“中国厨房亿田造”战略发布！ | 亿田智能荣耀定义中国集成厨房新时代！

2020年的中国有太多新闻值得铭记，2020年的亿田有太多故事值得书写。亿田在疫情下逆势增长；在消费升级中迭代新品；在行业中异军突起，成为行业首个A股创业板上市企业。
2021年亿田再续辉煌，3月24-25日，“中国厨房亿田造”亿田集成厨房战略发布暨2020年度全国优秀经销大会盛大召开。

浙江亿田智能厨电股份有限公司董事长孙伟勇先生、总经理陈月华女士等公司领导，以及全国经销商家人共襄盛举，回顾2020年的收获与经验，展望2021年的蓝图与规划。

共话亿田梦
携手林志颖开启“中国厨房亿田造”新时代

荣登A股，加速腾飞；营利双增，强力蓄势；组织赋能，激发活力；重构品牌，品效双赢；品类制高，领先致胜；渠道升级，全维并进；知识赋能，持续创新；智能制造，数字管理，全网贯通。

浙江亿田智能厨电股份有限公司董事长孙伟勇先生在致辞中表示，在不平凡的一年，亿田智能够逆势扬帆取得8大极不平凡的成果，这得益于行业高速发展的红利，来自于公司对于技术创新和品牌发展的坚持，更离不开亿田家人们在终端市场上日复一日的拼搏和付出。

林志颖作为亿田的代言人，更是以长达8年的深度合作成就了集成灶行业的最佳CP组合，一个是不老男神，容颜依旧；一个致力于创建无害厨房，初心不改。正是双方对“中国厨房亿田造”的共同祈盼，让亿田和林志颖选择再次续签，共同携手第一个十年之约，期待下一个十年亿田梦。

2021年，站在上市后的全新起点，亿田将继续合力进击，开启“中国厨房亿田造”新时代。
站在行业高度

亿田智能集成厨房战略正式发布

从“无烟”到“无害”，再到“无人”，亿田以“集成科技重塑厨房空间”。从集成灶单品的领导者，到中国厨房美学高端生活方式的先行探路者，亿田一次又一次向行业展示着其在中国厨房领域的持续创新与品牌引领。

会上，孙伟勇先生作为亿田智能这艘品牌巨轮的掌舵人上台转动舵轮，亿田高端定制厨房全新品牌形象随之跃然而起。精致巧妙的logo设计传递出高端的时尚视觉观感，简洁的双e设计，契合了ENTIVE的英文寓意，类似“田”的象形字体，让人油然联想到亿田品牌。至此，亿田智能集成厨房战略大幕正式开启，亿田高端定制厨房横空出世。

中国十大青年策划人、爆品营销实战第一人，同时也是亿田资深策划顾问的泮方现身做《亿田智能集成厨房战略》的详细解读。他表示，作为中国厨房深耕者，亿田敏锐洞察到中国高端家庭厨房生活的产业机遇与用户需求，以美为本，人为尊为核心，推出亿田高端定制厨房新板块。打破过去单一的美学装修思维局限，将美学+改善厨房生活作为厨房高端定制的本质，围绕厨电与厨柜的一体美学、健康、安全、轻松四大关键词打造深度定制的高端厨房，缔造中国厨房高端定制的新高度。

同时，针对广大的中国中端家庭厨房市场，推出亿田集成厨房，打造行业唯一360°厨具收纳生态系统，以物为本、物归其位、井井有条。让更多高端家庭选择亿田高端定制厨房，让更多终端家庭选择亿田集成厨房。这是亿田智能的战略迭代史，也是中国厨房形态的进化史。
征程全速启航

共同绘就亿田智能宏伟蓝图

亿田智能集成厨房蓝图的绘就离不开每一位亿田家人的努力，也离不开亿田各部门的协同共进。

亿田智能董事孙吉先生作为亿田年轻力量的重要担当，对于亿田自身优势与当前市场环境有着鞭辟入里的认知。会上，孙吉以《变革赋能 守正出奇 剑指巅峰》的主题演讲，清晰规划了亿田品牌未来发展的战略目标与发展步骤，让亿田造的蓝图清晰可见，让亿田梦的未来触手可及。

过去的一年，亿田厨电的营销工作成绩亮眼。亿田智能副总裁庞廷杰先生表示2021年亿田将继续保持广而深的品牌投入，精准触达消费者。通过电商、家装、工程、家电连锁等立体式全渠进发和全维度覆盖的营销推广、持续不断的全国活动、引爆网络的直播带货、打破认知的新品发布等形式实现品效合一。

在亿田厨电逆势增长的同时，亿田厨柜同样保持了高速增长态势。亿田智能定制项目营销总监朱永理表示，2021年，在新的品牌战略部署下，亿田厨柜的重要性将进一步凸显，产品在设计、工艺、功能等方面也将呈现进一步的升级。将传统单品的方案输出，转化为1（厨柜）+2（集成灶+集成水槽）坪效提升的商业模式，双车并轨，再造一个亿田梦！

在亿田各级高层指战员与全体亿田家人的共同见证下，“中国厨房亿田造”的发展宏伟蓝图，就此展开！

品牌的高度决定了经销商的财富厚度，经销商的销量决定了品牌的声量。亿田梦一路走来披荆斩棘、乘风破浪，取得今天的成就，离不开每一位亿田经销商伙伴和家人们的拼搏和奋进。在此次大会上，亿田颁出了2020年度亿田伯乐奖，2020年度董事长特别奖 、2020卓越品促会管理奖等多个重要奖项。

甘肃庆阳张鹏、四川内江郑启林、河南郑州孙利永作为优秀经销商激情发言，他们表示，成功离不开个人奋斗，更离不开亿田品牌支持。尤其是在亿田品牌发展促进委员会的全力扶持带动下，终端业绩节节攀升，百万大商，千万大商不断涌现，成为亿田常态。

“中国厨房亿田造”亿田集成厨房战略发布暨2020年度全国优秀经销大会虽已圆满落幕，但属于亿田的征程才刚刚开启。标的未来，亿田智能将携手全国经销商和合作伙伴，共同探索中国厨房的无限可能，开启“中国厨房亿田造”的全新篇章。

【从小米造车说起（二）造车新势力【特斯拉、蔚来、威马】的逻辑】 $小米集团-W(01810)$   会选择哪个造车方向，还有待雷总研究，但目前其他新势力已经做出了自己的选择。目前特斯拉一枝独秀，国内前景最好的是小鹏，理想、蔚来、威马都未能构成威胁。当然特斯拉也不见得会有多大的盈利。这个分析的结论是由他们的老板的风格决定的。单纯从技术的角度，每个厂商都能搬出一大堆PPT，反正都能找到能自圆其说的技术路线。但一个厂商的兴衰，老板/创始人/CEO是占到一个最主要的状态，他们的处事风格、个人的运气实际上会极大的影响到公司的运作。分析他们就有趣多了。要分析造车新势力，一切要从他们对标的特斯拉说起；分析 $特斯拉(TSLA)$  就要分析钢铁侠埃隆·马斯克。关于马斯克，我在前年的文章已经分析过了，这里也只是在此重申一下我过去的看法。有兴趣的可以去翻看我之前的文章。行业标杆特斯拉和钢铁侠马斯克——资本和极客的融合。马斯克生于1971年 06月 28日，巨蟹座。马斯克以长辈、名气地位和技术为用，朋辈女性为中性，朋辈男性、晚辈为忌。这个是一个典型的硬核技术男的关系模型，当然这种结构也是技术驱动型的极客。极客什么都要酷，所以马斯克做的汽车首先就要酷，他先做跑车Roadster，然后才是性感的Model S E X Y、皮卡等。硅谷的创业者很多都是这个类型，以硬核技术为驱动，有浓郁的的工程师文化。关于马斯克的运气，当时的判断是他是从1998.08-2018.08都是走一个劳而无功的运气，是一个坏的运气。另外，马斯克是一个没有什么朋友的人，朋友不多，有点能力的工程师都是一直在出走，可以说他一路走来是非常不容易的，那是什么让他一路走来成为美国市值最高的汽车公司呢？是“长辈”，对应的就是资本，用资本的钱去砸出一条血路。事实上，无论是创办PayPal、SpaceX还是入主特斯拉，对马斯克不离不弃的都以长辈为首的资本在背后支持，当然马斯克在实现自身价值的同时也很好的回报了资本方。在2018.08之后马斯克一直都是走好运，并且2019/2020/2021是连续3年高峰，到了2022年之后才会稍微回落。正因为这个运气的高峰存在，特斯拉在进入中国市场之后会极大的压制中国的新能源汽车生产商，毕竟市场就那么大，一家赚多了另一家就赚少了。另外，马斯克的这个人际关系模型是一个典型的自上而下型，这个类型人最强调的是战略，只要战略对了，后面的路一般都不会错。如何做对战略呢？他强调的是“第一性原理”。认定了就坚持做下去，不会因为外界的风风雨雨而改变，这是他过人的地方。自上而下型另一个特点是融资会比较容易，毕竟容易得到资本的青睐。亚马孙的贝佐斯也是同样的类型。我李丰毅常用的分析方法中的最核心问题：1、用谁提供的资源；2、赚谁的钱。显然马斯克可以赚的钱就是用“长辈”的资源、赚“长辈”、“技术控”的钱，仅此而已。当然马斯克名下的公司不仅特斯拉，还有SpaceX。SpaceX就以技术为导向，是用“长辈”的资源赚“长辈”的钱（例如NASA），即使没有市场也能创作出市场需求，例如星链计划。凭SpaceX项目在当下这个运气之下赚钱是没有问题的，但特斯拉则不一定。特斯拉是同一个套路，首先是创造出一个电动跑车市场，然后创造电动SUV市场……都是创造一个市场需求，然后占领。太空探索的门槛很高，也很小众，但汽车市场不是。所以用这个套路赚钱是有一个前提，就是他创造出一个市场需求之后能够在一定时间内处在领先地位，或者是领先同行、竞争对手一代以上。因为本质上，以马斯克为代表的这一类资本+技术型创业者，优势是创业（to VC），劣势是市场和守业，在to C上做得很糟糕，他们并不真的懂得市场需求。特斯拉的盈利能力始终很弱，虽然多个季度实现度盈利，但近1000倍的市盈率显然极度不合理。当然这个巨亏式发展套路还是副作用——就是打击竞争对手。特斯拉用融资、上市、巨亏、清空市场的套路，教育了投资者，于是美国本土市场有且只能有一家电动车生产企业，那只能是特斯拉。特斯拉的持续的亏损，会让投资者相信再投电动车企业也是徒劳的，资本市场就那么大，会让其他行家融资变得无比艰难、进而打击潜在对手。特斯拉这种快打旋风套路成了众多中国造成新势力模仿的目标，和马斯克最像的是蔚来的李斌和威马的沈晖，李斌有先手优势。最好的模仿者——蔚来国人第一次知道 $蔚来(NIO)$  大概率是从EP9在纽北赛道刷赛道成绩开始的，毕竟是号称最快量产车。首批量产的EP9共有6辆，车主分别属于6个主要投资人，包括创始人兼董事长李斌、同为竞争对手理想汽车的创始人李想、京东刘强东、小米雷军、腾讯马化腾和高瓴资本张磊，而据闻刷纪录的那台就是属于雷军的。互联网新势力造成过去被戏称为PPT造车，开个发布会、弄几个PPT就能圈钱。这其实是互联网企业的一贯套路。当然开个发布会就能够融到钱，这个的确是天大的本事，而李斌就有这个本事。EP9就是李斌策划最成功的一个套路。李斌，1974年6月22日，巨蟹座。他的人际关系模型和马斯克是一模一样的。以长辈、名气地位和技术为用，朋辈女性为中性，朋辈男性、晚辈为忌。也典型极客的人际关系模型。李斌和马斯克另一相同的地方是两者的运气走势是大体相同的，马斯克是自2018.08之后就一路走好，并且很快就达到了一个顶峰。李斌是在2019.08走出困境、达到顶峰，但和马斯克一样在2022年之后就有所收敛、趋于平淡。我李丰毅常用的分析方法中的最核心问题：1、用谁提供的资源；2、赚谁的钱。显然李斌和马斯克可以赚的钱就是用“长辈”的资源、赚“长辈”、“技术控”的钱，即优势是to VC，劣势是to C。李斌曾经支持过的项目创业摩拜就是这样的套路，典型的to VC而不是to C，打出名气之后却不能很好的变现，最终卖掉套现。更好的to C的哈罗单车却活得更好。李斌经营蔚来也是采用这个状态，用特斯拉的套路——融资、上市、巨亏、清空市场的套路。作为造车新势力的融资王，过去融了443亿，加上刚刚融到的70亿，单单是融资就是超过了500亿，将同行远远甩在后面。毕竟资本市场就那么大，蔚来融资多了，其他厂商融资就变难了。本质上就是李斌在2019.08之后运气是好的，并且当下走的就是“长辈”运，就是更容易获得资本和投资者（Z F）的青睐。来钱更容易，花钱就更激进。蔚来有时候给人的感觉为了出名而出名，在开发布会打响名气的路上越走越远，例如用80,000,000RMB在五棵松开一个发布会，这些钱用来研发这不香吗？齐白石有云，学我者生，像我者死。学马斯克那一套，是需要一个时机，即其他的厂商未曾跟进。但在蔚来发起互联网造车的时候，中国却已经有足够的竞争对手起来了。这个过程就像OFO/摩拜这种迷信融资、上市、巨亏、清空市场一套战术的时候，哈罗等其他企业却在OFO/摩拜教育好市场之后，用更精细化的操作收割市场。这就是李斌和蔚来的局限。李斌融到了钱，但他并不是一个合格的经营者，如果要更进一步，就需要换上更懂to C的大将。蔚来的李斌好歹在创业的路上曾经触达过事业的顶峰，当下的运气也是足够的好，但威马的沈晖却在创业路上没有走过好运。慢了一步、不走运的威马沈晖。沈晖，1970年1月19日，摩羯座。

即使家住的离市里有点远，
近期又由于自己的原因，
想考虑市区租房，
也会因为枣子而各种纠结，
我离不开枣枣的原因是，
我知道，
没有人会每天给他洗澡、抚触，
没有人会每天给他坚持讲故事，
更没有人会给他自由探索，自由发挥的“流白”时刻，
隔代教育的理念只是“养活”，
离“培养”还是有段距离的。
我问枣枣谁对你最好？
他会想想再回答“妈妈”
晚上和谁睡？
也会想想回答“妈妈”
或许这就是我坚持下去的动力，
哪怕自己很累，
看着对我笑容满面的枣枣，
其他的也抛之脑后了……
接下来就是背水一战，
加油啊希望2021给我#幼师#