今天，我花了近3个小时在网上观看了万科股东大会直播，现场并没有预想中的凄凉，相反，王石凝重不失笑容，郁亮持重中有乐观。郁亮对万科未来有“信心和勇气”，并提出了万科计划建立一个万亿规模的生态。
郁亮
北京大学经济学硕士，1990年加入万科企业股份有限公司，1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经理，1994年任公司董事，1996年任公司副总经理，1999年任公司常务副总经理兼财务负责人，2000年再次当选董事，2001年任公司总经理。2017年，任公司董事长。
今天下午2点半多，股东大会正式开始↓
△从左至右第一排是：解冻、李强、刘姝威、郁亮、王石、林茂德、康典、吴嘉宁、孙盛典；第二排是：朱旭（董秘）、孙嘉、张旭、王文金、肖民、陈贤军、郑英。大部分是深铁集团提名的候选人，宝能系无一入选。 （图：@宋清辉）
郁亮进行述职报告↓
（图：每日经济新闻）
郁亮：把万亿市值替换成万亿影响。野心当然越大越好，万科的万亿计划是要建立一个万亿规模的生态。市值管理如果偏离了价值创造，是本末倒置不可持续的，公司市值是遵循价值来产生的。野心当然越大越好，对干活的人来说要脚踏实地。最后的市值要取决于我们干得如何，也取决于你们对我们的信任程度。
投入选票，两位股东代表协助监票↓
解冻宣读投票结果。关于选举郁亮为公司第十八届董事会非独立董事提案，同意的占95.14%。万科股东大会议案投票结果出炉：产生新一届董事会，王石不再担任万科董事。万科董事会改选通过，宝能投赞同票↓
郁亮当选董事长，感谢王石，说对未来充满信心和勇气↓
王石：决定离开万科，不考虑后路↓
王石说，离开万科是早就规划的了，已经做了充分的准备，退休只是一个时间节点的问题。但一旦决定退休的时候，可能会伤感两三天。
王石：个人期权如何行使，将听管理团队的；下一步将从事什么，我目前还没想好。对于退休，是一个半月之前的决定；而对于是否还会在万科担任职务，将在投票结果出来后回答。
王石：过去的两年，对我们万科文化，对我们的团队，是一个非常好的历练，如果没有这个历练，也没有我们今天这个结果。
王石：昨天，万科在广州完成550亿元的收购，我在朋友圉发布了两个字"精彩"，我跟郁亮说这像是我离开万科的大礼包。
王石：今天是一个非常的日子，因为香港回归二十周年，我记得香港回归我赶到香港去，二十年之后，是一个艳阳天，也就是在这个前夕，我们万科召开这次股东大会，当然不是特意安排，但非常巧合。
王石：我已经非常欣慰地说，我看到了。我是特別感恩这个时代，感恩在这一个转折点上，深铁成为万科的第一大股东，不仅仅是合作伙佯，感謝我们的合作伙伴，感谢股东……风风雨雨走到今天。
6月21日，王石宣布将卸任万科董事长，欲交棒郁亮。
6月23日、26日、27日，万科A连续三个交易日收盘涨停。
6月29日上午，万科经过22轮竞价，以551亿元拍得广东国际信托投资公司破产财产整体处置项目。
今天15:00，万科A股票以24.97收盘，比昨天下跌了0.19。
△目前，万科股权结构中，深圳地铁持有万科A股份29.38%，是万科最大股东。宝能系持股25.4%，万科管理层通过金鹏、德赢1号两个资管计划共持股7.8%，安邦保险持股6.18%，刘元生持股1.23%，万科工会持股0.61%。（图：华尔街见闻）
今天，在万科股东大会上，我们不仅可以看到万科未来的发展方向，甚至可以看到未来中国房地产的发展方向。我摘录了股东大会上的部分重要观点，和大家分享↓
1、推动“轨道+物业”发展
今天，郁亮在述职报告中提到“轨道+物业”是未来发展趋势，深铁董事长林茂德在之后的问答环节中也提到，地铁和万科也将积极推动“轨道+物业”发展。
林茂德：目前，国家城市化进程中，轨道交通建设在未来10-15年都是黄金时期。全国批准建设地铁的城市有58个市，我们的城市都在大规模地准备上轨道交通，二三线城市的问题就是资金、人才、基建。深圳地铁探索“轨道+物业”已经十几年，轨道交通的建设将大规模推进。最近一个月以来，很多大城市分管轨道交通建设的主管领导和企业带队来深圳地铁，希望万科在这些大城市的“轨道＋物业”上全面推广。未来，深圳地铁和万科也将积极推动，成为“轨道+物业”标杆。
【编者按：6月28日，国家发改委网站上发布了《关于促进市域（郊）铁路发展的指导意见（发改基础〔2017〕1173号）》的文件，这标志着中国城镇化正式进入了城市圈时代，未来将构建起“A城市工作、B城市居住”的1小时通勤圈。】
2、租售并举是未来趋势
郁亮：万科首先会保持核心业务增长，我们过去有物流、物业、商业等，大家知道我们去年整合完印力之后，成为国内第三大商业服务平台，包括教育等都在推。长租公寓今年要开业2.5万间，成为中国第一大集中式的长租公寓服务商。我相信租售并举一定是未来的趋势。
3、城镇化和城市圈形成，有大量居住配套需求
郁亮：我国目前的城镇化率为56%，和美国（82%）、日本（92%）相比还有较大差距。国内超百万的大城市人口占全部城市人口的比例为24%，相比美国（40%）和日本（60%）还有相当大的提升空间。城镇化进程和城市集群形成过程中带来大量的居住和配套需求，普通人的居住问题尚未得到很好解决，不动产衍生服务也存在巨大的发展潜力。
4、发展城市配套战略
郁亮说发展城市配套，第一是要保持核心业务持续增长；第二是多产业发展，如商业、长租公寓、教育、冰雪度假、养老、产业办公等；第三，冬奥会将是投资热点。
万科股权之争从2015年开始，到现在已有2年，一直争议不断。而王石作为万科的创始人，也一直都是股权之争中的核心关注点。
△王石
2015年7月13日
王石在微信上转发《野蛮人敲门！一位潮汕大佬花79亿狂扫万科股票》，点评：“深圳企业，彼此知根知底”。宝能系第一次举牌，持股比例达到5%。
2015年7月24日前后
晚上10点谈到凌晨2点，王石与姚振华（时任前海人寿及其董事长）夜谈了四个小时，谈到宝能系和华润，可惜最后不欢而散。当时，宝能系第二次举牌，持股比例已达10%。
2015年7月25日
王石朋友圈转发《前海人寿万科股权逼近华润“野蛮人”二度举牌持股增至10%》。
2015年8月26日
宝能系第三次举牌，持股比例增至15.04%，成为万科的第一大股东。
2015年8月27日
王石在新浪微博发布：滨海爆炸，万科三个小区首当其冲，一万多居民撤离家园；股市过山车，野蛮人强行入室...，此值特区成立35周年，万科进入31周年之际，万科人应对的姿态。
2015年12月4日
姚振华继续增持，宝能系持股比例增至20.008%。
2015年12月8日
王石发布朋友圈：“青梅煮酒（137）”的留言——2015年开年，“万万想不到”；年末圣诞节前，万科股票骤然两个涨停板，都是刷屏的财经新闻。1988年万科股改时，老王就放弃了股权，表明了对拥有财富的心态，也表明了我同团队一起做职业经理人，把万科打造成现代优秀企业的自信。
2015年12月17日
王石首次宣战，无论是在万科内部话，还是在微信朋友圈都明确表态：不欢迎宝能入主。
2015年12月19日
王石微博转发题为“万科被野蛮入侵背后的真相，一场大规模洗钱的犯罪”的文章，并评论“下周一见”，不过该微博随即被删除。
2015年12月21日
王石在微博发表题为“青梅煮酒（142）【信用与情怀】”一文：17号北京公司内部讲话，谈到管理层对宝能系增持万科股份的态度：不欢迎宝能系成为第一大股东，理由简单：信用不够。
2015年12月22日
王石在微博发布：窗外（153）虚幻之后：烟花吗？不是；霓虹灯吗？也不是。什么呢？城市夜景晃动的虚影而已，祛除晃动虚影，车是车，楼是楼。万宝之争，许多奇谈怪论就象这虚幻的幻影，但幻想祛除，透明的万科依然是万科，而联手的“一致行动人”又会是什么模样呢？
2015年12月22日
王石给过生日的郁亮写了一张纸条作为寄语，纸上写：郁亮，风雨见彩虹。
2015年12月23日
王石拜访瑞士信贷并于现场发言，万科周刊发布文章《王石“认输”？假的！》，还原王石现场发言：什么是万科希望看到的最好的结果？我希望要多赢。
2016年6月24日
王石发布朋友圈：人生轨迹（237）荣誉之路岂有坦途？一个团队，在荆棘丛生的道路上才有机会向世人展示勇气、信任、团结、乐观和决心。
2016年6月26日
王石发布朋友圈：人生轨迹（238）当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？
王石再次发布朋友圈：人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但还不到时候，着啥子鸡（急）嘛。
当天下午，万科发布公告，公司收到宝能系提请召开股东大会罢免万科本届董事会所有董事。
2016年6月27日
在2015年度股东大会上，王石表示，这个公司我是创立者之一，文化也是和我密切相关……我希望郁亮能代替我，如果能实现了我当然，郁亮成为董事长，当然我同时辞职，如果我还没被罢免的话，这是不错的一个建议。
2016年7月8日
新华社分访王石、姚振华，王石说，我刚接手姚振华时，他说宝能是想做财务投资者。但明显宝能是想控制公司，做一些想做的事。
姚振华否认是要“血洗”董事会：我们作为万科的一大股东，投入最多，迫切希望万科能够健康发展。
当时，宝能系持股已达25.04%。
2016年11月19日
王石现身广深媒体会，说：我们的纷争还没有最后落地。但是王石对姚振华隔空喊了“两个道歉”。同时，王石称，万科新的增长才刚刚开始，目前已从一家房地产公司成功转型为一家技术公司。
2016年12月6日
王石在参加“WISE 2016独角兽大会”上表示，“我们预计万科第四个10年是1万亿，而且我觉得不用10年，可能6年差不多。可持续要比翻番增长更重要，所以要有耐心、要长远。”
2016年12月18日
王石参加北京大学国家发展研究院主办的“第一届国家发展论坛”：万科由一家小型的国有公司，改造成一家股份制公司、一家上市公司，去年万科的第一大股东发生了变化，到今天为止，股份的争执仍未结束。他在会上直言“在这个过程中，相当一段时间第一大股东是政府所有，这是一年前发生的变化。第一大股东被一家民营（企业）所取代，显然关于这场争论还没有最后结束。”
2017年5月17日
王石在出席中国(昆山)第六届世界工商领袖(昆山)大会时谈及“33岁”万科集团的国际化之路。王石认为，契约精神对企业而言尤为重要，“(就像)还没有结婚呢，现在就签订离婚合同。”
2017年6月21日
万科公告新一届董事会候选名单，王石并不在名单之列。王石宣布，自己不再作为万科董事被提名，接力棒将交给郁亮。他发布朋友圈：“万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名”。
6月30日
万科召开2016年度股东大会，选举出新一届董事会。王石卸任，郁亮当选万科董事局主席。
今天是万科历史性的一天
也是王石英雄式谢幕的一天
地产教父王石将何去何从？
中国领袖房企万科将何去何从？
让我们拭目以待！