科层制的弊端：当前入职的某商业地产企业，目前的我感受的非常明显。1、形式主义：沉醉于给上级看好看的客流和销售数据，通过微信群和朋友圈频繁的表现经营业绩，实属自欺欺人的形式主义。2、用人困境。只强调当前职位表现，不依据个人职位能力，造成了才不配位的现象。3、人情味欠缺。只强调绩效考核的大企业一般都会有。4、对外界变化反应不灵敏。企业对行业变化和目标客群的解读，仅仅停留在表面，其组织调节和适应能力一般。

我上上条微博里的up把我一直对这个话题中心里想说但说不出的话说出来了，所以我想展示出来，这种心理机制，大家看看玩玩

这是我为什么会在聊吴某凡包括王思聪的时候，不需要多谈这两个人，只要这套游戏范式不变，永远会有钱思聪和张某凡站到这个位置上。永远会有不同资本推动的通过数据测试得出的满足他们“臆想的大众”的——偶像啊符号啊商品啊文化啊，消费大家的精神幻觉

所以，我同样也觉得，我们在看今天这些事件的受害者的时候，不能不看受害者的动机和选择，因为我不是为了当事人，真相和站队不缺我一个人。我就是觉得在这种权力符号下的选择是值得我们警醒的。所以，我真的觉得，这些事件，不是性别问题，可能这也会造成我想说的话与一些朋友的争议

这套机制，其实是工业化以来，走过信息化和数字化，一直生长茂盛，越来越繁密的系统，对人的意识健康造成的消解吧。因为有了市场经济以后，人主要通过劳务交换而生存。还有那么多商品通过调动自己的情绪来获得收益（理论上我也是干这个的）于是人们慢慢的牺牲了对生存环境的一点点要求，更加牺牲了自我意识的健康生长，多多少少都会生点病

我知道不是每个公众人物那么极端，我喜欢挺多艺人的，我觉得都是我感觉得到，那些能看到这个机制的邪恶，于是尽他们的能力对其说不的人。他们不想利用这个机制。他们尊重欣赏他们的人

其实这种心理机制，我真的认为我们普通人也有，只是我们没有他们那么大的空间可以释放。
所以，前阵子居然会说王思聪当舔狗，那种话术明明是他觉得他可以信手拈来的诈骗

所以，我挺希望，如果mark自己为追星族的我的朋友，可以看到这种心理过程，虽然可能会有疼痛和被伤害的感觉，但其中确实某种程度上也是和自己的爱豆为什么能产生共鸣和怜惜的原因吧，但我觉得这可能是一种很大的跟自己的和解与新生

仅此而已。我觉得我也害怕被问，该咋办呢，今天看到的世界和生活，人就是必须服从于劳动啊日常啊，我就是找不到自己的答案啊

我心里慢慢有了一些答案的迹象，但觉得属于每个人可以想象的答案一定是每个人自己找出来的，发展的问题必然会由继续发展而解决，而我们为什么不参与这种发展，借机发展出让自己更舒服和自由的自己，那不就是自己的答案吗

文章22-自助仓储行业未来路在何方？。
自助仓储行业未来路在何方？
随着城市功能服务细分的发展趋势，自助仓储行业虽然起步较晚，但未来发展潜力很大。目前，自助仓储主要细分两个方向：符合大众搬家诉求的迷你仓，和符合高净值人群专业诉求的银行保管箱。
数据显示，2020年中国自助仓储行业市场规模为11.4亿元，同比增长28%，预计2021年有望增至14.0亿元。

虽然自助仓储行业前景很好，但其中迷你仓业务，依然面临严峻的挑战。迷你仓储在中国内地发展已有10年，一直不温不火。即便京东、顺丰、万科等巨头相继入局，依然难以推动迷你仓快速发展。
挑战1：迷你仓非刚需
迷你仓主要解决的是杂物多占空间，保存不当易发霉，贵重物品不安全的问题。这些问题生活中是会发生，但作为偶发性事件，这些问题的发生不是令人难以接受的。替代方案有很多，比如换一个大一些的房子、二手回收、二手置换、扔掉等等。而对于企业来说，每个月每平米几块钱的房租，租个大一点的办公室也能解决。尤其随着无纸化办公的推进，票据、文件、档案越来越少，很少发生放不下的情况。
挑战2：盈利差，复购率低
中国家庭，频繁搬家的情况很少见，即便搬家，也是提前找好了下家，不存在物品无处存放的窘境。即便是物品很多，房间很乱，现在职业收纳整理师，几个小时就能搞定。再者，即便是寄存，也是短期的，1-3个月的，1-2年内很难出现复购。
挑战3：聚焦一线城市，难下沉市场
目前来看，几乎所有的仓储品牌都布局在北上广深，个别在杭、渝等地。因为这些城市人口多、收入较高，接受新事物开放程度高。而且生活在这些城市的流动人口多，个人生活空间小。只有生活空间小，受挤压才想着改善空间。只有收入高，有多余的钱，才愿意花钱找地存放东西。至于二三线城市，房租本身就很低，而且打工者收入低，使用迷你参观性价比不高。
挑战4：费用贵，性价比低
迷你仓的费用分为两部分：寄存费和运费。
寄存费，3元/天/平米，也就是说10平米的迷你仓，一个月的费用就是900元。如果拿这部分钱租一个大一点的房子不好吗？
再说运费，涉及的物品多，就需要搬家费、打包费、楼层费、运输费、拆装费、人工费、进出库等费用。而且许多迷你仓都远离市区和小区，预约、取件、收费，既不方便，还贵。

挑战5：整体业务亏损
在2017年中国迷你仓行业报告显示，若购置商业用地并改造为迷你仓，其投资回报周期为9.5年；若为租赁后改造再出租的二房东模式，其投资回报周期4.5年。前提租金收益是运营成本的五倍，满租率超过30%情况下。
很多迷你仓也许能做到30%的满租率，但租金收益是个问题。否则，满租率要达到80%以上，才有机会盈利。所以国内很多迷你仓都租在地下室，尽量节约成本。
例如：新三板深圳迷你仓仓储股份有限公司，即大众迷你仓，成立于2011年，在北上广深布局超过50家门店。
在2019年8月28日发布的2019半年度报中显示，公司营业总收入1635万元，比去年同期1308万增长24.99%。但归属于挂牌公司股东的净利润-387万元，去年同期亏损263万元。

那么自助仓储未来，路在何方？
根据出行场景的临时寄存模式是可行的。例如：景点/车站/机场/商场等场景。一个临时的寄存柜，能解决出行过程中，物品无处存放的难题。虽然，寄存是偶发的，但需求人群相对集中。但缺点也明显，变现差，赢利难。毕竟寄存费用低，造价成本高，维修成本高是限制其发展的主要难题。
除了临时寄存柜，针对特定人群服务，在场地、服务等方面有更多专业性要求的银行保管箱，将成为下一个风口。
银行保管箱，是根据高净值人群的特殊喜好，提供针对性、定制性、私密性的服务。很多人本身没有存储条件，但愿意出更高的价格使用专业服务。目前市面上只有一些银行、资产管理、金库等机构提供一些类似服务，尚未普及。
但随着国人物质条件越来越好，贵重物品越来越多，个人隐私越来越重视，提供私密空间的保管箱，需求正在逐渐增多。未来的个人仓储，不仅是私人的储藏所，更有可能变成储物馆、交易馆。人们可以用它长期存放黄金、现金、古董、收藏品、珠宝首饰、硬盘手机、房本、遗嘱等物品。
目前该市场需求大，未来有很大的潜力。通过调研，北京的17家银行，保管箱的空箱率不足10%，多数保管箱租赁需排队好几年，个别银行更是一箱难求。但是银行保管箱，并不作为银行主要盈利产品，一般免费赠送给VIP客户使用，所以银行的存储业务没有发展。而其他的第三方存储机构，比如中贵金库、宝库1号、正大宝库，则由于需求多、竞争小，所以前景很好。
其中，中贵金库是一家为银行、金融机构、个人、企业提供保管箱租赁服务的专业服务商。公司运营主体为人银金融，是一家由人民银行机关事务管理局控股的，专业从事金融服务的国有控股三级公司。中贵金库为商业资料管理备份、家庭财产防护升级、艺术品长期收藏，提供更优质的安保和私密服务。