【温馨提示辽宁的访民】

今天上午(2021年5月21日)我到辽宁省委信访局走访,接待的小票号是B042号,我今天去纪检委接谈,小票上显示我前面有三个人,等我拿出手机拍照完接待小票后,我就一直在时刻盯着接待窗口上方的显示接谈号。

当时有个老太太就站在纪检接待窗口的旁边(访民放手机和包的地方旁边)

这时有个男访民问保安,我小票号是40号(B040号)还没喊呢?怎么就喊接待41号了?

保安告诉他人家41号是去信访口接待(A041),你40号是去纪检委接待(B040号)。

注解:辽宁省委信访和纪检委在一个机器上打接待小票号,信访和纪检委接待号是连着的,区别是信访接待小票号前面以A打头,纪检委接待小票号开头是以B打头。

纪检委接待完B040号,纪检委窗口上方就显示B042号,我就过去接谈。保安说让我等一会,指着旁边一老太太说,她是41号还没接谈呢。

我指着接待窗口上方的显示的接待号说,现在轮到我了,我是42号(B042)。

保安说“你不差这一会,你总来给点面子,让她去接谈”

不行现在轮到我了,你让她在我后面接谈。这时我已经意识到这位老太太是在配合保安把接待我的号挤掉。

我亲眼看见41号已经到信访窗口接待去了,怎么又多出个41号呢。

上星期五我到辽宁省委走访,我是在信访口接待,也遇到了同样的事,当轮到我时也有一老太太说没喊她的124号就喊125号了,当时保安也是说“让我等一会,先让她接谈”。我就让那位老太太去接谈了(看链接)

https://t.cn/A6VctB20

今天又发生同样的事情,我立刻反应过来,明明41号已到信访口接谈去了,为什么保安睁眼说瞎话?说老太太是41号?

接谈小票显示:注意显示屏,过号无效,请您重新取号

只要智商没问题的人都懂的,为什么这么凑巧,连续两次轮到接待我时,前面的人都没被喊到接待号,然后显示接待我的小票号时接待别人????

官方为了不给我登记真是绞尽脑汁,费尽心思呀!有的访民也真是不要脸,忘了自己是干什么的,配合官方做损人利己的事。

最后提醒辽宁省的访民,如遇到像我今天这种情况时,千万别好心,让在你“前面的没喊到接谈号的人”加你前面接谈。

一担粮二锅头的南下步伐

如何在一个全无根基的市场,做到同类产品的第一梯队?

文 | 罗亚玲

在一个全无根基的市场,从零开始到进入同类产品第一梯队,需要多长时间?一担粮用市场实操给出了它的答案——四年。

2017年初,一担粮酒庄总经理李嘉阳提出,“我们要在湖北市场实现三年布局、五年超越,并以此为起点开拓南方市场、布局全国”;

2017年3月26日,一担粮正式启动湖北市场的布局打造;

2020年,一担粮顶住了疫情的巨大负面影响,在湖北市场实现了整体销售额同比增长50%,成功跻身当地大众光瓶酒市场的第一梯队。

短短四年时间,一担粮不仅在一个市场实现了从“0”到“1”的巨大成功,并且扎根深入、经受住了突发事件的严峻考验,其是怎么做到的?

为此,微酒记者对负责湖北市场具体落地打造的一担粮南区销售副总袁皓进行了专访,对一担粮的市场打造策略及过程进行了深入细致的了解。

01

起点,荆门与黄冈

“在我们正式启动湖北市场之前,一担粮在这里只有一些零星的销售,是当地经销商从外地拿到的货。”袁皓对2017年3月前的市场情况进行介绍,“可以说,这基本就是一个从零开始的市场,无论是销售量还是品牌影响力。

在正式启动湖北市场打造后,一担粮团队做了三件事情:

一是对当地市场情况进行了调研,包括人口、终端数量、竞争对手、价格带等多个方面。

他们发现在其他品牌的带动下,北京二锅头品类在湖北市场有着很好的市场氛围,“市场氛围源于竞品的深耕和带动,因此走别人正在走的路显然是行不通的,所以基于对品质的自信,我们进行了稍高于竞品的差异化定价,建立‘更高端的二锅头’的品牌形象” 。

这样的定价定位,一方面对于经销商而言有更大的利润空间,另一方面在消费者当中也能逐步打造出“喝一担粮更有面子”的品牌认知。

二是招人,“由于刚刚开始,所以我们的招人策略是少而精,团队的核心成员只有三四个”;

三是选点打造样本市场,经过对比考察,其最终选定了荆门和黄冈两个市场。

“荆门八个人八辆车,黄冈十个人十辆车,我们的市场打造就这样正式开始了。”袁皓回忆道。

02

两大策略与三部曲,样板市场打造进行时

据了解,一担粮采用的是以代理商为主导的全面直营模式,即厂家提供产品、费用、运营管理团队,而经销商的职责则是利用自己的资源将这一整套策略进行落地执行。

而在市场打造中采取的则是“先餐饮、后流通,先城区、后郊县”的两大策略。即在单个区域市场的打造中,首先集中于餐饮渠道,当餐饮终端铺市率达到80%以上、返单率30%以上,再顺势切入流通渠道;城区市场成熟后再逐步下沉到郊县、乡镇市场,最终完成全市场布局。

而在具体的落地执行中,则是通过铺市率、生动化、消费者搅动的三部曲——

首先,在建设餐饮渠道时,一担粮的主要策略是赊销进店。据介绍,其进店之前会先让终端店老板进行试饮,首先品质得到认可,“同时赊销进店的策略对于终端来说是没有任何负担的” 。

值得注意的是,在餐饮终端氛围没有达到预期时,一担粮坚决不切入流通渠道。“曾经有流通店老板看到我们的产品在餐饮卖得很多,就在路边看到我们的车后拦车要求供货,但是我们认为当时的餐饮热度还没到达预期时,于是没有达成合作。”

其次,终端生动化建设主要通过陈列实现。对于返单多的餐饮终端,一担粮会针对性地追加陈列费用的投入,通过大面积、有震撼性的陈列,实现终端的生动化建设。

最后,在完成铺市率与终端生动化建设后,就会进入到消费者搅动环节。据悉,一担粮工作人员周末时会在人流聚集处进行试饮、对比品鉴活动,让更多消费者能够接触、认识到一担粮的产品。“我对产品品质有信心,只要他们尝试过一次,以后就都会主动选择一担粮,从而通过消费者口碑传播提升品牌影响力。”

03

最后一块拼图,武汉

2017年的荆门、黄冈样板市场打造取得成功后,便有不少其他区域的经销商主动联系一担粮厂家;2018年,一担粮全面启动了其他二级市场的打造,进行样板市场的快速复制;而在2019年时,一担粮从各地市场调遣了精兵强将,誓要拿下最后一个版块——作为湖北中心城市的武汉。

武汉,一个特大城市,用当地经销商的话来讲就是“三环走一圈就有180多公里”。基于这样的特点,以中心城区辐射郊县的策略不再适用,因此一担粮为武汉的市场打造重新制定了总体策略——农村包围城市。

具体来说就是将武汉划分为十个片区,2019年初启动三环以外片区、7月启动二环、年底全面启动城中心片区。在大方向上,市场打造从周围向中心聚拢;但是在小方向上,每个区域的内部市场打造仍然按照先城区、后郊县的前进路线。

本来一切都在有序推进,偏偏遭遇了疫情,更不巧的是,武汉是疫情的重灾区。“2020上半年的时候,我们的餐饮终端建设遭受了毁灭性的打击,尤其是武汉。”

疫情无疑是巨大挑战,但同时也是检验市场打造成效的试金石。

在疫情应对期间,一担粮酒庄总经理李嘉阳曾表示:“虽然疫情对我们到冲击很大,但一担粮全体会在疫情期间贡献坚实的力量,公司高层已经筹备了口罩等防疫物资发往各地。在紧张的局势下,我们会用实际行动加强我们各级人员对于2020年的信心。我们既要通过实际行动重塑产品形象、吸引消费者,也要告诉经销商、终端,我们做市场的力度和热情都没有减退。”

2020下半年疫情缓解后,一担粮迅速反映、重启武汉市场。一方面,厂家额外拿出费用支援经销商进行团队的重新组建,提振信心;另一方面,持续加大力度进攻终端,稳步推进既定的提高铺市率、生动化、消费者搅动工作。

市场运作的成效在销售数据上得到了直观体现,据了解,一担粮湖北市场2020年整体业绩同比增长50%,成功跻身同品类产品第一梯队,而通过2021年第一季度的市场表现推测,其2021年的整体销售将会较2020年翻倍。

04

记者手记

在对袁皓的专访过程中,有两点让微酒记者印象十分深刻——

一是他反复表达出对产品品质的自信。

袁皓在与微酒记者的对话中,多次提到“我对我们的产品有信心”、“消费者尝试了我们的产品之后,就会持续选择我们”的观点。

毫无疑问,产品的品质保障正是一担粮市场打造成功的最大基石。据了解,其产品采用独特的5A精酿工艺,即精益配方酒更好、双时发酵酒更香、双轮醇化酒更醇、13道精滤酒更纯、年份组合酒更老,酒体入口轻松、口感清纯、回味温柔。

二是他对于经销商队伍的信任与骄傲。

据悉,不少经销商在成功打造样板市场后,主动请缨去往外地进行市场开拓,“当然我们也没有辜负信任,他们在经济实力上都实现了巨大跃升,代理产品后买车买房的比比皆是,个人的成就感得到了极大满足。”

“大家都清楚,湖北市场不是厂家、也不是某一个经销商的,而是我们大家的,因此同心协力打造起来后,我们也在共同维护市场秩序,价格体系非常稳定。”袁皓的语气中隐隐透露出自豪。

前文提到,在正式进入湖北市场之前定下了“三年布局、五年超越”的目标,今年正是第五年,通过精准选点、样板打造、全面复制的有序推进,一担粮已经基本完成目标。

关于一担粮的未来规划,一担粮酒庄总经理李嘉阳已经制定了明晰的目标:“我们要持续打好市场基础、有效进行市场节奏控制,实现产品全面升级、完成全面超越、引领光瓶未来!”

注:内容采编自北京壹号酒庄

【短线投资者如何介入强势股】

一、攻击临界点。个股放量攻击技术形态颈线位,在攻击量能已有效放大但突破颈线位还在3%的幅度以下时,是短线的绝佳买点。

二、堆量上行节节高。个股处于上升途中,当其成交量无法连续放大时,会通过在一个小的价格区间连续几日的量能堆积来超过前一个高点,形成波峰最大、量能逐渐减小的上升通道,并受到13、34、55日均线系统的有力支撑。上升通道的下轨正好是13日均线的零乖离位置,是短、中线绝佳进货点。

三、旱地拔葱。经过连续的下跌或回调,当反弹或反转的第一根阳线就是涨停板或是9%以上的大阳线时,后市往往还会有10%以上的上涨空间,第一根阳线附近是短线的绝佳进仓点。

四、小阳放量滞涨。个股连续放量上攻时只收出连续的十字小阳线,这是上攻受阻的表现,缩量蓄势之后还会有一波继续上攻创新高的机会,放量后的缩量回调时是短线绝佳进仓点。

五、轻舟越过万重山。个股从一个阶段性低点起涨,在累积涨幅不大的情况下,以3%以下的换手率有效突破并站稳年线(233日均线)后,回年线的位置是短线的绝佳进仓点。

六、空头强弩之末。脱离13、34、55日均线、快速连续向下回跌,当股价的13日均线负乖离率达到-20%左右时,是短线的绝佳进货点。

七、空头承接覆盖。个股在均线的反压下快速下跌,随着下跌接近最低点,出现拉升,越跌越放大的成交量伴随着跌幅越来越小的阴线出现了一根缩量阳线,盖过了最后一根同时也是成交量最大的阴线实体时,缩量阳线的最高点附近是短线的绝佳进仓点。

八、黄金买点。个股从中期最低点以连绵阳线不间断地上涨,当累积涨幅达到30%以上见顶之后,回落到第一波的0.382、0.5、0.618黄金分割位,是短线的绝佳进货点。

九、假阴线。个股拉出一个涨停板之后,次日继续放量,超过涨停板的量能攻击重要技术压力位时,收盘受阻回落,只收出一根带长上影线的涨幅在一个点左右的十字小阴线,这是主力做多遇阻的表现,次日往往会继续上攻,十字阴线的收盘价附近是短线的绝佳进仓点。

十、颈线位量超。个股放量攻击技术形态颈线位时,其放大的成交量已超过前几个颈线位高点的最大量但股价还未突破颈线位,它在颈线位下缩量蓄势时是短线的绝佳进货点。

十一、直破多头线。个股依托45度上行的13、34、55日均线向上运行,个股的加速上扬带动13日均线陡峭上行时,股价突然快速掉头连续下跌,跌破还在上行的13日均线时,接近34日的均线位置是短线的绝佳进货点。

十二、拨云见日。当个股MACD指标中的MACD和DIF两条线伴随着红色柱状体的放大,从0轴下上穿到0轴之上,当MACD的红色柱状体在0轴以上第一次缩短乃至发出绿色柱状体,但不破0轴,个股收阴线回调之时是短线的绝佳进货点。

十三、高位巨量换手。个股运行在上行的13、34、55日均线上方时,突然连续收出巨量阴线,但未破13日均线且巨量阴线的跌幅逐渐减小时,只要缩量阳线在13日均线上覆盖巨量阴线的实体,阴线的收盘价附近就是短线的绝佳进货点。

十四、日、周线同处0乖离。个股的13、34、55日均线系统及13、34、55周均线系统同处于45度上行的多头运行状态时,当股价调整到13周均线的0乖离位置时,如果此时股价同时也回调至13日均线的0乖离位置,则此点位是短、中期的绝佳进货点。

十五、穿越分水岭。股价长期运行在下行的55日均线下方,当股价第一次从中期低点放量突破代表多空强弱分水岭的55日均线之后,它穿过55日均线后第一次回接近55日均线时,是短线的绝佳进货点。

十六、厚积薄发。个股放量攻击技术形态颈线位时,在颈线位临界点出现连续放量滞涨的横盘走势,这是庄家蓄势待发的信号,当放量横盘回点接近13日均线时,是短线的绝佳进货点。

十七、十全十美。个股运行在上升途中,当它同时满足以下三个条件:1、均线条件:A、13、34、55日均线45度上行;B、股价与13日均线0乖离;C、处于动态颈线位有效突破回或在颈线位滞涨;2、量能条件:回13日均线时必须平量或是回调最大量;3、指标条件:MACD指标中两线正好处于由下而上上穿0轴后的红色柱状形第一次缩短调整时是最佳买点。

十八、扭转乾坤。个股从连续回调后的阶段性低点掉头回升,如果回升的第一根阳线的实体盖过了回调的最后一根阴线的实体,且成交量比最后一根阴线超过一倍左右,这种成交量称为反转量,这根阳线为扭转乾坤的反转阳线,这根反转阳线收盘价附近是短线的绝佳进仓点。

十九、宝剑锋自磨砺出。个股运行在13日均线上方的上升途中,经过一波连续回调回到13日均线之上后,再度放量从13日均线拉升上攻却遇到沉重的抛压,收盘只留下长长的上影线、没什么涨幅时,13日均线附近是短线的绝佳进货点。

二十、平量横盘。个股经过一波上涨之后,在横盘的强势调整中,保持每一根横盘量能接近或等同于开始调整前的最大量阳线的量能,当这些平量横盘的k线再度受到向上的13日均线的支撑时,是短线的绝位进货点。

二十一、火箭冲天加速度。个股从阶段低点起涨,如果它连续收出三、五个涨停板,由于惯性作用,后市往往会达到五、七个涨停板的价位。第三个涨停板附近是短线的绝佳进仓点。

二十二、万里长城永不倒。个股从低点向上放量拉升,同时突破了几个重要技术压力位。当它有效突破之后出现第一次回时,会同时受到几个关键技术位的支撑,此时是短线绝佳进货点。 https://t.cn/z8yjStS


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