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这个春天通过阿絮这个角色更好的了解你，发现你和他一样都是温柔又强大的人儿。
或许你会觉得大家对阿絮的喜欢过多，这份爱来的太过于沉重。可是我想说我们是喜欢阿絮这个角色，但这个角色是你赋予了他生命，是你将他带来人间数月。也许阿絮是你众多角色中最受欢迎的，也是我最喜欢的一个角色，他给我们带来了不一样的张哲瀚。
那个硬汉形象的你，在这数月变得柔和，温柔。变得可爱，有趣。我喜欢这样的你，喜欢在每个人生阶段都认真，努力去生活的你。感谢这个春天你将阿絮带到这个人世间，我喜欢阿絮，同时也很喜欢张哲瀚。未来的你还有更多的角色，我也会一直支持你，就像喜欢阿絮这个角色一样去喜欢你所扮演的每一个角色。
三十而立，你也将迎来你人生的又一个重要阶段，愿你在这个人生阶段皆如你所愿的生活。
也很感谢你十一年的披荆斩棘，感谢你的不放弃，感谢你的坚强让我们看到那么好，那么优秀的张哲瀚。海哲们不会再让你披荆斩棘了，我们也会迎着光去迎接你，不再让你独自一人，我们要一同走向更好的未来。那段艰难的岁月也终将过去，接下来是属于你的璀璨岁月，愿张先生一路繁花相伴，被爱意无限的环绕。
最后，祝小哲哥哥，生日快乐，永远少年，平安顺遂。好好生活，愿所愿皆有所得！
这个春天通过阿絮这个角色更好的了解你，发现你和他一样都是温柔又强大的人儿。
或许你会觉得大家对阿絮的喜欢过多，这份爱来的太过于沉重。可是我想说我们是喜欢阿絮这个角色，但这个角色是你赋予了他生命，是你将他带来人间数月。也许阿絮是你众多角色中最受欢迎的，也是我最喜欢的一个角色，他给我们带来了不一样的张哲瀚。
那个硬汉形象的你，在这数月变得柔和，温柔。变得可爱，有趣。我喜欢这样的你，喜欢在每个人生阶段都认真，努力去生活的你。感谢这个春天你将阿絮带到这个人世间，我喜欢阿絮，同时也很喜欢张哲瀚。未来的你还有更多的角色，我也会一直支持你，就像喜欢阿絮这个角色一样去喜欢你所扮演的每一个角色。
三十而立，你也将迎来你人生的又一个重要阶段，愿你在这个人生阶段皆如你所愿的生活。
也很感谢你十一年的披荆斩棘，感谢你的不放弃，感谢你的坚强让我们看到那么好，那么优秀的张哲瀚。海哲们不会再让你披荆斩棘了，我们也会迎着光去迎接你，不再让你独自一人，我们要一同走向更好的未来。那段艰难的岁月也终将过去，接下来是属于你的璀璨岁月，愿张先生一路繁花相伴，被爱意无限的环绕。
最后，祝小哲哥哥，生日快乐，永远少年，平安顺遂。好好生活，愿所愿皆有所得！
在职场上，你被驯化了吗？那些被离职的老员工就是驯化出来的
当年我决定创业之后，有几个同事也相继从公司离职，选择了创业的道路。此后，我们也曾肩作战过，数年过后，终于让各自的公司有了起色。
但是，最近在和一位老伙计聊天的时候，他说了这么一件事，那就是当初陪着公司一起成长的新人已经成为老人，这些老员工在公司成长初期功勋卓著，但是经年累月，老员工身上的弊端就显示出来了，那就是被公司“驯化”了。
什么意思？事实真相很残酷，在人类社会早期，人类驯化了动物、谷物，同时人类也在自我驯化，那就是学会交流与合作以获得食物，缝制兽皮以保暖，钻木取火以享用熟食。
乍一看，这种自我驯化是人类不断进步、文明不断衍生的结果。但是，驯化并不是一直向上的。在公司发展过程中，自我驯化的员工，在遵守规则的同时也在利用规则，在自我遵守职场规律的时候也会诱导别人遵守职场规律。
例如，老员工往往充当着新入职的员工的“师傅”，老员工会指导、纠正新员工的行为，这一过程其实就是驯化新员工。当遇到项目决策问题时，老员工能依据过往经验给出决策建议，被驯化成功的新员工会跟随老员工的建议，未被驯化成功的新员工会选择离开公司。
也就是说，即使公司招到了新人，但最终决策的依然还是那几个大脑，这样的公司在发展过程中无疑是缺乏创新力和活力的。
我这个朋友的公司，如今就处于这种情况，老员工确实对公司下一步发展贡献甚微，甚至成为公司继续发展的阻碍，但多年的老兵又不能轻易舍弃，这就是他苦恼的原因。
那么，从员工个人的角度来说，如何避免被驯化，以防被公司抛弃呢？
01
不要长久呆在舒适区
很多人问过我离职的问题，什么时候离职好呢？我认为，当你觉得自己在公司没有发展空间的时候，你其实就可以考虑离开了。首先，你在这个公司已经学到了足够多的知识，已经有能力在其他领域开拓新的天地。
诚然，有很多老员工熟悉了工作方式之后，不想再离开，觉得舒适区的环境更加省力，但是这种短视行为确实会影响到职业生涯。
02
允许与自己相悖意见的存在
有的老员工身为公司的管理层，对自己的下属指指点点，对自己的决策莫名自信，不允许意见相悖的声音出现。美特斯邦威的陨落，就和老板周成建大搞一言堂不无关系。
懂得倾听的人，不是谁说的没道理就打击他，也不是谁说的有道理就顺从他，而是多听、多想、多讨论，如此才能发挥众人之所长。真正牛逼的人从不专横，善于听取多方意见的人，更能做到胸中有丘壑。
03
警惕自己墨守成规
墨守陈规是很多老员工都会犯的一个通病。“一直都是这么做的”的做法，可能一般情况下不会有大错，但是公司在发展，各种情况的改变，如果不加以主动持续优化改善，一直的做法到后来就是不利于公司发展的。
工作方法的优化最怕思想僵化，当老员工只会墨守成规的，用自己思想里的办法来完成工作的时候，也许工作质量比新员工好不了太多。另外一成不变就容易轻视，轻视就容易马虎，马虎就会出错。
在公司发展的初期，被驯化的员工也许便于管理，也更容易形成一股凝聚力，但驯化状态得不到改善的时候，就会成为公司发展的障碍，因此，当你意识到自己被驯化时，一定要及时调整。#人力资源研究[超话]#
当年我决定创业之后，有几个同事也相继从公司离职，选择了创业的道路。此后，我们也曾肩作战过，数年过后，终于让各自的公司有了起色。
但是，最近在和一位老伙计聊天的时候，他说了这么一件事，那就是当初陪着公司一起成长的新人已经成为老人，这些老员工在公司成长初期功勋卓著，但是经年累月，老员工身上的弊端就显示出来了，那就是被公司“驯化”了。
什么意思？事实真相很残酷，在人类社会早期，人类驯化了动物、谷物，同时人类也在自我驯化，那就是学会交流与合作以获得食物，缝制兽皮以保暖，钻木取火以享用熟食。
乍一看，这种自我驯化是人类不断进步、文明不断衍生的结果。但是，驯化并不是一直向上的。在公司发展过程中，自我驯化的员工，在遵守规则的同时也在利用规则，在自我遵守职场规律的时候也会诱导别人遵守职场规律。
例如，老员工往往充当着新入职的员工的“师傅”，老员工会指导、纠正新员工的行为，这一过程其实就是驯化新员工。当遇到项目决策问题时，老员工能依据过往经验给出决策建议，被驯化成功的新员工会跟随老员工的建议，未被驯化成功的新员工会选择离开公司。
也就是说，即使公司招到了新人，但最终决策的依然还是那几个大脑，这样的公司在发展过程中无疑是缺乏创新力和活力的。
我这个朋友的公司，如今就处于这种情况，老员工确实对公司下一步发展贡献甚微，甚至成为公司继续发展的阻碍，但多年的老兵又不能轻易舍弃，这就是他苦恼的原因。
那么，从员工个人的角度来说，如何避免被驯化，以防被公司抛弃呢？
01
不要长久呆在舒适区
很多人问过我离职的问题，什么时候离职好呢？我认为，当你觉得自己在公司没有发展空间的时候，你其实就可以考虑离开了。首先，你在这个公司已经学到了足够多的知识，已经有能力在其他领域开拓新的天地。
诚然，有很多老员工熟悉了工作方式之后，不想再离开，觉得舒适区的环境更加省力，但是这种短视行为确实会影响到职业生涯。
02
允许与自己相悖意见的存在
有的老员工身为公司的管理层，对自己的下属指指点点，对自己的决策莫名自信，不允许意见相悖的声音出现。美特斯邦威的陨落，就和老板周成建大搞一言堂不无关系。
懂得倾听的人，不是谁说的没道理就打击他，也不是谁说的有道理就顺从他，而是多听、多想、多讨论，如此才能发挥众人之所长。真正牛逼的人从不专横，善于听取多方意见的人，更能做到胸中有丘壑。
03
警惕自己墨守成规
墨守陈规是很多老员工都会犯的一个通病。“一直都是这么做的”的做法，可能一般情况下不会有大错，但是公司在发展，各种情况的改变，如果不加以主动持续优化改善，一直的做法到后来就是不利于公司发展的。
工作方法的优化最怕思想僵化，当老员工只会墨守成规的，用自己思想里的办法来完成工作的时候，也许工作质量比新员工好不了太多。另外一成不变就容易轻视，轻视就容易马虎，马虎就会出错。
在公司发展的初期，被驯化的员工也许便于管理，也更容易形成一股凝聚力，但驯化状态得不到改善的时候，就会成为公司发展的障碍，因此，当你意识到自己被驯化时，一定要及时调整。#人力资源研究[超话]#
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