钻研一杯好茶的聂云宸则采取了完全不同的路子，自下而上靠好产品取胜、单饮品店形态成为喜茶的必然。

事实3：
奈雪最初的愿景是让茶饮成为一种有格调的生活方式，开有空间感、体验感的大店成为其必然选择。但是自2020年底，奈雪新开店重心转向PRO店型，说白了就是和喜茶标准店差不多，以茶饮为主，预制烘焙，产品专注了，店型简化了。这是否意味着从创业之初定下的复杂、讨巧的商业形态有一定的迎合市场因素？当行业红利期结束之时，最终还得回归到商业的最基本要素——好产品+高复购+低成本。但是这种转型谈何容易？每一家公司自创立之初就有自己的基因的，看到别人的路子走得好才去学，那就不是你自己了。

题外话，奈雪最新的愿景是做中国茶文化走向世界的推广者和创新者，这就有点大而无当了。开始讲故事了，自己的初心也忘了呢。还不如站在消费者立场上说，“为全世界人民提供一种新潮健康的生活方式”。

模式变化，愿景变化，最终要变得自己也不认识自己了，而别人要怎么相信你呢？而这一切，都来源于创业之初不太合适的初心，以及过晚的醒悟。