一个小老板的发展历程：辛苦寻找项目，现在终于安稳
#创业[超话]# #创业故事[超话]#
文373，故事28。此文讲故事，下文开始讲案例。
这是一个小老板的辛苦发展历程。这位小老板，前后在我这里咨询过两位数以上的项目投资或者房产投资。此文主要讲她从无业到一个安稳小老板的发展历程。
这是一位老客户。之前的合作和本文内容无关，略去不讲。
2019年1月，她想代理一个减肥产品。大致感觉有点像是微商一样。她原话：“就是现在有个叫……的减肥产品，可以招代理，有投资货款5000，5万，50w三个档！货款卖不掉可以退！然后我再招代理或零售产品！不知道这个项目我适不适合。问这个项目我能不能赚到钱。”
过程略去不讲。我的分析结果是：亏钱，不要做。后来没做。
2019年3月，此女子又发现一个项目，想加盟一个超市。情况如下：是公司直营转成加盟，招加盟。投资算货大概60万，干满三年返装修，押金一共大概返30万。看了去年报表，一天营业额8700。装修12w。一共算押金都含60w（投资）。3年能返个差不多30w。
具体没事，这三十万有货款 最后不干了给退。
房租25w一年。主要就房租贵了，面积两层，楼上没用。运气好租出去。面积240大概。一楼100多。
明年开地铁，挨着地铁口。临居民区正门。一年估算收入30w，不知道能不能投资。
问接手这个连锁超市生意财运好吗。最后，我给的结果是：小亏小赚。但是多半是小赚。可以做。但是开端有困难，有问题。不过问题又不大，能解决。所以虽然整体我看是小赚，但是是可以做的项目。而且说了当年一般略好，第二年更好。
于是做了。一开始确实也出了一些问题，大致两三个月，问题基本都解决了。开始盈利了，大致一个月赚一万吧。结果年底又出问题了，经过和公司协商，开了一个新店。之后她把老店退了。新店的盈利在甩手掌柜的状态下，一年大致是二十来万。新的店也找我咨询过，后面再叙。
2019年4月，她又有一个想法。想和人合伙在另个城市加盟一个卫浴品牌。她原话如下：
“老师，您知不知道……品牌，XX有一个装修城邀请……进入，……要招加盟商，我要做的就是加盟……品牌！
一共100W（……店投资） 和别人合伙 一人一半300平 我投50 占一半
我的问题还是财运如何 其实如果在开超市之前有这个，我可能就不干超市了 但超市已经干了 这个又不想错过”
看起来是个不错的机会。因为是比较知名的品牌。可惜经过我的分析，发现不行，是亏钱的生意。最后也没做。
2019年11月，那个超市出问题了。超市附近要修地铁封路了。而且从这个月开始生意也差了。封路封得车都不能过了。人少，每天亏钱。她的想法是和公司谈，几个方案：1.换店；2.降房租10w，3.降5万房租，再给个挣钱的店 我不知道哪个能好谈一点。我看了下记录，我说：没事，你那个 我看了，可能中途有困难，但是整体是没有大问题的。所以我看再接个店说不定生意更好。但是，如果要再接店面，等于新投资，到时候还是必须要再问的。
到12月，马路对面没封，还开了一个竞争店。生意更差了。和公司谈的也有些眉目了，给了一个方案，现有店降房租，再入手另一个店。那重点就很明确了，另一个店的财运好不好，能不能赚钱。问：……店未来三年财运好吗？
经过我的分析，结果是：大旺，立刻落实。
图片
果断入手。这个店开到现在，盈利一直比较稳定，一个月净利2万。她也不用去店里，当甩手掌柜了。之前的老店，我的看法是后来略微亏损，可以拿着，等地铁修好了可能更好。不过她是不喜欢，后来退了。这个新店的情况，也对上了之前问老店的时候我讲的：有问题，但是能解决。
一年二十来万，说多也不多。但是比无业的时候好得多了。对于二三线城市主要精力在家庭的女性，当甩手掌柜，一年二十来万。是不错的收入了。挺好。
从2020年底，到最近，此女子多次找我咨询。想投资房产和新开超市。都找我问了好几次。经过我的分析，一直都不行，不是好机会。被我连续否决很多次。她也都没做。好在最近连续两次出现财运好的机会了。一次是房产投资，一次是新开超市。
看来这超市要越开越多啊。恭喜发财。
河西先生
2021.06.10
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文373，故事28。此文讲故事，下文开始讲案例。
这是一个小老板的辛苦发展历程。这位小老板，前后在我这里咨询过两位数以上的项目投资或者房产投资。此文主要讲她从无业到一个安稳小老板的发展历程。
这是一位老客户。之前的合作和本文内容无关，略去不讲。
2019年1月，她想代理一个减肥产品。大致感觉有点像是微商一样。她原话：“就是现在有个叫……的减肥产品，可以招代理，有投资货款5000，5万，50w三个档！货款卖不掉可以退！然后我再招代理或零售产品！不知道这个项目我适不适合。问这个项目我能不能赚到钱。”
过程略去不讲。我的分析结果是：亏钱，不要做。后来没做。
2019年3月，此女子又发现一个项目，想加盟一个超市。情况如下：是公司直营转成加盟，招加盟。投资算货大概60万，干满三年返装修，押金一共大概返30万。看了去年报表，一天营业额8700。装修12w。一共算押金都含60w（投资）。3年能返个差不多30w。
具体没事，这三十万有货款 最后不干了给退。
房租25w一年。主要就房租贵了，面积两层，楼上没用。运气好租出去。面积240大概。一楼100多。
明年开地铁，挨着地铁口。临居民区正门。一年估算收入30w，不知道能不能投资。
问接手这个连锁超市生意财运好吗。最后，我给的结果是：小亏小赚。但是多半是小赚。可以做。但是开端有困难，有问题。不过问题又不大，能解决。所以虽然整体我看是小赚，但是是可以做的项目。而且说了当年一般略好，第二年更好。
于是做了。一开始确实也出了一些问题，大致两三个月，问题基本都解决了。开始盈利了，大致一个月赚一万吧。结果年底又出问题了，经过和公司协商，开了一个新店。之后她把老店退了。新店的盈利在甩手掌柜的状态下，一年大致是二十来万。新的店也找我咨询过，后面再叙。
2019年4月，她又有一个想法。想和人合伙在另个城市加盟一个卫浴品牌。她原话如下：
“老师，您知不知道……品牌，XX有一个装修城邀请……进入，……要招加盟商，我要做的就是加盟……品牌！
一共100W（……店投资） 和别人合伙 一人一半300平 我投50 占一半
我的问题还是财运如何 其实如果在开超市之前有这个，我可能就不干超市了 但超市已经干了 这个又不想错过”
看起来是个不错的机会。因为是比较知名的品牌。可惜经过我的分析，发现不行，是亏钱的生意。最后也没做。
2019年11月，那个超市出问题了。超市附近要修地铁封路了。而且从这个月开始生意也差了。封路封得车都不能过了。人少，每天亏钱。她的想法是和公司谈，几个方案：1.换店；2.降房租10w，3.降5万房租，再给个挣钱的店 我不知道哪个能好谈一点。我看了下记录，我说：没事，你那个 我看了，可能中途有困难，但是整体是没有大问题的。所以我看再接个店说不定生意更好。但是，如果要再接店面，等于新投资，到时候还是必须要再问的。
到12月，马路对面没封，还开了一个竞争店。生意更差了。和公司谈的也有些眉目了，给了一个方案，现有店降房租，再入手另一个店。那重点就很明确了，另一个店的财运好不好，能不能赚钱。问：……店未来三年财运好吗？
经过我的分析，结果是：大旺，立刻落实。
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从2020年底，到最近，此女子多次找我咨询。想投资房产和新开超市。都找我问了好几次。经过我的分析，一直都不行，不是好机会。被我连续否决很多次。她也都没做。好在最近连续两次出现财运好的机会了。一次是房产投资，一次是新开超市。
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河西先生
2021.06.10
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冲啊！！！韬哥我来了！！！你的第一次音乐节我要存在，我要陪你[污][污][污]@YKYBtao-黄子韬 @YKYBtao-黄子韬 @YKYBtao-黄子韬
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贤合庄是15年陈赫投资餐饮店登上热搜，总店都关闭了，虽然澄清，无风不起浪。光头见到太多的店搞加盟，就是想赚加盟费、装修费之类，投资人想开店赚钱，品牌方想赚取加盟费，如果部分点赚钱了，还是被品牌方榨干。
贤合庄2019年之前开店速度很慢；后来专搞餐饮加盟的四川至膳介入，贤合庄在一年多点的时间发展出了700多家加盟店，而海底捞20多年时间也才只开了1000家门店。
加盟费各地区不一样，有的是38万，有的是55万如北京，假设700家都按38万加盟费算，就是2.66亿元。装修费+原料费收益可能毙加盟费还要高。也就是在资本运作宣传下，不费啥力气明星就能分个2亿以上，何乐而不为呢？至于加盟商以后是赚是亏，明星才不管。
大多数火锅店都是大同小异，同质化竞争，品牌效应并不大，味道不行，正常人去一次就不会再去，所以这其实就是智商税。本质还是明星效应，营造虚假的火爆，从而吸引加盟商，赚加盟费，把流量变现。
下面这张图是北京地区某加盟商罗列的启动成本：
贤合庄2019年之前开店速度很慢；后来专搞餐饮加盟的四川至膳介入，贤合庄在一年多点的时间发展出了700多家加盟店，而海底捞20多年时间也才只开了1000家门店。
加盟费各地区不一样，有的是38万，有的是55万如北京，假设700家都按38万加盟费算，就是2.66亿元。装修费+原料费收益可能毙加盟费还要高。也就是在资本运作宣传下，不费啥力气明星就能分个2亿以上，何乐而不为呢？至于加盟商以后是赚是亏，明星才不管。
大多数火锅店都是大同小异，同质化竞争，品牌效应并不大，味道不行，正常人去一次就不会再去，所以这其实就是智商税。本质还是明星效应，营造虚假的火爆，从而吸引加盟商，赚加盟费，把流量变现。
下面这张图是北京地区某加盟商罗列的启动成本：
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