Ryan Chong(宗子祥)与合伙人共同创立的Pitchspot是一家专为优化工作流程管理和策略规划所打造的创新平台。大学毕业之前，既要兼顾繁重学业，也要全力推动自己的事业，这对Ryan来说，是难度不小的挑战。他不仅做到了，而且还在继续着自己的创业征途。一路走来，他的确积累了不少创业心得体会，一起看看Ryan有哪些宝贵的经验值得参考。[来]

【白天摘地、晚上拿证，新昌高新园区实行工业项目全流程服务】11月27日傍晚，新昌高新园区公共服务中心内灯早就亮了起来，华雄机械有限公司项目经理周少雷等人还在等待。“设备已经进场，拿到施工许可证后就能开工了！”周少雷说，上半年企业发展不错，他们正急着上马新项目。

　　用地规划许可证办理完毕、提交线上图审、工程规划许可证办理完毕……所有流程都在紧张有序进行中。晚上7点不到，周少雷顺利拿到了施工许可证，此时离他签订土地出让合同刚刚过去2个半小时。

　　除了华雄机械，当天晚上，浙江卓远纺织有限公司、浙江品正生物科技有限公司两家企业的负责人也同样体验了一次“白天摘地，晚上拿证”的加速度，并直呼不可思议。

　　审批神速的背后，是新昌高新园区一次刀刃向内式的服务流程再造。为推进项目更快落地，新昌专攻工业项目建设过程中的堵点、卡点、难点，全面梳理项目推进流程，探索路径再造，创新推出了《新昌县工业项目全流程管理实施方案》《新昌高新园区工业项目推进精细化全流程管理办法》。

　　根据《办法》，新昌高新园区将工业项目全流程划分为供地准备、供地、建设、投产4个阶段，并细分13个环节，环环相扣，每一个环节落实责任单位，建立责任清单，并规定办理时限。每一个环节完成后进行签字移交，确保实现无缝对接。另外，推行“简审批、重监管、守承诺”的管理服务模式，通过提前介入、模拟审批、全程代办、容缺受理、限时办结等方法进一步压缩审批时限。同时，建立组团式问题解决机制，组建招商工作专班、项目落地专班、全流程管理专班，针对项目审批与建设中碰到的问题，建立“问题清单”，组织专班进行集中会商。

　　“我们的全流程服务贯穿始终，就是希望项目能尽快投产，为新昌经济社会发展贡献力量。”新昌高新园区管委会主任梁小平说。（记者 俞颖颖 通讯员 梁艳琼）

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