#廊坊本地新闻# 【“与临空，共生长”，民企显担当——廊坊临空区航空小镇应景而生】“20世纪城市打造机场，21世纪机场打造城市。”国际航空之父卡萨达的这句话，正在亚洲最大机场、中国“新国门”的大兴国际机场变为现实。以新机场为中心的庞大临空经济区，经过紧张激烈的建设，已初显锋芒。
4月14日，“与临空，共生长——航空小镇首次媒体见面会”如期举行。来自北京与河北20多家主流媒体走进北京大兴国际机场临空经济区廊坊片区，了解区域规划和项目布局，并考察了省级重点生活保障项目航空小镇的建设情况。
北京大兴国际机场临空经济区规划面积150平方公里，其中廊坊临空经济区100平方公里。在未来，这里将形成面向全球市场的临空指向性强、航空关联度高的高端高新产业集群。目前已有多个大型高端项目签约落户。
在临空经济区起步区唯一居住社区航空小镇施工现场，建设者正加班加点把因疫情反复耽搁的时间“抢”回来。建成后，这里将承接大批航企从业者居住、医疗和教育需求。
对城市发展而言，临空经济飞速向前发展将为区域经济繁荣注入新鲜血液，成为城市经济新增长极与形象昭示面。更为重要的是，这里广袤的建设天地，为企业提供了展示新舞台，他们不仅要为自身赢得发展新机遇，更要闯出一番事业，为城市建设添砖加瓦。
这个4月，明媚春天里，首都以南的廊坊温度宜人，但“汗流浃背”的人却很多。他们都有一个共同点，那就是义无反顾地挑起重担，奔跑在筑梦路上。
筑巢引凤，保障先行
“三区四集群”，打造成为全球创新智造高地，引领新时代经济高质量发展。这是北京大兴国际机场临空经济区的终极规划目标。时间紧，任务重，对于占临空区总面积三分之二的廊坊片区而言，更是如此。
加快建设速度是时代赋予建设者的要求。目前，廊坊临空区第一个高起点规划、高标准建设的城建项目廊坊临空服务中心已进入攻坚阶段，主要部分将于年内竣工投用。全国唯一跨省（市）综保区也在紧张施工，即将封顶并于夏季封关运营。在产业落地上，已有多个大型高端项目签约廊坊临空经济区，总投资额超百亿元。
对于城市和产业的长远发展而言，“人”的问题是首要的，想要留住人最有效的就是解决好“宜居”问题。在临空经济区总体的建设目标中：到2025年这里常住人口将达到约16.7万人，至2035年常住人口将超过28万人。
对于临空区刚刚起步的城市住区建设来说，解决如此庞大人口的安家问题，绝非易事。大力推进新型智慧城市建设，是廊坊临空经济区的对策之一。在这份宏伟蓝图中，最具代表性的就是开创了八个临空第一里程碑的航空小镇。
小镇位于临空经济区起步区南侧门户，距大兴机场约15公里，距廊坊市中心约20公里，是廊坊市委、市政府实行“临空英才”战略启动的人才家园工程，是服务京津冀协同发展、保障大兴机场通航的保障配套工程，也是吸引全球人才创新创业的服务支撑工程和服务优秀航空企业落户、保障航司运营的基础保障工程。
“八个第一”指的是“第一动土、第一打桩、第一立塔、第一验槽、第一正负零、第一封顶、调研第一站、第一举办大干百天活动”。作为航空小镇的缔造者，新绎控股廊坊来康郡总经理刘志刚介绍说，航空小镇占地513亩，分7期开发，将配建临空小学、临空中学、临空医院等公共服务设施，还设置有办公、娱乐、休闲区域。
面对临空经济区“大开发，快建设”的指导方针，疫情好转后航空小镇的建设工地一刻也不敢停歇：2020年初，项目七期同时开工，各类施工班组整装待发，有序施工。一年时间，完成一期住宅主体结构封顶；二期、三期已建设施工至3~4层；四期也已启动完成桩基等施工。同时服务整个社区的健康生活馆也在一期同步建设，要力争项目交付时健康体验馆完成开放使用。
在刘志刚看来，想要打造好这座飞行家小镇，光是引领临空区域建设速度还不够，更要把项目做得更加细致入微，符合临空经济区的高端定位，真正地为临空区解决好“住”的问题。
为此，航空小镇对标雄安新区的规划理念，由“中国城市规划设计研究院”操刀规划，强调更加人性化的设计，力求打造生态和景观共融的花园社区、智能与共享的宜居家园、荟萃文化与艺术的潮流典范。高度重视居住空间与城市景观及商业氛围的结合，营造结构合理、功能完善的城市空间，从整体上实现开放性、多维度和立体化的城市居住街区。
作为京津冀协同发展的“白菜心”，京津雄“黄金三角”的核心区，廊坊市提出“举全市之力推动临空经济区高质量发展”。这片区域前景广阔，坐拥“五星级配套”，打造出10分钟都市生活圈的航空小镇潜力巨大，是所有参与考察编辑与记者的共识。
精致小镇与能源巨头的故事
刘志刚介绍说，航空小镇目前只面向航空公司、机场员工及临空精英人才定向销售，他们享受最低价格和最优先选择的权力。在交付标准上新绎控股也花了不少心思，由于航空人常年飞行，为了减轻入住的后顾之忧，项目实行精装交付，严把品牌、品质和工艺。
在产品上，航空小镇规划了瞰景高层、低密花园和繁华商业三大产品体系。其中高层90~165平方米，低密面积125~190平方米。
步入位于工地内的样板间，小户型设计实用，客餐厅一脉贯通，居室更加宽敞明亮，在超大的楼间距之下，大景观花园阳台能够将花园社区美景一览无遗。大户型拥有全明开间起居室，尊贵典雅尽显大宅风范和尺度人生。
在室内细节上，航空小镇真正实现了“买家具就能入住”的理念。例如，橱柜设置有挡水边和台下盘，与客餐厅通过上滑道推拉门连接，省去了卫生清理难题。卫生间均为干湿分离，侧面留有小窗，不仅实用采光还好。客厅安装有高成本的灯带，视觉效果更好，维修更换也便捷。卧室设置有红外感应灯，省去了夜晚“找开关”的烦恼。
这样一座精致的航空小镇，为飞行家而生，承载着无数航空人的梦想。对于外界，缔造这份梦想的新绎控股并不是一个常见的名字，但对于他的母公司一定不会感到陌生，那就是起步于廊坊的能源巨头新奥集团。
在全国工商联发布的2020中国民营企业500强榜单中，新奥集团位列榜单第26名，营业收入1645亿元。在航空小镇诞生的故事背后，是一家民营企业的责任与使命担当，还有一场堪称完美的跨界之旅。
新奥集团官网显示，集团起步于1989年，已形成贯通下游分销、中游贸易储运、上游生产的清洁能源产业链和涵盖健康、文化、旅游、置业的生命健康产品链。目前，集团服务范围覆盖中国27个省（市、自治区）的200多个城市，业务拓展至东南亚、南亚和非洲等地，雇员超过4.5万人，旗下有新奥能源、新奥股份、新智认知、西藏旅游4家上市公司。
新绎控股是新奥集团生命健康生态圈的核心产业，业务覆盖河北、西藏、广西、江西、山东等省市，建设运营有梦廊坊康乐旅游港、雅鲁藏布大峡谷、北海涠洲岛等多个康乐旅游目的地和固安来康郡、廊坊来康郡等多个康乐居家项目。20多年来，积累了丰富的开发建设能力。
表面不显山露水，但只要出手就得做标杆，这是新奥被政府选择的原因。新绎控股总裁李晓菲说：“和头部房企相比，新奥的地产业务整体规模并不大，但是得益于新奥自身拥有健康、文化、旅游等完善的全产业链条，新奥的每一个项目都是精品和标杆，品质和服务永远都是第一位的。”
“新奥房地产受临空管委会委托开发建设航空小镇，是省市领导对企业的认可。目前航空小镇是临空经济区起步区、开发建设的唯一的居住社区，作为省级重点工程，一直受到省市领导的高度重视，多次莅临视察督导，随时跟进建设进度。”李晓菲表态称：“我们定不负所望，为大兴机场通航做好保障服务工作，为临空经济区建设做好带头作用。”
为建设出力，为政府分忧以外，作为廊坊及河北省龙头本土企业，新绎控股围绕新国门、新空港也在寻找着自己的机遇，做一些一举多得的事。
“新绎控股要借助临空经济区新国门机遇，打造文化引擎，为区域生态繁荣注入新活力。”李晓菲介绍说，除了航空小镇，在临空区向东26公里，新奥打造的梦廊坊国际康乐旅游港也已深耕数年。旅游港站位京津冀一体化发展大格局，以落实国家“一带一路”文化倡议、中国传统文化的继承发扬与现代体验、促进国际文化交流为核心，以参与体验为特色，打造多群体共同参与、多业态协同发展，具有良好人文生态环境的创意中心，构建大北京世界级文化旅游、健康养生、休闲娱乐目的地。旅游港核心项目丝绸之路国际文化交流中心已在2020年引入国际、国内一线重要展演项目，成为廊坊递向国际一张崭新的城市名片。
4月14日，“与临空，共生长——航空小镇首次媒体见面会”如期举行。来自北京与河北20多家主流媒体走进北京大兴国际机场临空经济区廊坊片区，了解区域规划和项目布局，并考察了省级重点生活保障项目航空小镇的建设情况。
北京大兴国际机场临空经济区规划面积150平方公里，其中廊坊临空经济区100平方公里。在未来，这里将形成面向全球市场的临空指向性强、航空关联度高的高端高新产业集群。目前已有多个大型高端项目签约落户。
在临空经济区起步区唯一居住社区航空小镇施工现场，建设者正加班加点把因疫情反复耽搁的时间“抢”回来。建成后，这里将承接大批航企从业者居住、医疗和教育需求。
对城市发展而言，临空经济飞速向前发展将为区域经济繁荣注入新鲜血液，成为城市经济新增长极与形象昭示面。更为重要的是，这里广袤的建设天地，为企业提供了展示新舞台，他们不仅要为自身赢得发展新机遇，更要闯出一番事业，为城市建设添砖加瓦。
这个4月，明媚春天里，首都以南的廊坊温度宜人，但“汗流浃背”的人却很多。他们都有一个共同点，那就是义无反顾地挑起重担，奔跑在筑梦路上。
筑巢引凤，保障先行
“三区四集群”，打造成为全球创新智造高地，引领新时代经济高质量发展。这是北京大兴国际机场临空经济区的终极规划目标。时间紧，任务重，对于占临空区总面积三分之二的廊坊片区而言，更是如此。
加快建设速度是时代赋予建设者的要求。目前，廊坊临空区第一个高起点规划、高标准建设的城建项目廊坊临空服务中心已进入攻坚阶段，主要部分将于年内竣工投用。全国唯一跨省（市）综保区也在紧张施工，即将封顶并于夏季封关运营。在产业落地上，已有多个大型高端项目签约廊坊临空经济区，总投资额超百亿元。
对于城市和产业的长远发展而言，“人”的问题是首要的，想要留住人最有效的就是解决好“宜居”问题。在临空经济区总体的建设目标中：到2025年这里常住人口将达到约16.7万人，至2035年常住人口将超过28万人。
对于临空区刚刚起步的城市住区建设来说，解决如此庞大人口的安家问题，绝非易事。大力推进新型智慧城市建设，是廊坊临空经济区的对策之一。在这份宏伟蓝图中，最具代表性的就是开创了八个临空第一里程碑的航空小镇。
小镇位于临空经济区起步区南侧门户，距大兴机场约15公里，距廊坊市中心约20公里，是廊坊市委、市政府实行“临空英才”战略启动的人才家园工程，是服务京津冀协同发展、保障大兴机场通航的保障配套工程，也是吸引全球人才创新创业的服务支撑工程和服务优秀航空企业落户、保障航司运营的基础保障工程。
“八个第一”指的是“第一动土、第一打桩、第一立塔、第一验槽、第一正负零、第一封顶、调研第一站、第一举办大干百天活动”。作为航空小镇的缔造者，新绎控股廊坊来康郡总经理刘志刚介绍说，航空小镇占地513亩，分7期开发，将配建临空小学、临空中学、临空医院等公共服务设施，还设置有办公、娱乐、休闲区域。
面对临空经济区“大开发，快建设”的指导方针，疫情好转后航空小镇的建设工地一刻也不敢停歇：2020年初，项目七期同时开工，各类施工班组整装待发，有序施工。一年时间，完成一期住宅主体结构封顶；二期、三期已建设施工至3~4层；四期也已启动完成桩基等施工。同时服务整个社区的健康生活馆也在一期同步建设，要力争项目交付时健康体验馆完成开放使用。
在刘志刚看来，想要打造好这座飞行家小镇，光是引领临空区域建设速度还不够，更要把项目做得更加细致入微，符合临空经济区的高端定位，真正地为临空区解决好“住”的问题。
为此，航空小镇对标雄安新区的规划理念，由“中国城市规划设计研究院”操刀规划，强调更加人性化的设计，力求打造生态和景观共融的花园社区、智能与共享的宜居家园、荟萃文化与艺术的潮流典范。高度重视居住空间与城市景观及商业氛围的结合，营造结构合理、功能完善的城市空间，从整体上实现开放性、多维度和立体化的城市居住街区。
作为京津冀协同发展的“白菜心”，京津雄“黄金三角”的核心区，廊坊市提出“举全市之力推动临空经济区高质量发展”。这片区域前景广阔，坐拥“五星级配套”，打造出10分钟都市生活圈的航空小镇潜力巨大，是所有参与考察编辑与记者的共识。
精致小镇与能源巨头的故事
刘志刚介绍说，航空小镇目前只面向航空公司、机场员工及临空精英人才定向销售，他们享受最低价格和最优先选择的权力。在交付标准上新绎控股也花了不少心思，由于航空人常年飞行，为了减轻入住的后顾之忧，项目实行精装交付，严把品牌、品质和工艺。
在产品上，航空小镇规划了瞰景高层、低密花园和繁华商业三大产品体系。其中高层90~165平方米，低密面积125~190平方米。
步入位于工地内的样板间，小户型设计实用，客餐厅一脉贯通，居室更加宽敞明亮，在超大的楼间距之下，大景观花园阳台能够将花园社区美景一览无遗。大户型拥有全明开间起居室，尊贵典雅尽显大宅风范和尺度人生。
在室内细节上，航空小镇真正实现了“买家具就能入住”的理念。例如，橱柜设置有挡水边和台下盘，与客餐厅通过上滑道推拉门连接，省去了卫生清理难题。卫生间均为干湿分离，侧面留有小窗，不仅实用采光还好。客厅安装有高成本的灯带，视觉效果更好，维修更换也便捷。卧室设置有红外感应灯，省去了夜晚“找开关”的烦恼。
这样一座精致的航空小镇，为飞行家而生，承载着无数航空人的梦想。对于外界，缔造这份梦想的新绎控股并不是一个常见的名字，但对于他的母公司一定不会感到陌生，那就是起步于廊坊的能源巨头新奥集团。
在全国工商联发布的2020中国民营企业500强榜单中，新奥集团位列榜单第26名，营业收入1645亿元。在航空小镇诞生的故事背后，是一家民营企业的责任与使命担当，还有一场堪称完美的跨界之旅。
新奥集团官网显示，集团起步于1989年，已形成贯通下游分销、中游贸易储运、上游生产的清洁能源产业链和涵盖健康、文化、旅游、置业的生命健康产品链。目前，集团服务范围覆盖中国27个省（市、自治区）的200多个城市，业务拓展至东南亚、南亚和非洲等地，雇员超过4.5万人，旗下有新奥能源、新奥股份、新智认知、西藏旅游4家上市公司。
新绎控股是新奥集团生命健康生态圈的核心产业，业务覆盖河北、西藏、广西、江西、山东等省市，建设运营有梦廊坊康乐旅游港、雅鲁藏布大峡谷、北海涠洲岛等多个康乐旅游目的地和固安来康郡、廊坊来康郡等多个康乐居家项目。20多年来，积累了丰富的开发建设能力。
表面不显山露水，但只要出手就得做标杆，这是新奥被政府选择的原因。新绎控股总裁李晓菲说：“和头部房企相比，新奥的地产业务整体规模并不大，但是得益于新奥自身拥有健康、文化、旅游等完善的全产业链条，新奥的每一个项目都是精品和标杆，品质和服务永远都是第一位的。”
“新奥房地产受临空管委会委托开发建设航空小镇，是省市领导对企业的认可。目前航空小镇是临空经济区起步区、开发建设的唯一的居住社区，作为省级重点工程，一直受到省市领导的高度重视，多次莅临视察督导，随时跟进建设进度。”李晓菲表态称：“我们定不负所望，为大兴机场通航做好保障服务工作，为临空经济区建设做好带头作用。”
为建设出力，为政府分忧以外，作为廊坊及河北省龙头本土企业，新绎控股围绕新国门、新空港也在寻找着自己的机遇，做一些一举多得的事。
“新绎控股要借助临空经济区新国门机遇，打造文化引擎，为区域生态繁荣注入新活力。”李晓菲介绍说，除了航空小镇，在临空区向东26公里，新奥打造的梦廊坊国际康乐旅游港也已深耕数年。旅游港站位京津冀一体化发展大格局，以落实国家“一带一路”文化倡议、中国传统文化的继承发扬与现代体验、促进国际文化交流为核心，以参与体验为特色，打造多群体共同参与、多业态协同发展，具有良好人文生态环境的创意中心，构建大北京世界级文化旅游、健康养生、休闲娱乐目的地。旅游港核心项目丝绸之路国际文化交流中心已在2020年引入国际、国内一线重要展演项目，成为廊坊递向国际一张崭新的城市名片。
【城乡美景如画卷 宜居宜业亦宜游 ——“十三五”全州城镇化建设综述】
“十三五”以来，按照“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”思路，黔南州以城镇化带动战略为引领，以规划指导建设和管理，大力发展县域经济，不断加快城镇建设步伐，加速黔南山地特色新型城镇化进程。
经过五年来的努力，如今的黔南大地，城乡美景如画卷，宜居宜业亦宜游。全州城镇空间布局进一步合理，城乡建设管理工作进一步规范，城镇基础设施进一步完善，城市品质、面貌及综合承载能力进一步提升，人居环境进一步改善，人民群众获得感和幸福感进一步提升。
配套设施日臻完善
过去五年，我州争拼抢挤、加大投入，基础设施日臻完善。五年来，预计完成固定资产投资5629亿元，争取到中央和省预算内项目1817个，获得国家、省预算内资金128.8亿元，龙里中铁国际生态城等一批重点项目稳步推进。
为进一步提升城市品质，我州印发实施了《黔南州做强都匀、做优县城、做特乡镇、做美村寨三年（2016—2018）行动计划实施方案》，开启了黔南山地特色新型城镇化建设新篇章。2018年又印发实施《黔南州提升城市品质三年（2018-2020）行动计划实施方案》，加强人文城市建设，积极开展城市“双修”，优化城市路网结构，推进地下综合管廊和垃圾综合处置，不断提升园林绿地，改善停车服务能力，推进公共设施均等，促进全州城市生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀，使全州城市更加宜居宜业宜游。
大力实施“六网会战”，交通固投完成1800亿元以上，较“十二五”增长143%，开工建设贵南高铁、瓮马铁路南北延伸线，平塘至罗甸、三都至荔波等高速公路建成通车，公路通车总里程增加至近30000公里，高速公路通车里程达1300公里，铁路里程达540公里，全面实现“村村通”“组组通”。
水利工程固投完成375亿元，福泉凤山大型水库如期开工，贵定花甲、独山打渔河、罗甸抗村等中小型水库基本建成，供水能力达到14.32亿立方米，耕地有效灌溉面积率达43.6%；电力投资完成42.4亿元，电网升级改造加快推进；数字基础设施投资完成66.07亿元，率先在全国少数民族地区中迈入5G时代。
按照宜居宜业宜游要求，我州系统安排城乡基础设施建设，加快城市提质升级。截至2020年6月，城市自来水厂24个，日供水能力52.21万吨，供水普及率达到90.67%；城市污水处理率达到85.3%，生活垃圾无害化处理率达到85%；城镇天然气管道821.71公里，供气总量达到7858.27万立方米，液化气供气总量达到14912.93吨，全州燃气普及率达到71.16%，启动城市地下综合管廊项目建设，累计建成19.46公里。
随着城镇路网、供水排水、污水、垃圾处理设施、城镇燃气等市政公用设施，以及卫生院、敬老院、学校、幼儿园等公共服务设施不断配套完善，我州基本形成了各具特色、规模适当、职能类型丰富的黔南山地特色新型城镇体系。
美景城乡宜居宜游
孜孜以求，砥砺奋进。五年来，我州统筹城镇和乡村实现区域互动，依托区域中心城市聚集效应，推动环贵阳县市与贵阳、贵安深度合作，积极融入贵阳城市经济圈，用好南部优势资源，串珠成链发展全域旅游，助推县域经济联动升级发展。深入实施城镇化战略，构建以县（市）中心城镇为支撑、建制镇为骨架、乡所在地和人口聚集村为补充的山地特色新型城镇体系。
城镇化实现了质的飞跃，城镇、农村面貌焕然一新。截至今年6月，全州城市建成区面积达到近189.44平方公里，城市道路长度达到1137.27公里；全州现有城市公园69个，增加31个，公园绿地面积达到2017.9公顷，增加1021.76公顷，城市建成区绿地率达到32.49%。
深入推进“四在农家·美丽乡村”小康行动升级版，扎实推进乡镇环境综合整治，率先在全省实施农村人居环境整治提升三年行动，广大农村更加美丽宜居。同时加强对少数民族文化的保护、利用与传承，注重传统民俗村寨、村落的原真性保存，充分挖掘少数民族文化内涵，形成具有标识性的建筑符号，并运用到城镇建设之中，使城市更加突出黔南多民族特色, 让人民群众“看得见山，望得见水，记得住乡愁”。
大力实施城镇化带动战略，不断完善城市功能，提升城市品质，全力实施老旧小区改造，全州城镇化率预计提高到55%，12县（市）县城面貌发生翻天覆地变化，打造了一批特色示范小城镇。
都匀茶文化影视小镇以生态人文景观+影视文化产业+茶文化产业与旅游业联动共生，成功承办了多项大型活动，拍摄电影电视剧70余部，带动了茶文化影视小镇成为网红打卡地，近两年累计接待游客1176余万人，综合收入约32.84亿元，以“茶城影都”旅游形象，打造贵州省的“休闲旅游城市”品牌。
罗甸康养小镇围绕体旅融合康养度假的发展模式，依托红水河水城、周边岛屿及坡地，以热带植物园为核心，打造暖冬避寒、漂浮体验、水上运动三大核心产品，已建设全球最大的漂浮栈道、中国最大的漂浮游泳池和漂浮水上乐园、贵州唯一的热带植物园、国家级水上体育运动旅游休闲基地，年接待游客60万人次，综合收入约1.2亿元。
守住发展和生态两条底线，生态之州更加靓丽。我州充分发挥城镇间互补的综合优势，既以大带小，又以小补大，坚持生态文明，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，让大城市获得更为广阔的发展空间和更为坚实的基础支撑，形成布局合理、产业支撑、集约发展、辐射力强的城市群，强化城镇带动作用。同时，把城镇放在大自然中，把绿水青山保留给城镇居民，促进全州城乡协调、可持续发展，不断改善城乡人居生态环境。山更青了，水更绿了，全州城乡面貌发生了日新月异的变化，人民群众的获得感和幸福感进一步提高。
砥砺前进未来可期
下一步，我州将持续着力加强城市日常运行管理，加强体制机制保障，推动城市管理向城市治理转变，构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市精细化管理体系，使城市管理与城市功能定位相适应、与经济社会发展相协调。到2025年，基本补齐既有居住社区设施短板，新建居住社区同步配建各类设施，城市居住社区环境明显改善，共建共治共享机制不断健全，城市完整居住社区覆盖率显著提升。
着力提升城市品质和人居环境质量，围绕改善城乡人居环境，建立完善城市建设管理和人居环境质量评价体系，确保美丽城市、美丽乡村建设有机融合，统筹推进。以“绿色生态、绿色生产、绿色生活、绿色发展”为重点，不断强化制度、政策和模式创新，在绿色建筑、基础设施、历史文化保护、绿色建造等方面，着力优化城市布局、完善城市功能、塑造城市特色、提升城市形象，打造人与自然和谐共生、绿色宜居、创新发展的绿色黔南。
“十三五”以来，按照“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”思路，黔南州以城镇化带动战略为引领，以规划指导建设和管理，大力发展县域经济，不断加快城镇建设步伐，加速黔南山地特色新型城镇化进程。
经过五年来的努力，如今的黔南大地，城乡美景如画卷，宜居宜业亦宜游。全州城镇空间布局进一步合理，城乡建设管理工作进一步规范，城镇基础设施进一步完善，城市品质、面貌及综合承载能力进一步提升，人居环境进一步改善，人民群众获得感和幸福感进一步提升。
配套设施日臻完善
过去五年，我州争拼抢挤、加大投入，基础设施日臻完善。五年来，预计完成固定资产投资5629亿元，争取到中央和省预算内项目1817个，获得国家、省预算内资金128.8亿元，龙里中铁国际生态城等一批重点项目稳步推进。
为进一步提升城市品质，我州印发实施了《黔南州做强都匀、做优县城、做特乡镇、做美村寨三年（2016—2018）行动计划实施方案》，开启了黔南山地特色新型城镇化建设新篇章。2018年又印发实施《黔南州提升城市品质三年（2018-2020）行动计划实施方案》，加强人文城市建设，积极开展城市“双修”，优化城市路网结构，推进地下综合管廊和垃圾综合处置，不断提升园林绿地，改善停车服务能力，推进公共设施均等，促进全州城市生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀，使全州城市更加宜居宜业宜游。
大力实施“六网会战”，交通固投完成1800亿元以上，较“十二五”增长143%，开工建设贵南高铁、瓮马铁路南北延伸线，平塘至罗甸、三都至荔波等高速公路建成通车，公路通车总里程增加至近30000公里，高速公路通车里程达1300公里，铁路里程达540公里，全面实现“村村通”“组组通”。
水利工程固投完成375亿元，福泉凤山大型水库如期开工，贵定花甲、独山打渔河、罗甸抗村等中小型水库基本建成，供水能力达到14.32亿立方米，耕地有效灌溉面积率达43.6%；电力投资完成42.4亿元，电网升级改造加快推进；数字基础设施投资完成66.07亿元，率先在全国少数民族地区中迈入5G时代。
按照宜居宜业宜游要求，我州系统安排城乡基础设施建设，加快城市提质升级。截至2020年6月，城市自来水厂24个，日供水能力52.21万吨，供水普及率达到90.67%；城市污水处理率达到85.3%，生活垃圾无害化处理率达到85%；城镇天然气管道821.71公里，供气总量达到7858.27万立方米，液化气供气总量达到14912.93吨，全州燃气普及率达到71.16%，启动城市地下综合管廊项目建设，累计建成19.46公里。
随着城镇路网、供水排水、污水、垃圾处理设施、城镇燃气等市政公用设施，以及卫生院、敬老院、学校、幼儿园等公共服务设施不断配套完善，我州基本形成了各具特色、规模适当、职能类型丰富的黔南山地特色新型城镇体系。
美景城乡宜居宜游
孜孜以求，砥砺奋进。五年来，我州统筹城镇和乡村实现区域互动，依托区域中心城市聚集效应，推动环贵阳县市与贵阳、贵安深度合作，积极融入贵阳城市经济圈，用好南部优势资源，串珠成链发展全域旅游，助推县域经济联动升级发展。深入实施城镇化战略，构建以县（市）中心城镇为支撑、建制镇为骨架、乡所在地和人口聚集村为补充的山地特色新型城镇体系。
城镇化实现了质的飞跃，城镇、农村面貌焕然一新。截至今年6月，全州城市建成区面积达到近189.44平方公里，城市道路长度达到1137.27公里；全州现有城市公园69个，增加31个，公园绿地面积达到2017.9公顷，增加1021.76公顷，城市建成区绿地率达到32.49%。
深入推进“四在农家·美丽乡村”小康行动升级版，扎实推进乡镇环境综合整治，率先在全省实施农村人居环境整治提升三年行动，广大农村更加美丽宜居。同时加强对少数民族文化的保护、利用与传承，注重传统民俗村寨、村落的原真性保存，充分挖掘少数民族文化内涵，形成具有标识性的建筑符号，并运用到城镇建设之中，使城市更加突出黔南多民族特色, 让人民群众“看得见山，望得见水，记得住乡愁”。
大力实施城镇化带动战略，不断完善城市功能，提升城市品质，全力实施老旧小区改造，全州城镇化率预计提高到55%，12县（市）县城面貌发生翻天覆地变化，打造了一批特色示范小城镇。
都匀茶文化影视小镇以生态人文景观+影视文化产业+茶文化产业与旅游业联动共生，成功承办了多项大型活动，拍摄电影电视剧70余部，带动了茶文化影视小镇成为网红打卡地，近两年累计接待游客1176余万人，综合收入约32.84亿元，以“茶城影都”旅游形象，打造贵州省的“休闲旅游城市”品牌。
罗甸康养小镇围绕体旅融合康养度假的发展模式，依托红水河水城、周边岛屿及坡地，以热带植物园为核心，打造暖冬避寒、漂浮体验、水上运动三大核心产品，已建设全球最大的漂浮栈道、中国最大的漂浮游泳池和漂浮水上乐园、贵州唯一的热带植物园、国家级水上体育运动旅游休闲基地，年接待游客60万人次，综合收入约1.2亿元。
守住发展和生态两条底线，生态之州更加靓丽。我州充分发挥城镇间互补的综合优势，既以大带小，又以小补大，坚持生态文明，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，让大城市获得更为广阔的发展空间和更为坚实的基础支撑，形成布局合理、产业支撑、集约发展、辐射力强的城市群，强化城镇带动作用。同时，把城镇放在大自然中，把绿水青山保留给城镇居民，促进全州城乡协调、可持续发展，不断改善城乡人居生态环境。山更青了，水更绿了，全州城乡面貌发生了日新月异的变化，人民群众的获得感和幸福感进一步提高。
砥砺前进未来可期
下一步，我州将持续着力加强城市日常运行管理，加强体制机制保障，推动城市管理向城市治理转变，构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市精细化管理体系，使城市管理与城市功能定位相适应、与经济社会发展相协调。到2025年，基本补齐既有居住社区设施短板，新建居住社区同步配建各类设施，城市居住社区环境明显改善，共建共治共享机制不断健全，城市完整居住社区覆盖率显著提升。
着力提升城市品质和人居环境质量，围绕改善城乡人居环境，建立完善城市建设管理和人居环境质量评价体系，确保美丽城市、美丽乡村建设有机融合，统筹推进。以“绿色生态、绿色生产、绿色生活、绿色发展”为重点，不断强化制度、政策和模式创新，在绿色建筑、基础设施、历史文化保护、绿色建造等方面，着力优化城市布局、完善城市功能、塑造城市特色、提升城市形象，打造人与自然和谐共生、绿色宜居、创新发展的绿色黔南。
威宁：“三易”扶贫夯实脱贫致富路
66565人从乡镇搬往县城，这是居住环境的跨越；
10余万人通过培训掌握技能，全县建档立卡贫困劳动力181418人实现就业，这是就业脱贫的创新；
40万亩土地规划整合为数十万人的“致富菜园子”，这是产业发展的腾飞；
从2015年到2020年，威宁以易地扶贫搬迁、易地就业扶贫、易地产业扶贫的“三易”模式，破解贫困群众居住条件差、就业难度大、群众增收困难几大难题，为数万人圆了“城里有套房，家人有就业，一家人幸福生活”的梦想。
易地扶贫搬迁让贫困群众住得更安心
2016年，搬迁2117户10283人；
2017年，搬迁3490户17684人；
2018年，搬迁3713户18598人；
3年，威宁共建房9785套，1478811.62平方米，实施易地扶贫搬迁9320户46565人，其中贫困人口7231户36292人。
2018年8月，在省委省政府的关心关怀下，威宁再次新增2万人搬迁项目，建住宅78栋4306套，拟安置20000人。
截至2020年8月，新增建档立卡贫困户3920户20001人已全部搬迁入住。至此，全县共有13240户66566人走出大山，入住县城，成为新市民。
五年光阴，只争朝夕。“五个体系”续写搬迁“后半篇文章”，为易地扶贫搬迁群众的脱贫致富路“再送一程”。
——狠抓基本公共服务体系建设：重点聚焦公共教育、医疗卫生、社会保障、社区服务等公共服务设施建设，让搬迁群众亲身感受到生活质量实实在在的改变和提升。在原有2所小学、1所初中的基础上加大教育项目投入，新建改扩建幼儿园4所、小学4所、中学1所，充分保障搬迁学生就学需求；新建妇儿医院1所、社区服务站3个，建成社区卫生室10个，着力打造搬迁群众就医1公里服务圈；在各安置社区配套建成警务室、农贸市场、便民超市、老年活动中心、青少年活动中心、儿童快乐之家、图书室等生活和文化服务功能场所，让搬迁群众不仅住得安心更住得舒心。
——狠抓培训和就业服务体系建设：成立就业扶贫工作领导小组、贫困劳动力全员培训工作领导小组和易地扶贫搬迁热线办公室，紧紧围绕搬迁群众生计方式非农化转变，统筹各相关部门资源，构建培训、就业、服务“三位一体”的易地就业脱贫工作格局。通过“外出务工解决一批、企业就业解决一批、公益岗位解决一批、蔬菜产业基地解决一批、扶持创业解决一批”的就业“组合拳”，搬迁家庭有劳动力的23858人中已就业19735人，户均就业2.12人。
——狠抓文化服务体系建设：大力推进感恩教育、文明创建、公共文化、民族传承“四进社区”，用好新时代大讲堂、四点半课堂等载体，做好群众思想引导，增强搬迁群众社区归属感和身份认同感，培育感恩奋进、积极向上、自强自立的社会心态和精神风貌。
——狠抓社区治理体系建设：打造“居委会—网格—楼栋”的社区网格化管理模式，强化社会事务、治安管理等职能，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。
——狠抓基层党建体系建设：建立健全党组织、党员活动阵地，实现安置点党的建设全覆盖，确保每个安置点基层党组织成为坚强战斗堡垒。
易地就业扶贫让贫困群众端稳“饭碗”
——组织保障稳民心：成立就业扶贫工作领导小组、贫困劳动力全员培训工作领导小组和易地扶贫搬迁热线办公室，先后制定《威宁自治县贫困劳动力全员培训工作方案》《威宁自治县就业扶贫工作方案》《威宁自治县全面推进就业脱贫工作实施方案》，积极构建培训、就业、服务“三位一体”的易地就业脱贫工作格局，盘活农村富余劳动力丰富的资源优势。
——精心培训强技能：以大数据扶贫云精准识别的贫困劳动力为基础，精准确定培训计划。建立“产业+就业”培训基地22个，以84个深度贫困村为中心，大力开展适合培训对象就业的培训项目，重点开展挖掘机操作、中式烹调师、针车工等就业前景好的工种培训，切实增强全员培训的针对性和实效性。创新开展“三间一代训”培训，提升劳动力稳岗就业率。
——“五个一批”促就业：健全就业扶贫劳务体系、创新易地产业扶贫就业体系、夯实易地搬迁就业服务体系三项措施，创新搭建“劳务公司+劳务合作社+贫困劳动力”的新型就业扶贫劳务协作平台，打造“劳动力+县内劳务经纪人+就业扶贫劳务公司+劳务派遣公司+驻外劳务经纪人+劳动力市场”的新型劳务输出转移就业链；采取自主就业一批、转移就业一批、扶贫车间就业一批、公益专岗安置一批、扶持创业解决一批等方式精准促进就业。目前，全县建档立卡贫困劳动力189295人，实现就业181418人，就业率达95.8%。
易地产业扶贫让脱贫步伐更加坚实
——建强基地筑好巢：在县城周边整合打造40万亩易地蔬菜产业扶贫基地，充分发挥威宁山地气候的特点和优势，深入践行产业发展“八要素”，发展“三白”、辣椒、西蓝花、荷兰豆等高效经济作物规模化种植，抓实“菜篮子”经济让群众稳定脱贫。
其中20万亩标准化基地中的7万亩核心示范基地，全部面向易地扶贫搬迁户和建档立卡贫困户提供就业，采取“龙头企业+合作社+贫困户”组织方式打造的易地产业扶贫蔬菜基地，将组织1万劳动力到基地务工，带动4.5万人口实现脱贫增收。
——龙头带动冲劲足：随着基地现代农业配套设施的不断完善，吸引了江楠集团、贵阳农投、山东金三元公司等10多家龙头企业纷纷抢滩威宁，在龙头企业带动下，威宁加大对本土合作社以及致富能人的培育与扶持，160多家专业合作社如雨后春笋入驻基地，推动威宁蔬菜产业蓬勃发展。
龙头企业、专业合作社、致富能人形成了蔬菜产业发展的“三张王牌”，带动和激发了威宁蔬菜产业发展的内生动力。
——产销衔接促增收：在家门口建产地批发市场，建全冷链物流体系，到省外开展推介活动，在大城市建立销售档口，积极探索蔬菜出口，威宁蔬菜成功销往东南亚地区。通过出国出口一批、龙头企业市场消化一批、线上销售解决一批等各种有效渠道，打造“销售连环扣”，实现了种得出、卖得好的良性产销链。
在一系列动作下，威宁蔬菜品牌和品质都得到了质的提升，成为带领群众脱贫致富奔小康的支柱产业。截至10月上旬，40万亩蔬菜，已累计销售69.11万吨，销售金额12.14亿元。
从2014年全县贫困人口30余万人，减少到今年的3.8万余人，再到如今的全部达到脱贫标准。通过“三易”扶贫模式的日臻成熟，威宁正在发生着巨变，穷山沟沟里的人搬出大山，成为新市民；特色产业扶起来了，“威宁苹果”“威宁蔬菜”“威宁洋芋”等特色优势品牌叫响口碑；曾经“地无三尺平，人无三分银”的窘迫局面在变革中华丽转身，朝着“山清、水美、人富、村靓”的物阜民丰的新时代新威宁奋力跃进。
威宁融媒记者 李云侠
66565人从乡镇搬往县城，这是居住环境的跨越；
10余万人通过培训掌握技能，全县建档立卡贫困劳动力181418人实现就业，这是就业脱贫的创新；
40万亩土地规划整合为数十万人的“致富菜园子”，这是产业发展的腾飞；
从2015年到2020年，威宁以易地扶贫搬迁、易地就业扶贫、易地产业扶贫的“三易”模式，破解贫困群众居住条件差、就业难度大、群众增收困难几大难题，为数万人圆了“城里有套房，家人有就业，一家人幸福生活”的梦想。
易地扶贫搬迁让贫困群众住得更安心
2016年，搬迁2117户10283人；
2017年，搬迁3490户17684人；
2018年，搬迁3713户18598人；
3年，威宁共建房9785套，1478811.62平方米，实施易地扶贫搬迁9320户46565人，其中贫困人口7231户36292人。
2018年8月，在省委省政府的关心关怀下，威宁再次新增2万人搬迁项目，建住宅78栋4306套，拟安置20000人。
截至2020年8月，新增建档立卡贫困户3920户20001人已全部搬迁入住。至此，全县共有13240户66566人走出大山，入住县城，成为新市民。
五年光阴，只争朝夕。“五个体系”续写搬迁“后半篇文章”，为易地扶贫搬迁群众的脱贫致富路“再送一程”。
——狠抓基本公共服务体系建设：重点聚焦公共教育、医疗卫生、社会保障、社区服务等公共服务设施建设，让搬迁群众亲身感受到生活质量实实在在的改变和提升。在原有2所小学、1所初中的基础上加大教育项目投入，新建改扩建幼儿园4所、小学4所、中学1所，充分保障搬迁学生就学需求；新建妇儿医院1所、社区服务站3个，建成社区卫生室10个，着力打造搬迁群众就医1公里服务圈；在各安置社区配套建成警务室、农贸市场、便民超市、老年活动中心、青少年活动中心、儿童快乐之家、图书室等生活和文化服务功能场所，让搬迁群众不仅住得安心更住得舒心。
——狠抓培训和就业服务体系建设：成立就业扶贫工作领导小组、贫困劳动力全员培训工作领导小组和易地扶贫搬迁热线办公室，紧紧围绕搬迁群众生计方式非农化转变，统筹各相关部门资源，构建培训、就业、服务“三位一体”的易地就业脱贫工作格局。通过“外出务工解决一批、企业就业解决一批、公益岗位解决一批、蔬菜产业基地解决一批、扶持创业解决一批”的就业“组合拳”，搬迁家庭有劳动力的23858人中已就业19735人，户均就业2.12人。
——狠抓文化服务体系建设：大力推进感恩教育、文明创建、公共文化、民族传承“四进社区”，用好新时代大讲堂、四点半课堂等载体，做好群众思想引导，增强搬迁群众社区归属感和身份认同感，培育感恩奋进、积极向上、自强自立的社会心态和精神风貌。
——狠抓社区治理体系建设：打造“居委会—网格—楼栋”的社区网格化管理模式，强化社会事务、治安管理等职能，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。
——狠抓基层党建体系建设：建立健全党组织、党员活动阵地，实现安置点党的建设全覆盖，确保每个安置点基层党组织成为坚强战斗堡垒。
易地就业扶贫让贫困群众端稳“饭碗”
——组织保障稳民心：成立就业扶贫工作领导小组、贫困劳动力全员培训工作领导小组和易地扶贫搬迁热线办公室，先后制定《威宁自治县贫困劳动力全员培训工作方案》《威宁自治县就业扶贫工作方案》《威宁自治县全面推进就业脱贫工作实施方案》，积极构建培训、就业、服务“三位一体”的易地就业脱贫工作格局，盘活农村富余劳动力丰富的资源优势。
——精心培训强技能：以大数据扶贫云精准识别的贫困劳动力为基础，精准确定培训计划。建立“产业+就业”培训基地22个，以84个深度贫困村为中心，大力开展适合培训对象就业的培训项目，重点开展挖掘机操作、中式烹调师、针车工等就业前景好的工种培训，切实增强全员培训的针对性和实效性。创新开展“三间一代训”培训，提升劳动力稳岗就业率。
——“五个一批”促就业：健全就业扶贫劳务体系、创新易地产业扶贫就业体系、夯实易地搬迁就业服务体系三项措施，创新搭建“劳务公司+劳务合作社+贫困劳动力”的新型就业扶贫劳务协作平台，打造“劳动力+县内劳务经纪人+就业扶贫劳务公司+劳务派遣公司+驻外劳务经纪人+劳动力市场”的新型劳务输出转移就业链；采取自主就业一批、转移就业一批、扶贫车间就业一批、公益专岗安置一批、扶持创业解决一批等方式精准促进就业。目前，全县建档立卡贫困劳动力189295人，实现就业181418人，就业率达95.8%。
易地产业扶贫让脱贫步伐更加坚实
——建强基地筑好巢：在县城周边整合打造40万亩易地蔬菜产业扶贫基地，充分发挥威宁山地气候的特点和优势，深入践行产业发展“八要素”，发展“三白”、辣椒、西蓝花、荷兰豆等高效经济作物规模化种植，抓实“菜篮子”经济让群众稳定脱贫。
其中20万亩标准化基地中的7万亩核心示范基地，全部面向易地扶贫搬迁户和建档立卡贫困户提供就业，采取“龙头企业+合作社+贫困户”组织方式打造的易地产业扶贫蔬菜基地，将组织1万劳动力到基地务工，带动4.5万人口实现脱贫增收。
——龙头带动冲劲足：随着基地现代农业配套设施的不断完善，吸引了江楠集团、贵阳农投、山东金三元公司等10多家龙头企业纷纷抢滩威宁，在龙头企业带动下，威宁加大对本土合作社以及致富能人的培育与扶持，160多家专业合作社如雨后春笋入驻基地，推动威宁蔬菜产业蓬勃发展。
龙头企业、专业合作社、致富能人形成了蔬菜产业发展的“三张王牌”，带动和激发了威宁蔬菜产业发展的内生动力。
——产销衔接促增收：在家门口建产地批发市场，建全冷链物流体系，到省外开展推介活动，在大城市建立销售档口，积极探索蔬菜出口，威宁蔬菜成功销往东南亚地区。通过出国出口一批、龙头企业市场消化一批、线上销售解决一批等各种有效渠道，打造“销售连环扣”，实现了种得出、卖得好的良性产销链。
在一系列动作下，威宁蔬菜品牌和品质都得到了质的提升，成为带领群众脱贫致富奔小康的支柱产业。截至10月上旬，40万亩蔬菜，已累计销售69.11万吨，销售金额12.14亿元。
从2014年全县贫困人口30余万人，减少到今年的3.8万余人，再到如今的全部达到脱贫标准。通过“三易”扶贫模式的日臻成熟，威宁正在发生着巨变，穷山沟沟里的人搬出大山，成为新市民；特色产业扶起来了，“威宁苹果”“威宁蔬菜”“威宁洋芋”等特色优势品牌叫响口碑；曾经“地无三尺平，人无三分银”的窘迫局面在变革中华丽转身，朝着“山清、水美、人富、村靓”的物阜民丰的新时代新威宁奋力跃进。
威宁融媒记者 李云侠
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