#《白蚁与蝴蝶》 周末的对谈，张晓教授提到一个非常有趣的事情:广州华师里的校工有八十多位是苗族人，这里面有保洁人员，园丁，宿管～而他们的宿舍门口自然地被他们搭起帐篷，建起炉灶，然后种了谷物，俨然一个小小的苗寨。于是张教授就组织大家在他们屋前升起篝火，唱起苗歌。少数民族人都有祖灵信仰，这让他们的母语文化捍卫起来无比坚定。听叠贵的东西我又从来不会去思考是哪个民族，甚至是哪个国家的，他的声音咽腔和假声交换像流水一样自然，他的声音是他构建的大自然里器乐的一部分，像后摇。神明，祖先，村寨，人的生老病死，都在他的娓娓旋律中阵阵浮现。从上次北京school一起演已有五六年，期待再听叠贵现场。

最近看到一本小说文案，不得不说，我也想[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]我也有一个小小的梦想

文案：
是这样的，我一直有个小小的梦想。

我希望有个霸总因为我长得像他的白月光而找上我，把我安置在大别墅里，对我很冷漠，从来不睡觉，只是想念白月光时才过来看我的脸。

白月光回来后，他利落的把别墅过户给我，并且无情的给我几百万分手费，威胁我不准告诉白月光，于是我只剩下大别墅和几百万孤苦度日，想想都令人心疼。

我每天都祈祷着有一天能遇到那位阔气的霸总

直到有一天，真的有霸总从车上下来，冷冷的盯着我看。

“你开个条件吧。”

工作中过于「善解人意」，很有可能反而成为推进工作里的阻碍。

举几个例子：

「我问带我的师兄，对方回复了几句似乎有点不耐烦的样子，我就不好意思继续问了，所以问题一直都没有解决。」

「我找过ta一两次，但是ta每次都很忙的样子，我就不好意思再麻烦ta，不敢占用ta的时间。」

「我这个星期催了一次，一直没有回音，我估计ta可能有别的事就不好意思再催了。」

我个人觉得这些想法不对的地方在于，一是这个「别人会烦我」的判断有问题，二是工作推进上的责任感问题。

先说为什么「别人会烦我」的想法大多数时候并不成立这件事。

因为事实就是人家真的没想那么多有的没的，没有什么时间来知道你有没有做好你的工作，等着你遇到什么问题赶紧来问赶紧解决进入下一步。

如果没有推进没有疑问，那就默认你的项目进展良好，有问题你自己都能解决。

其实有什么问题，自己查过资料文献发现自己解决不了，需要找合作者帮忙是科研中最常见的事情了，真的不用觉得抹不开面子害怕耽误时间。

只要你不是衣来伸手饭来张口的伸手党，或者完全没有独立思考只想着别人给你一个正确答案的话，科研合作中互相配合，有问题共同解决是很常见，很普遍的。

科研界默认任何人，只要还没拿到博士学位，都还不是一个能独立工作，独立进行研究课题的科研人员（所谓的independent researcher）。所以研究生在课题中遇到问题，去问更资深的科研人员问题是再常见不过，也再应该不过的了。

在我眼里，没有傻问题，没有解决不了的问题，除非你想把它拖成一个巨大的无法弥补的问题。

第二个想说的是工作中的责任感的问题。

这是你的课题，你应该要负起责任来，主动地去推进它。

其他的科研人员，带你的也好，不带你的也好，遇到问题主动沟通，主动在外界找到答案，是你工作职责的一部分。

换句话说，你们是在一起做研究呀。不懂就问，遇到问题要一起解决，怎么可以因为「我觉得合作者可能会因此而烦我」，就不解决问题了呢？

再深挖一层，其实这样是不是把「我希望别人喜欢我，不要觉得我烦」放到了「我希望把工作做好」之前呢？

你来到这个实验室不是要让别人都觉得你脾气好，不烦，不催，不问，好带，而是要做好你的课题的呀。

最后讲点我自己合作推进工作中的一些小小心得：

拿到一个任务的时候要先确认任务的具体内容和deadline，不懂当场就问；有遇到自己解决不了的问题一定要及时问，不要拖

如果是着急的问题的话，问问题的时候，要让别人知道你的deadline；

问的问题最好是选择题不是简答题：“我找到了A方法和B方法，你觉得哪个比较好呢？“

有一个工作中我认为挺管用的细节是，在给完选项之后，我还会给别人一个如果不回复就这么做的选项：“这个要得比较急，如果你看过没什么问题的话，我就先按方案A继续做了，如果你觉得有问题随时跟我联系就好”。

问问题的时候尽量礼貌，不是说“请问”“您”“拜托”这样就叫做礼貌了，而是设身处地替对方着想：“我知道你这段时间可能很忙，我想问问你的时间表，看看这周或者下周能不能抽一个小时跟我开个小会研究一下这个呢？”

做法不一定很成熟，抛砖引玉啦。

#小陈答疑#