屁股决定脑袋，从老板的角度来说，股权激励的周期越长，锁定员工的期限越长，那么老板就会认为达到了股权激励的目的。实际上并非如此，股权激励是公司和员工双方面的事情，而不是单方面的问题。股权激励作为一种长期的员工激励制度，要达到很好的效果，行权期就必须经过巧妙的设计。既要达到企业长期激励的目的，又不要使员工感觉遥不可及，还要确保员工的努力能够得到回报。

那么，如果你公司要做股权激励，行权期设定为多长时间好呢？股权激励行权期的设定受两个因素影响，一个是股权激励的形式，另一个是公司所处的行业。只有确定了这两个因素，才能更好的设计股权激励的行权期。

一、股权激励的形式对行权期的影响

我们知道，股权激励有工商股权激励、股份期权激励、虚拟股权激励三种形式，每种形式的股权激励的行权期设定要求是不一样的。

1、工商股权激行权期的设定

如果你的公司引进高管或者小的合伙人，要给他工商股的股权，最佳的行权期应该是多长呢？有律的建议是，这个行权期要长于原来合伙人之间股权锁定的时间。比如说你的公司原来有三个合伙人，你们三个谈好了，股权分三年来实现。那么你就可以跟新的合伙人谈，给他的股权必须分四年来实现，最次你要分三年来实现，从而保持一致性。

2、股份股权激励行权期的设定

股份期权激励是股权激励的普遍形式，那么股份期权激励的行权期设定为多长的时间好呢？基本上时间都在4到5年之间。

为什么4到5年是最佳期限呢？因为对于大多数的创业项目来说，合伙人之间的股权锁定周期一般也在3到5年之间，投资人对于一个创业团队的锁定的周期一般也在3到5年之间。所以有律在给很多创业项目做股权激励的时候，一般的建议就是在4到5年之间或者更长一点。通常我们建议的股权激励周期要长于他们合伙人之间股权锁定的周期，也要长于投资人对创业团队股权锁定的周期。因为不能出现创业团队的周期还没有完成，员工的股权激励周期已经完成了，这就会导致项目的经营出现重大的不稳定性。

3、虚拟股权激励可行权日的设定

虚拟股权并不是真正意义上的股权，本质上它是一个分红权。在实践中实行虚拟股权的股权激励的时候，通常也会有一定的周期。那么这个周期一般来说是多长呢？

虚拟股权激励行权期的确定有两种方式，一个方式是你可以参考股份期权激励周期，另外一种方式是跟被激励对象劳动合同的期限挂钩。换句话说，如果员工跟你签了一个三年的劳动合同，那么你可以考虑虚拟股权的激励周期也设为三年。如果是四年的劳动合同，你也可以考虑虚拟股权的激励周期设为四年。当然很多时候我们会把两种方式结合在一起，来实现一个好的激励效果。
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#靳东[超话]#图源水印[爱你] 这是罗律师吧，权璟律所高级合伙人。穿衣显瘦，脱衣有肉（没看过，纯脑补）。 在看韩剧金装律师，先熟悉下题材。发现看律政剧不能分心，否则会搞不清状况就结案了。国内现在各类案子也层出不穷，剧好不好看编剧太重要了，盼望看到法庭上唇枪舌剑，针锋相对，更希望看到正义得到声张。

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