能力的真相,排名说了算!汇置地产集团综合实力跻身沈阳TOP2

汇置2021年的成绩单,很多人可能在意的是销售数据、市占率。
但是,笔者更在意的却是这张图。

这是中指研究院刚刚发布不久的“2021年中国房地产指数系统—房地产企业经营状况研究”——2021上半年沈阳市房地产10强企业名单。
如果给这张图起个新名字,可以称之为“能力的真相”。
在这份榜单中,最有含金量的部分,其实不在于大房企的次序轮换,而在于这位超级选手相当拉风的座次排名——汇置不仅是唯一一家本土房企,而且最令人瞠目的是,它的综合实力更是跻身TOP2!
要知道,这个榜单可非一般,中指研究院此次采用产品力、品牌影响力、满意度、经营能力、发展潜力多个维度,并运用因子分析法,全面考量企业的综合实力。

上榜不易,如此高光的排名更难,问题来了,它是怎么做到的呢?

产品力——
找不到匹敌的竞品
在产品力这条赛道上,汇置越来越没有对手了。
早在成立之初,汇置就为行业输出了一个新概念:复合地产。着重解决教育配套、医养配套、生活配套等等附加题。就教育配套来说,汇置将传统单核的教育配套升维,以涵盖基础教育、名校教育、精英教育、培训教育、特色教育等庞大的教育产业系统,深度满足客户对教育的诉求;医养产业方面,同样规模化深度运营,打造全科室三级甲等医院、10万方综合医养基地、健康研究中心、30余家居家养老服务中心,以及汇置中医养生街、汇置长者公寓、汇置长者学院、全国名医联盟等等,无限激活了社会化医疗、养老服务。
除了这些,项目还搭载汇置家居生活、汇置生活商业、汇置酒店配套、汇置生活餐饮等综合配套,构建全维度全业态生活场。
细数完这些资源的配置,能感受到汇置的诚意。毕竟大刀阔斧完善项目及区域配套的,考验的不仅仅是房企的开发运营能力,还有在收益的天平中追求优质产品的魄力。
今天汇置的复合地产正在不断兑现中,不仅为产品力加持,也构筑了汇置牢固的护城河。
当然,汇置产品力的基因里,除了复合地产外,还有关键的一层,那就是产品层面不断创新。
千万不要小看了这个创新,它不是在传统产品逻辑上所进行的“微创新”,而是不断突破行业的天花板。
比如,立面的天花板。2021年,汇置地产集团全面推出施华洛水晶风格立面、4C级钻石切割立面、超流线镜幕空间立面等设计,不仅让建筑呈现出面向未来的时代美感,更实现全景观集成,高维采光等建筑空间优势,沈阳首创!
比如,产品形态的天花板。在传统的别墅项目里,最常见到的产品类型,都是独栋、联排、叠拼、合院,虽然产品类型不同,但从整体居住感受上来说,大体相同。但汇置打破常规,首创空中花园式别墅,三面环绕式空中露台、顶层360°环幕露台+大面积星空花园,180°观景入户电梯,种种都是以往别墅市场从未有过的创新升级;另外还打破传统中规中矩的形态,首创咬合式别墅,户户奢享宽境。
比如,智能化的天花板。当大多数房企在智能家居的对垒上不断内卷时,汇置开启了2.0智慧住区时代,不局限于室内家居智能化,更打造5G智能园区,6大智慧系统、0接触机器人社区配送等,生活场景的全面互联,真正的给业主生活装上智慧大脑。
再比如,户型的天花板,公区交付的天花板、入户大堂的天花板……
写到这里,汇置综合产品力的碾压,已经不言而喻。

品牌三度——
让对手艳羡的“票房”号召力
商业社会,评判一个品牌的影响力、认知度、美誉度、忠诚度,最重要的指数就是“票房”。因为这是受众认可的最直接表现。
在电影行业,票房有不同的维度,比如真金白银的销量维度,还有观影人次、重复观影人次等多重指标。房地产行业亦是同理,评判房企三度,要从立体“票房”来看。
真金白银的销量暂且不论,来看“观影人次”。有一个让人惊叹的数据:2021年汇置几场大型落地线下活动,参与人数均达到万人及以上规模。而且,截止7月份,汇置上了整整7个月头条。
这是一个相当了不起的数据!要知道这是个多元市场,对手何其多,如此巨量的客群愿意将目光、时间投注在汇置,无疑是买家、客户对汇置认可的最佳体现。
而且,根据中指研究院市场调查结果显示,汇置地产集团品牌认知度、美誉度和忠诚度均居于沈阳房企前列。
看,这就是汇置的“票房”号召力。

满意度——
服务之王
决定满意度最核心的一个指标,是服务。而在服务层面,汇置堪称王者。
乍一看,这个标签不小,但梳理汇置的服务体系,会发现这个评价正对其位。
不同于以往我们看到的局限在物业端的服务,汇置在构建一个庞大且严密的服务网络。这个网络覆盖物理层面、精神层面。
物理层面,汇置引入的是全球化具有高品质服务标准资质的管家物业,提供星级酒店式服务,开创人居定制化菜单服务先河,另外为业主配备健康管家、家庭医生、私属生活管家,为业主生活提供全面保障;
精神愉悦层面,汇置仍在不断扩充服务界面,为业主提供专享权益,比如沈阳北站、沈阳站汇置开设VIP服务厅,汇置业主专享高质量出行服务;比如以房产交易为核心的汇置家,帮助业主解决房屋出租、房产置换等需求。
还有五星级家政和新生活联盟等等,核心目的让每一位业主都能享受到居住在汇置,其他项目无可比拟的幸福感。

经营能力——
业绩持续增长 跻身全国房企200强
一家房企的经营能力,是明晃晃亮出来的。它不在花式的营销动作及说辞里,而是在官方统计的销售数据里、在财务报表里。
来看汇置的经营能力。
2020年全市房地产销售排行榜汇置位居第3位,本土开发企业位居第1位。尽管那是一个市场趋冷的年份,但汇置却屡次创造沈阳新开盘销售业绩的新高。
而汇置的2021依然是一个大卖之年,多个项目快节奏的开盘,接连上演“淡市里的一把火”。更值得关注的是,在中指研究院刚刚发布的“2021上半年中国房地产销售业绩TOP200”中,汇置地产集团以良好的销售业绩,位列全国销售面积162位,销售金额172位,实现了本土房企在全国房企排名中的最好成绩。
这个排名,再次佐证了能力的真相。

发展潜力——
土地储备量充裕,同时拿对土地为汇置发展铺就坦途
土地是房企的生命线。
我们来看看汇置为未来竞赛筹备的弹药储备。
截至目前,汇置地产集团旗下土地储备已经超过1000万方。今天汇置已经成为沈阳土地储备量头部房企之一,高存量为可持续发展奠定基础。
当然,规模这件事要一分为二来看,拿对就是蜜糖,拿错反而成了镣铐。毕竟,在规模激进扩张下,倒下的房企也是尸骨累累。我们来看汇置的土储特征,会发现两条关键金线:
其一是,它今天的土地储备,部分是前几年完成的,部分是通过并购低价入手的,更低的土地成本,就决定了它有更多的“钞能力”投入到产品开发上,也就有了其“高福利住区”的核心竞争优势;
其二是,汇置有一个很重要的能力——穿越周期的市场判断力。从汇置5大区的布局来看,它在土地市场表现出惊人的嗅觉,精准把握了城市板块轮动的机会,最终板块发展红利反哺开发,赋能市场占有率上行。
综上,妥妥看出,多元拿地能力的叠加,为汇置创造可持续发展的恒动力。

写在最后:
不止一次,听业内人讨论以及对标汇置式胜利的秘籍。
但其实,把汇置的业务版图概括性的拆解开来,从笔者的视角来看,汇置做到的这些要点,关键在于“用户视角、需求思维”的出发点,正如汇置自己所说“我们卖给您的不止是房子,更重要的是一种全新的生活方式。”真正把自己沉在用户需求里,进而去全维度地解决用户需求。
其实这并非是什么独有秘籍,而是一些业内的通识,但是,恰恰是这些最基本的要点,却并非绝大多数房企能够真正做到。
优秀的胜利者,做对的事情就是做好了那些最为本质的动作和要求,这才是最值得尊重和借鉴的。

中国足球发展缺少“核心技术” 长远规划和青训像是摆设,没有核心技术,本质落后情况就不会变化,

日本人曾评价中国企业:“就是水果贩子,市面上需要什么水果就包装什么水果。他们不种水果,更不会培养优质品种水果,只是水果贩子。”

马德兴表示卡塔尔已经成功通过运动精英学院建立了自己的培养人才体系,越南也已经建立了自己的“越南模式”。而中国足球这些年从“德国模式”、“法国模式”、“比利时模式”都学了个遍,却还没有掌握自己的发展模式。 #国足# #吐槽大会#

【王四:力所能及地为生活赋予真正意义】
核心提示: 商丘茶人王四深耕茶行业20多年,对茶有着极为浓厚的兴趣和特有的敏感性,为把茶做到极致,他走入茶山追根溯源,并致力于打造中国茶企的标杆,引领中国茶行业的良性发展,誓言要做人人都喝得起、喝得上的“好”茶。
追根溯源寻觅好茶
6月18日下午,穿过热闹的古城中山大街,进入古城里美人胡同的云起茶铺仿佛进入了世外桃源,小院安静别致,极有韵味,置身其中,仿佛看到了生活的真谛,让人不由得感叹“生活原来可以这么惬意”。
浑身上下透着艺术气息的王四,脚穿人字拖,一身休闲,个性洒脱,好一副悠然自得模样。几句闲聊后,进入主题,对茶有着独特见解的他,提到茶,一下打开了话匣子,一壶清茶间,娓娓道来了他与茶的不解之缘 ……
说起他与茶的结缘?王四说,最初20多年前,他在商丘一家棉麻公司工作,主要负责业务,常年出差于宜兴、潮州等地,当时被宜兴的手工紫砂陶技艺,尤其是精湛的手工技艺让其对紫砂产生了浓厚的兴趣,慢慢地他又接触到台湾茶商,当时台湾的茶文化氛围非常好,他们享受品茶时的舒适感,并把茶的美学推至极致,他们的茶文化就像融入日常生活中那样简单轻松,也就是这份静默和轻松自在的舒适感一下激发了王四对茶浓烈的热爱。
喝茶无形中就是对茶文化的一种推广。最初,老家的老人看到他喝茶拿着一个小壶、小杯倒来倒去,都非常不解,甚至嘲笑他傻,还有人说拿个大茶缸喝茶不省事吗?当时,为了普及茶文化,王四特意在商丘开了一间茶店,希望能将茶文化在家乡推广开来。
他认为好的东西一定会被推广和传承,只是时间问题,他从1997年开始接触茶,接触多了之后,他发现:茶千姿百态,不同的山头,不同的树种,有不同的味道。同一个寨子的茶,采摘方式不一样,炒制晒青时间、火候不一样,制作出来的茶味道也会截然不同。同一个山头的茶,不同的茶农,制作出来的味道也会千差万别。
王四是个较真的人,为了解开这个困惑,2012年他开始进入茶山追根溯源,包山种茶,接触不同的茶商、茶树、茶的品种和制作工艺。当时好多人去进入茶山是从茶农手里收一些好的成品,而王四则是必须到茶叶种植地去看一下茶树周边的生态环境。
“他更专注茶本身原有的东西,好的茶叶和好的生态是相辅相成的,这也是决定茶最终的味道魅力。”妻子韩淼说,丈夫最常说的一句话就是,做茶和做人一样,要重“品质”,他们的每一片茶山都不允许茶农打药修剪,宁愿产量下降,也要把这个茶叶的品质提起来。同时,严格把控每一道工序,匠心打造每一款产品,成为了消费者最信赖的朋友,所以他制作的茶叶客户回购率非常高。
凭借对茶与生俱来的敏感 将茶做到极致
采访过程中,他的话语间透露着对茶的热爱,也许正是这种热爱,这种敬畏之心,驱使着他要把一杯茶做到极致。
“好茶绝对出自深山。”王四说,树林越是足够大、足够原始,做出的茶叶才足够好。优质的茶资源需要不断去探索,而不是有个茶园,经过后期栽培就可以了,树林中的植被都是相辅相成的,只有深山里的野生茶,才会更自然、更纯正。
为此,他时常走入深山寻找野生茶,由于深山环境比较恶劣,人烟稀少,很少有人进出,虫蛇野兽时有出没,为安全起见,每次进山王四都会带上几条较为敏感的狗与其同行。由于深山的蚊虫都是叮咬野生动物的,每次进山,他全身都会被蚊虫叮咬得黑一块、紫一块。“说真的,那真不是常人可以受的罪,因为深山中的虫蛇野兽的很多,像山猪、大象还会伤人,每年春茶和秋茶期间,他都会多次进山,我也跟着提心吊胆。”韩淼说,每次看到老公从山里出来,她的眼泪都止不住地流出来,看着特心疼,尤其过安检的时候,安检人员都会把他视为重点检查对象。
茶对王四来说,似乎早已融入了他的生活,即便是外出游玩,他也会时刻注意当地的海拔、气候,并判断是否有野生茶。“为探寻古茶树,我们外出从不走高速,他对茶的敏感性非常高,基本是判断无误,有时我们走着走着,突然停下来,他说根据气候、植被等周围环境应该会有上等的野生茶树林,我们就开始一点点去寻找,经过几遍的打转寻找,果然有一片上好的野生茶树林。”韩淼说,他对制作好的茶叶也有着灵敏细微的洞察力,即便做茶过程中不在现场,像晒青时间是否短了,揉捻的时候是否过度了,在喝茶的时候也能品出工艺上的欠缺。
“曾经,我以为做茶会耗费我五年或者十年的精力。如今,我觉得做茶将用尽我的一生。”王四说,最初他只是把茶当做产品,如今,茶已经融入他的生活和生命,不仅可以静心、静神,有助于陶冶情操、去除杂念,还可以在沏茶、赏茶、品茶中,遇见自己,沉淀思绪,修身养性。
打造良性市场 做人人喝得起的“好”茶
茶,作为一种物质,是日常生活的点缀;作为一种情感连接,是社交中的首选礼品;作为一种精神寄托,是治疗浮躁心性的良药,甚至上升为一种艺术形式,带给人们美的享受。
柴米油盐酱醋茶,琴棋书画诗酒茶,无论平淡亦或高雅,茶始终与日常生活息息相关。所以,王四认为茶更应该接近生活化,早期茶被炒出了一种高度,一些商业茶、礼品茶一下把市场搞乱了,甚至大家一度认为包装精美的才是好茶叶。
“我坚信最终大家对茶的认可不是外包装,也不是价格,而是茶本身的口感。”王四说,茶叶价格过于虚高,很大一部分将大众“拒之门外”,现在要做的就是打造一个好的茶叶市场环境,在良性市场的基础上,才能让大家喝上好茶,乐享生活美好。
另外,他认为名气也不能代表一切,好茶一定是出自好的制茶师之手。每个人的舌尖细胞不一样,对口感的要求也不一样。同一款好茶,有的茶友喜欢,有的茶友却不喜欢。“所以,茶不用太贵,适合自己就好。”王四说,为了让更多人品尝到好茶,满足更多消费者的需求,他不断投入时间和精力,做出了一款款品质有保障,价格又贴近市场、性价比较高的茶。
目前,他这样规划着自己的一家茶店,谁路过茶店都可以要上一壶茶,可以是三五个好友席坐畅谈一天,也可以是公务人员、成功商人,又或是平民百姓,有钱你就给,没钱喝完也可直接走人……“想想古人是怎么喝茶的,再想想成都人的茶文化,我就越发地想打造这样一个茶店,让生活慢下来,让大家真正的坐下品味生活,品味美好。”
“他是个特别有情怀的人,又是个爱憎分明的人,就因为他是这么一类人,反而能把一样东西做得更加纯粹,就像他进驻古城后,他认为古城从来不缺少底蕴,反而缺少文化元素,他就想着带动大家做集市,并以此为己任,振兴古城,带动人气。”多年好友程安营这样评价道,他从不会盲目,能守住自己,具有难得的定力,同时又充满情怀、力所能及地为生活赋予真正有意义的所在。
如今的王四,慢慢将人生与茶统一起来,并将以商丘地方文化发展为己任,服务于当地文化建设。(文图 陈萌萌)(图片说明:一壶清茶间,王四向记者娓娓道来了他与茶的不解之缘……)


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