管理及经营理念分享：《雷军关于创业、企业经营、产品理念的干货与思考 》
1987年，18岁的雷军，无意间在武大图书馆看到一本叫《硅谷之火》的书，书中主要篇章讲述苹果乔布斯的创业历程。
看完之后，雷军沿着武大操场的400米跑道，走了一圈又一圈。他很激动，同时在思考，自己能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，塑造与众不同的人生。
这本书，第一次激发了雷军内心关于创业的因子，而他也成为一名连续创业者。
金山软件、卓越网、小米……从业30年，雷军已经手握两家上市公司。在2020年，小米不但实现营收2459亿元，其智能手机业务还重回全球前三。
虽成绩在前，雷军的创业之路还在继续。
不久前，小米要造车的消息刷遍了全网。雷军宣布，最后一次创业，愿压上人生全部声誉，为小米汽车而战！
所有的成功都并非偶然，以下是雷军关于创业、企业经营、产品理念的干货和思考。
前人之鉴，后人之师，希望每个看到的人都能有所获益。
翻看雷军近10年演讲、采访，我们整理出70条干货
关于创业
1、我提醒大家在每个重要的历史关头，每个创业者一定要多拍点照片。
2、我觉得中国制造的核心问题是：整个社会的运作效率出了问题。所以我就想，我能不能自己去做一条鲶鱼，搅和搅和把整个行业带起来。
3、所有成功的企业，其实都是机遇造就的。当你意识到这一点的时候，当你想成就一番大事业的时候，你对大形势的分析判断，对未来趋势的看法，对长期的远景是异常重要的。
4、每一个创业者，不要把自己当企业家看，要把自己当阿猫阿狗看。我觉得创业真心不是人干的事情，如果我们没有阿猫阿狗的决心就不要来创业。
5、创业心态的本质是什么，就是要做自己觉得酷的产品，就是要享受这个过程。
无论有多少困难，无论有多少问题，我们都要享受这个过程。回头看，走到今天的路上，我们吃过很多苦，踩过很多坑，跨过很多坎，但最后一下能想起来的，不都是感动的泪和开心的笑吗？
6、遇到问题的时候，大家希望用奇招来逆转，这是错的。遇到困难一定是某个基本功出了问题，守正比出奇更重要。
其实企业都是被自己击败的，只有当你守正了，立住之后至多是好一点差一点，然后你再想奇招怎么胜出。尤其是大规模的企业，守正非常重要。
7、创新企业之间的竞争本质上是技术的竞争，谁拥有了更先进的技术，谁就拥有了更高的效率，更好的用户体验，就能够在竞争中立于不败之地。
8、每一次进入新的领域，过去的知识、经验、声望、荣誉，大部分都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。
9、我曾经研究过什么叫创新，包括怎么创新。只有两件事叫创新：一是做别人没有做过的事情。二是做别人做过了失败的事情。
10、在资本市场很低迷的时候，创业有很大的机会，在这个时候你可以静静琢磨你的商业模式，琢磨你的产品，你有了时间。
在资本过热的时候，市场不给你时间，有的融资能力强，砸一大把钱就把你砸死，这样一些好的创意就被扼杀，你的积极性就被扼杀。
11、国货的问题本质，是两个问题。第一个效率不够高，第二用户体验不好，这就是做互联网行业的精髓。
12、没有任何一个成功是不冒风险的，只有直面风险豁出去干才有机会成功。
13、互联网的本质实际上是传统商业做到极致，就是这样。可能大家觉得互联网高高在上，有什么厉害。回到本质，就是你用什么样的观念看待用户，用什么样的观念看待产品，什么样的观念看待员工和股东。
翻看雷军近10年演讲、采访，我们整理出70条干货
关于企业经营
1、创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远，质量和创新同等重要。
2、优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。
3、“我都躺在地板上了，没有人能击败我。”做企业就要面对各种各样的抹黑，各种各样的攻击。我觉得我都是猪了，还有什么能被击败的呢？
4、一手抓创新，一手抓效率，是有可能长盛不衰的。
5、对一个公司而言，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。
6、成功往往不是你规划出来的，危机是你想不到的机会。当你遇到一个巨大的危机的时候，你用积极的心态去面对、去解决可能会创造新的机会。
7、要基业长青，就要做到两条：第一真材实料，第二对得起良心。
8、一个公司的毛利率越高，真的越好吗？毛利率高的公司，效率一定很低的。在低毛利的情况下，怎么高效率的工作才是厉害的地方。
9、对一个公司而言，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。
10、口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。
11、凡是口头上把用户当上 帝全是骗人。因为中国人没有几个信上 帝。把用户当朋友你就可以成为一个伟大公司。
12、越是在充满不确定性的时代，越是经历诸多不可预料的挑战，越是要勇于坚持梦想，与时代同频，与用户同行，不断调整、不断适应、不断刷新、不断前进，这将是时代对于一家杰出公司所要求的素养。
13、企业如何过冬天？
首先是遇到困难的时候不要慌，信心和勇气是最重要的。因为只要有信心，我们就能把这个问题分析清楚，拿出解决方案。
第二点要严控成本，提升效率。
第三点，还要持续的创新，因为只有创新能够穿越整个经济周期。
14、抓质量最难的是举全公司之力，要全员参与，还要有巨大的投入。这样的事情如果不是一把手想干，绝对干不了。
15、对互联网企业和新经济企业，我有一个非常大的认知，那就是一定要高速成长。一个高速成长的公司，容易聚集资源，也容易抵御风险。我在做小米的时候，也是推崇要跑得足够快。
16、我们的宗旨是希望把敌人搞得少少的，把朋友弄得多多的。良性竞争必不可少，一枝独秀不是春，万紫千红春满园。遵守商业规则、保持底线很重要。
17、核心技术的投入是必须长期持续坚持的。
翻看雷军近10年演讲、采访，我们整理出70条干货
关于做产品
1、我坚信如果产品不好的时候，大量的成本会浪费在中间环节，好的产品则具备非常强的穿透力。
2、很多人认为消费升级是越来越贵，我觉得这是一条不归路，我们能不能在现有的情况下提高效率，提供更优质的服务，这样你在未来的竞争里才能活得下去。
消费升级不是卖得越来越贵，而是同样的价钱可以买到更优质的产品。
3、性价比不是战术，性价比是一种价值观，性价比是一种商业模式，性价比是一种核心能力，背后是对效率的极致追求和死磕自己的决心。
这里面含有两条重要的内涵：第一条，极致的效率；第二条，严于律己死磕自己。
4、首先我们考虑用户体验，接着我们再考虑怎么能够成本定价，怎么能够高效率，做到巨大的量以后你就获得了合理的利润。
5、如果你把一个东西做到最优解的时候，别人是没有办法超越你的，只能跟你做成一样的。
6、产品不行，价格定再低也没有人喜欢 。
7、很多人在做产品时思路是不对的，用户要买的是产品，不是买的促销员、不是买的广告。
8、怎样把产品做好？我的观点就是在全世界范围里找最懂这个事情的人来做，团队也都是最好的团队。
9、一个产品要做好，正面口碑很快，但是做得不好负面口碑更快，所以这种口碑的压力下我们要不惜代价做好研发，做好服务，就是因为口碑时代效应，这是互联网造成的。
10、互联网能够帮助产品口碑的传播，无论是好的口碑还是坏的口碑。当然，坏口碑的传播速度比好的口碑传播速度要快很多，所以在这个时候，产品的设计、质量就尤为重要。
11、贵的东西绝大部分的可能性是它的质量要好很多。
12、我觉得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松的被消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛的传播。
1987年，18岁的雷军，无意间在武大图书馆看到一本叫《硅谷之火》的书，书中主要篇章讲述苹果乔布斯的创业历程。
看完之后，雷军沿着武大操场的400米跑道，走了一圈又一圈。他很激动，同时在思考，自己能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，塑造与众不同的人生。
这本书，第一次激发了雷军内心关于创业的因子，而他也成为一名连续创业者。
金山软件、卓越网、小米……从业30年，雷军已经手握两家上市公司。在2020年，小米不但实现营收2459亿元，其智能手机业务还重回全球前三。
虽成绩在前，雷军的创业之路还在继续。
不久前，小米要造车的消息刷遍了全网。雷军宣布，最后一次创业，愿压上人生全部声誉，为小米汽车而战！
所有的成功都并非偶然，以下是雷军关于创业、企业经营、产品理念的干货和思考。
前人之鉴，后人之师，希望每个看到的人都能有所获益。
翻看雷军近10年演讲、采访，我们整理出70条干货
关于创业
1、我提醒大家在每个重要的历史关头，每个创业者一定要多拍点照片。
2、我觉得中国制造的核心问题是：整个社会的运作效率出了问题。所以我就想，我能不能自己去做一条鲶鱼，搅和搅和把整个行业带起来。
3、所有成功的企业，其实都是机遇造就的。当你意识到这一点的时候，当你想成就一番大事业的时候，你对大形势的分析判断，对未来趋势的看法，对长期的远景是异常重要的。
4、每一个创业者，不要把自己当企业家看，要把自己当阿猫阿狗看。我觉得创业真心不是人干的事情，如果我们没有阿猫阿狗的决心就不要来创业。
5、创业心态的本质是什么，就是要做自己觉得酷的产品，就是要享受这个过程。
无论有多少困难，无论有多少问题，我们都要享受这个过程。回头看，走到今天的路上，我们吃过很多苦，踩过很多坑，跨过很多坎，但最后一下能想起来的，不都是感动的泪和开心的笑吗？
6、遇到问题的时候，大家希望用奇招来逆转，这是错的。遇到困难一定是某个基本功出了问题，守正比出奇更重要。
其实企业都是被自己击败的，只有当你守正了，立住之后至多是好一点差一点，然后你再想奇招怎么胜出。尤其是大规模的企业，守正非常重要。
7、创新企业之间的竞争本质上是技术的竞争，谁拥有了更先进的技术，谁就拥有了更高的效率，更好的用户体验，就能够在竞争中立于不败之地。
8、每一次进入新的领域，过去的知识、经验、声望、荣誉，大部分都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。
9、我曾经研究过什么叫创新，包括怎么创新。只有两件事叫创新：一是做别人没有做过的事情。二是做别人做过了失败的事情。
10、在资本市场很低迷的时候，创业有很大的机会，在这个时候你可以静静琢磨你的商业模式，琢磨你的产品，你有了时间。
在资本过热的时候，市场不给你时间，有的融资能力强，砸一大把钱就把你砸死，这样一些好的创意就被扼杀，你的积极性就被扼杀。
11、国货的问题本质，是两个问题。第一个效率不够高，第二用户体验不好，这就是做互联网行业的精髓。
12、没有任何一个成功是不冒风险的，只有直面风险豁出去干才有机会成功。
13、互联网的本质实际上是传统商业做到极致，就是这样。可能大家觉得互联网高高在上，有什么厉害。回到本质，就是你用什么样的观念看待用户，用什么样的观念看待产品，什么样的观念看待员工和股东。
翻看雷军近10年演讲、采访，我们整理出70条干货
关于企业经营
1、创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远，质量和创新同等重要。
2、优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。
3、“我都躺在地板上了，没有人能击败我。”做企业就要面对各种各样的抹黑，各种各样的攻击。我觉得我都是猪了，还有什么能被击败的呢？
4、一手抓创新，一手抓效率，是有可能长盛不衰的。
5、对一个公司而言，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。
6、成功往往不是你规划出来的，危机是你想不到的机会。当你遇到一个巨大的危机的时候，你用积极的心态去面对、去解决可能会创造新的机会。
7、要基业长青，就要做到两条：第一真材实料，第二对得起良心。
8、一个公司的毛利率越高，真的越好吗？毛利率高的公司，效率一定很低的。在低毛利的情况下，怎么高效率的工作才是厉害的地方。
9、对一个公司而言，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。
10、口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。
11、凡是口头上把用户当上 帝全是骗人。因为中国人没有几个信上 帝。把用户当朋友你就可以成为一个伟大公司。
12、越是在充满不确定性的时代，越是经历诸多不可预料的挑战，越是要勇于坚持梦想，与时代同频，与用户同行，不断调整、不断适应、不断刷新、不断前进，这将是时代对于一家杰出公司所要求的素养。
13、企业如何过冬天？
首先是遇到困难的时候不要慌，信心和勇气是最重要的。因为只要有信心，我们就能把这个问题分析清楚，拿出解决方案。
第二点要严控成本，提升效率。
第三点，还要持续的创新，因为只有创新能够穿越整个经济周期。
14、抓质量最难的是举全公司之力，要全员参与，还要有巨大的投入。这样的事情如果不是一把手想干，绝对干不了。
15、对互联网企业和新经济企业，我有一个非常大的认知，那就是一定要高速成长。一个高速成长的公司，容易聚集资源，也容易抵御风险。我在做小米的时候，也是推崇要跑得足够快。
16、我们的宗旨是希望把敌人搞得少少的，把朋友弄得多多的。良性竞争必不可少，一枝独秀不是春，万紫千红春满园。遵守商业规则、保持底线很重要。
17、核心技术的投入是必须长期持续坚持的。
翻看雷军近10年演讲、采访，我们整理出70条干货
关于做产品
1、我坚信如果产品不好的时候，大量的成本会浪费在中间环节，好的产品则具备非常强的穿透力。
2、很多人认为消费升级是越来越贵，我觉得这是一条不归路，我们能不能在现有的情况下提高效率，提供更优质的服务，这样你在未来的竞争里才能活得下去。
消费升级不是卖得越来越贵，而是同样的价钱可以买到更优质的产品。
3、性价比不是战术，性价比是一种价值观，性价比是一种商业模式，性价比是一种核心能力，背后是对效率的极致追求和死磕自己的决心。
这里面含有两条重要的内涵：第一条，极致的效率；第二条，严于律己死磕自己。
4、首先我们考虑用户体验，接着我们再考虑怎么能够成本定价，怎么能够高效率，做到巨大的量以后你就获得了合理的利润。
5、如果你把一个东西做到最优解的时候，别人是没有办法超越你的，只能跟你做成一样的。
6、产品不行，价格定再低也没有人喜欢 。
7、很多人在做产品时思路是不对的，用户要买的是产品，不是买的促销员、不是买的广告。
8、怎样把产品做好？我的观点就是在全世界范围里找最懂这个事情的人来做，团队也都是最好的团队。
9、一个产品要做好，正面口碑很快，但是做得不好负面口碑更快，所以这种口碑的压力下我们要不惜代价做好研发，做好服务，就是因为口碑时代效应，这是互联网造成的。
10、互联网能够帮助产品口碑的传播，无论是好的口碑还是坏的口碑。当然，坏口碑的传播速度比好的口碑传播速度要快很多，所以在这个时候，产品的设计、质量就尤为重要。
11、贵的东西绝大部分的可能性是它的质量要好很多。
12、我觉得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松的被消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛的传播。
CA125 升高不是卵巢癌，还可能是什么情况？
CA125 是大家非常熟悉的肿瘤标记物，现主要用于卵巢癌的辅助诊断和术后监测。
为何 CA125 也在正常人中存在？
为什么一般只有上皮性卵巢癌才出现 CA125 升高？
CA125 的正常值是如何界定的？
为何血 CA125 升高，又常在非恶性疾病和某些生理状况下出现？
本文尝试回答这些问题。
CA125 的得名
如今 MD Anderson 癌症中心的大牛 Robert C Bast Jr，1980 年前后，刚刚结束专科医生培训，在波士顿开始了肿瘤科医生的职业生涯。
Bast 对一名病理类型为卵巢浆液性乳头状囊腺癌病人的癌组织进行了体外培养，通过杂交瘤技术获得了 166 种单克隆抗体，他依次编号为 OC 1～OC 166，OC 就是 Ovarian Cancer 的缩写。
筛查发现，第 125 号抗体（即 OC125）对卵巢癌细胞的敏感性和特异性都很高，是一种理想的检测卵巢癌细胞的单克隆抗体。
研究报告 [1]发表在 1981 年高分 SCI《临床研究杂志》(Journal of Clinical Investigation) 上。随后，Bast 将 OC125 这种单抗所识别的细胞表面物质叫做「癌抗原 125」——CA125。
CA125 在哪里？有何功能？
Bast 后来发现，健康人中，凡是由胚胎期体腔上皮发育而来的组织（卵巢表面上皮除外）基本都产生少量 CA125。此外，眼角膜和支气管粘膜上皮也分泌 CA125[2]。
因此，在健康人中，血 CA125 维持于较低水平。CA125 也发挥一些生理功能。比如，它可作为细胞粘液的组分，参与润滑作用；也可作为机械屏障和粘附分子，抵御异物和感染 [3-5]。
CA125 一般在什么病中升高？
研究发现，CA125 在大多数病理类型为上皮性卵巢癌患者中升高；而在其他类型的卵巢癌中并不升高。为什么？
一个看似逻辑的解释是：正常的卵巢表面上皮可能本身就产生少量的 CA125，如果不发生癌性增生，表面上皮细胞数量少，血 CA125 就维持在一个较低的水平。但当卵巢表面上皮癌变，数量急剧增多，产生的 CA125 也相应增加。因此，卵巢癌病人血中 CA125 就出现了较高的水平。
可是前面已提到，与周边的腹膜相比，正常卵巢表面上皮并不产生 CA125，只不过，癌变之后，恶变的上皮会产生大量 CA125。原因若何？目前还不清楚。
但它至少告诉我们：与周边的浆膜和腹膜相比，尽管都由体腔上皮发育而成，正常的卵巢表面上皮，却属于一种分化相对不成熟的上皮。这种组织学上的不成熟性，可能是表面上皮成为卵巢上，最易癌变的成分的重要原因。
组织结构存在，必然伴随着功能。尽管卵巢表面上皮确切的生理功能还不清楚，但不成熟上皮的存在，本意肯定不是为了发生卵巢癌。一个可能的原因是：卵巢需要不断排卵，排卵造成的表面缺损又需要修复。保留这种相对不成熟的表面上皮，可能就是为了适应这种修复的需要。
总之，CA125 急剧升高，表明原本不能产生 CA125 的卵巢表面上皮，获得了产生 CA125 的能力。而这一能力的获得，则提示卵巢表面上皮可能发生了恶变。
其他恶性肿瘤的 CA125 升高
前面已提到，由胚胎期体腔上皮发育而来的上皮，大多都能产生 CA125。但是，一些并非由体腔上皮发育成的器官，其发生肿瘤（比如胰腺癌、胃癌、结直肠癌、膀胱癌、甚至晚期的肺癌和肝癌）时，偶尔也观察到了 CA125 不同程度的升高。这是为什么？仔细分析这些病例，我们常可发现，这些病例都存在或多或少的腹膜、胸膜累及。
因此，多数情况下，可能并不是癌症本身导致了 CA125 升高（也有少部分肿瘤自身也产生 CA125），而是原发肿瘤播散转移，累及到腹膜、胸膜等组织——这些组织恶性增生，CA125 的产生增加。
非恶性肿瘤也会有 CA125 升高？
自从 CA125 用于辅助诊断卵巢癌开始，它也在不断地困扰着临床医生的诊断和决策。
最难鉴别的是子宫内膜异位症（以下简称内异症），也常伴有 CA125 升高。尽管内异症 CA125 水平一般有限（多在 200 U/mL 以内），但血值高于 1000 U/mL的患者也时有报道。有一例 IV 期内异症，血 CA125 竟高达 7900 U/mL。其 CA125 升高的原因，考虑是散在的内异灶侵蚀和破坏了腹膜，大量 CA125 释放入血所致。一个证据就是，内异症血 CA125 水平与其改良 AFS 分期呈正相关，而这一分期也正好反映患者腹膜受侵犯和粘连的程度。
另外易混淆的疾病就是结核性胸腹膜炎和盆腔炎。其 CA125 升高的病生理机制同样也可能是由于胸腹膜受到比较广泛的破坏导致。一位结核性腹膜炎患者，CA125 的血值竟高达 7988 U/mL，在通过系统地抗结核治疗后恢复正常。
其他疾病，如卵巢囊肿蒂扭转、大量腹水以及宫外孕等，同样可出现 CA125 升高，大多也是出于不同程度累及了腹膜的原因 8。
其他情况的CA125 升高
妊娠时和月经期，肝肾功能不良时，CA125 也会出现升高。早孕期 CA125 升高可能是因为 CA125 会在羊膜和胚胎的体腔上皮细胞中产生。
月经期，一些健康女性也出现血 CA125 升高。原因之一可能是因为经血逆流，刺激腹膜；另一方面也可能因为子宫内膜血窦开放，内膜表面的 CA125 入血。
正常分娩和剖宫产后也可出现 CA125 一过性升高，原因可能也和月经期相似。
在一些爆发性肝衰或肾衰的病例中，也观察到了 CA125 升高。据推测，这也可能与 CA125 在循环中清除减慢有关。但 CA125 确切的代谢机制，目前并不清楚。

图 4 见参考文献 9
CA125 多高才算高？
目前，临床多以 35 IU/mL 为参考上限，也有机构以 65 IU/mL 为临界值来鉴别良恶性卵巢肿瘤。
为何采用这两个数值？
这就不得不提 Bast 在 1983 年发表在《新英格兰医学杂志》上的研究，该研究的两个结论一直沿用至今：
1.确立 35 IU/ml 作为临界值；
2.上皮性卵巢癌患者，术后及化疗后，血 CA125 水平与肿瘤的复发和进展呈正相关。
经过将卵巢癌患者血 CA125 水平与健康人，良性疾病，非妇科肿瘤患者这三种不同人群进行比较发现，以 35 IU/mL 为临界值，诊断卵巢癌敏感性是 82%；而以 65 IU/mL 为临界值，敏感性为 74%，略下降，而对恶性肿瘤诊断的特异性大大增加，接近 100%。
为什么不以 65 IU/mL 作为临界值，牺牲掉 8% 的敏感性，确保接近 100% 的特异性呢？或者，为什么不采用比 35 IU/mL 更低的数值，大幅提高敏感性，以保证上皮性卵巢癌的检出呢？
要兼顾诊断卵巢癌复发是一个重要原因！
因为血值在 35 IU/mL 以下的卵巢癌患者，即使复发，CT 及「二探」手术都很难有阳性发现——即无法诊断为「临床复发」。以 35 IU/mL 作临界值，既能指示卵巢癌临床复发，又能最大程度地保证卵巢癌的检出率，因此作为理想界值沿用至今。
随着影像学的发展、「二探手术」逐渐弃用，采用 35 IU/mL 作为临界值是否合适，也是当前具有争议的话题。比如，PET-CT 就能在 CA125 水平未升至 35 IU/mL，甚至只有 17.6 IU/mL 时发现复发病灶。
综上所述，CA125 升高可在很多良恶性疾病中或一些生理状态下出现，但是其升高机理是不一致的。
卵巢癌 CA125 升高主要是由于恶变的卵巢上皮获得了分泌 CA125 的能力，大量的癌细胞产生过多的 CA125 所致；而良性疾病 CA125 升高的原因，则多是在病理状况下，破坏了本来就可产生 CA125 的正常组织（比如腹膜），CA125 入血所致。
因此，前者血值一般较高，后者相对较低。另外，我们还应了解血 CA125 不同临界值的流行病学意义，这样，我们才不会在海量的临床数据中迷失方向。
CA125 是大家非常熟悉的肿瘤标记物，现主要用于卵巢癌的辅助诊断和术后监测。
为何 CA125 也在正常人中存在？
为什么一般只有上皮性卵巢癌才出现 CA125 升高？
CA125 的正常值是如何界定的？
为何血 CA125 升高，又常在非恶性疾病和某些生理状况下出现？
本文尝试回答这些问题。
CA125 的得名
如今 MD Anderson 癌症中心的大牛 Robert C Bast Jr，1980 年前后，刚刚结束专科医生培训，在波士顿开始了肿瘤科医生的职业生涯。
Bast 对一名病理类型为卵巢浆液性乳头状囊腺癌病人的癌组织进行了体外培养，通过杂交瘤技术获得了 166 种单克隆抗体，他依次编号为 OC 1～OC 166，OC 就是 Ovarian Cancer 的缩写。
筛查发现，第 125 号抗体（即 OC125）对卵巢癌细胞的敏感性和特异性都很高，是一种理想的检测卵巢癌细胞的单克隆抗体。
研究报告 [1]发表在 1981 年高分 SCI《临床研究杂志》(Journal of Clinical Investigation) 上。随后，Bast 将 OC125 这种单抗所识别的细胞表面物质叫做「癌抗原 125」——CA125。
CA125 在哪里？有何功能？
Bast 后来发现，健康人中，凡是由胚胎期体腔上皮发育而来的组织（卵巢表面上皮除外）基本都产生少量 CA125。此外，眼角膜和支气管粘膜上皮也分泌 CA125[2]。
因此，在健康人中，血 CA125 维持于较低水平。CA125 也发挥一些生理功能。比如，它可作为细胞粘液的组分，参与润滑作用；也可作为机械屏障和粘附分子，抵御异物和感染 [3-5]。
CA125 一般在什么病中升高？
研究发现，CA125 在大多数病理类型为上皮性卵巢癌患者中升高；而在其他类型的卵巢癌中并不升高。为什么？
一个看似逻辑的解释是：正常的卵巢表面上皮可能本身就产生少量的 CA125，如果不发生癌性增生，表面上皮细胞数量少，血 CA125 就维持在一个较低的水平。但当卵巢表面上皮癌变，数量急剧增多，产生的 CA125 也相应增加。因此，卵巢癌病人血中 CA125 就出现了较高的水平。
可是前面已提到，与周边的腹膜相比，正常卵巢表面上皮并不产生 CA125，只不过，癌变之后，恶变的上皮会产生大量 CA125。原因若何？目前还不清楚。
但它至少告诉我们：与周边的浆膜和腹膜相比，尽管都由体腔上皮发育而成，正常的卵巢表面上皮，却属于一种分化相对不成熟的上皮。这种组织学上的不成熟性，可能是表面上皮成为卵巢上，最易癌变的成分的重要原因。
组织结构存在，必然伴随着功能。尽管卵巢表面上皮确切的生理功能还不清楚，但不成熟上皮的存在，本意肯定不是为了发生卵巢癌。一个可能的原因是：卵巢需要不断排卵，排卵造成的表面缺损又需要修复。保留这种相对不成熟的表面上皮，可能就是为了适应这种修复的需要。
总之，CA125 急剧升高，表明原本不能产生 CA125 的卵巢表面上皮，获得了产生 CA125 的能力。而这一能力的获得，则提示卵巢表面上皮可能发生了恶变。
其他恶性肿瘤的 CA125 升高
前面已提到，由胚胎期体腔上皮发育而来的上皮，大多都能产生 CA125。但是，一些并非由体腔上皮发育成的器官，其发生肿瘤（比如胰腺癌、胃癌、结直肠癌、膀胱癌、甚至晚期的肺癌和肝癌）时，偶尔也观察到了 CA125 不同程度的升高。这是为什么？仔细分析这些病例，我们常可发现，这些病例都存在或多或少的腹膜、胸膜累及。
因此，多数情况下，可能并不是癌症本身导致了 CA125 升高（也有少部分肿瘤自身也产生 CA125），而是原发肿瘤播散转移，累及到腹膜、胸膜等组织——这些组织恶性增生，CA125 的产生增加。
非恶性肿瘤也会有 CA125 升高？
自从 CA125 用于辅助诊断卵巢癌开始，它也在不断地困扰着临床医生的诊断和决策。
最难鉴别的是子宫内膜异位症（以下简称内异症），也常伴有 CA125 升高。尽管内异症 CA125 水平一般有限（多在 200 U/mL 以内），但血值高于 1000 U/mL的患者也时有报道。有一例 IV 期内异症，血 CA125 竟高达 7900 U/mL。其 CA125 升高的原因，考虑是散在的内异灶侵蚀和破坏了腹膜，大量 CA125 释放入血所致。一个证据就是，内异症血 CA125 水平与其改良 AFS 分期呈正相关，而这一分期也正好反映患者腹膜受侵犯和粘连的程度。
另外易混淆的疾病就是结核性胸腹膜炎和盆腔炎。其 CA125 升高的病生理机制同样也可能是由于胸腹膜受到比较广泛的破坏导致。一位结核性腹膜炎患者，CA125 的血值竟高达 7988 U/mL，在通过系统地抗结核治疗后恢复正常。
其他疾病，如卵巢囊肿蒂扭转、大量腹水以及宫外孕等，同样可出现 CA125 升高，大多也是出于不同程度累及了腹膜的原因 8。
其他情况的CA125 升高
妊娠时和月经期，肝肾功能不良时，CA125 也会出现升高。早孕期 CA125 升高可能是因为 CA125 会在羊膜和胚胎的体腔上皮细胞中产生。
月经期，一些健康女性也出现血 CA125 升高。原因之一可能是因为经血逆流，刺激腹膜；另一方面也可能因为子宫内膜血窦开放，内膜表面的 CA125 入血。
正常分娩和剖宫产后也可出现 CA125 一过性升高，原因可能也和月经期相似。
在一些爆发性肝衰或肾衰的病例中，也观察到了 CA125 升高。据推测，这也可能与 CA125 在循环中清除减慢有关。但 CA125 确切的代谢机制，目前并不清楚。

图 4 见参考文献 9
CA125 多高才算高？
目前，临床多以 35 IU/mL 为参考上限，也有机构以 65 IU/mL 为临界值来鉴别良恶性卵巢肿瘤。
为何采用这两个数值？
这就不得不提 Bast 在 1983 年发表在《新英格兰医学杂志》上的研究，该研究的两个结论一直沿用至今：
1.确立 35 IU/ml 作为临界值；
2.上皮性卵巢癌患者，术后及化疗后，血 CA125 水平与肿瘤的复发和进展呈正相关。
经过将卵巢癌患者血 CA125 水平与健康人，良性疾病，非妇科肿瘤患者这三种不同人群进行比较发现，以 35 IU/mL 为临界值，诊断卵巢癌敏感性是 82%；而以 65 IU/mL 为临界值，敏感性为 74%，略下降，而对恶性肿瘤诊断的特异性大大增加，接近 100%。
为什么不以 65 IU/mL 作为临界值，牺牲掉 8% 的敏感性，确保接近 100% 的特异性呢？或者，为什么不采用比 35 IU/mL 更低的数值，大幅提高敏感性，以保证上皮性卵巢癌的检出呢？
要兼顾诊断卵巢癌复发是一个重要原因！
因为血值在 35 IU/mL 以下的卵巢癌患者，即使复发，CT 及「二探」手术都很难有阳性发现——即无法诊断为「临床复发」。以 35 IU/mL 作临界值，既能指示卵巢癌临床复发，又能最大程度地保证卵巢癌的检出率，因此作为理想界值沿用至今。
随着影像学的发展、「二探手术」逐渐弃用，采用 35 IU/mL 作为临界值是否合适，也是当前具有争议的话题。比如，PET-CT 就能在 CA125 水平未升至 35 IU/mL，甚至只有 17.6 IU/mL 时发现复发病灶。
综上所述，CA125 升高可在很多良恶性疾病中或一些生理状态下出现，但是其升高机理是不一致的。
卵巢癌 CA125 升高主要是由于恶变的卵巢上皮获得了分泌 CA125 的能力，大量的癌细胞产生过多的 CA125 所致；而良性疾病 CA125 升高的原因，则多是在病理状况下，破坏了本来就可产生 CA125 的正常组织（比如腹膜），CA125 入血所致。
因此，前者血值一般较高，后者相对较低。另外，我们还应了解血 CA125 不同临界值的流行病学意义，这样，我们才不会在海量的临床数据中迷失方向。
【弘扬企业家精神 扶贫步伐不停歇——全国优秀企业家李枝官同志先进事迹】 《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，这个文件开宗明义地说“企业家是经济活动的重要主体。改革开放以来，一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长，一大批具有核心竞争力的企业不断涌现，为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。营造企业家健康成长环境，弘扬优秀企业家精神，更好发挥企业家作用，对深化供给侧结构性改革、激发市场活力、实现经济社会持续健康发展具有重要意义。”文件一共29条，条条说到李枝官的心坎上了。
李枝官就是中央《意见》中所指的“企业家”之一，他身上具有《意见》中所讲的企业家精神！
一、艰苦创业，矢志不渝
李枝官出生于福建省长乐市一个农村家庭，深知农民的疾苦，对农村有着深厚的感情，因为家庭的贫寒，而未曾走入象牙塔中实现那梦寐以求的大学梦。而是饱含激情于商海中弄潮，1979年，当别人还享受在梦香里时，他却在凌晨3点守候在米粉机前，为别人上班的早餐辛苦的劳作。如此日复一日，年复一年，但他不甘平凡，不墨守成规，2001年，他从西海岸来到彩云南，用热血投身第二故乡创业发展。开始了自己一展宏图的创业经商之旅。
光阴荏苒，时光如梭。转瞬李枝官创业已经整整18年了。这18年，李枝官见证了中国钢铁行业的快速发展，经历了钢铁市场的大起大落；这18年，对于不断创新发展的社会来说，进步是日新月异的；这18年，对于民营企业家李枝官来说，为之艰辛，为之诚信，为之称心……谈及创业之初的艰辛，李枝官深信坚持就会成功，坚持就有出路，他将“诚信为根本”视为自己的座右铭。为了心爱的钢铁事业，凭着一颗赤诚之心和锲而不舍的精神，最终逐步形成今天的“厚德立信、品正至诚、追求卓越、臻于至善”的企业文化，为企业发展提供了坚强有力的精神支撑。让一个从成立之初只有400多人的炼钢厂到如今占地4500亩，资产总额52亿元，员工6000人，形成集矿山开采、高炉炼铁、转炉炼钢、钢坯热装热送、双蓄热式燃烧连续轧材为一体的中型钢铁联合企业。辖铁矿山、焦化厂、炼铁、炼钢、轧钢、废旧金属收购、商贸等十余个子公司。
2003年，李枝官积极主动参与新平县国有企业嫁接改制，成功收购鲁奎集团的铁矿山和钢铁公司，接收原企业职工650人就业，并办理了五大保险，接收率达95%。为鲁奎集团圆满完成改制工作和消除社会不稳定因素，保持地方经济、社会稳定发展做出了积极贡献，成为玉溪市国有企业改制的典范。到2017年，公司实现销售收入100亿元，上交税金1.23亿元，扭转了鲁奎集团2002年前的亏损局面。
在多年的创业摸索中，李枝官发现：一个企业要长兴不衰，必须紧跟国家产业规划和政策动向，必须赢得社会各界认可。在企业建立党组织，把党建文化引入企业管理、让党组织发挥作用。18年来，在省、市、县各级党委、政府的重视下，公司取得了长足发展，已成为新平县龙头企业，仙福集团已成为推动地方经济发展的骨干力量。
二、紧抓机遇，谋求转型发展
18年来，李枝官带领仙福集团承担起更多的社会责任，心怀感恩，牢记使命，不忘初心，积极投身到“大众创业，万众创新”和“一带一路”建设的洪流中，为社会创造财富，为人民谋取幸福! 18年来，凭借诚信为本、坚韧不拔、先进的设备技术、高层次的技术力量，使李枝官赢得了合作伙伴等各方的肯定支持，被评为全国优秀企业家的李枝官说，人的影响、信誉，不是金钱能买来的。
“绿水青山就是金山银山”。李枝官在带领企业发展中深刻地意识到，没有保护好生态环境，就没有企业的可持续发展和核心竞争力，多年来，公司立足现实，积极完善工艺配套，淘汰落后生产工艺，大力开展节能减排，负能炼钢，取得了显著成效。实现了经济、社会、环境效益共赢，逐步走出了一条“资源节约型、环境友好型”的新型工业化道路，投资建成的高炉余热电站12MW、25MW和20MW，是充分利用高炉排放废弃物作为原材料进行有效再回收利用，实现变废为宝，达到节约能源，保护环境，资源整合的目的。做到即节能减排，又增进厂区的环保，为建设绿色钢铁企业迈出了新路子。
如今，根据国家产业政策，结合本公司的实际情况，李枝官又制定了建设项目产能置换升级改造方案。拟投入68亿元，对公司的生产装备及设施进行升级改造，技改项目共计分两期5年完成。目前也进入前期设计阶段，待项目完工投入运行，将会为加快新平县域经济发展，提升新平城市形象，活跃商贸流通，提高第三产业发展水平，带动城镇化建设具有十分重要的意义。
三、铭记党恩，扶贫路上争做“领头羊”
一路风雨，一路荣耀。当选为玉溪市慈善总会副会长的李枝官带领仙福集团先后荣获“全国模范职工之家”、“云南省信用示范单位”、“云南省AAAAA信用企业”、“云南省优强民营企业”、“云南省优秀民营科技企业奖”、“云南省优秀纳税企业”、“云南省纳税大户”、 “云南省五一劳动奖状”、“云南省劳动关系和谐企业”、“公益之星”等多项殊荣。2017年列入 “云南省非公企业制造业20强”第二位，云南省非公企业100强第三位。
面对这些数不清的荣誉，李枝官常说：“是改革开放给了我成就事业的舞台。”在实际工作中，他把对共产党发自内心的感激之情，倾注在对员工的关怀上，倾注在回报社会上，倾注在对于贫困群众的关爱和扶助上。
创业不畏艰辛，致富不忘社会。李枝官把做慈善事业作为回报党恩的有效途径。作为一名民营企业家的李枝官始终坚守着一颗回报社会的初心。6000名企业员工中，新平本地农民工占到了90%，五大保险按期交纳，职工合法权益得到保障。仙福钢铁从未停下爱心帮扶、企村结对、反哺农业的脚步。从帮助周边坝分田村组搬迁建房到完善村庄水、电、路等公共设施再到帮扶村庄绿化美化，从老年活动中心到“仙福桥”再到“爱心桥”，从帮扶困难户到爱心助学再到送温暖，18年来，累计捐资公益事业近2亿元……。
他把支持当地社会事业发展作为回报党恩的另一种途径。2017年底，新平县党委，政府将全县非公党组织与贫困户、贫困村进行结对帮扶，引导企业推动当地社会民生改善。仙福集团因此和新平县建兴乡帽盒村结缘，总经理李枝官亲自入村考察调研，一次性投资10万元，为村道路进行硬化，改造村委办公场所，建起村民文化广场，使村容村貌焕然一新……他庄重地表态“我们始终牢记企业的社会责任，我们将以‘万企帮万村’精准扶贫行动为契机，扎扎实实把帽盒村的脱贫任务落到实处。”
四、精准扶贫，为大开门社区趟出一条致富路
在仙福集团的发展道路上，李枝官从没停歇过回报社会，帮扶穷人，18年的帮扶路，他最大的感慨就是：帮扶不仅需要爱心，更需要真心和贡献。2013年以来，李枝官积极响应“千企扶千村、脱贫奔小康”扶贫行动号召，充分发挥市场主体作用，采取多种方式精准施策，全力落实就业帮村扶贫。
与我司相邻的大开门坝分田小组，村民多年来的收入主要以玉米等传统农业为主，水利灌溉条件差，基本是靠天吃饭。加之劳动力缺乏、因病致贫、产业方向不明等多种原因造成部分村民在致富奔小康的路上逐渐掉队，从而对调整产业缺乏信心、缺乏资金、技术和科学管理是导致脱贫难的主要原因。如何使坝分田村民快速脱贫致富，成为当地政府的一块心病。
看到此情此景，李枝官主动请缨，带领公司担负起坝分田村脱贫工作的重任。他通过深入调研，科学谋划，最终确定了“抓就业、建新居、促增收”的帮扶措施，投入资金近8000万元，帮助坝分田小组86户贫困人家进行住房整体搬迁，为他们修建新居，完善基础设施建设，建设村级活动中心及公房；主动吸纳小组人员到公司就业；带动小组每户年平均增收3万元以上，现坝分田小组86户已经实现脱贫。达到美丽乡村建设要求，为当地政府解决了扶贫难题。
2016年以来，李枝官又积极响应新平县县委、政府提出的“一企帮一村、一企帮多村、多企帮一村” 的精准扶贫行动号召：
一是积极开展就业帮村，稳保农户收益。在新平县内对于有一定劳动能力的村民，只要愿意到公司就业的贫困户，公司都优先与其签订劳动就业合同，购买五大保险，免费提供就业技术指导及培训等多种便利和支持。先后解决新平籍人员就业近5500人；
二是积极开展项目兴村，针对扬武镇大开门社区小团山、营排、甘棠桥、大平地等村小组出行困难问题，出资 700万元，与新平县政府共同修复原213国道，目前也投入使用，为各贫困小组的生产生活，经商劳作提供了便利的交通条件。
五、实际行动，凝聚企业家身上应有的慈善义举
2017年，为全面贯彻落实扶贫发展战略思想和决策部署，切实强化责任担当，李枝官又一次积极响应号召，向新平县捐款100万元，向玉溪市捐款200万元，用于国家的扶贫事业。2018年，是新平县扶贫攻坚的关键年，截至2017年12月31日，新平县共有3个贫困乡，13个贫困行政村、19个新增巩固贫困村，精准锁定建档立卡贫困户3183户11288人、占全市贫困人口94051人的12.01%，达到脱贫退出标准1823户6514人，剩余未脱贫户630户2026人，贫困发生率为0.81%。
扶贫形势正处于紧要关头，此时，李枝官不甘落后，再次捐款500万元，用于新平县的扶贫工作。为新平县贫困乡脱贫、摘帽、贫困村出列退出及实现贫困人口脱贫退出的目标作出了不遗余力的努力和奉献。目前新平县各项退出指标已完成。李枝官带领仙福集团创新型的走出了一条“企业帮村，党员帮人”的新模式，走出了一条“精准扶贫，党建先行”的发展之路。
对于这些成就，李枝官总是说：我没有做出什么贡献，我所做的一切都是微不足道的，作为一个企业家，我通过精准扶贫和非公企业党的建设，我们企业自身的凝聚力、影响力不断提升，进一步增强了企业的社会责任感，升华了我们诚信奉献的企业文化，创造出了群众认可的社会效益。十八大所提出“一带一路”倡议，吹响精准扶贫攻坚战的号角，坚决打赢精准扶贫攻坚战，不让一个贫困群众掉队，是伟大的共产党的执政决心！十九大的胜利召开以后，李枝官将带领仙福集团踏上丝路新起点，改革再出发，携手扶贫路，共圆中国梦！
李枝官就是中央《意见》中所指的“企业家”之一，他身上具有《意见》中所讲的企业家精神！
一、艰苦创业，矢志不渝
李枝官出生于福建省长乐市一个农村家庭，深知农民的疾苦，对农村有着深厚的感情，因为家庭的贫寒，而未曾走入象牙塔中实现那梦寐以求的大学梦。而是饱含激情于商海中弄潮，1979年，当别人还享受在梦香里时，他却在凌晨3点守候在米粉机前，为别人上班的早餐辛苦的劳作。如此日复一日，年复一年，但他不甘平凡，不墨守成规，2001年，他从西海岸来到彩云南，用热血投身第二故乡创业发展。开始了自己一展宏图的创业经商之旅。
光阴荏苒，时光如梭。转瞬李枝官创业已经整整18年了。这18年，李枝官见证了中国钢铁行业的快速发展，经历了钢铁市场的大起大落；这18年，对于不断创新发展的社会来说，进步是日新月异的；这18年，对于民营企业家李枝官来说，为之艰辛，为之诚信，为之称心……谈及创业之初的艰辛，李枝官深信坚持就会成功，坚持就有出路，他将“诚信为根本”视为自己的座右铭。为了心爱的钢铁事业，凭着一颗赤诚之心和锲而不舍的精神，最终逐步形成今天的“厚德立信、品正至诚、追求卓越、臻于至善”的企业文化，为企业发展提供了坚强有力的精神支撑。让一个从成立之初只有400多人的炼钢厂到如今占地4500亩，资产总额52亿元，员工6000人，形成集矿山开采、高炉炼铁、转炉炼钢、钢坯热装热送、双蓄热式燃烧连续轧材为一体的中型钢铁联合企业。辖铁矿山、焦化厂、炼铁、炼钢、轧钢、废旧金属收购、商贸等十余个子公司。
2003年，李枝官积极主动参与新平县国有企业嫁接改制，成功收购鲁奎集团的铁矿山和钢铁公司，接收原企业职工650人就业，并办理了五大保险，接收率达95%。为鲁奎集团圆满完成改制工作和消除社会不稳定因素，保持地方经济、社会稳定发展做出了积极贡献，成为玉溪市国有企业改制的典范。到2017年，公司实现销售收入100亿元，上交税金1.23亿元，扭转了鲁奎集团2002年前的亏损局面。
在多年的创业摸索中，李枝官发现：一个企业要长兴不衰，必须紧跟国家产业规划和政策动向，必须赢得社会各界认可。在企业建立党组织，把党建文化引入企业管理、让党组织发挥作用。18年来，在省、市、县各级党委、政府的重视下，公司取得了长足发展，已成为新平县龙头企业，仙福集团已成为推动地方经济发展的骨干力量。
二、紧抓机遇，谋求转型发展
18年来，李枝官带领仙福集团承担起更多的社会责任，心怀感恩，牢记使命，不忘初心，积极投身到“大众创业，万众创新”和“一带一路”建设的洪流中，为社会创造财富，为人民谋取幸福! 18年来，凭借诚信为本、坚韧不拔、先进的设备技术、高层次的技术力量，使李枝官赢得了合作伙伴等各方的肯定支持，被评为全国优秀企业家的李枝官说，人的影响、信誉，不是金钱能买来的。
“绿水青山就是金山银山”。李枝官在带领企业发展中深刻地意识到，没有保护好生态环境，就没有企业的可持续发展和核心竞争力，多年来，公司立足现实，积极完善工艺配套，淘汰落后生产工艺，大力开展节能减排，负能炼钢，取得了显著成效。实现了经济、社会、环境效益共赢，逐步走出了一条“资源节约型、环境友好型”的新型工业化道路，投资建成的高炉余热电站12MW、25MW和20MW，是充分利用高炉排放废弃物作为原材料进行有效再回收利用，实现变废为宝，达到节约能源，保护环境，资源整合的目的。做到即节能减排，又增进厂区的环保，为建设绿色钢铁企业迈出了新路子。
如今，根据国家产业政策，结合本公司的实际情况，李枝官又制定了建设项目产能置换升级改造方案。拟投入68亿元，对公司的生产装备及设施进行升级改造，技改项目共计分两期5年完成。目前也进入前期设计阶段，待项目完工投入运行，将会为加快新平县域经济发展，提升新平城市形象，活跃商贸流通，提高第三产业发展水平，带动城镇化建设具有十分重要的意义。
三、铭记党恩，扶贫路上争做“领头羊”
一路风雨，一路荣耀。当选为玉溪市慈善总会副会长的李枝官带领仙福集团先后荣获“全国模范职工之家”、“云南省信用示范单位”、“云南省AAAAA信用企业”、“云南省优强民营企业”、“云南省优秀民营科技企业奖”、“云南省优秀纳税企业”、“云南省纳税大户”、 “云南省五一劳动奖状”、“云南省劳动关系和谐企业”、“公益之星”等多项殊荣。2017年列入 “云南省非公企业制造业20强”第二位，云南省非公企业100强第三位。
面对这些数不清的荣誉，李枝官常说：“是改革开放给了我成就事业的舞台。”在实际工作中，他把对共产党发自内心的感激之情，倾注在对员工的关怀上，倾注在回报社会上，倾注在对于贫困群众的关爱和扶助上。
创业不畏艰辛，致富不忘社会。李枝官把做慈善事业作为回报党恩的有效途径。作为一名民营企业家的李枝官始终坚守着一颗回报社会的初心。6000名企业员工中，新平本地农民工占到了90%，五大保险按期交纳，职工合法权益得到保障。仙福钢铁从未停下爱心帮扶、企村结对、反哺农业的脚步。从帮助周边坝分田村组搬迁建房到完善村庄水、电、路等公共设施再到帮扶村庄绿化美化，从老年活动中心到“仙福桥”再到“爱心桥”，从帮扶困难户到爱心助学再到送温暖，18年来，累计捐资公益事业近2亿元……。
他把支持当地社会事业发展作为回报党恩的另一种途径。2017年底，新平县党委，政府将全县非公党组织与贫困户、贫困村进行结对帮扶，引导企业推动当地社会民生改善。仙福集团因此和新平县建兴乡帽盒村结缘，总经理李枝官亲自入村考察调研，一次性投资10万元，为村道路进行硬化，改造村委办公场所，建起村民文化广场，使村容村貌焕然一新……他庄重地表态“我们始终牢记企业的社会责任，我们将以‘万企帮万村’精准扶贫行动为契机，扎扎实实把帽盒村的脱贫任务落到实处。”
四、精准扶贫，为大开门社区趟出一条致富路
在仙福集团的发展道路上，李枝官从没停歇过回报社会，帮扶穷人，18年的帮扶路，他最大的感慨就是：帮扶不仅需要爱心，更需要真心和贡献。2013年以来，李枝官积极响应“千企扶千村、脱贫奔小康”扶贫行动号召，充分发挥市场主体作用，采取多种方式精准施策，全力落实就业帮村扶贫。
与我司相邻的大开门坝分田小组，村民多年来的收入主要以玉米等传统农业为主，水利灌溉条件差，基本是靠天吃饭。加之劳动力缺乏、因病致贫、产业方向不明等多种原因造成部分村民在致富奔小康的路上逐渐掉队，从而对调整产业缺乏信心、缺乏资金、技术和科学管理是导致脱贫难的主要原因。如何使坝分田村民快速脱贫致富，成为当地政府的一块心病。
看到此情此景，李枝官主动请缨，带领公司担负起坝分田村脱贫工作的重任。他通过深入调研，科学谋划，最终确定了“抓就业、建新居、促增收”的帮扶措施，投入资金近8000万元，帮助坝分田小组86户贫困人家进行住房整体搬迁，为他们修建新居，完善基础设施建设，建设村级活动中心及公房；主动吸纳小组人员到公司就业；带动小组每户年平均增收3万元以上，现坝分田小组86户已经实现脱贫。达到美丽乡村建设要求，为当地政府解决了扶贫难题。
2016年以来，李枝官又积极响应新平县县委、政府提出的“一企帮一村、一企帮多村、多企帮一村” 的精准扶贫行动号召：
一是积极开展就业帮村，稳保农户收益。在新平县内对于有一定劳动能力的村民，只要愿意到公司就业的贫困户，公司都优先与其签订劳动就业合同，购买五大保险，免费提供就业技术指导及培训等多种便利和支持。先后解决新平籍人员就业近5500人；
二是积极开展项目兴村，针对扬武镇大开门社区小团山、营排、甘棠桥、大平地等村小组出行困难问题，出资 700万元，与新平县政府共同修复原213国道，目前也投入使用，为各贫困小组的生产生活，经商劳作提供了便利的交通条件。
五、实际行动，凝聚企业家身上应有的慈善义举
2017年，为全面贯彻落实扶贫发展战略思想和决策部署，切实强化责任担当，李枝官又一次积极响应号召，向新平县捐款100万元，向玉溪市捐款200万元，用于国家的扶贫事业。2018年，是新平县扶贫攻坚的关键年，截至2017年12月31日，新平县共有3个贫困乡，13个贫困行政村、19个新增巩固贫困村，精准锁定建档立卡贫困户3183户11288人、占全市贫困人口94051人的12.01%，达到脱贫退出标准1823户6514人，剩余未脱贫户630户2026人，贫困发生率为0.81%。
扶贫形势正处于紧要关头，此时，李枝官不甘落后，再次捐款500万元，用于新平县的扶贫工作。为新平县贫困乡脱贫、摘帽、贫困村出列退出及实现贫困人口脱贫退出的目标作出了不遗余力的努力和奉献。目前新平县各项退出指标已完成。李枝官带领仙福集团创新型的走出了一条“企业帮村，党员帮人”的新模式，走出了一条“精准扶贫，党建先行”的发展之路。
对于这些成就，李枝官总是说：我没有做出什么贡献，我所做的一切都是微不足道的，作为一个企业家，我通过精准扶贫和非公企业党的建设，我们企业自身的凝聚力、影响力不断提升，进一步增强了企业的社会责任感，升华了我们诚信奉献的企业文化，创造出了群众认可的社会效益。十八大所提出“一带一路”倡议，吹响精准扶贫攻坚战的号角，坚决打赢精准扶贫攻坚战，不让一个贫困群众掉队，是伟大的共产党的执政决心！十九大的胜利召开以后，李枝官将带领仙福集团踏上丝路新起点，改革再出发，携手扶贫路，共圆中国梦！
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