绩效考核的一个目的就是把员工工作做的好坏通过指标客观、量化和直观地表达出来,并根据员工贡献的大小给予事先约定好的激励。激励的本质是让做的好的人得到很多,让做的不好的人得不到或得不到很多。但很多绩效体系设计上存在平均主义思想,加上管理者执行中对一些定量指标打分有老好人思想,最终结果是绩效管理变成了走过场。这也是老板必须避免的一个误区。
#书余# “事实上,人的许多性情和情感都必须被理解成对于某种被给予的缺席的回应,否则就不可能得到理解。比如说,希望和绝望所预设的前提就是我们能够意向某种尚未获得的善,以及我们有信心获得这种善或者没有信心获得它。后悔之所以有意义,只因我们觉察到过去;如果不是通过承认缺席者,我们又如何能够理解乡愁呢?在我们寻找某事物而无法找到的时候,这个事物的缺席就强烈地呈现在我们面前。我们持续不断地生活在未来和过去,生活在疏远和超越之中,生活在未知和可疑之中;我们不仅仅是生活在我们通过五官感觉感受到的周围世界中。 ”——《现象学导论》
一个人八字中的财位也就是配偶宫,如果这个位置受冲,就代表了财运会发生一定的异常,或许就会往不好的一面发展。避免财位被冲最简单的方法就是夫妻和谐相处,不争不怒不吵,同时丈夫给予妻子更多的关心和体贴,使自己的配偶宫即财位得到稳定的增长环境。如果丈夫对妻子挨打辱骂,经常冷战,相当于压制了自己的财位,容易间接影响自己的财富的增长。
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