宏成最后一个线上咨询案
随州泓增贸易落地案
方案落地,老板黄总对方案整体及宏成的服务非常认可;
店长现场对老板要求,每周要看到下属员工的业绩,每周要给下面的员工开会,要盯他们业绩,把业绩做大,非常有信心。
线上落地案,都可以做成这样效果。
请自己脑补宏成咨询师去线下做落地案的效果。
做绩效不分企业大和小,也不分企业有钱和没有钱;
薪酬绩效代表着一家企业老板的格局
是定KPI给员工高要求,压榨员工;
还是用KSF激发员工的潜力,做强组织竞争力,做大企业业绩,让企业获利,让员工加薪。
您想好了吗?
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[心]破解业绩低迷、人才流失的密码
老板要考核、员工要激励;
老板要盈利、员工要加薪;
老板要敬业奉献、员工要价值实现。
其实,在矛盾的背后有两条共同的基线:一是人性,二是利益。遵循人性、目标一致、利益趋同,所有的矛盾都能辩证统一。宏成咨询的独创-KSF薪酬全绩效,员工与老板共赢的桥梁! https://t.cn/A6wQIp7K
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『 扬州三霞蓓蕾艺术培训』
合伙人项目顺利收官
宏成咨询首席数据分析师尹鹏君老师,首先通过与学校张校长深入沟通,了解学校的整体发展的战略,算出各个校区的盈亏平衡点,明确合伙人预算定位基值,分析、梳理内部经营数据,精确诊断定位学校在收入开源、成本控制和费用管控的关键点和提升空间;并给各校区明确了各自工作方向。
合伙人模式让每个老师都真正参与经营,数据化经营,真正做到收入有来源,成本、费用有管控,利润有保障!
再次感谢三霞蓓蕾张老师的信任和全力配合,预祝三霞蓓蕾利润业绩倍增,实现伟大梦想!
宏成咨询 用心做您的终身绩效伙伴!
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