【王文涛:携手抗击疫情、维护多边贸易体制,构建亚太命运共同体】

6月5日,亚太经合组织(APEC)第二十七届贸易部长会议以视频方式召开,此前的6月4日,还召开了APEC工商咨询理事会与贸易部长对话会。商务部部长王文涛出席上述活动并发言,商务部副部长兼国际贸易谈判副代表王受文一同参加。

王文涛表示,世纪疫情和百年变局对全球发展提出严峻挑战,APEC成员应采取集体行动保障生命健康、促进经济复苏和长期繁荣。各方应加强抗疫合作,构建人类卫生健康共同体。应推动包容、可持续增长,构建开放包容、创新增长、互联互通、合作共赢的亚太命运共同体。应维护多边贸易体制,助力世贸组织第12届部长级会议取得成功,推动世贸组织必要改革特别是尽快恢复上诉机构正常运转。

王文涛强调,APEC成员应在贸易投资领域采取务实举措,帮助工商界渡过难关。中国出台多项措施,帮助企业纾困、提振市场信心。中方高度认可工商界在亚太合作抗疫、促进经济增长中发挥的重要作用,期待亚太工商界在支持多边贸易体制、推进区域经济一体化进程中作出更多贡献。

会议期间,王文涛还回答了记者关于中方在疫情下采取进一步扩大开放措施的有关提问。王文涛表示,面对疫情,中国进一步全面扩大市场准入,持续加强制度建设、不断优化营商环境,积极参与和推动区域自贸安排。中方愿同各成员一道维护亚太产业链供应链稳定,推动区域经济复苏。

APEC各成员贸易部长和工商界代表在会议中表示,亚太是全球经济重要版块,在抗击疫情、推动全球经济复苏中发挥着重要作用。APEC成员应坚定支持多边贸易体制,保持亚太自贸区继续作为区域经济一体化的组织原则,确保医疗物资和疫苗供给,使亚太经贸合作成果惠及域内人民。

会议发表了《APEC贸易部长联合声明》,以及《新冠疫苗供应链声明》和《促进抗疫关键物资流通有关服务业的声明》,承诺APEC各方保持开放的贸易环境,不采取与世贸组织不相符的出口限制或禁止措施,确保疫苗作为全球公共产品得到安全、有效分配。呼吁积极采取贸易便利化措施,畅通疫苗和相关产品的跨境流动。

2021年亚太经合组织贸易部长联合声明(有删节)

我们,作为亚太经合组织(APEC)贸易部长,于2021年6月4-5日召开视频会议。新西兰贸易与出口增长部长达米恩·奥康纳主持会议。我们欢迎世界贸易组织(WTO)总干事、APEC工商咨询理事会(ABAC)主席、太平洋经济合作委员会(PECC)主席、东盟秘书处秘书长、太平洋岛国论坛秘书处秘书长列席会议。

我们,作为APEC贸易部长,团结一致,支持发挥贸易在应对新冠肺炎疫情影响、为人民实现强劲经济复苏方面的重要作用。在这个充满不确定性的时期,我们充分认识到实施《2040年布特拉加亚愿景》的重要性,我们一致同意在以下三个领域采取果断的行动:

一、贸易作为应对新冠肺炎疫情的工具
抗击新冠肺炎疫情是所有经济体的当前要务。我们认识到,广泛的新冠肺炎疫苗免疫接种作为全球公共产品的重要作用。我们迫切需要加快安全、有效、质量可靠且定价合理的新冠肺炎疫苗的生产和销售。作为部长,我们将专注于发挥贸易投资在确保广泛、公平地获得此类疫苗和相关抗疫物资方面的作用。APEC在这方面一直发挥着关键作用,这与《2040年布特拉加亚愿景》的精神一致。2020年7月,我们宣布了《APEC贸易部长促进抗疫关键物资流通声明》,有力地表明了我们开展合作、促进贸易的意愿和能力。但是,我们还需要做更多工作。
今天,我们很高兴地宣布达成关于新冠肺炎疫苗供应链的单独声明(附件1),概述我们确保贸易环境促进新冠肺炎疫苗及有关抗疫物资安全、高效流通的方法。我们欢迎达成《APEC海关管理最佳实践指南》,这将为我们促进新冠肺炎疫苗及有关抗疫物资流通,提供具有操作性和实用性的指导。为了延续APEC在应对新冠肺炎疫情冲击方面的努力,APEC经济体同意将进一步考虑如何为抗疫有关的医疗物资贸易,例如世界海关组织(WCO)抗疫产品清单中相关产品贸易提供便利,并在今年11月的APEC部长级会议上向我们汇报。

在新冠肺炎疫情大流行中,保持服务贸易畅通至关重要。我们特别强调,货运和物流供应商在疫苗以及医疗用品的生产、分配和销售中应发挥重要作用。我们很高兴地宣布《关于促进抗疫关键物资流通有关服务业的声明》(附件2)。我们指示有关官员,每年向我们汇报这项工作的进展,并将其作为2020年《APEC贸易部长促进抗疫关键物资流通声明》审议的一部分。我们还认识到,在新冠肺炎疫情之后为服务供应商提供可预测性的重要意义。我们一致同意,优先开展鉴别并最终考虑取消服务贸易领域非必要壁垒的有关工作,特别是针对与促进抗疫关键物资流动有关的服务业,并将有关工作纳入正在进行的APEC服务业竞争力评估中。

二、以规则为基础的多边贸易体制
忆及以规则为基础的多边贸易体制在促进本区域飞速增长方面的作用,我们决心开展合作,确保WTO第12届部长级会议(MC12)取得成功,并为所有成员带来切实成果。我们将合作加强WTO在制定规则以促进自由、公平、可预测、非歧视、透明和开放的贸易和投资环境方面的作用。

WTO必须证明全球贸易规则能够帮助解决新冠肺炎疫情给人类带来的灾难并促进经济复苏。APEC经济体将在日内瓦积极迅速开展工作支持基于文本的讨论,以尽快且在不迟于MC12前达成关于新冠肺炎疫苗部分知识产权保护的临时豁免等成果。我们努力寻求促进从新冠肺炎中恢复,支持在贸易和健康方面提出务实有效的解决方案,以加强APEC在关键物资方面的工作,最大限度地减少对供应链的干扰,增强供应链的韧性,并展示贸易在应对全球卫生紧急情况方面可以发挥的积极作用。我们作为APEC经济体将发挥作用,确保旨在应对新冠肺炎的紧急措施是有针对性、适当、透明和临时的,符合WTO规则,并将支持酌情取消剩余的贸易限制措施。

我们继续支持正在进行为改善WTO运行而进行的必要改革工作。为此,我们认识到在提高透明度方面取得进展的重要性。我们进行了坦率和建设性的讨论,致力于继续有关改进WTO谈判和解决争端职能运行的讨论。我们敦促WTO成员在MC12前就所需的改革类型达成共识。
WTO今年将为加强其作为谈判新规则和保护自然资源论坛的信誉而作出的最重要贡献之一,就是成功地结束长达数十年的渔业补贴谈判。APEC经济体集体支持WTO总干事的呼吁,即WTO渔业补贴谈判要在2021年7月31日之前达成一项全面的、有意义的协定,对有害的渔业补贴制定有效的纪律。

我们必须支持WTO及其成员实现21世纪的贸易规则现代化。我们认识到,现有的诸边谈判和讨论在推进成果方面发挥着积极作用。参加电子商务、服务业国内规制、中小微企业、促进发展的投资便利化等联合声明倡议的APEC成员要求有关倡议取得实质性进展。我们注意到签署贸易和妇女经济赋权联合宣言的APEC经济体呼吁在MC12上达成雄心勃勃的成果。

APEC一直是确保贸易和环境政策相互支持的先锋,我们决心继续这样做。我们一致认为,必须促进有助于应对气候变化和其他严重环境挑战的经济政策和增长,这些政策和增长应与实现2030年可持续发展议程和《巴黎协定》目标等全球努力保持一致。在此背景下,我们认识到成员经济体根据各自不同情况为实现低排放目标而进行能源转型。我们致力于在WTO推进贸易与环境问题。我们重申,为应对气候变化而采取的贸易措施必须是非歧视性的,并且符合WTO规则。

我们认识到,自APEC领导人在2012年通过APEC环境产品清单以来,新的环境友好型商品、技术和创新产品已经出现,而这些产品和创新不在原来的清单范围之内。我们准备在此清单基础上采取具体步骤,进一步推动APEC为应对最严重的环境挑战作出贡献。我们指示官员审查原清单实施情况在促进绿色增长、应对气候变化和实现可持续经济发展目标方面的作用,并且更新HS关税分类清单,以便供11月份举行的APEC部长级会议参考。届时,我们将考虑指示官员开展进一步工作以更新清单。我们还支持APEC在讨论非关税措施对环境产品贸易影响方面的努力。

我们重申APEC领导人致力于环境服务的承诺,并且欢迎最近APEC关于成员经济体支持环境服务贸易政策建议的报告。

我们认识到以WTO规则为基础的全球农业和粮食体系的重要性,将粮食、纤维和其他关键产品带给全世界人民,支持全球粮食安全和可持续经济发展。虽然农业部门在疫情期间一直具有韧性,国际市场也保持相对稳定,但这仍是全球贸易中受保护最多的部门之一。我们一致认为MC12有必要在农业议题上取得有意义的成果,反映我们的集体利益和敏感领域,以期按照关于继续改革进程的《农业协定》第20条和其他现有授权,逐步实质性减少支持和保护。

扭曲市场的补贴损害公平竞争环境。我们还日益关切那些对环境产生负面影响的补贴。我们忆及APEC在2015年承诺改进并逐步淘汰导致浪费性消费的低效化石燃料补贴,同时认识到向有需要的人群提供基本能源服务的重要性。我们责成官员探索各种选择,让有能力的成员自愿中止低效率的化石燃料补贴,并在11月份向部长们报告进展情况。我们支持为实现上述承诺开展能力建设,包括进行自愿同行评审。

APEC工作应为所有社会成员提供服务,包括妇女、中小微企业和其他具有未开发经济潜力的群体。在这方面,我们注意到最近在APEC为释放原住民经济潜力而采取的倡议。我们有责任确保经济政策以及贸易和投资环境促进机会平等并推动经济包容。APEC应加快步伐,支持各类企业特别是中小微企业和初创企业进入国内和国际市场。我们的经济和技术合作及能力建设可以减少行政障碍,促进教育、培训和技能发展,增加获得技术、资金和跨境支付机制的机会,并确保获得市场和监管信息。

APEC还为支持未来工作向包容和可持续转型的政策探索和结构改革作出有益贡献。为此,我们强力支持APEC正在开展的工作,以执行支持妇女经济赋权的《拉塞雷纳妇女和包容增长路线图》。我们鼓励开展工作,推动妇女和其他经济潜力尚待开发的群体通过贸易等途径获取资本和市场。

三、塑造未来繁荣
各成员的经济环境应促使贸易投资成为长期经济繁荣的推动力,这对于应对经济危机至关重要。我们欢迎APEC更新结构改革议程,规划包括以下内容的重点工作:创造有利于开放、透明、竞争性市场的环境,推动企业复苏、增加其应对未来冲击的能力,以及促进强劲、平衡、包容、创新和可持续的增长。

疫情加速了数字化进程,数字解决方案已变得不可或缺。我们指示有关官员响应APEC工商咨询理事会的迫切呼吁,推动亚太经合组织互联网和数字经济路线图的进程。我们必须建设一个有活力、包容性、非歧视的数字经济,以实现培育新技术、企业和企业家繁荣发展、为数据流动提供便利、增强消费者和企业信任以及货物和服务无障碍跨境流动。同时,应使所有人能方便地获取在数字经济时代繁荣发展所必须的信息、通信技术和技能,不能让一个人掉队。我们在数字经济方面的工作对于实现未来经济繁荣非常关键,同时也符合APEC关于互联互通的议程和倡议,即建设和维护开放、健康、有竞争力、全面无缝联接和融合的亚太地区。

作为我们应对新冠肺炎疫情的重要具体措施,我们将加速实施世贸组织《贸易便利化协定》,特别是以下领域的相关条款:边境措施数字化提速;电子申报预处理;电子文档、电子认证、电子支付;快运货物;以及边境机构合作。APEC有能力在这些领域支持成员经济体。这将进一步提高供应链效率。我们同意将APEC成员在新冠肺炎疫情期间采取的数字贸易便利化措施纳入有关条款实施过程。我们指示有关官员在11月份召开APEC部长级会议时汇报有关进展。

我们支持正在进行的商签、核准、实施和升级双边及多边贸易协定工作,此项工作促进和保护人民利益,为企业提高可预见性和透明度,是多边贸易体系的补充,有利于地区经济的深度融合。APEC做了大量工作支持在亚太地区达成高质量和全面的贸易投资成果,尤其是正在实施的《亚太自贸区利马宣言》,为贸易协定相关工作提供有力支撑。通过APEC的相关工作,我们也认识到通过高质量基础设施建设及投资提高区域、次区域和偏远地区互联互通水平的重要性。
去年APEC领导人非正式会议上通过了《布特拉加亚愿景》,展望到2040年建成一个开放、活力、强韧、和平的亚太共同体,我们敦促有关官员在2021年APEC领导人非正式会议前完成制定全面的《布特拉加亚愿景》具体实施方案。

我们感谢新西兰主办APEC贸易部长会议,期待在11月部长级会议时评估有关进展。

共同参与,共同行动,共同增长!

附件一:《新冠疫苗供应链声明》(略)
附件二:《促进抗疫关键物资流通有关服务业的声明》(略)

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【国君食品】青岛啤酒小范围交流纪要20210529

嘉宾:董事长黄克兴,董秘张瑞祥

行业增速:人均GDP10000万美元以下,人均GDP和啤酒销量增长正相关,人均GDP 10000万美元和啤酒销量不相关了,2014年核心城市已经达到人均GDP10000美元了,我们看到确实销量不增长了,2019年全国平均人均GDP10000美元,所以这个行业规律是凸显的。结论2021年销量比2019年不会有增长。

竞争格局:发达市场,CR3占行业80%。所以我们对行业终局的判断也是前3-5家为主。

区域战略:三大战略带,15-17年最困难的三年,目前走出了困难的逆境,回顾:东部沿海,福建、广东、浙江本来是我们利润贡献主要来源,以前每年贡献十几个亿,之后下滑,对公司形成拖累,沿黄在培育当中,沿江是历史上亏损的市场,那一段时间,每年亏损6-7个亿,东北市场在夹缝中生存。我提出“振兴沿海、提速沿黄、解放沿江”,把沿海重新振兴,恢复到当时利润状态,沿黄市场,除了山东、陕西其他都没有超过50%,是比较焦灼的状态,我认为最有机会市场占有率超过50%,山东、河北南部、陕西、河南、陕西、甘肃中高端都是第一了,第一名是第二名的市占率1.73倍,形成优势垄断,相对市场占有率非常重要,比如我们70%,第二名30%,或者我们50%,第二名30%,这叫做相对市占率,这些市场已经进入利润收获期了,沿黄利润是“加速”,山东+陕西可能十几个亿的利润了。培育市场的目的就是利润,现在就是到了利润释放的时候了。沿江亏损过7个亿,这些沿江市场合计盈利了,但分开看还是有亏损的,四川亏损,江西亏损,不过原来亏损大户江苏已经盈利了。福建、广东、浙江这几个市场触底反弹了,2020年已经不再下滑了。战略必须要坚持下去,这叫做战略,战略定位慢的不怕,方向对了,一步步积累,最怕战略错了,越快越远。历史上走过一些弯路,现在回到正轨。

产品战略:主品牌一直在下沉,必须符合消费者心智,不是越便宜或者越贵越好。双品牌"青岛+崂山"品牌,不用那么多,就是1+1,经典+纯生定位在中高端,崂山定位中低端,腰部是核心(经典+纯生+新特),但腰部以下也不能放弃,所以用崂山打。我们现在在做纯生的高端在研发中,年内会推出。我们现在就是要推出一款要保证存活率,目前白啤增长非常好,皮尔森、百年之旅,在这之上会叠加一款 “千年之旅”,可以长期存储,因为酒精度数高,你们可以期待一下。疫情期间,整合一些产品,主动使老产品下滑。年轻人喜欢多元化,我们现在在开发多元化的开发,总有一款适合你。个性化、高端化。百年之旅打破了啤酒行业价格的天花板了。品牌传播上,打造不同消费场景,不同音乐、不同的气味,年轻的喜欢什么,我们都有研究,为了让消费者喝出文化的味道。

Q&A:

Q:重点产品是哪一个?高端产品主要是流通、非现饮还是现饮渠道?
A:经典,纯生都在10元以上,这两个是重要产品。啤酒按发酵工艺分为两大类分别是拉格啤酒和艾尔啤酒。拉格啤酒又称为低温发酵或下发酵,低温发酵的啤酒是沉淀在发酵罐的底部,艾尔发酵称为常温发酵,酵母是悬浮在空中。最老的啤酒是艾尔啤酒,白啤就是艾尔啤酒,原料是大的小麦,酵母不一样,原料不一样,有特殊香味,女士比较喜欢喝,年轻男士比较喜欢,口味偏甜,口味重的人可能不太喜欢。苦味大的适合年龄大的人。英国发明了一款产品,加酒花就是为了保险。中国生活水平的提高,啤酒价格提高是可以的,有利于卖高端产品。流通渠道的利润远远高于餐饮行业,过去餐饮的产品不到流通渠道是因为管理难度大。两个渠道的产品会产生影响。现在管理能力提升,有部分产品会从餐饮渠道转到流通渠道,标示会有改变。

Q:地域色彩的啤酒突围,汉斯啤酒和乌苏很相似,是否会向全国市场发展?
A:汉斯啤酒只在陕西,只是区域性,没有计划在全国做大。网红产品有要产生品牌影响力,区域性的产品在全国推广是比较难的,但不排除之后会在全国推广。

Q:河南市场增长双位数,有什么经验可以推广到其他市场?
A:竞争既有外部的竞争,也有内部的竞争。河南市场做起来会影响到部分陕西靠近河南的市场。但是同一个省区市场内的竞争会增加销量,在河南有两个经销团队,会加大内部竞争,当然也可以做大市场。

Q:在中端产品和高端产品不同的打法会不会影响终端销售,营销团队和经销商团队如何协作?啤酒高端化过程中的最有效的营销方式?
A:单一产品和多产品的经销不是一个model,我们会评估一个经销商比如张三,是否适合B、C、D里面的某一款,或者全部。如果我们评估某个经销商只适合A的经销,B我们会找其他经销商。当然如果张三适合经销A、B品牌都可以,我们会让他经销两个品牌,可摊薄固定成本,没有统一的模式必须给张三或者不给张三,主要看评估的结果,会采取最优化的结果。营销肯定是全方位的营销比较好,但是过多的营销消费者也可能会抵触。单纯的空中营销、单纯的地面、单纯的户外、单纯的网络都不行,需要一些列的组合营销。

Q:啤酒中端升级、高端加速,我们应该做到行业龙头?两百家体验店主要是厂家主导、还是经销商主导,未来要做到千家,CAPEX怎么样?精酿啤酒怎么看?
A:各个公司都有自己的优势,都有自己的资源的比较优势,青岛啤酒的比较优势是中国的民族的品牌,在国潮当红的时代,中国民族产品就是比较优势,年轻人对中国的产品有民族自信,相信民族品牌。去年开体验店是开了二百家,有的是大的、有的是大的、有的是自营的、有的是加盟的。今年以自营为主,开比较大的体验店。今年讲酒吧的服务质量。有好的合作伙伴也会加盟。精酿是精心慢酿,大厂的检测设备较精酿车间更多,相对来说酿造工艺更复杂,现在行业规范不叫精酿啤酒,叫工厂啤酒。家里边酿的葡萄酒,但是没有检测和提纯,是不太好的。所以大厂的检测和提纯做得更好,大厂的精心慢酿做得更好。

Q:产品战略,腰部以上产品在三年、五年、十年占到多少比例是比较满意的,十二块钱以上的产品在多个渠道势如破竹,我们如何平衡短期长期的利润?优势垄断市场和非优势垄断市场利润率的看法?落实产品战略和区域战略的时候、在三年时间上的组织力配合和激励?
A:加速不稳的话也不好,稳步加速前进,未来的产品结构是每年都在调。区域利润率,在去年全国各区域发展是不平衡的,平均达到11.5%。日韩百威20%左右的利润率,有收入因素、汇率因素等各方面因素的影响,完全达到日韩这种水平需要一个过程。我们山东陕西已经达到了这个水平。在去年最悲观的时候,我们推出了股权激励计划,非常成功,我们后期也会继续推出股权激励计划,2020、2021、2022考核合格我们会推出第二期股权激励。

Q:白啤的经营战略?
A:我们在选择经销商的时候主要看经销商能不能做得好。

Q:销售费用绝对值水平?啤酒发展路径?
A:一季度销售费用率比较高,和去年疫情关系比较大。纯生经典的增长速度比平均增长速度要高。全球啤酒企业发展路径一个是日本的发展路径,一个是欧美的发展路径。日本的企业横向扩展,利用啤酒现有资源在横向扩展。欧洲主要是走出国门,向全球发展,是地域的拓展。

Q:华东和华南市场的预期?未来三年的费用,未来三季度的成本?
A:华东是去年扭亏了,华南是触底了,但是华南一直是在盈利的。一旦好起来之后会发展很快。会计准则的变化会影响毛利率的提升,否则毛利率会更高。原料涨价是波动的,之前连续四年降了20个亿,后来又连续三年涨了9个亿,去年降了1.4亿,未来成本为持续上升,在调价和淘汰落后产品上会持续推进,不管原材料怎么涨,利率率都会持续提升。

Q:青岛啤酒的人才激励?
A:青岛啤酒是百年品牌,底蕴深厚,人才济济,我不认为我们的区域经理比别人的差,如果比别人的差,我早就把他们挖过来了,人才的潜力发挥出来很重要。激励机制,一个是企业内部以目标为导向的激励机制,以目标为导向的资源配置,以目标为导向的激励机制。除了股权激励以外,还有个性化的激励,匹配各地区的发展目标,哪个区域的目标特殊的高,我们就推出个性化的激励机制,激活团队的斗志。

Q:未来做烈酒会考虑收购么?
A:仍然以啤酒为主,烈酒只是补充,不要误解,不排除收购,苏格兰、日本有很多好的品牌。

Q:高端产品优先级?
A:高端进不去是渠道的问题 不是品牌的问题,品牌推广的新高地。

Q:利润增长速度?
A:发展态势很好。肯定增长。

Q:二季度税收和社保的影响?
A:政策会延续,但这块对利润影响不会太大,应该和2019年比。

Q:分红比例提升?还是并购储备资金?
A:50亿募集资金应用,60%增长,存量资金这么多,看公司盈利能力,总量不再增长了,费效比提升,资本性支出也不是太多,啤酒行业并购已经关闭了,海外市场机会在关注。#股票#


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