#光一直在# 【人民有所呼 电力有所应】在桑拿天里“全副武装”高空作业是什么体验?为了保证电力有序供应,电网君身着长衣长袖、头戴密不透风的安全帽顶着烈日高空作业,电杆上、变压器上、各种金具上的温度远远不止40℃。他们上面的温度可能达到了70℃、80℃,上面非常烫,稍不注意就会烫伤皮肤。如果没有他们的辛勤付出,大家可能熬不过这个夏天吧[允悲]为您遮挡烈日的,除了大树还有他们!为您带来清凉的,除了空调还有他们!
四川东旭昊电气设备有限公司(以下简称:东旭昊)致力于中国电力事业繁荣和发展,专业为电力企业提供智能电表箱、空屏柜、用电采集设备、智能电表工程配件零星物资、农电低压消缺维护、电力抢修应急物资、标准化供电企业所需的电力金具、仪表仪器、检修、抢修、施工工具、机具设备等所需物资。
在过去8年的发展历程中,东旭昊经历了企业初创萌芽时期的艰难与业务逐渐步入正轨的快感,如今的东旭昊,已然迈进了快速发展的新征程。虽然8年的积累沉淀让东旭昊在企业管理上已经摸索出了一定的章法与管理规则,但是互联网+带来的快速技术变革与市场对企业经营效率、产品质量的高标准,却也成了长期以来梗在东旭昊企业发展中的“刺”…
1.这根“刺”虽小,却时常戳到企业的管理痛点:
01.库存数据不对等
经常出现电脑库存数据和库房实际数据不一致的情况,却无法查找症结解决。
02.账目不清楚
三个账套实际是一个公司分三个部门核算,很多信息(比如银行,客户等)共用导致数据混乱。
03.工资管理错误率高
工资数据录入麻烦,月底通过表格统计,容易出错。
04.粗放式原材料管理
生产准备开工,才发现材料不够,很大程度影响了生产进度。
05.审批滞后
领导经常不在公司,业务审核不及时,工作进度出现脱节、滞后现象。
06.系统稳定性差
东旭昊公司使用自建服务器,网络和服务器不稳定,分机时常出现软件无法登录的情况。
2.长期的管理“阵痛”,让东旭昊管理层陷入了思考:如何拔出这些“刺”呢?
2018年3月,东旭昊在管家婆的服务下成功上线管家婆工贸ERP系统,并通过与物联宝、管家婆云平台的无缝对接,帮助东旭昊迈进了智能管理与移动办公的新时代!
01.账实不一致
通过使用管家婆工贸ERP中的实物仓库模块,解决了东旭昊账实不一致的问题。库房有专职库管,所有货物的出库,库管都在实物仓库模块操作,每个星期至少通过“账面实物仓库对账表”核对一次,及时发现错误点,及时调整。
02.统一套账,财务行云流水
三个分部共用一个账套:需要按部门统计的部分在会计科目里设置部门核算,除损益类科目外,应收应付科目也做部门核算;一方面通过设置表头自定义字段必录,解决单据忘记填写部门导致凭证分录没有对应部门的问题;另一方面查看辅助核算二维表,可以分部门查看数据报表,方便财务查账。
03.智能MRP,生产计划不再难
管家婆工贸ERP的MRP运算,让系统根据BOM(物料清单)和计划单(或销售订单)计算物料需求情况,并根据实际情况产生采购建议、生产建议或者委外建议,很大程度避免了生产缺料。
04.移动办公,审批不等待
使用管家婆物联宝,移动办公,随时随地可以审核业务单据,查询业务数据,工作效率大幅度提升。
05.云上平台,服务不间断
使用管家婆云平台,彻底解决服务器配置、维护问题,365*24小时不分地区都可以高效办公,有问题随时沟通,让客户更省心。
在过去8年的发展历程中,东旭昊经历了企业初创萌芽时期的艰难与业务逐渐步入正轨的快感,如今的东旭昊,已然迈进了快速发展的新征程。虽然8年的积累沉淀让东旭昊在企业管理上已经摸索出了一定的章法与管理规则,但是互联网+带来的快速技术变革与市场对企业经营效率、产品质量的高标准,却也成了长期以来梗在东旭昊企业发展中的“刺”…
1.这根“刺”虽小,却时常戳到企业的管理痛点:
01.库存数据不对等
经常出现电脑库存数据和库房实际数据不一致的情况,却无法查找症结解决。
02.账目不清楚
三个账套实际是一个公司分三个部门核算,很多信息(比如银行,客户等)共用导致数据混乱。
03.工资管理错误率高
工资数据录入麻烦,月底通过表格统计,容易出错。
04.粗放式原材料管理
生产准备开工,才发现材料不够,很大程度影响了生产进度。
05.审批滞后
领导经常不在公司,业务审核不及时,工作进度出现脱节、滞后现象。
06.系统稳定性差
东旭昊公司使用自建服务器,网络和服务器不稳定,分机时常出现软件无法登录的情况。
2.长期的管理“阵痛”,让东旭昊管理层陷入了思考:如何拔出这些“刺”呢?
2018年3月,东旭昊在管家婆的服务下成功上线管家婆工贸ERP系统,并通过与物联宝、管家婆云平台的无缝对接,帮助东旭昊迈进了智能管理与移动办公的新时代!
01.账实不一致
通过使用管家婆工贸ERP中的实物仓库模块,解决了东旭昊账实不一致的问题。库房有专职库管,所有货物的出库,库管都在实物仓库模块操作,每个星期至少通过“账面实物仓库对账表”核对一次,及时发现错误点,及时调整。
02.统一套账,财务行云流水
三个分部共用一个账套:需要按部门统计的部分在会计科目里设置部门核算,除损益类科目外,应收应付科目也做部门核算;一方面通过设置表头自定义字段必录,解决单据忘记填写部门导致凭证分录没有对应部门的问题;另一方面查看辅助核算二维表,可以分部门查看数据报表,方便财务查账。
03.智能MRP,生产计划不再难
管家婆工贸ERP的MRP运算,让系统根据BOM(物料清单)和计划单(或销售订单)计算物料需求情况,并根据实际情况产生采购建议、生产建议或者委外建议,很大程度避免了生产缺料。
04.移动办公,审批不等待
使用管家婆物联宝,移动办公,随时随地可以审核业务单据,查询业务数据,工作效率大幅度提升。
05.云上平台,服务不间断
使用管家婆云平台,彻底解决服务器配置、维护问题,365*24小时不分地区都可以高效办公,有问题随时沟通,让客户更省心。
【1-2月共签约项目15个,总投资82.51亿元!象山招商引资“火力全开”】#象山发展#近期,由宁波市博华机械配件有限公司投资建设的机械配件制造项目、由宁波日晟新材料有限公司投资建设的超精密制造用纳米抛光材料项目二期,相继签约入驻我县。“这两个均为我县聚焦产业链精准招引的优质亿元投资项目,对我县汽模配产业链和功能材料产业链能起到较好的增链补链作用。”县招商发展中心相关负责人介绍,宁波博华机械配件制造项目落户于城东工业园,主要从事汽车减震配件、燃气灶炉头、电力金具、电动工具、针孔棒螺杆和医疗器件等配件生产,项目建成后预计实现年销售1亿元,年税收630万元;宁波日晟超精密制造用纳米抛光材料项目二期签约落户于丹西街道,主要从事抛光材料的研发、制造,蓝宝石表面切割、研磨,为高清触屏、显示终端、大型集成电路、半导体照明等产业提供高精密表面加工与抛光新材料研发生产,项目建成后预计实现年销售1.3亿元,年税收1000万元。今年以来,我县紧扣“聚力一二五、奋力上台阶”目标,坚持“大抓项目、抓大项目”,聚焦临港装备、汽模配、纺织服装、功能材料、绿色能源、海洋生物、影视文化、滨海旅游、商业航天等产业链群,实行招商小分队点对点精准招商,招商引资工作取得亮眼成绩。数据显示,1-2月我县共签约项目15个,总投资82.51亿元,其中亿元以上项目12个,包括计划投资51亿元宁波生物基可降解新材料产业基地项目,计划投资6亿元的日风大型海上风电变流器、储能逆变器与光伏逆变器产业化项目,计划投资3亿元的激阳高端太阳能背板薄膜生产项目,计划投资2亿元的东陈乡梅林村旅游开发项目等大项目。同时,我县利用春节乡贤、异地商会企业家返乡时机,建立异地商会招商联络点,打好乡情牌,促进招商工作“火力全开”。仅2月份,全县就签约项目8个,总投资14.01亿元,亿元以上项目7个。其中,总投资约2亿元的激智高端聚酯薄膜生产扩建项目,1月签约落户我县,2月就开工动建,跑出了项目签约到开工建设的“加速度”。
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