呜呜呜呜呜呜我真的好想北京啊
看到小碗面的北京春游让我又想北京又想那里的人
离开北京的每一天都在想 从美国想到广州 每一天都想回快乐老家 因为有太多美好的记忆和想念的人和在别的地方都无法拥有的快乐 都有且仅和这个地方直接挂钩
在春天赏花野餐 在夏天某人的电驴后座上吹着舒爽的风 在秋天拍下一排排错落的红黄叶再踩着落叶发出清脆的沙沙声 在冬天的雪里裹成熊穿走在巷子里找酒吧club和咖啡厅和火锅店 每次下雪本粤犬还是吠得一如既往 好像这事真的刻在南方人种基因里 虽然有时候嫌弃北方的冬天室外实在太冷太难熬 会紧绷着缩起来冻得发抖 但有时候能得到一个带着体温的外套和温暖的怀抱
关于北京的四年 每一个季节里都有好多人 好多故事 好多漂亮的蠢蠢的中二的照片
虽然总是跟人吐槽着北京的东西又贵又难吃 but still 我人生中最胖的时候就是在北京的四年 现在看都觉得好笑原来我那时候这么圆润 怪不得我父母现在整天骂我太瘦 很难不承认可能是被北京和朋友整天约饭和点外卖喂成圆熊的

可能因为足够幸运是在北京城里读书 虽然园子很小 期末周很痛苦 但我依然经历了人生太多第一次和美好 并让它成为了我对北京的主流印象 觉得这个地方本身就充满了快乐和人情味烟火气 和很多影视书籍作品里的北漂社畜青年眼里所描述和展现的 那个焦虑的充满压迫焦虑竞争压抑的灰暗北京好像完全不一样 每次看到影视作品里北京的取景 我的反应就是:啊!这是哪里哪里!我和谁谁谁去过,干嘛干嘛过...这样的

啊 北京 北京

中梁控股唯利是图到极致 百悦汇一厕多卖赚“麻烦”

今年3月,重庆中梁百悦汇的业主在接房时,发现一个“伤害性不大,侮辱性极强”的问题:

开发商中梁控股集团(以下简称:中梁,股票代码:2772.HK)在销售重庆中梁百悦汇公寓项目时,将设计中的公厕进行了多次售卖。

这会导致什么后果呢?

业主在“自家”厕所蹲坑时,门外三急之人咚咚咚把门拍得山响,要其合理利用“公用”厕所使用时间。

这种无法言说的尴尬场景,让人菊花一紧之时也不禁反问:为什么一个上市开发商要搞这样的骚操作?

1个厕所卖了多份钱

原本是高高兴兴接房的日子,结果因为诸多质量问题和公厕的多次售卖,让业主们不得不采用了“堵马路”的极端方式来维权,要求退房。

这是3月发生在重庆中梁百悦汇现场的一幕。

与其他项目接房时曝出质量问题相区别,这个项目最奇葩的是,开发商中梁把公厕在公摊给每户业主后,又转头把公厕卖给了相连户型的业主。

在房屋销售合同里,开发商是这样说明的:该商品房所在楼层A、B等公共部位归业主共同共有,且已按照规定分摊进各业主的房屋建筑面积。各买受人再次同意并确认,A、B公共区域确定为与该区域相连业主的专属使用区域,拥有共有权的其他业主对其独占使用没有异议,表示自愿放弃对A、B区域使用权,但各买受人所购商品房的产权登记面积不因此而发生任何改变,并按照产权登记面积缴纳物业费用。

翻译一下,这段话有两层意思:

1公厕已经分摊卖给各位了,但各位用不了,还要按产权面积交物业费;

2公厕由相连户型的业主独占使用,各位对此无异议并自愿放弃使用权。

总结下来就是:

购买中梁百悦汇的业主,众筹了一个公厕给别人专用。这是何等的伟大情操啊。

而拥有使用权的业主也很委屈,当初购买相连户型时,相比其他户型,单价就要高出不少,算下来总价多了7万~10万元不等。但多付出的钱却换不来相应空间的所属权。

利益驱策下,房地产市场从来不缺奇葩操作,一房两卖就屡有耳闻,但一厕多卖着实有些黑色喜剧的味道了。

有产权的没使用权

有使用权的没产权

记者现场走访中梁百悦汇了解到,该项目由4栋公寓和社区底商构成,其中1号楼为SOHO户型,2、3、5号楼为LOFT户型。

因为打造的是公寓项目,开发商在每层预留了A、B2个公共空间,分别位于1、2(与5号楼楼层结构基本一致)、3号楼的红框位置处:

其中1、3号楼的A、B公共空间在平面示意图中没有做功能标示,但在2、5号楼的平面示意图中做了2个蹲位+1个洗漱位的示意。

中梁在销售项目之时,就已将每层楼的A、B公共空间,分摊到各个业主头上。

大致测算下来,每户业主少则公摊了0.8㎡,多则公摊了1.65㎡的A、B公共空间面积,按项目建面约1.4万/㎡的销售均价算,每户业主多交了1.1万~2.3万元不等。

而根据合同约定,除相连户型外,其余多交了钱的业主并没有A、B公共空间使用权,后续还要交相应产权面积的物业费。

另一方面,每层楼A、B公共空间相连户型的业主,在购买该户型时,又以7万~10万元左右的总价,获得了A、B公共空间的独占使用权,但并没有获得相应的产权。

这就造成一个非常奇葩的局面:

业主们都额外花了钱,但有产权的没使用权,有使用权的没产权。

中梁在中梁百悦汇项目上玩的这一手1厕2卖,让人直呼666,也让花了冤枉钱的业主走上马路维权。

开门见公厕

针对中梁百悦汇项目一厕多卖的操作,业主们在3月的维权中,明确提出了诉求:

要么恢复公厕,相连户型业主协商赔偿或退房;

要么不恢复公厕,公摊面积相关费用退给每户业主。

记者了解到,在4月中旬项目最新问题沟通会议纪要里,关于1厕2卖的解决方案。

虽未最终拍板,但似乎更偏向于按照图纸进行恢复。

而这种方案对于每层楼A、B公共空间相连户型的业主来说,无疑是个晴天霹雳。

有2个问题将会在装修和后期使用时,带来极大的不便。

问题一:没有预留主落水管道,改管道相当麻烦;

问题二:开门见公厕。

记者在项目现场发现,平面示意图上并没有标示出落水管道的位置,但基本每层楼的每个户型里,都预留了主落水管道,业主可以根据自身需求,在户型设计中增加或取消卫生间。

但是,A、B公共空间相连户型里,并没有预留主落水管道。

比如2、5号楼的18、19号2个户型里,没有主落水管道,卫生间下水管道是直接预留在相连的A、B公共空间里。

3号楼的22、23号2个户型同样如此,主落水管道并没预留在房间里,而是在隔壁的A、B公共空间里。

也就是说如果恢复公厕,相连户型的业主如需设计卫生间,要另外想办法连通主落水管道。

即便管道问题解决了,在后期使用上,也将直面味道的冲击。

最直接的遭遇就是2、5号楼的18、19号2个户型。

现场2个户型的入户门位于走廊之上,将A、B公共空间各自包含了进去。一旦根据平面示意图标注,A、B公共空间恢复成公厕,2个户型的入户门就将退至公厕门后。

家门口就在公厕旁,开门见公厕的日子,光想一想都仿佛自带臭味。

分歧就此产生,有不少购买了A、B公共空间相连户型的业主就表示,如果真要按此种方案整改,那他们只能选择退房了。

而这似乎又是一场磨人的硬仗。

公厕躲猫猫

对于中梁百悦汇一厕多卖的问题,中梁重庆公司相关负责人Z表示,公共卫生间并不实用,但规划中必须要有。公司就想到近水楼台先得月,把卫生间给相连户型业主用,其他业主说一声就行了,相连户型业主实际也没有产权。

虽然回答避重就轻,但中梁显然在行动上早有预案。

这也造就了A、B公共空间上演的另一番奇葩操作。

现场可见,2、5号楼A、B公共空间的相连户型,其入户门位置,铺装的少量地砖和走廊公区一致。间接证明了原本入户门的位置,是和平面示意图上一致,更靠里。

不仅如此,3号楼的平面示意图上明明标示了A、B公共空间有单独的入户门及位置。

但在现场,只能从一堵墙上隐约分辨出一个门框的轮廓。

只有绕到户型的窗户外看进去,才可见里面已统一用砖头进行了封砌。

据部分业主反映,这是开发商在将3号楼面积较大的A、B公共空间,2次售卖并通过消防验收后,做的一个掩耳盗铃之举。

其目的,和2、5号楼将入户门外移至走廊处一样,有意让公厕躲猫猫,让大部分业主忽略此公共空间的存在,在接房时蒙混过关。

当业主仔细在合同中寻找,发现了A、B公共空间的合同条款有问题时,Z则直接甩锅给业主:“合同肯定不得一一解释,若客户有异议提出来,没有异议直接签字。大家都是成年人,都有民事能力。”

狂奔的黑马背后

实际上,中梁的一厕多卖,只是中梁百悦汇项目诸多问题之一,业主的维权主要还是集中于房屋交付时的各种质量和配套问题。

项目这么多的不如人意,Z一句话点中要害:中梁百悦汇目前是亏损的。

业内人士也证实,该项目是中梁于2017年通过收购获得,价格比较高,做出来后要实现盈利有一定难度。

而当时硬着头皮拿高价,则是中梁在狂奔时的必然之举。

作为近几年地产界的大黑马,中梁从2015年的168亿开始发力狂奔,到完成千亿目标和登陆资本市场,整套动作仅花了4年时间。

与之对应,中梁一直奉行“456”的高周转模式:4个月开盘、5个月现金流回正、6个月资金进行第二次投入。高周转的开发模式下,中梁也在大肆布局,通过收购快速切入空白市场。

在重庆,中梁通过收购首次在主城亮相,在重庆区县,以合作开发模式开启下沉市场大门。

但无论如何,其进入重庆的时间都晚了,错过了之前的囤地周期,拿地就没有成本优势。

其进入重庆主城的几个项目,地价都不便宜,销售也不顺畅,只有和海成联合开发的项目走量不错。

从突击进入重庆到现在,整体而言中梁在重庆并没有赚到什么钱。

其披露的销售信息显示,2020年已销售合约建筑面积为1350万㎡,其中重庆只有24.65万㎡。实现合约销售金额1688亿元,而重庆占比只有1.9%,27.6亿元。

但赚得少,并不是频频爆出质量问题的借口,更不能作为1厕2卖这种违法又反智行为的支撑。

质量问题可以整改,智商问题何药可解?

更别说公安机关对一房两卖这种涉嫌诈骗的开发商实控人,现实生活中是有刑拘实例的。

中梁的野蛮生长,还是应该在法律允许的范围内进行。
(源自:华夏川渝资本圈)

【#美帝奇闻榜# 】今日份最吸睛:“当初你对我爱答不理,现在我让你高攀不起!”深挖币圈新贵狗狗币

在经历了一次过山车式的大涨大跌后,加密货币狗狗币(Dogecoin)最近成为了“币圈新贵”。但是,加密货币终究只是一个用来投资获利的“玩物”,如果看不清本质而迷恋其中,最终只会成为泡沫破灭之后的一刹花火。

“它当初只是一个玩笑,如今却让人高攀不起。”

币圈的造富神话总能让不少人“目瞪口呆”,但这一次让无数玩家怀疑人生的,却并不是比特币:

4月15日,加密货币狗狗币价格开始直线拉升,单日涨幅一度超200%,一周内价格飙涨近5倍,最高市值一度达到了500亿美),超越了欧美多家主流银行的市值。4月20日毫无疑问是狗狗币粉丝们的“辉煌时刻”:随着人们情绪高涨,狗狗币再度开启过山车模式,每枚价格抬升至最高0.423840美元。

与此同时,“DogeDay”成为了当天网络大热词汇,推特上带#Doge的标签就有18.1万条推文,荣登当日榜首。有人甚至在推特上敦促狗狗币粉丝们加大力度购买,力争将其价格提高到每枚1美元。

狗狗币的这番狂热,甚至导致罗宾汉(Robinhood)等加密货币交易系统出现崩溃。

一边是狗狗币粉丝一夜暴富,一边则是比特币持有者一夜“陪葬”:自从多国相继宣布禁止加密货币用于线上流通,一些传统加密货币从4月16日开始不断跳水。

尽管狗狗币的震荡非常明显,但其势如破竹已经将“老大哥”比特币、以太坊等碾压在脚下,跃居至加密货币总市值榜第五位。也许有人会说,币圈剧烈震荡乃正常现象,这几天的涨幅并不算什么。但如果把时间往前推移,狗狗币的涨幅却能让想致富发达的年轻人们震惊一万年:进入2021年以来,狗狗币最高涨幅达9977%;如果再往前推一点,从2020年3月13日的低点——每枚0.001158美元算起,一枚狗狗币的价格足足上涨了405倍。而这一“币圈新贵”的“飞黄腾达”逆袭之路,还要从几年前的一个表情包讲起。

2013年,比特币市值极速上涨,每枚价格从以前的一文不值涨到了几十美元。

而在同一年,两大知名社交论坛4chan和Reddit间发生了一场“爆吧”事故:一群4chan网友把一张三年前开始广为流传的日本小柴犬Kabosu的面部P在了各种与美国元素有关的图片上。一夜之间,这些图片刷爆了Reddit论坛;而在此之后,关于Doge的各种毫无违和感的表情包在全世界广为流传。

与此同时,IBM前软件工程师比利·马库斯正在研究一种新型的电子货币。当他看到比特币投机者乐此不疲,便拉上了其在澳大利亚的朋友、Adobe系统市场部任职的杰克逊·帕尔默。就这样,两个人抱着蹭蹭热点的想法,用另一加密货币莱特币的代码,打造出了“山寨感十足的”狗狗币。为了把Doge的流量蹭到十足,马库斯还买下了dogecoin.com的域名,以对标比特币bitcoin.com的官网。

一切准备就绪之后,狗狗币正式上线。

最初,马库斯对狗狗币的愿景,旨在让它成为比特币“更快、更‘有趣’的替代品”,因此并没有设定总发行量——这和比特币发行时设定的2100万枚的总额完全不同。但在社交论坛Reddit的助力之下,还在Doge中没有缓过来的网友如同发现了新大陆一般,流量呈指数爆炸般增长——半个月之后,狗狗币便成为了当时世界上第七大虚拟货币。

看到这种远超意料之外的爆红,帕尔默也许有很多问号吧。

截至2021年4月,全世界共有1290亿枚狗狗币在流通。有媒体认为,这也许可以解释为什么一枚狗狗币的价值仅30美分,而一枚比特币却值5.4万美元。

作为加密货币的大哥大,比特币的功能在某些国家和地区已经实现从投资转变为现实生活中消费。但是狗狗币在现实世界中并没有太多的实际作用。除了用于投资外,狗狗币目前最为流行的用途,是在社交平台上给线上艺术家打赏。恰恰是因为在线上社区爆火,狗狗币才会格外让网友们钟情。

在这之后,狗狗币一直在币圈里不温不火地过着小日子,没有太大的波动,直到2019年。

“狗狗币可能是我最喜欢的加密货币,”2019年4月2日,埃隆·马斯克突然发了一条推特说,“它太酷了。”这条推特实际上是呼应了一天前狗狗币“官方”推特的一个线上投票,询问谁会成为这种加密货币的最佳CEO——如果需要的话。在4000多名参与者中,马斯克的得票率比其他三个从事加密货币的知名人物还要高。

2021年后马斯克的数条推特,无疑是助推狗狗币冲上云霄的催化剂。比如,当马斯克2月4日在推特上称狗狗币是“人民的加密货币”之后,狗狗币市值就上涨了60%。

自从今年1月马斯克开始为狗狗币“带货”并且带火了之后,Reddit上跳出来宣称自己因此获利百万的用户大有人在,Reddit俨然成了世界上最大且最狂热的金融散户线上交流中心。据《福布斯》商业杂志统计,仅狗狗币大幅暴涨的一周里,Reddit的会员人数就激增25%。


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