【昆明盘龙区建设领域2021年“安全生产月”活动在碧桂园·碧溪园项目举行】
“我宣誓：敬畏生命，遵纪守法，尽职尽责，安全发展......我将以实际行动确保安全生产、保障生命健康。”6月4日，昆明市盘龙区建设领域2021年“安全生产月”活动在碧桂园·碧溪园项目地举行，来自政府、企业管理人员等300余人公开宣誓，践行安全誓言。
今年6月是第20个全国“安全生产月”，活动以“落实安全责任 推动安全发展”为主题，旨在提高全区员工安全生产意识和安全生产技能，进一步强化企业安全发展观念，促全员安全素质再提升。
盘龙区住房和城乡建设局书记施靖指出，全区以“安全生产月”活动为契机，推动全区施工单位建筑安全生产工作，通过开展各类安全活动，使安全理念深入人心，不断增强员工的安全意识和操作技能；其次，狠抓落实，认真做和当前和今后的安全生产工作；再次，要求企业健全安全生产责任体系，严抓隐患整改；最后，加强安全思想教育，严格落实安全生产资金投入。
施靖表示，下一步，希望项目认真落实参建各方主体责任，狠抓制度建设，加强工人教育培训，多组织安全观摩活动，以本次活动为契机，贯彻落实各方主体安全生产责任，层层落实安全生产责任制，狠抓薄弱环节，共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。
专注落实安全生产责任制
打造安全文明工地
碧桂园·碧溪园项目经理张天华介绍，作为碧桂园云南区域的又一匠心力作，碧溪园整个团队致力于持续关注项目安全专项资金投入，积极开展每周项目巡盘，施工单位实名制管理、大型机械设备、消防等专项检查，落实隐患消除。后续也将组织开展全面安全隐患排查整治、安全生产知识竞赛以及应急预案演练等活动，进一步完善安全生产管理体系，提升工人基础安全知识及专业保障能力，合理推动项目施工，为项目建设营造稳定的安全生产环境。
作为承建方，广东腾越云南公司副总经理王亮向施工单位与工友宣贯安全生产月活动要求，就现场工作提出建议并明确要求进一步强化和落实建设单位首要责任，以风险管控为核心，管理行为为抓手，采取项目自查、区域检查、总部督查相结合的方式，集中开展安全生产培训、检查、整改、提升，严格落实各方安全生产主体责任，及时发现和消除安全隐患，有效解决存在的突出问题和薄弱环节，防范各类安全事故，确保集团安全形势持续稳定。
创新智慧工地技术
多举措筑牢工地监管关
在碧桂园·碧溪园项目数字化控制中心，记者了解到，自项目建设伊始，整个团队在大力推进安全防护和文明施工标准化建设的同时，利用信息化手段，实行BIM三维场布、BIM深化设计、BIM 虚拟工法样板等方式，全过程辅助设计施工管理、施工部署和技术质量控制。
此外，通过BIM技术与智慧工地技术的融合创新，该项目工地目前已实现视频监控、安全巡检、整改落实、安全警示教育宣传的全信息化覆盖，管理人员通过手机APP端即可对工地现场进行有效管控。
工地现场专门设置了一间视频监控采集中心室，大屏上实时显示着工地出入口、重点施工现场、塔吊作业区、生活区、办公区等多个场景在线监控视频，值班人员可即时查看各个场景视频，对违章操作及异常情况进行预警及提示。
在VR安全培训体验区，高空坠落、触电、外架侧塌、吊装事故等10余个违章作业操作场景，通过VR技术给工人带来“危险”的直观感受，更好起到安全警示作用。
夯实强基行动
践行集团安全生产理念
2020年末，碧桂园集团在反复强调聚焦深耕的基础上提出了强基固本、持续提升全周期竞争力的可持续发展战略，并快速启动聚焦产品力和安全质量提升的“强基行动”，重点抓基础练内功中固本强基，在抓连通促整合中提质增效，在高质量发展上形成合力，从“平稳推进”向“强基增效”迈进。
全省将通过持续性的“强基行动”，继续强化原材料质量、土建工程质量、装修工程质量等多方面管控，碧桂园云南区域相关负责人表示，“希望通过强化全周期管控以及新技术应用，实现工程质量‘零缺陷’，用更好的质量‘底子’，给信任我们的业主‘面子’”。
碧桂园集团一直把安全管理工作放在首位，将“零伤亡”作为长期安全生产目标，并通过多种举措管控安全风险。一直以来，碧桂园云南区域始终践行集团安全生产理念，推行安全文化，通过各类规章制度、技能培训、信息化管理以及免费体检等系列活动打造安全文明工地，“要理解‘好房子碧桂园造’的内涵，服务所有追求美好生活的人，这是我们对社会的责任。”正如碧桂园集团主席杨国强所期望的一样，云南区域以全新的定位和发展视角匠心工艺于在滇的每一个项目，在聚焦深耕、品质引领的管理导向下，不断凝聚各方力量，强基固本，在基础产品力提升方面久久为功，持续创新管理实践，积极践行阳光企业的核心价值观，履行应尽的社会责任。
图说：
图1、图2：2021年“安全生产月”活动现场。
图3：现场参与者宣誓。
图4：现场授旗仪式。
图5：施工人员签字。
图6、图7、图8：碧桂园·碧溪园项目现场
（图文由碧桂园提供）
“我宣誓：敬畏生命，遵纪守法，尽职尽责，安全发展......我将以实际行动确保安全生产、保障生命健康。”6月4日，昆明市盘龙区建设领域2021年“安全生产月”活动在碧桂园·碧溪园项目地举行，来自政府、企业管理人员等300余人公开宣誓，践行安全誓言。
今年6月是第20个全国“安全生产月”，活动以“落实安全责任 推动安全发展”为主题，旨在提高全区员工安全生产意识和安全生产技能，进一步强化企业安全发展观念，促全员安全素质再提升。
盘龙区住房和城乡建设局书记施靖指出，全区以“安全生产月”活动为契机，推动全区施工单位建筑安全生产工作，通过开展各类安全活动，使安全理念深入人心，不断增强员工的安全意识和操作技能；其次，狠抓落实，认真做和当前和今后的安全生产工作；再次，要求企业健全安全生产责任体系，严抓隐患整改；最后，加强安全思想教育，严格落实安全生产资金投入。
施靖表示，下一步，希望项目认真落实参建各方主体责任，狠抓制度建设，加强工人教育培训，多组织安全观摩活动，以本次活动为契机，贯彻落实各方主体安全生产责任，层层落实安全生产责任制，狠抓薄弱环节，共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。
专注落实安全生产责任制
打造安全文明工地
碧桂园·碧溪园项目经理张天华介绍，作为碧桂园云南区域的又一匠心力作，碧溪园整个团队致力于持续关注项目安全专项资金投入，积极开展每周项目巡盘，施工单位实名制管理、大型机械设备、消防等专项检查，落实隐患消除。后续也将组织开展全面安全隐患排查整治、安全生产知识竞赛以及应急预案演练等活动，进一步完善安全生产管理体系，提升工人基础安全知识及专业保障能力，合理推动项目施工，为项目建设营造稳定的安全生产环境。
作为承建方，广东腾越云南公司副总经理王亮向施工单位与工友宣贯安全生产月活动要求，就现场工作提出建议并明确要求进一步强化和落实建设单位首要责任，以风险管控为核心，管理行为为抓手，采取项目自查、区域检查、总部督查相结合的方式，集中开展安全生产培训、检查、整改、提升，严格落实各方安全生产主体责任，及时发现和消除安全隐患，有效解决存在的突出问题和薄弱环节，防范各类安全事故，确保集团安全形势持续稳定。
创新智慧工地技术
多举措筑牢工地监管关
在碧桂园·碧溪园项目数字化控制中心，记者了解到，自项目建设伊始，整个团队在大力推进安全防护和文明施工标准化建设的同时，利用信息化手段，实行BIM三维场布、BIM深化设计、BIM 虚拟工法样板等方式，全过程辅助设计施工管理、施工部署和技术质量控制。
此外，通过BIM技术与智慧工地技术的融合创新，该项目工地目前已实现视频监控、安全巡检、整改落实、安全警示教育宣传的全信息化覆盖，管理人员通过手机APP端即可对工地现场进行有效管控。
工地现场专门设置了一间视频监控采集中心室，大屏上实时显示着工地出入口、重点施工现场、塔吊作业区、生活区、办公区等多个场景在线监控视频，值班人员可即时查看各个场景视频，对违章操作及异常情况进行预警及提示。
在VR安全培训体验区，高空坠落、触电、外架侧塌、吊装事故等10余个违章作业操作场景，通过VR技术给工人带来“危险”的直观感受，更好起到安全警示作用。
夯实强基行动
践行集团安全生产理念
2020年末，碧桂园集团在反复强调聚焦深耕的基础上提出了强基固本、持续提升全周期竞争力的可持续发展战略，并快速启动聚焦产品力和安全质量提升的“强基行动”，重点抓基础练内功中固本强基，在抓连通促整合中提质增效，在高质量发展上形成合力，从“平稳推进”向“强基增效”迈进。
全省将通过持续性的“强基行动”，继续强化原材料质量、土建工程质量、装修工程质量等多方面管控，碧桂园云南区域相关负责人表示，“希望通过强化全周期管控以及新技术应用，实现工程质量‘零缺陷’，用更好的质量‘底子’，给信任我们的业主‘面子’”。
碧桂园集团一直把安全管理工作放在首位，将“零伤亡”作为长期安全生产目标，并通过多种举措管控安全风险。一直以来，碧桂园云南区域始终践行集团安全生产理念，推行安全文化，通过各类规章制度、技能培训、信息化管理以及免费体检等系列活动打造安全文明工地，“要理解‘好房子碧桂园造’的内涵，服务所有追求美好生活的人，这是我们对社会的责任。”正如碧桂园集团主席杨国强所期望的一样，云南区域以全新的定位和发展视角匠心工艺于在滇的每一个项目，在聚焦深耕、品质引领的管理导向下，不断凝聚各方力量，强基固本，在基础产品力提升方面久久为功，持续创新管理实践，积极践行阳光企业的核心价值观，履行应尽的社会责任。
图说：
图1、图2：2021年“安全生产月”活动现场。
图3：现场参与者宣誓。
图4：现场授旗仪式。
图5：施工人员签字。
图6、图7、图8：碧桂园·碧溪园项目现场
（图文由碧桂园提供）
企业老板基本功：企业管理体系各种项目管理流程熟练掌握。
内部审核、外部质量事故处理、合同评审、员工培训、文件资料/图纸·技术资料管理、质量记录控制、产品安全控制、新产品开发、采购/供方管理、生产运作、监视测量装置、纠正预防措施、项目持续改进、业务计划、信息管理，数据分析……质量管理体系各种流程。
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