《黑科技加持，佳锐科技助力资管行业进入全新合规管理时代》
随着“严监管”日趋常态化，合规管理已成为资管机构的必备工作板块，同时，多方监管机构（人民银行、银保监会、证监会、中基协等）均持续提高监管要求，加之用户数量激增，资管机构IT系统运营效率也将面临巨大挑战，市场急需高整合、高效率的解决方案，助力资管机构实现统一监管合规管理运营。
在金融IT服务领域深耕细作近二十年的佳锐科技，以客户需求为出发点，凭借多年的技术储备和行业经验，率先推出了业内首个监管合规平台—“佳锐资管行业统一监管合规平台”，并获得多家行业头部客户的一致认可和高度评价，全面优化提升了监管合规工作的规范性和高效性。
“佳锐资管行业统一监管合规平台”打造“金融+科技+数据”为核心的解决方案
“佳锐资管行业统一监管合规平台”核心是“一体化”——将不同监管机构整合为统一平台，同时应用“大数据”、“AI”等先进技术构建“统一大数据平台”，确保数据的正确性和一致性。
“佳锐资管行业统一监管合规平台”主要包括三个核心应用系统：1、监管报送系统；2、AML系统；3、信息披露系统（XBRL）。所有应用系统均建立在统一的“大数据构架数据平台”上，数据平台通过“指标中心”统一数据口径逻辑，对外输出标准一致，同时数据核对平台可对三个监管子系统相互勾稽，确保监管合规数据的准确性和一致性。
不难看出，“佳锐资管行业统一监管合规平台”在统一数据平台的基础上完美实现了各项监管合规系统的自动化运营流程，极大的减轻了资管机构信息部门的工作强度，实现了运营效率的全面提升。
那么具体到产品层面， “佳锐资管行业统一监管合规平台”究竟是通过何种方式实现的呢？
1、“佳锐资管行业统一监管合规平台”指标中心支持定义指标输出逻辑口径；内置丰富的监管类指标集；指标可动态扩展；指标服务化可跨系统调用；全面满足监管要求。
2、“佳锐资管行业统一监管合规平台”数据核对平台包含近千条稽核规则，如源数据准入规则、规范性规则、业务规则、跨系统规则、跨期规则，并支持规则自定义，充分保证数据的准确性和统一性。
3、此外，“佳锐资管行业统一监管合规平台”还具备完备的自动化运营流程，助力资管机构高效完成监管合规工作。
用心赢得客户，用科技赋能客户，佳锐科技创造产业共赢局面
自成立至今的十余年里，佳锐科技已经服务了超过100家知名金融机构，覆盖基金资管、银行理财、证券期货、私募基金等细分领域，其中不乏汇添富基金、华安基金、中银基金、国泰君安资管、东方证券资管、天天基金这样的行业头部客户。这些行业标杆客户之所以选择佳锐科技，除了看中佳锐科技的研发和产品能力，其优质的服务能力也是一个重要因素。
随着资管客户对“金融科技”的需求越来越高，佳锐科技以科技创新为根本，秉承“科技赋能客户”的理念，围绕资管业务全链条，构建了营销管理、合规监管、数据平台等多条产品线，打造了以“金融+科技+数据”为核心的技术解决方案，助力金融机构转型升级，实现业务管理、运营管理的新突破。
特别值得一提的是，佳锐科技对人工智能、大数据等技术的深入探索，为资管机构提供了创新的运营模式。近年来，人工智能、大数据等技术在IT外的诸多行业得到了广泛应用，佳锐科技将相关技术率先应用于金融领域，获得了不错的效果，这意味着市场亟需与时俱进的金融科技解决方案，以保障行业不断良性发展。
佳锐科技在聚焦金融技术解决方案的同时，也不断强化“服务”理念。除了个性化定制、定期培训、电话咨询、远程服务、现场支持等常规服务，佳锐科技还推出了数字营销服务与技术外包服务，不仅满足了人性化的需求，也让客户更省心省力。
可以肯定的是，依托强大的技术储备和优质的服务模式，佳锐科技将重新诠释“金融科技”这一新兴理念，从佳锐科技与一系列行业客户的合作来看，其技术和模式无疑是值得肯定的，随着未来合作伙伴阵容的不断扩大，佳锐科技一定可以创造出全新的产业共赢局面。
技术驱动之下，佳锐科技将推动行业全面爆发
就目前的情况来看，佳锐科技已经取得了一些不俗的成绩，对外合作也开展得有声有色，但对于金融这个硕大无比的行业而言，这还仅仅是个起点。那么从长远来看，佳锐科技是否能凭借技术为驱动力，推动行业全面爆发呢？
首先，随着信息化的不断发展，IT技术对金融行业的影响也越来越深入，如今金融行业已广泛采用IT解决方案，实现运营效率的提升和优化成本控制。按收入计，中国金融IT解决方案行业的市场规模自2014年的358亿元增至2019年的949亿元，复合年增长率为21.5%。有机构预测，这一市场将于2023年达2010亿元，占同年IT解决方案行业的市场规模的5.6%。
出现这种局面并不奇怪，回顾过去几年，应该说，2016年才是我国金融科技的元年，期间代表性的应用除互联网金融时期的应用外，还衍生出了一系列创新应用，如大数据征信、智能投顾、供应链金融等。这些创新应用的快速普及，将刺激中国金融IT解决方案行业的迅猛增长。 以智能投顾为例，截止到2018年底，我国资产管理规模达50.4万亿，若智能投顾渗透率达到10%，仅智能投顾的市场容量就达5万亿规模。
其次，从近年来IT产业和传统产业的结合来看，技术驱动已成为最关键的引爆点，产业融合与技术创新之间已形成强大的“互联”效应。首先，IT技术可以帮助传统行业更好的实现产业升级，这在电子商务、O2O等领域表现的尤其突出，另一方面，在传统行业使用IT技术的过程中，会产生大量有价值的数据信息，这可以促进IT企业推出更有价值，甚至更聪明的产品。
在过去，监管合规解决方案更多的只是充当辅助的角色，从虚拟化、可视化、大数据等单一层面入手，帮助合规人员提高工作效率。但随着数据的膨胀，金融消费场景的多元化，传统的解决方案已经不能满足用户的需求。但是对传统金融机构来说，要研发出更高级的IT系统，不仅需要强大的技术支持，更需要深厚的技术积淀，由此带来的风险不言而喻。
佳锐科技的出现，为解决这一问题提供了系统化、平台化的解决方案，对金融机构来说，这一方案可靠性高，成本低，自然是金融机构的首选方案。而一旦这种合作模式被更多机构所认可，那么佳锐科技的合作版图也必将迅速扩大，而佳锐科技也将成为推动行业爆发的中坚力量。
随着“严监管”日趋常态化，合规管理已成为资管机构的必备工作板块，同时，多方监管机构（人民银行、银保监会、证监会、中基协等）均持续提高监管要求，加之用户数量激增，资管机构IT系统运营效率也将面临巨大挑战，市场急需高整合、高效率的解决方案，助力资管机构实现统一监管合规管理运营。
在金融IT服务领域深耕细作近二十年的佳锐科技，以客户需求为出发点，凭借多年的技术储备和行业经验，率先推出了业内首个监管合规平台—“佳锐资管行业统一监管合规平台”，并获得多家行业头部客户的一致认可和高度评价，全面优化提升了监管合规工作的规范性和高效性。
“佳锐资管行业统一监管合规平台”打造“金融+科技+数据”为核心的解决方案
“佳锐资管行业统一监管合规平台”核心是“一体化”——将不同监管机构整合为统一平台，同时应用“大数据”、“AI”等先进技术构建“统一大数据平台”，确保数据的正确性和一致性。
“佳锐资管行业统一监管合规平台”主要包括三个核心应用系统：1、监管报送系统；2、AML系统；3、信息披露系统（XBRL）。所有应用系统均建立在统一的“大数据构架数据平台”上，数据平台通过“指标中心”统一数据口径逻辑，对外输出标准一致，同时数据核对平台可对三个监管子系统相互勾稽，确保监管合规数据的准确性和一致性。
不难看出，“佳锐资管行业统一监管合规平台”在统一数据平台的基础上完美实现了各项监管合规系统的自动化运营流程，极大的减轻了资管机构信息部门的工作强度，实现了运营效率的全面提升。
那么具体到产品层面， “佳锐资管行业统一监管合规平台”究竟是通过何种方式实现的呢？
1、“佳锐资管行业统一监管合规平台”指标中心支持定义指标输出逻辑口径；内置丰富的监管类指标集；指标可动态扩展；指标服务化可跨系统调用；全面满足监管要求。
2、“佳锐资管行业统一监管合规平台”数据核对平台包含近千条稽核规则，如源数据准入规则、规范性规则、业务规则、跨系统规则、跨期规则，并支持规则自定义，充分保证数据的准确性和统一性。
3、此外，“佳锐资管行业统一监管合规平台”还具备完备的自动化运营流程，助力资管机构高效完成监管合规工作。
用心赢得客户，用科技赋能客户，佳锐科技创造产业共赢局面
自成立至今的十余年里，佳锐科技已经服务了超过100家知名金融机构，覆盖基金资管、银行理财、证券期货、私募基金等细分领域，其中不乏汇添富基金、华安基金、中银基金、国泰君安资管、东方证券资管、天天基金这样的行业头部客户。这些行业标杆客户之所以选择佳锐科技，除了看中佳锐科技的研发和产品能力，其优质的服务能力也是一个重要因素。
随着资管客户对“金融科技”的需求越来越高，佳锐科技以科技创新为根本，秉承“科技赋能客户”的理念，围绕资管业务全链条，构建了营销管理、合规监管、数据平台等多条产品线，打造了以“金融+科技+数据”为核心的技术解决方案，助力金融机构转型升级，实现业务管理、运营管理的新突破。
特别值得一提的是，佳锐科技对人工智能、大数据等技术的深入探索，为资管机构提供了创新的运营模式。近年来，人工智能、大数据等技术在IT外的诸多行业得到了广泛应用，佳锐科技将相关技术率先应用于金融领域，获得了不错的效果，这意味着市场亟需与时俱进的金融科技解决方案，以保障行业不断良性发展。
佳锐科技在聚焦金融技术解决方案的同时，也不断强化“服务”理念。除了个性化定制、定期培训、电话咨询、远程服务、现场支持等常规服务，佳锐科技还推出了数字营销服务与技术外包服务，不仅满足了人性化的需求，也让客户更省心省力。
可以肯定的是，依托强大的技术储备和优质的服务模式，佳锐科技将重新诠释“金融科技”这一新兴理念，从佳锐科技与一系列行业客户的合作来看，其技术和模式无疑是值得肯定的，随着未来合作伙伴阵容的不断扩大，佳锐科技一定可以创造出全新的产业共赢局面。
技术驱动之下，佳锐科技将推动行业全面爆发
就目前的情况来看，佳锐科技已经取得了一些不俗的成绩，对外合作也开展得有声有色，但对于金融这个硕大无比的行业而言，这还仅仅是个起点。那么从长远来看，佳锐科技是否能凭借技术为驱动力，推动行业全面爆发呢？
首先，随着信息化的不断发展，IT技术对金融行业的影响也越来越深入，如今金融行业已广泛采用IT解决方案，实现运营效率的提升和优化成本控制。按收入计，中国金融IT解决方案行业的市场规模自2014年的358亿元增至2019年的949亿元，复合年增长率为21.5%。有机构预测，这一市场将于2023年达2010亿元，占同年IT解决方案行业的市场规模的5.6%。
出现这种局面并不奇怪，回顾过去几年，应该说，2016年才是我国金融科技的元年，期间代表性的应用除互联网金融时期的应用外，还衍生出了一系列创新应用，如大数据征信、智能投顾、供应链金融等。这些创新应用的快速普及，将刺激中国金融IT解决方案行业的迅猛增长。 以智能投顾为例，截止到2018年底，我国资产管理规模达50.4万亿，若智能投顾渗透率达到10%，仅智能投顾的市场容量就达5万亿规模。
其次，从近年来IT产业和传统产业的结合来看，技术驱动已成为最关键的引爆点，产业融合与技术创新之间已形成强大的“互联”效应。首先，IT技术可以帮助传统行业更好的实现产业升级，这在电子商务、O2O等领域表现的尤其突出，另一方面，在传统行业使用IT技术的过程中，会产生大量有价值的数据信息，这可以促进IT企业推出更有价值，甚至更聪明的产品。
在过去，监管合规解决方案更多的只是充当辅助的角色，从虚拟化、可视化、大数据等单一层面入手，帮助合规人员提高工作效率。但随着数据的膨胀，金融消费场景的多元化，传统的解决方案已经不能满足用户的需求。但是对传统金融机构来说，要研发出更高级的IT系统，不仅需要强大的技术支持，更需要深厚的技术积淀，由此带来的风险不言而喻。
佳锐科技的出现，为解决这一问题提供了系统化、平台化的解决方案，对金融机构来说，这一方案可靠性高，成本低，自然是金融机构的首选方案。而一旦这种合作模式被更多机构所认可，那么佳锐科技的合作版图也必将迅速扩大，而佳锐科技也将成为推动行业爆发的中坚力量。
《仇和现象》何为能吏？《辽史·能吏传》称，“吏畏民爱，决事如流，真能吏哉。”用现代语言来总结，能吏就是办事效率高，能得到百姓认同的官员。毫无疑问，不管在哪个年代，能吏都应该是官场里的正能量，推动社会发展的中坚层。
然而，在另一种语境里，“能吏”因其谙熟官场规则，善于规避制度，又成了让人咬牙切齿的对象。整整一本《老残游记》，几乎就是围绕着玉贤、刚弼两名“能吏”展开的揭丑记。为了“有所作为”，报效朝廷，谋个名垂青史，“能吏”舞动起手中的权力，又“能”又“勤”，把一个曹州府搞成了“站笼”地狱，他们对百姓的祸害，比只管捞钱的“贪吏”更是苛烈百倍。
荀子说：“德以叙位，能以授官。”现代任用考察干部的基本标准就是德才兼备、以德为先。因为如果没有了“德”的支撑，“能”就难以保证用对方向。历数近年反腐中落马的官员，还真不缺“能吏”。安徽省前副省长王怀忠，也曾高喊“三年改变阜阳城市面貌”，结果耗费巨资造起来的机场却一度沦为养鸡场。“能吏”仇和从宿迁到昆明，一路大拆大建，效率是高了，但他的那些“功绩”，又有多少不是王怀忠的翻版呢？权力不受制约，少有不贪腐的。
中央治吏，反复强调必须严肃问责三种人：为官乱为、为官不为、为官不力。过不了廉政关的“能吏”，实际上就是为官乱为。以一时喧嚣换长久骂名，如此“能吏”，“能”在哪里？（彭原）
仇和一直以来就因其“多面性”而备受争议。在他的多重面相中，最鲜明的莫过于“强势”。他在吏治、城建、治污等诸多领域的改革措施，无不大刀阔斧、雷厉风行、强力推进，经常被外界冠以“铁腕”二字。强势改革虽然极具效率，但如果强势到“以势压法”，突破法治框架、脱离法治轨道硬干蛮干，那就难免落马的结局。
改革当然要开拓创新、敢闯敢干，一些庸官懒官借口“不属法定职责”，因此消极不作为，这固然要不得；但有些官员又走到另一个极端，只要冠上“改革”之名，就没有不能干的事情、没有不能采取的手段，甚至凌驾在法律规范之上，使法治成为一句空话。
法治和改革相辅相成、不可或缺。一方面，法治是对改革的基本约束。真改革绝不是“权力意志”的为所欲为。改革的理念要符合法治思维，改革的措施要在法治框架内运行，这是改革的基本前提。在仇和的诸多施政中，最受批评的就是他在宿迁和昆明两市强力推进的大拆大建。这种“大跃进”式的造城运动，恐怕很难经受得起“法治思维”和“依法行政”的检验。另一方面，法治又是对改革的保护。如果改革的动机、目标、方式和手段都符合法治要求，改革和改革者就能经受得住考验。仇和是否牵涉昆明土地城建系统的腐败问题，尚有待权威部门确认，但可以确定的是，“重人治轻法治”的所谓改革必然漏洞百出。“权大于法者”在突破法治框架之时，也就失去了法治的保护，各种心怀鬼胎的“围猎者”就会乘虚而入，从而滋生利益输送、权力寻租。
培养勇于开拓、敢闯敢干的领导干部很不容易，他们倾覆落马的教训也就更加惨痛深刻。仇和的例子严峻地说明，改革和法治犹如车之两轮、鸟之双翼——车失一轮，难免倾覆；鸟断一翼，岂能高飞？（封寿炎）
然而，在另一种语境里，“能吏”因其谙熟官场规则，善于规避制度，又成了让人咬牙切齿的对象。整整一本《老残游记》，几乎就是围绕着玉贤、刚弼两名“能吏”展开的揭丑记。为了“有所作为”，报效朝廷，谋个名垂青史，“能吏”舞动起手中的权力，又“能”又“勤”，把一个曹州府搞成了“站笼”地狱，他们对百姓的祸害，比只管捞钱的“贪吏”更是苛烈百倍。
荀子说：“德以叙位，能以授官。”现代任用考察干部的基本标准就是德才兼备、以德为先。因为如果没有了“德”的支撑，“能”就难以保证用对方向。历数近年反腐中落马的官员，还真不缺“能吏”。安徽省前副省长王怀忠，也曾高喊“三年改变阜阳城市面貌”，结果耗费巨资造起来的机场却一度沦为养鸡场。“能吏”仇和从宿迁到昆明，一路大拆大建，效率是高了，但他的那些“功绩”，又有多少不是王怀忠的翻版呢？权力不受制约，少有不贪腐的。
中央治吏，反复强调必须严肃问责三种人：为官乱为、为官不为、为官不力。过不了廉政关的“能吏”，实际上就是为官乱为。以一时喧嚣换长久骂名，如此“能吏”，“能”在哪里？（彭原）
仇和一直以来就因其“多面性”而备受争议。在他的多重面相中，最鲜明的莫过于“强势”。他在吏治、城建、治污等诸多领域的改革措施，无不大刀阔斧、雷厉风行、强力推进，经常被外界冠以“铁腕”二字。强势改革虽然极具效率，但如果强势到“以势压法”，突破法治框架、脱离法治轨道硬干蛮干，那就难免落马的结局。
改革当然要开拓创新、敢闯敢干，一些庸官懒官借口“不属法定职责”，因此消极不作为，这固然要不得；但有些官员又走到另一个极端，只要冠上“改革”之名，就没有不能干的事情、没有不能采取的手段，甚至凌驾在法律规范之上，使法治成为一句空话。
法治和改革相辅相成、不可或缺。一方面，法治是对改革的基本约束。真改革绝不是“权力意志”的为所欲为。改革的理念要符合法治思维，改革的措施要在法治框架内运行，这是改革的基本前提。在仇和的诸多施政中，最受批评的就是他在宿迁和昆明两市强力推进的大拆大建。这种“大跃进”式的造城运动，恐怕很难经受得起“法治思维”和“依法行政”的检验。另一方面，法治又是对改革的保护。如果改革的动机、目标、方式和手段都符合法治要求，改革和改革者就能经受得住考验。仇和是否牵涉昆明土地城建系统的腐败问题，尚有待权威部门确认，但可以确定的是，“重人治轻法治”的所谓改革必然漏洞百出。“权大于法者”在突破法治框架之时，也就失去了法治的保护，各种心怀鬼胎的“围猎者”就会乘虚而入，从而滋生利益输送、权力寻租。
培养勇于开拓、敢闯敢干的领导干部很不容易，他们倾覆落马的教训也就更加惨痛深刻。仇和的例子严峻地说明，改革和法治犹如车之两轮、鸟之双翼——车失一轮，难免倾覆；鸟断一翼，岂能高飞？（封寿炎）
#刘昊然[超话]##刘昊然#『Day4』最圈饭的瞬间…一举一动都很圈饭啊，颜值在线气质在线青春在线智慧在线内涵在线幽默在线礼貌在线尊重在线演技在线一切美好都在线。就举快本二十周年那次例子来说吧，刘昊然的那段独白真的很棒。他希望脱离具有时代感的既定标签，在规则中坚定做自己，也表达了他想靠角色说话的期许，希望能够做一个脚踏实地有梦去追的青年演员。事实证明，他真的这么做了，而且他真的有自己的目标和方向，不是一个仅靠外表的花瓶，而确实是一个内外兼修的青年演员呀。真的希望他能继续好好发展~不忘初心，方得始终[月亮]晚安~
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