#高通# 【高通心里很急,这还让人玩吗?】本以为没了华为,就是老子的天下,却没想到,老客户纷纷转单三星,联发科。这也就算了,中国大陆竟然又冒出了一个新的对手。
OPPO, VIVO的订单转向了联发科,三星。另外投入巨资,自研芯片。
小米,也开始不老实了。不但投资了很多芯片公司,还声称不会放弃自己的澎湃芯片。当然,转单也是必须的。
从华为分出去的荣耀,也推出了自己的第一款手机,用的芯片当然也不是高通,甚至不是三星和联发科,而是以前排不上号的紫光展锐。
说到紫光展锐的发展,其实也是拜美国制裁华为所赐。紫光展锐新任CEO楚庆,在上任前是华为副总裁。来到紫光展锐后,大刀阔斧改革,让积重难返的紫光展锐恢复了生机,并与英特尔解约,独立研发5G基带芯片,成为世界5G手机芯片三强,与世界先进5G技术相差不到半年。值得一提的是,随后英特尔宣布放弃5G基带的研发。
如今,紫光展锐的5G手机芯片首次打入一线手机品牌,这预示着国内厂商已经不再各自为战,而是团结协作,优先选择自家或者国内友商的芯片。
当然,完全替代高通,目前时机还不成熟。但是,在能够替代的技术上,肯定会优先选择国内的产品。芯片厂在下游厂家的扶持之下,必然会加速实现对高通等美国公司的超越。
美国公司的国产替代进程,早已拉开序幕,而高潮不久就会来临。我们拭目以待吧!
有朋友问,5G手机芯片三强都有谁,这里告诉大家。三强包括高通,联发科,紫光展锐。注意,这里仅仅指的是独立芯片供应商,比如三星,由于也有自己的手机产品,并不包含在内。#紫光展锐# #联发科#
OPPO, VIVO的订单转向了联发科,三星。另外投入巨资,自研芯片。
小米,也开始不老实了。不但投资了很多芯片公司,还声称不会放弃自己的澎湃芯片。当然,转单也是必须的。
从华为分出去的荣耀,也推出了自己的第一款手机,用的芯片当然也不是高通,甚至不是三星和联发科,而是以前排不上号的紫光展锐。
说到紫光展锐的发展,其实也是拜美国制裁华为所赐。紫光展锐新任CEO楚庆,在上任前是华为副总裁。来到紫光展锐后,大刀阔斧改革,让积重难返的紫光展锐恢复了生机,并与英特尔解约,独立研发5G基带芯片,成为世界5G手机芯片三强,与世界先进5G技术相差不到半年。值得一提的是,随后英特尔宣布放弃5G基带的研发。
如今,紫光展锐的5G手机芯片首次打入一线手机品牌,这预示着国内厂商已经不再各自为战,而是团结协作,优先选择自家或者国内友商的芯片。
当然,完全替代高通,目前时机还不成熟。但是,在能够替代的技术上,肯定会优先选择国内的产品。芯片厂在下游厂家的扶持之下,必然会加速实现对高通等美国公司的超越。
美国公司的国产替代进程,早已拉开序幕,而高潮不久就会来临。我们拭目以待吧!
有朋友问,5G手机芯片三强都有谁,这里告诉大家。三强包括高通,联发科,紫光展锐。注意,这里仅仅指的是独立芯片供应商,比如三星,由于也有自己的手机产品,并不包含在内。#紫光展锐# #联发科#
像长春高新这种股到底用不用逆指数或者个股的调整大周期长期持股?这是一个很有意思的问题。昨天新闻报道一个大妈08年5万买入,买入后被遗忘,现已经翻了100倍,期间无意中扛过了几次指数大幅波动。但如果是有意图谋的长久持仓这种高增长股票,就不光需要一定的眼光更需要巨大的运气。现在的长高,一季报净利润同比增长60%,天知道还能保持多久,而且大部分利润就来自生长激素这个单一品种。疫苗虽然也贡献不少,但从远期看,是否能彻底替代生长激素的增长率,估计没人能准确预测。医药大哥恒瑞4000亿市值,长高是2000亿,但恒瑞靠的是研发条线推动和现有的6个原研创新,长高研发上明显单薄很多,远期发展后劲明显不如恒瑞。如果仔细分析每个上市公司的质量,就会发现每个公司都会有这样或者那样的问题,就像没有完美的个人一样,搞到最后更像是一个复杂的哲学问题,而不是有一个非黑既白的标准答案。像巴菲特那种铁定是要持股跨越调整周期,结果就是虽不会踏空,但调整的时长肯定拉低了利润率。但如果选择调整期退出,又可能踏空个股,毕竟谁也不是神。巴菲特和芒格这两老头也承认自己90%的利润来自10%的股票,也就是说这两老头也预测错了一堆。是否长期持有成长股真是一个烧脑的问题。[二哈]
在如今这个快节奏经济发展下,人们在购买商品时越来越追求时效性和便利性。无人零售、自助购物的时代正在慢慢到来。不管是人口密集的住宅小区,还是人烟稀少的旅游景区,越来越多地可以看到无人售货机的影子。因此,无人售货机不管是作为副业,还是投资都是一个不错的选择。那么无人售货机投放前需要注意的两个事情是什么呢?下面就一起来看看吧。
一、成人生活用品无人售货机投放前如何去谈?
1、选好谈生意对象:要搞清楚在哪里投放无人售货机,是学校里面,商场里面,还是工厂里面,选好了想要投放无人售货机的地方,才能知道和谁谈生意。
2、对症下药解决需求:每个地区对无人售货机的需求是不一样的,知道了该地区的实际需求,在进行沟通谈判的时候,才能够对症下药。比如和工厂老板谈生意的时候,就多说说有关于服务工人的好处;和商场的负责人谈生意,就多说说你可以给商场带来哪些好处,甚至可以给予商场一定的利益分成。
3、了解政策规章:像学校和小区这样的公有空间,一定要了解当地的政府和主管部门的相关政策和态度。如果政策没有任何禁止,那和学校和小区的负责人谈判就会轻松很多。
4、提供一定的回报:对于像学校和小区这样的地方,首先要找到负责人谈谈,告诉他无人售货机可以便利化人们的生活,同时也可以提供一定的租金,既可以服务小区居民和学校师生,还可以赚取回报。
二、成人生活用品无人售货机投放前要考虑的一些费用
1、设备费用:无人售货机种类多样,配置不同价格不同。在选择无人售货机的过程中, 建议以低的投入来满足需求即可,根据实际情况来确定一些加配项,在积累了丰富的运营经验后,可根据点位人群的实际情况来选一些实用的功能配置即可。
2、场地费用:无人售货机也是需要场地费用,但无人售货机是可以室外摆放的,所以其相关场地费用并不高,有一些更是不需要场地费用。而且你运营得好,很多地方还可通过分润的方式来实现0成本开启。
3、商品费用:不管卖什么类型的商品,你都需要为你售货机备一些商品。这个费用根据不同的商品类型,所需费用也不一样。比如我们常见的饮料,零食,成人用品等。这个费用一般都不会太高,刚开始可以根据一些社研调查来选 ,后面有一些运营经验了,可以根据大数据来选。
4、管理维修费用:无人售货机在运营中,会产生一些管理费用,也就是人工成本,但是此项可以基本忽略不计,运营者完全可以利用空闲时间进行补货,清理库存等。偶尔设备出现故障产生部分维修费用。
总的来看,无人售货机投放前的谈判,无论是小区、学校,还是工厂和商场,如果没有竞争者,就
你一个人做无人售货机,那只要给点租金,并且政策允许,基本上都会答应,都可以谈下来。而在无人售货机投放前的费用考虑,也要考虑一下是选购还是加盟代理,投入使用设备的总数等等要素。
一、成人生活用品无人售货机投放前如何去谈?
1、选好谈生意对象:要搞清楚在哪里投放无人售货机,是学校里面,商场里面,还是工厂里面,选好了想要投放无人售货机的地方,才能知道和谁谈生意。
2、对症下药解决需求:每个地区对无人售货机的需求是不一样的,知道了该地区的实际需求,在进行沟通谈判的时候,才能够对症下药。比如和工厂老板谈生意的时候,就多说说有关于服务工人的好处;和商场的负责人谈生意,就多说说你可以给商场带来哪些好处,甚至可以给予商场一定的利益分成。
3、了解政策规章:像学校和小区这样的公有空间,一定要了解当地的政府和主管部门的相关政策和态度。如果政策没有任何禁止,那和学校和小区的负责人谈判就会轻松很多。
4、提供一定的回报:对于像学校和小区这样的地方,首先要找到负责人谈谈,告诉他无人售货机可以便利化人们的生活,同时也可以提供一定的租金,既可以服务小区居民和学校师生,还可以赚取回报。
二、成人生活用品无人售货机投放前要考虑的一些费用
1、设备费用:无人售货机种类多样,配置不同价格不同。在选择无人售货机的过程中, 建议以低的投入来满足需求即可,根据实际情况来确定一些加配项,在积累了丰富的运营经验后,可根据点位人群的实际情况来选一些实用的功能配置即可。
2、场地费用:无人售货机也是需要场地费用,但无人售货机是可以室外摆放的,所以其相关场地费用并不高,有一些更是不需要场地费用。而且你运营得好,很多地方还可通过分润的方式来实现0成本开启。
3、商品费用:不管卖什么类型的商品,你都需要为你售货机备一些商品。这个费用根据不同的商品类型,所需费用也不一样。比如我们常见的饮料,零食,成人用品等。这个费用一般都不会太高,刚开始可以根据一些社研调查来选 ,后面有一些运营经验了,可以根据大数据来选。
4、管理维修费用:无人售货机在运营中,会产生一些管理费用,也就是人工成本,但是此项可以基本忽略不计,运营者完全可以利用空闲时间进行补货,清理库存等。偶尔设备出现故障产生部分维修费用。
总的来看,无人售货机投放前的谈判,无论是小区、学校,还是工厂和商场,如果没有竞争者,就
你一个人做无人售货机,那只要给点租金,并且政策允许,基本上都会答应,都可以谈下来。而在无人售货机投放前的费用考虑,也要考虑一下是选购还是加盟代理,投入使用设备的总数等等要素。
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