多年前在豆瓣追的帖子,忘记当时是在新三舍还是老三舍,忘记故事男女主的名字,忘记个中情节曲折,却一直莫名记得这句话。那片火烧云的红与女高中生脸庞的红相映着,让我总将故事误认为一个青春爱情的唯美悲剧,直到我也活到了他们的年纪,终于明白文字里那些跟现实苦苦的缠斗和无奈的妥协,都是现实主义的结局。当我们坐在影院里怒骂着女主的傻气时,竟会在瞬息之间遗憾自己早已丢掉了那份傻气。
对了,电影很一般。
#电影我要我们在一起#
对了,电影很一般。
#电影我要我们在一起#
一个因美色与丑陋复仇的故事
#文学#
三岛由纪夫,是一位可怕的作者。
看他青年而俊朗的脸颊上镶嵌的深邃的眼神,全化作小说中的主人公形象。
什么是美,什么是男人的美,对男人和女人的美的诠释,不论是现实和精神层面都在本书中表现的淋漓精致。
因生而丑陋,而诞生的对美的渴望,注定成为悲剧中对美的衬托。
本书,一旦打开,你就已经坠入了“美”的漩涡。
#文学#
三岛由纪夫,是一位可怕的作者。
看他青年而俊朗的脸颊上镶嵌的深邃的眼神,全化作小说中的主人公形象。
什么是美,什么是男人的美,对男人和女人的美的诠释,不论是现实和精神层面都在本书中表现的淋漓精致。
因生而丑陋,而诞生的对美的渴望,注定成为悲剧中对美的衬托。
本书,一旦打开,你就已经坠入了“美”的漩涡。
PRINCIPLES《原则》by瑞·达利欧(美)
■现实和理想之间的差距在他们看来既是悲剧,也是永不枯竭的动力之源。p98
■为了积极入世,静下心来读了《原则》。
去年进的书,那时浮躁心情应该是读不进去的,那些读来有点枯燥乏味的“说教”。通读一遍也仅仅是浮光掠影,无从做到深刻理解那些原则的奥义,需要实践中慢慢体会。我一直觉得自己不愿意囿于一些“繁文缛节”,更像个秩序的“破坏者”。但是不以规矩不成方圆,有些时候去除掉一些情绪化的影响因素对管理是更有利的,而且管理也是需要一些“仪式感”的。读什么书主要是针对自己当前状态的一些反思,不具有普遍性。
■《原则》一书包括瑞的历程、生活原则和工作原则三部分。
在生活原则部分,他说,拥抱现实并妥善应对现实至关重要,必须做到头脑极度开放,克服自我意识障碍和思维盲点障碍,必须理解人与人大不相同,痛苦+反思=进步,等等。
在工作原则部分,他说,一个机构就像一部机器,主要有两组部件构成:文化和人;严厉之爱有助于成就优异的工作业绩和建立良好的人际关系;基于可信度加权的创意择优是实现有效决策的最佳模式;让热情与工作合二为一,并与志同道合者倾力推进。又从打造良好的文化……用对人……建造并进化你的机器……细数工作原则,包括:相信极度求真和极度透明;做有意义的工作,发展有意义的人际关系;等等。
■对我个人来说,最有帮助的是克服自我意识障碍那部分。他从人类大脑构成聊起,他说我们拥有各种天生特征,既可以帮助自己也可能伤害自己,取决于如何应用;理解大脑里的主要斗争,以及如何控制这些斗争,以实现“你”的愿望。要明白,意识与潜意识在不断斗争,即两个“你”,较高层次的你和较低层次的你,在不断的争夺对你的控制;要知道最常发生的斗争是情绪和思考的斗争,情绪主要是由潜意识性的杏仁核控制的,而理性思考主要是由意识性的前额皮层控制的,如果你能理解这些斗争是如何发生的,你就能理解为什么说把你潜意识产生的东西和意识产生的东西相调和是非常重要的。他引用荣格所说:除非你意识到你的潜意识,否则潜意识将主导你的人生,而你将其称为命运。
工作原则中有一条“10.7 像公司的拥有者那样思考”,倒是我多年奉行的原则之一,也作为家训传承给了孩子。站在高处看问题,角度和心态是不一样的。
■■■
认识“塑造者”
一个塑造者通常会在别人的质疑和反对之下提出独特和有价值的愿景,并以美好的方式将其实现。p94
我们(瑞和乔布斯)都是叛逆、独立的思考者,为了创新和卓越而不懈努力;我们都是冥想者,希望“在宇宙中留下印记”;我们都以待人严苛而闻名。p95
他们都是独立的思考者,他们都极为坚韧,他们关于未来的视野要比多数人宽广,他们都能同时看到大图景和小细节(以及中间的层次)。p97
■现实和理想之间的差距在他们看来既是悲剧,也是永不枯竭的动力之源。p98
■为了积极入世,静下心来读了《原则》。
去年进的书,那时浮躁心情应该是读不进去的,那些读来有点枯燥乏味的“说教”。通读一遍也仅仅是浮光掠影,无从做到深刻理解那些原则的奥义,需要实践中慢慢体会。我一直觉得自己不愿意囿于一些“繁文缛节”,更像个秩序的“破坏者”。但是不以规矩不成方圆,有些时候去除掉一些情绪化的影响因素对管理是更有利的,而且管理也是需要一些“仪式感”的。读什么书主要是针对自己当前状态的一些反思,不具有普遍性。
■《原则》一书包括瑞的历程、生活原则和工作原则三部分。
在生活原则部分,他说,拥抱现实并妥善应对现实至关重要,必须做到头脑极度开放,克服自我意识障碍和思维盲点障碍,必须理解人与人大不相同,痛苦+反思=进步,等等。
在工作原则部分,他说,一个机构就像一部机器,主要有两组部件构成:文化和人;严厉之爱有助于成就优异的工作业绩和建立良好的人际关系;基于可信度加权的创意择优是实现有效决策的最佳模式;让热情与工作合二为一,并与志同道合者倾力推进。又从打造良好的文化……用对人……建造并进化你的机器……细数工作原则,包括:相信极度求真和极度透明;做有意义的工作,发展有意义的人际关系;等等。
■对我个人来说,最有帮助的是克服自我意识障碍那部分。他从人类大脑构成聊起,他说我们拥有各种天生特征,既可以帮助自己也可能伤害自己,取决于如何应用;理解大脑里的主要斗争,以及如何控制这些斗争,以实现“你”的愿望。要明白,意识与潜意识在不断斗争,即两个“你”,较高层次的你和较低层次的你,在不断的争夺对你的控制;要知道最常发生的斗争是情绪和思考的斗争,情绪主要是由潜意识性的杏仁核控制的,而理性思考主要是由意识性的前额皮层控制的,如果你能理解这些斗争是如何发生的,你就能理解为什么说把你潜意识产生的东西和意识产生的东西相调和是非常重要的。他引用荣格所说:除非你意识到你的潜意识,否则潜意识将主导你的人生,而你将其称为命运。
工作原则中有一条“10.7 像公司的拥有者那样思考”,倒是我多年奉行的原则之一,也作为家训传承给了孩子。站在高处看问题,角度和心态是不一样的。
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认识“塑造者”
一个塑造者通常会在别人的质疑和反对之下提出独特和有价值的愿景,并以美好的方式将其实现。p94
我们(瑞和乔布斯)都是叛逆、独立的思考者,为了创新和卓越而不懈努力;我们都是冥想者,希望“在宇宙中留下印记”;我们都以待人严苛而闻名。p95
他们都是独立的思考者,他们都极为坚韧,他们关于未来的视野要比多数人宽广,他们都能同时看到大图景和小细节(以及中间的层次)。p97
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