提问：王盐老师好，想请教一下工作中例行任务在时间上的交付技巧：

之前您有讲过任务完成了就抓紧交付，现在每周有例行产出的跨部门需求，有时效率比较高，或者事情恰好比较少，就比较早完成了。之前公司的老板是建议晚一点，正常时间发，否则下次发晚了需求方就认为是我们工作效率低，这样做一定程度上是在降低需求方对我们的期待。

这种技巧在工作中应用是正确的吗？或者还是根据需求方的性格来呢？但是如果需求方是自己的老板，就要求尽量有进步了对吗？ 谢谢王盐老师。

王盐：

有些任务是动态的，例如说不同的项目，它的工期也不同，没有固定的标准和时间点。

例如说项目A，可能需要半年，项目B，需要一个月。

这种不是跟固定的情况，早交付，早完成，都是很好的。

还有些任务，更模块化。

例如说，你们每周产出例行的需求，每周都有，就很固定。

你想啊，一个固定的例行任务，产出稳定，自然是有固定的交付时间比较好。

忽快忽慢，交付时间点不定，没有任何好处。

所以你领导的建议，其实就相当于在为例行任务设置一个规范，每周固定时间提交需求。

建立这样的标准后，也方便其他部门的合作。

所以不同的任务，交付时间点的逻辑也是不一样的。

就像有些任务能标准化，有些任务是非标的一样，不同情况，处理的方法也是不同的。

需求方如果是自己的老板，也要分情况。

例行任务，模块化，时间点固定。

单独的任务，肯定越快反馈给老板越好——就像玩手机，谁不喜欢自己的手机性能好，打开软件的速度特别快呢？#王盐问答#

【转并编辑】一段文字，记录一段时光，一念美好，回味一种心情……

经历了岁月的艰难，我们便懂得了时光，才知道自己需要什么……

时光的隧道，进进退退，忽快忽慢，只为追寻，回首，朝朝暮暮，终发现，自己的心才是灵魂居所，真正的平静和幸福，懂得回归珍惜当下，便能寻得初心的快乐……

对时光浅笑，许珍重一个永远… ​​​… https://t.cn/R2WxH7N

贝多芬钢琴协奏曲1-5号
克里斯蒂安.齐默尔曼 Piano
西蒙.拉特尔 Conductor
伦敦交响乐团 LSO协奏
2020年本来是贝多芬250周年纪念年，被新冠搅黄了。齐默尔曼贝多芬钢琴协奏曲的全球巡演也泡汤。这才有了这套完整的新录音。
2021.7.9日全球发行，很快就拿到了CD实物。昨晚听了第三和第四协奏曲。怎么说呢，LSO的声音感觉弦乐太亮了，太薄，反正听起来不舒服。齐默尔曼的第三协奏曲，我第一遍听的就想骂人了，节奏忽快忽慢的，反正就与众不同，设计感强烈。第二乐章我都是硬着头皮听完，实在是耐不住这种演奏方式。第四钢琴协奏曲，我最爱最爱的第二乐章，演奏的还算比较满意。第五钢琴协奏曲，还是钢琴和乐队配合的不太好，我觉得就说齐默尔曼玩的有点出格了，第二乐章还不错，老齐的钢琴音色美的让人想哭，我反复听了几遍第二乐章。其它感觉没啥出彩的地方啊。
第一第二协奏曲，还算正常，钢琴没有玩的太嗨，还算属于正常演奏，也是听听钢琴音色算了。
总之这套录音，我比较失望。和30年前与伯恩斯坦指挥维也纳爱乐的版本不能比。老齐这几年也开始剑走偏锋了，慢慢的我也爱不起来了。