#好的行业，好的公司，好的价格#
人无我有，人有我优
0-1是新兴行业的热度赛道的增速，1-10的增长发展是公司的自身素质
“见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也。
故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。”
好的行业好的赛道，过热是正常的，过盛是发展的前提。十几年前的互联网行业大家都做，最后基本上都死全了，龙头显现出来，腾讯就是个很好的例子。这就是孙子兵法中说的胜而后求战，等待龙头出来后再去找机会，以后的增长价值是不可或非的。那么现在的电动车创新药行业是不是也是如此呢？

白袍儒将，陈庆之。
“本非将种，又非豪家。开硃门而待宾，扬声名于竹帛，岂非大丈夫哉！”

“我等才有七千，虏众三十余万。”
有此将星是南朝萧梁之幸。露大脸的不世之功，往往是因为些凤毛麟角的将星抓住机会，做到了以少胜多。故对于更多其他的普通将领而言“善战者无赫赫之功”这句老话也还是有适用道理的。陈庆之演讲技能加成也是南朝几位将星传统了。

虚假的“上洛”：战国大名织田信长入主京都，控制天皇。❌
真实的“上洛”：南北朝陈庆之白袍北伐，直捣北魏国都洛阳。✔️

自刘宋第一次元嘉北伐攻入洛阳，到萧梁陈庆之北伐，南朝军队再次踏足北魏洛阳，已时隔九十九年矣。

善战者,无智名,无勇功。《孙子兵法》
不要做那些可歌可泣的人，别学那些新闻报道里的人，那都是小概率事件，要学你身边的人，稳扎稳打，那才是世界的真相

历史上作战留下智名留下勇功的将领，都是靠打赢了一些都认为打不赢的仗，绝地反击 力挽狂澜 而历史留名。这在孙子眼里称不上善战者，小概率。

真正善于作战的人，并不是靠打赢一些看着打不赢的仗，而是在打仗之前就已经胜利，准备充分，严格训练，按部就班，没有惊险 就把仗打赢了，甚至还未出兵就把仗打赢了，这些人的仗没有惊险 也没有什么刺激，历史上大多无名。

孙子总结善战者打的仗是容易的仗是必胜的仗，没有侥幸取胜的仗。