看了一组数据，说茅台酒的利润涨不过汾酒，山西汾酒今年的净利润增速100%+，而茅台利润增速已降到个位数了（2021年1季度就是个位数，连银行都不如），令人唏嘘。

有人说这是管理层的原因，茅台人为的把增速控制在10%。

我们抛开产品本身质量不谈，茅台包含了社交货币、身份象征、奢侈品、收藏品、还有极强的文化属性，所以才有那句话，茅台是白酒，但白酒不是茅台。

一季度财报出来时先腰斩，二季度不佳一撸到底，茅台就是护城河本河，而且越涨价品牌力越强，但因为种种原因，作为一个消费品牌，茅台远超这个白酒本身！

你说呢？#茅台酒# #聊聊家乡的酒文化#

提升课自然系花樽。
/
越来越多的同学开始关注到经营的根本逻辑。
这期课的一位同学提问，目前工作的店铺是加盟店铺，以鲜花超市的概念为主，花卖的很便宜，很辛苦，赚不到钱，想提升单价。
花艺设计师的本质是将散装花材变成一个花艺作品（商业产品），吸引顾客来买单，这份价格里不光包含了花材，还包含着个人的审美和技术以及设计能力。
与其说我们为了花材买单，实际是为了美和感受买单，当然还有前期服务与售后，整个过程我称之为购买体验。（是否让顾客有消费的安全感）
如果我们只是把花材整理得干净了一些，以出售花材为主，那么主角是未经修饰的花材本身，没有审美与技术的加持，便无法获得溢价。

#共和分享#

#Maruni# 历史故事 Vol.2

1933 年昭和曲目工厂与宫岛的沼田木业合并，公司正式命名为 Maruni 木制工厂 ( Maruni Wood Industry ) 并设立了两个重叠的圆圈的公司标志。

在公司成立 10 周年之际发布的目录包含 100 多种产品，包括一些每天出货 600 件的批量生产产品。员工数量在 10 年间从 18 人增加到 380 人左右，并一直保持稳定增长。

随着日本人的生活方式越来越西化，1950 年发行的 New Chair “ 新椅子 ” 风靡一时。这种以大规模生产为前提的设计，通过设计和组合小的木制部件，提高了木材的产量，促进了机械化。此外，这把椅子的改进版本被称为 Delta Chair “ 三角洲椅 ”，成为一个大热门，每天生产 800 件。

1950 年，Maruni 第一次开始出口美国，开始生产折叠椅 203 号。当时没有漆面漆，便不得不考虑替代漆面。后来 Maruni 成功地将木材的静电涂层付诸实践，这在当时理论上是不可能的。

在日本经济高速增长之际，日本主要广告公司电通提议 Maruni 在朝日报上征集标识提案。 来自全国各地的近 150 件参赛作品征集到作品中，绚丽夺目的“孔雀标志”入选并使用了近 20 年。