东北科技大市场走出科技服务创新路

“走创新路、吃技术饭”,建设“创新沈阳”,是全市创新主体的共同追求和行动指引。2019年5月,辽宁省科技厅、沈阳市科技局、浑南区政府共建东北科技大市场(以下简称为“大市场”)。两年时间里,大市场持续创新科技成果转化模式,打造国际领先的互联网+科技服务生态,被誉为东北科技路演第一品牌,成为“创新沈阳”的缩影。

已成辽沈地区科技服务高地

近日,记者走进大市场,一股现代气息扑面而来,科技蓝为主基调,电子屏幕环绕,科技创新产品星罗棋布。
一楼线下成果活动展厅,各个功能区呈环形分布。徜徉其中,走过时光回廊,互动展区和企业展区紧密相连,高新技术企业、瞪羚独角兽企业、新型研发机构等创新主体以及众多最新科技成果实物在这里与公众见面。一台智能消毒测温仓格外吸引眼球,这是沈阳容蓄科技的最新抗疫产品。继续前行,多功能展示区正在进行着一个小型的路演,一家医疗科技企业负责人向台下的专家和投资人介绍着专利产品和融资需求。在成长展区和大数据展区,大市场的服务内容以及辽沈地区的科技创新数字时时更新、即时呈现。
大屏滚动信息显示,两年来,大市场整合技术成果信息3万余条,专利信息3.5万条;与1100余家科技供应商、服务机构以及1万余名专家建立合作关系;开展线上、线下科技商务服务3万余次,2020年举行各类对接路演近300次;培育技术经理人370名、孵化器主任103名、创业导师410名;培育了39家高企,促成科技成果转化1289项,科技服务交易额累计达到56亿余元。
二楼路演厅座无虚席,“盛菁汇”常态化路演平台启动仪式正在举行。来自北京、上海以及辽宁省科技型企业代表,创业导师及路演评审专家,金融机构、双创载体负责人,沈阳科技金融联盟、沈阳创新创业孵化联盟代表共聚一堂,为搭建常态化路演平台,完善创新创业创投生态献言献策。

做全国“第四方”标杆

据了解,2019年前,大市场开展的仅仅是一种窗口式服务模式,与科技创新主体的需求相去甚远,只能说是1.0版初级服务模式。现如今,无论是服务模式、空间利用以及服务水平,均已“脱胎换骨”,从容走过共建初期提供多种基础服务的2.0版,进入到互联网+科技服务的3.0版新发展阶段。
经过两年的快速发展,大市场如今拥有员工近百人,增幅近400%。内外部空间科学规划、合理布局,既充分展示了辽沈地区科技成果、创新能力,又实实在在打造出具备区域领先水准的优质服务空间。
整合三方、定位四方、服务八方,大市场以国内领先的公益性+市场化为根本遵循,通过整合科技成果转化交易双方及第三方服务机构,发挥第四方枢纽型平台作用,在产业集聚、资产盘活、科企服务、企业培育、产学研合作、成果转化、人才培养、金融支持等方面形成了闭环,切实服务于成果转化、技术转移及创新创业创投,已发展成为国内领先的第四方枢纽型服务平台,并向着建设服务全球的枢纽型技术交易市场目标迈进。
基于互联网+的科技服务生态已经在大市场确立下来,并被每名大市场人奉为圭臬。现如今,门户网站、线上路演对接平台、公众号和最新推出的芝吧服务+交易APP,与线下平台一道,构成了大市场一站式科技服务平台体系。线上直播、线下对接已成为常态;网站、公众号长期征集路演项目、发布技术需求;刚刚推出不到半个月的芝吧APP,下载量已逼近万次关口,为创新主体开辟了享受科技服务的又一个便捷通道。

建设技术要素市场化综合体

《中共中央 国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》提出,要加快发展技术要素市场,在健全职务科技成果产权制度、完善科技创新资源配置方式、培育发展技术转移机构和技术经理人、促进技术要素与资本要素融合发展、支持国际科技创新合作等方面持续发力。近年来,沈阳市科技局持续推进技术要素市场化配置改革。大市场是省内独树一帜的技术要素综合体,当仁不让地成为技术要素市场化配置改革的“试验田”,并不断探索前进。
王丽认为,大市场构建互联网+科技服务生态圈,就是坚持公开、开放、平台、跨界、创新、共赢的互联网思维,从“科技革命+制度创新”入手,改革科技成果转化资源的配置方式。人才、政策、资金、空间、数据、机构等技术要素,经过市场化配置,携手起舞,共同构筑了新型科技服务推进器。目前,大市场已构筑起“需求成果精准匹配,需求库和成果库之间高效互动,通过全链条科技服务,实现科技成果产业化”的业务架构图。“技术要素市场化配置,互联网+科技精准服务,助力创新主体,尤其是科技型企业快速成长,节省了企业、高校、院所、新型研发机构的时间、人力、选择等成本,从而将更多的精力投入到科研上。”王丽说。
大市场是目前全国唯一一家由省市区三级政府共建,由服务科技成果转化专业化团队运营的科技综合服务平台,在建设模式创新上走在全国前列,并在服务模式、运营模式上创新不停歇。

产业承接大平台 转型发展新引擎——三河市科创园建设探访

面对项目用地供应瓶颈,如何破解发展空间不足的难题?面对住宅地产“一业独大”的困境,怎样培育转型升级新动能?紧邻北京城市副中心的河北省三河市,以大力推进科创园建设,探索出一条承接北京高科技产业转移、推进县域经济高质量发展的新路。

截至目前,已建成的19个科创园入驻科技型企业781家,其中来自北京的企业达到了6成以上,亩均投资强度达400万元,年亩均税收贡献达50万元。2020年,科创园实现销售收入92.6亿元、利税18.2亿元,占到了全市税收收入27.2%。

更为可喜的是,科创园内发展创新平台和科研机构57家,拥有各类专利技术1742项,分别占到了全市总量的40%和70%,成为县域科技创新的“火车头”。初夏时节,记者深入三河市科创园采访,探访这里高科技产业集群迅猛发展的蓬勃活力。

兴远高科产业园。

●781家科技型企业安家落户,其中6成以上来自北京

走进燕郊高新区的兴远高科产业园,新购置的10台京牌商务车排成一溜儿,引人注目。园区副总经理段立园说,入驻企业多数来自北京,园区就新购置了这批中高端商务车,专门为入园企业接送北京的客户和专家,以解决进京车辆尾号限行问题,更好满足企业需求。

占地120亩的兴远高科产业园,原计划建设钛材料加工项目,后因项目能耗高被叫停。此后,他们转型科创园建设,陆续引进了北京海光仪器有限公司、河北长盈通光系统有限公司等一批北京外迁的精密制造领域优秀企业,形成了产业整体竞争优势。

为吸引更多的北京高科技企业,兴远高科还创新推出了科创综合体运营模式。产业园拿出近3成的空间,规划建设公共配套设施供入园企业共享使用;建成了“一站式”服务大厅,为入园企业提供工商注册、政策咨询、创业辅导等多方面服务;通过设立天使投资基金、物业入股、融资担保等方式,为落户的北京科技型中小企业解决融资难题……

在兴远高科的科创综合体,足不出“园”就可享受完善的配套设施和便捷高效的服务,备受入驻企业欢迎。目前,兴远高科已入驻企业86家,一期运营场地面积3.5万平方米,使用率达到了100%。正在建设的7.5万平方米二期项目6月底将竣工,可承接入驻企业150家,届时产业园承载北京科技型中小企业的舞台将更加宽广。

铭泰产业园。

“科创园模式打造出科技型中小企业承载的平台,有效破解了项目建设用地不足的难题,让优质项目落地不再难。”三河市委书记刘连杰说,这些北京“摆不下、离不开、走不远”的科技型企业,在三河找到了更好的发展空间。

北京海光仪器有限公司是国内原子荧光光度计第一大生产商和销售商,从北京朝阳区迁至兴远高科后,改进了生产工艺流程,实现了规模化生产,并且为未来扩充产能和产品线预留了空间。总经理刘海涛说,这里与北京城市副中心仅一河之隔,交通便捷、配套齐全,人力资源成本有优势,给企业发展提供了非常好的成长空间。

正在建设中的中南高科·三河科创智谷产业园,同样受到了北京科技型企业的青睐。这个产业园以新一代信息技术、智能制造、高端文创为主导产业,总投资5亿元,亩均投资强度500万元,亩均税收强度50万元,计划于年底竣工交付使用。

产业园尚未建成,已有近20家企业签约落户,全部来自北京。中南高科京津冀区域副总经理王培华说,燕郊高新区区位特殊,承接北京产业疏解优势独特,科创园模式非常适合科技型中小企业安家落户。他们已储备客户120家,9月底能完成全部剩余面积的招商。

截至目前,三河市已建成的19个科创园,累计入驻科技型企业781家,其中61%来自北京,共吸纳北京高新技术企业27家。正在建设中的8个科创园,可再承接北京科技型企业500家。27个科创园全部建成后,总建筑面积可达428万平方米,有望容纳企业2800余家。

百世金谷国际产业基地。

●“一次掘金”转向“永续发展”,“亩均效益”大幅提升

正在建设中的燕郊高新区裕泰文化创意产业园内,一期工程14栋现代化建筑已拔地而起。

“这栋是研发楼,那边的是厂房。”园区运营负责人解成勇介绍,在加快产业园基础建设同时,他们大力开展招商引资,已引入智能制造、现代服务业、总部办公等高端领域企业25家。

占地119亩的裕泰文化创意产业园,其前身为裕泰纺织机械生产项目。随着三河市与北京城市副中心的“四统一”,燕郊高新区加快产业转型升级和城市空间优化调整,裕泰纺织机械生产项目科技含量低、产业附加值低、产业层级低的短板日益凸显,生产规模大幅收缩,多数厂房处于闲置或转租状态。

一方面是众多大项目、好项目“排队”等着进入三河,一方面是存在大量低效用地,挤占了优质项目落户空间。矛盾如何化解?三河市力推科创园建设,通过“腾笼换鸟、放雀引凤”,全面提升“亩均效益”,让寸土寸金的产业用地资源,供给更多高端高新的优质产业项目。

2019年初,燕郊隆达公司对裕泰纺织机械生产项目进行了整体收购。根据三河市构建现代产业体系和产业转型升级战略要求,聚焦智能制造、创意设计、现代服务三大产业,他们按照城市控规重新规划建设,积极发展总部办公职能,打造科技智造与文创产业聚集的科创型产业园,盘活闲置厂房土地,助推产业转型升级。

很快,裕泰文化创意产业园开工建设。“产业园全部建成后,预计将引进科技型、创新型中小企业220余家,实现年营业收入18至20亿元,实现年利税2至3亿元,提供就业岗位3000余个。”解成勇对产业园的未来充满信心。

专业产业园运营商中南高科,盘活时代天华96亩闲置土地,建设了科创智谷产业园;域内企业鼎盛集团,盘活碳纤维项目闲置土地,建设3D打印产业园,实现了闲置低效用地的“二次开发”;过去生产水泥的兴业建材,转型建设兴业智谷科创园,引进企业31家,年纳税超过了3200万元……

通过科创园建设,三河市冲破住宅地产“一业独大”“一次掘金”的困局,推动其向工业地产、商业地产、文旅地产、医养地产等功能地产转型,细水长流、永续贡献的良好态势初步形成。“十三五”期间,三河市房地产业投资占比由46.5%下降至20.4%,工业投资占比由25.8%上升至28.7%,除房地产外的服务业投资占比由27.7%上升至50.9%,投资结构明显优化。

“腾笼换鸟、放雀引凤”过程中,“亩均效益”更得到了明显提升。据测算,27家科创园工业用地容积率已接近2.0,远超过省、市规定的1.0容积率最低标准。已建成的19个科创园亩均投资强度达400万元,年亩均税收贡献达50万元,去年利税18.2亿元,占到了全市税收总量的27.2%。

谊安医疗器械产业园。

●突出园区特色,强链补链延链,“招项目”变成“招产业”

手术室使用的麻醉机、无影灯、手术床、骨科牵引架;机械通气和呼吸病管理使用的呼吸机、呼吸监护、雾化器、全自动睡眠治疗仪……燕郊高新区谊安医疗器械产业园的展厅里,医疗器械上下游产品令人目不暇接。

由北京谊安医疗系统股份有限公司投资建设的谊安医疗器械产业园,是一家以医疗设备为核心的专业孵化平台。短短几年,这里聚集了谊安奥美、小牛科技、爱蕊科技等一批医疗器械优秀企业,成功申请高新技术企业4家、规上企业6家、院士工作站1个,年产值达4.7亿元。

以谊安医疗器械产业园为龙头,燕郊高新区的医疗器械相关企业加快聚集,总体数量和产业规模不断扩大,全区医疗器械生产企业达到42家,年营收达到6.3亿元,初步形成了医疗器械的上下游产业链和产业集聚,正在成为燕郊高新区的新兴产业亮点。

突出科技特色,三河市在科创园建设中加速构建“创业中心为龙头、高等院校为支撑、中小企业创业园为基地”的创新网络体系。19个已建成的科创园发展创新平台和科研机构57家,占到了全市的40%;拥有各类专利技术1742项,占到了全市的70%。蓬勃发展的科创园,正在成为县域科技创新主力军。

正在建设中的中冶总部基地项目。

正在加快建设的鼎盛3D打印产业基地,是三河科创园经济的新亮点。鼎盛集团投资20亿元,围绕增材制造产业,构建中试、公共测试、共性技术服务三大平台,打造集复合型、集约化、资源共享等功能于一体的3D打印产业示范区。

目前,他们已与华融普瑞(北京)科技有限公司等9家企业签署意向入驻协议,清华大学等10余所知名高校的3D打印专家团队也在密切接洽中。鼎盛3D打印产业基地项目总监许丞泷预测,一期项目建成后年可实现营业收入4.3亿元,上缴税金4300万元,吸纳就业500人。

突出产业特色,三河市围绕高端装备制造、电子信息、生物医药和大健康特色产业集群,引导科创园因企施策,快速集聚上下游配套企业。市里先后出台27项惠企政策,构建起“奖补+扶持+引导”的“三合一”政策体系,全方位、全周期引导科创园、入园企业向专业化、特色化和品牌化方向发展,累计发放技改、研发补贴、科技创新等奖励扶持资金3.4亿元。

他们还全力创优金融生态,拓宽融资渠道,帮助科创园及入园企业解决融资难、融资贵问题。他们在全省率先出台《工业标准厂房分割转让实施细则》,有效破解了科技型中小企业融资抵押难题。3年来,累计为各科创园及入驻企业发放贷款650多亿元。

突出园区特色,强链补链延链,科创园实现了从“招项目”到“招产业”的转变,实现产业链的高度集聚。“上下游企业抱团发展,有效破解了产业规模小、优势不突出问题。”刘连杰告诉记者,目前专业化科创园同一产业聚集度达到了40%以上,入区企业的竞争力得到显著提升。

【#华为# 华为未来怎么走:五大关键战略举措指明前进道路】华为轮值董事长徐直军表示,今年华为的目标还是活下来,而且希望能活得好一点。“去年我们全年都在争取活下去,今年应该有时间,去思考未来该怎么走了。”3 月 31 日,华为发布了 2020 年年报,全年实现销售收入人民币 8914 亿,同比增长 3.8%,净利润 646 亿人民币,同比增长 3.2%。

“总体来讲,在发生新冠疫情,同时华为受制裁的情况下,2020 年的业绩还是符合我们的预期的。同时,由于我们采取了大规模的储备策略,经营活动现金流仅为 352 亿人民币,这也是符合预期的。”

从整个公司的业务情况来看,运营商业务保持稳定,实现了销售收入 3026 亿人民币,同比增长 0.2%;企业业务借助行业数字化转型保持较好的增长,实现销售收入 1003 亿人民币,同比增长 23%;消费者业务方面,去年受到制裁的影响,手机收入下滑,但进一步完善了 PC、平板、智能穿戴、智慧屏等全场景智慧生活的战略布局,收入增长 65%,未来这也是华为重点去打造的业务,消费者业务总体实现 4289 亿人民币,同比增长 3.3%。

2020 年,华为为了求生存,解决制裁下的供应连续和面向未来的可持续发展,进一步加大了研发投入,全年研发支出人民币 1418.9 亿元,占销售收入的 15.9%。

面向未来,华为将持续围绕基础科学和前沿技术进行突破性研究,以愿景和假设为牵引、识别产业需求并攻克世界级的难题。

未来五项关键战略举措

2020 年,华为承受了非常多的关注,徐直军表示,2021 年仍是充满挑战的一年,但也是华为公司未来发展战略逐步清晰的开始。“因为去年,我们有相当多的时间是在应对不断的制裁,今年,我们应该有一些时间来逐步讨论未来该如何走,向何处去?”

徐直军公布了华为面向未来关键的战略举措,主要有五个方面:

 优化产业组合,增强产业韧性。

 推动 5G 价值全面发挥,定义 5.5G,牵引 5G 持续演进。

 以用户为中心,打造全场景无缝的智慧体验。

 通过技术创新,降低能源消耗、实现低碳社会。

 努力解决供应连续。

优化产业组合,增强产业韧性。对华为来说,我们在充满不确定性的时代,无论是地缘政治还是疫情的反复,还包括美国对华为的制裁,在这种情况下,产业韧性是华为的基本指导原则。从去年开始,华为一直在优化产业组合,以此来增强产业韧性。主要包括以下几个方面:

一是强化软件。强化软件主要从两点入手,一是提升软件工程能力。2018 年 11 月底 , 华为董事会通过一个决定,投资 20 亿美金来提升华为公司的软件工程能力。

“到现在将近 2 年多时间了,整个软件工程能力的提升取得了可喜的成果,而且我们也会继续坚定不移地投资下去,在五年的周期内把整个华为公司的软件工程能力提升一个台阶。”

徐直军表示,也正是由于这两年来取得了成果,华为希望进一步利用软件能力的提升来减少对芯片的需求和依赖,同时提升产品的竞争力。

第二是研究在软件产业方面还有哪些机会,一旦找到这些机会,华为就会加大投资,提升软件与服务的收入占比。、

“我们最近对云与计算 BG 的组织和干部进行的调整,就是因为我们认为云的核心是软件,希望以此强化软件方面的组织,使得它和硬件解耦。同时加大投资,更好地面向未来,来实现软件产业的增长。”

二是开创和加大对于先进工艺依赖性相对较低的产业的投资。例如,一直以来,华为投资的光技术主要用于通讯,后来发现,这些技术不仅仅可以用于光通信,也可以用于通信之外更多的领域,包括光桌面显示器,车载抬头显示,激光大灯,还有光纤传感器等。

“总体来讲,我们用这些技术拓展新的机会,开创新的产业,但不做产业界已有的东西,我们希望以创新的产品形态来满足消费者和企业的需求。”

三是持续加大智能汽车部件产业的投资,尤其是自动驾驶软件。

徐直军表示,不管是无人驾驶、自动驾驶、智能网联汽车,还是汽车的四化,核心是自动驾驶软件能不能真正让汽车实现自动驾驶,并在未来进一步实现无人驾驶。

华为希望通过强力投资自动驾驶软件来推动汽车行业的网联化、智能化、电动化和共享化,推动汽车行业和 ICT 行业走向融合,为华为带来长期持续的战略机会。华为的定位是汽车的增量部件提供商。华为的战略是帮助车企造 “好车”,“造好”车。

“最近余承东也在尝试怎么帮助车企卖好车。我们致力于投资自动驾驶软件,目标是实现汽车的无人驾驶,一旦实现,就将颠覆跟汽车相关的几乎所有产业,这也是 10 年内可见的最具颠覆性的产业变革。”

推动 5G 价值全面发挥,定义 5.5G,牵引 5G 持续演进。截止到 2020 年底,全球共发布了超过 140 张 5G 网络,5G 用户数超过了 3.3 亿,全球 5G 网络建设进展超预期。但我们清楚,要想实现 5G 的商业成功需要 5G To C,就是 5G 怎么满足消费者的需求,以及 5G To B,即 5G 怎么满足各行各业的需求,两者并行发展。

徐直军认为,首要的是加大 5G To C 的发展力度,加快消费者用户数的发展,加快用户从 4G 向 5G 的迁移,让 5G 网络承载更多的流量。同时加快完善 5G To B 的解决方案,加强 5G To B 的规模性商业化进程,实现 5G 的社会价值。

“2021 年我们的主要任务是支持好适应行业的关键需求,如:高可靠网络连接、大的上行容量、时延保障确定性,以及适应企业海量、小规模网络的规划、建设、维护、优化等服务能力,让更多的企业、让更多的行业、更快地从 5G To B 中获益。”

“基于目前这些商业实践,我们也发现,5G 走到今天,并不能满足各行各业的全部需求,我们认为,5G 的标准还要持续演进,才能全面发挥 5G 核心技术的价值。在华为 MBBF2020 上,我们提出了 5.5G 的愿景,这是 5G 下一步发展的里程碑。”

徐直军表示,5G 走到今天只是一个起点,我们可以沿着 5G 继续向前,先定义 5.5G,从三个场景扩展到六个场景,更好地满足各行各业的需求。

以用户为中心,打造全场景无缝的智慧体验。华为手机业务由于美国的制裁受到了较大的影响,但是华为对消费者的承诺没有改变。华为将以用户为中心,围绕智能家居、智慧办公、智慧出行与运动健康,以及影音娱乐等高频应用场景,持续打造全场景、个性化的无缝体验。基于 HarmonyOS,HMS,华为与开发者、生态合作伙伴一起持续丰富硬件和服务两大生态。

华为 HarmonyOS 是面向全场景的分布式操作系统,目前,该操作系统已经在华为智慧屏、智能穿戴、车机设备已经开始应用。接下来,Harmony OS 将会在手机上应用,目前已经有 20 家硬件厂商、280 家应用厂商共同参与生态建设,预计 2021 年会有 40 + 主流品牌、1 亿台设备成为 HarmonyOS 体验的新入口。

华为将继续打造全球化生态,HMS 已经成为全球第三大移动应用生态。截至 2020 年底,全球注册开发者超过 230 万(海外开发者 30 万),基于 HMS Core 的应用数量超过 12 万个,上架华为应用市场的海外应用数较 2019 年增长超过 10 倍,服务全球 170 + 国家 / 地区、超过 7 亿华为终端用户。

通过技术创新,降低能源消耗、实现低碳社会。徐直军表示,目前,无论是碳达峰、碳中和都特别火热,已经成为了全球的共识。华为积极支持并参与到应对气候变化的战斗之中,认为这是事关人类命运的重大战斗,华为最大的价值是通过技术创新,帮助各行各业持续降低能源消耗,着力实现低碳社会。

努力解决供应连续。“我知道大家都对这个问题很关注,受美国制裁以后,华为能不能持续活下去?华为供应的问题如何解决?”徐直军说。

他解释道,大家都知道,半导体产品的设计和制造流程非常复杂,需要非常高的研发投入与资本支出。在此背景下,形成了高度专业化的全球产业链,不同地区根据其自身优势在产业链中发挥不同作用,促使半导体产业不断实现技术创新,并降低了产品价格,使全球企业和消费者受益。假设未来没有全球产业链合作,而是在每个地区建立完全自给自足的本地产业链,根据美国半导体产业协会 SIA 发布的报告《在不确定的时代加强全球半导体供应链》,全球将需要增加至少 1 万亿美元的前期投资,并将导致半导体价格总体上涨 35% 至 65%,继而导致消费端电子设备成本上升。

“大家很清楚,事实上,目前,芯片代工价格的上涨正在进行中。如果芯片代工涨价,芯片就要涨价,消费电子产品就要涨价,所以未来几年,涨价是可以预计的事情。”

徐直军表示,过去两年,美国对华为的三次制裁,对华为的伤害是很大的。但是,对全球半导体产业伤害更大,破坏了全球半导体产业链信任体系,迫使更多国家和地区不得不考虑半导体供应链的安全问题。目前我们就看到,欧洲、日本和中国都在加大半导体投资,特别是,欧洲明确强调要实现半导体的自主。

另外一个方面,由于美国对华为的制裁,造成全球企业恐慌性的备货,特别是中国企业。这种恐慌性的备货,是造成今年全球半导体供应紧张和供应短缺的核心因素。“美国对华为公司及其他公司的制裁正在演变成全球、全行业供应短缺的问题,未来引发全球性经济危机也未可知。”

徐直军强调,解铃仍须系铃人,要让半导体产业回归正常的秩序,避免更大的危机,根本的答案是共同重建全球信任,尽快恢复全球产业链的合作。他同时呼吁全球领导人们充分重视潜在的巨大风险,发挥政治智慧,共同重建全球信任、尽快恢复全球产业链合作。


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