【公司捷报：汉道王全一导师第十三批泛HR领军人才培养计划启动仪式礼成】
会议时间: 2020年5月9日晚19:00-22:00
会议地点: 腾讯网络会议视频
主持人：高洪波
主办方：北京汉道管理咨询有限公司
出席领导：
1、王全一（董事长）、高洪波（副董事长）、于彩凤（监事）
2、公司高管及王全一导师以往弟子37人观摩。
收徒（17人）:
陈爱平（陕西西安)、汪浪(广东东莞)、白英(四川成都，女)、刘永波(陕西西安) 、熊小平（福建福州，女)、吴丹华(广东广州，女)、刘妍(北京，女)、许贻春(广东广州)、钟仕辉(广东东莞)、胡承纷(广东东莞)、李正市(福建平潭)、邓凌心(广东深圳，女)、熊欣(四川成都，女)、贺鹏(湖南株洲)、张文龙(辽宁沈阳)、辛世杰(安徽合肥)、李海霞(福建厦门，女)。
老弟子发言：李金燕（女）、付立东、白峰、虎伟、王振华、郑伟、张蓁（女）、李宜芳（女）、梁海华（女）、郑艳华（女）、邴媛媛（女）。
[此次意义]
1、标志领军人才培养工作继续推进，队伍继续壮大！
2、标志全国各地职场精英对于个人品牌塑造的向往具有强烈态势。
3、标志北京汉道公司领军人才孵化延伸项目储备人才对于拓展领先项目具有强大优势资源实力。
【图片】
汉道王全一导师第十三批泛HR领军人才培养计划（收徒17人）启动仪式纪实（2020年5月9日晚19:00-22:00；腾讯网络会议视频）。
其中：1-2: 拜师网络合影；3、老弟子发言；4、王全一（收徒）导师；5、高洪波（主持人）；6、于彩凤（女）导师。7、总协调人邓小青（女）、8、新弟子代表刘永波发言；9、老弟子代表（第一批）李金燕（女）发言。
会议时间: 2020年5月9日晚19:00-22:00
会议地点: 腾讯网络会议视频
主持人：高洪波
主办方：北京汉道管理咨询有限公司
出席领导：
1、王全一（董事长）、高洪波（副董事长）、于彩凤（监事）
2、公司高管及王全一导师以往弟子37人观摩。
收徒（17人）:
陈爱平（陕西西安)、汪浪(广东东莞)、白英(四川成都，女)、刘永波(陕西西安) 、熊小平（福建福州，女)、吴丹华(广东广州，女)、刘妍(北京，女)、许贻春(广东广州)、钟仕辉(广东东莞)、胡承纷(广东东莞)、李正市(福建平潭)、邓凌心(广东深圳，女)、熊欣(四川成都，女)、贺鹏(湖南株洲)、张文龙(辽宁沈阳)、辛世杰(安徽合肥)、李海霞(福建厦门，女)。
老弟子发言：李金燕（女）、付立东、白峰、虎伟、王振华、郑伟、张蓁（女）、李宜芳（女）、梁海华（女）、郑艳华（女）、邴媛媛（女）。
[此次意义]
1、标志领军人才培养工作继续推进，队伍继续壮大！
2、标志全国各地职场精英对于个人品牌塑造的向往具有强烈态势。
3、标志北京汉道公司领军人才孵化延伸项目储备人才对于拓展领先项目具有强大优势资源实力。
【图片】
汉道王全一导师第十三批泛HR领军人才培养计划（收徒17人）启动仪式纪实（2020年5月9日晚19:00-22:00；腾讯网络会议视频）。
其中：1-2: 拜师网络合影；3、老弟子发言；4、王全一（收徒）导师；5、高洪波（主持人）；6、于彩凤（女）导师。7、总协调人邓小青（女）、8、新弟子代表刘永波发言；9、老弟子代表（第一批）李金燕（女）发言。
【汉道会议：“女性生涯规划与开发项目启动会暨设计报告汇报会”圆满成功】
主办：北京汉道管理咨询有限公司
时间：2020年4月11日，晚上18:00-22:00
地点：腾讯网络会议
出席：著名心理学家吴昌品导师、公司高管及该项目组成员
列席：同行嘉宾、汉道领军人才培养计划成员
主持人：邓小青（女）
总顾问：王全一导师
会议议题：
汉道女性生涯规划与开发项目启动会暨项目设计汇报会
会议议程：
1、会议由邓小青主持（公司人才智库总部、整体创新项目总协调人）
2、会序
（1）王全一董事长致词；
（2）设计报告人汇报发言，具体汇报人发言顺序：李金燕（战略设计）、徐晓（培训设计）、王芳（咨询设计）、杨天秀（平台设计）；
（3）著名心理学家、女性生涯规划与开发咨询事业部首席专家吴昌品导师讲话；
（4）其他嘉宾发言：
a. 著名心理咨询导师姜辉丽导师和心理咨询博士李涛导师讲话；
b. 企业高管方总讲话；
c. 王全一导师的弟子们讨论感想。
（5）高洪波副董事长总结发言；
（6）会后各位老师以书面反馈意见。
意义及展望：
1、汉道女性生涯规划与开发项目是一个具有时代意义和社会责任感的项目；
2、女性强则国强，女性幸福则家庭幸福、则社会幸福、则国家幸福；
3、一群有情怀的人为了一个共同的目标凝聚在一起，为打造女性生涯规划与开发项目的一流品牌而努力。
【图片】
汉道公司女性生涯规划与开发项目启动会暨设计报告汇报会纪实照（2020.4.11，晚上18:00-22:00，腾讯会议，北京汉道管理咨询有限公司主办）。
1、汇报人：李金燕（战略设计）、徐晓（培训设计）、王芳（咨询设计）、杨天秀（平台设计）；
2、董事会领导：左起，高洪波、王全一、于彩凤（女）；
3、视频会议合影；
4、嘉宾讲话、发言人：吴昌品、姜辉丽（女）、李涛、方总（女）；
5、主持人：邓小青（女）；
6、讨论发言人：邴媛媛（女）、伊丽雯（女）。
主办：北京汉道管理咨询有限公司
时间：2020年4月11日，晚上18:00-22:00
地点：腾讯网络会议
出席：著名心理学家吴昌品导师、公司高管及该项目组成员
列席：同行嘉宾、汉道领军人才培养计划成员
主持人：邓小青（女）
总顾问：王全一导师
会议议题：
汉道女性生涯规划与开发项目启动会暨项目设计汇报会
会议议程：
1、会议由邓小青主持（公司人才智库总部、整体创新项目总协调人）
2、会序
（1）王全一董事长致词；
（2）设计报告人汇报发言，具体汇报人发言顺序：李金燕（战略设计）、徐晓（培训设计）、王芳（咨询设计）、杨天秀（平台设计）；
（3）著名心理学家、女性生涯规划与开发咨询事业部首席专家吴昌品导师讲话；
（4）其他嘉宾发言：
a. 著名心理咨询导师姜辉丽导师和心理咨询博士李涛导师讲话；
b. 企业高管方总讲话；
c. 王全一导师的弟子们讨论感想。
（5）高洪波副董事长总结发言；
（6）会后各位老师以书面反馈意见。
意义及展望：
1、汉道女性生涯规划与开发项目是一个具有时代意义和社会责任感的项目；
2、女性强则国强，女性幸福则家庭幸福、则社会幸福、则国家幸福；
3、一群有情怀的人为了一个共同的目标凝聚在一起，为打造女性生涯规划与开发项目的一流品牌而努力。
【图片】
汉道公司女性生涯规划与开发项目启动会暨设计报告汇报会纪实照（2020.4.11，晚上18:00-22:00，腾讯会议，北京汉道管理咨询有限公司主办）。
1、汇报人：李金燕（战略设计）、徐晓（培训设计）、王芳（咨询设计）、杨天秀（平台设计）；
2、董事会领导：左起，高洪波、王全一、于彩凤（女）；
3、视频会议合影；
4、嘉宾讲话、发言人：吴昌品、姜辉丽（女）、李涛、方总（女）；
5、主持人：邓小青（女）；
6、讨论发言人：邴媛媛（女）、伊丽雯（女）。
【前沿论说：北京汉道公司首次提出现代管理咨询体系升级版发展方向】（王全一导师携弟子周赫然等原创）
[ 简况 ]
北京汉道管理咨询有限公司董事长王全一导师，在2019年11月2-3日北京第二期企业集团高管咨询能力师资高级研修班上，首次提出管理咨询体系升级版发展方向是三个层面晋升递进的三位一体的新体系，将会改变未来咨询模式，将会成为未来新时代咨询领域主流趋向的风向标。
[ 内容 ]
现代管理咨询升级版的发展方向是适应企业成熟度需求的行业引领性的新的商业化体系：
1、体系层次：
（1）基础第一层次是管理咨询；
（2）晋级第二层次是经营咨询；
（3）最高第三层次是品牌咨询。
2、体系内涵
（1）管理咨询：既保留传统意义上的管理咨询范畴和内容，同时依据企业单位发展的背景和成熟度需要，建立在企业单位发展战略指导下的精准的管理咨询定位。
（2）经营咨询：在企业单位发展战略和成熟度需求指引下，对于经营总体布局、经营主体和相关环境的咨询体系。
（3）品牌咨询：在产业和区域发展竞争中，确立企业单位或产品项目的独立的、稳定的、长久地位的品质领先地位影响力美誉度。
3、体系主流
以经营咨询为主流的整体状态。
（1）接单比重：下一个咨询时代的主流是经营咨询，并表现为反复的接单比重；
（2）主轴辐射：以经营需求为起点和循环目标的主线发展形态，成为主要特征；
（3）战略衔接：经营咨询最符合战略需要，与内外部衔接最易得到共识。
4、体系发展
因事而宜的动态平衡发展体系。
（1）成熟分层：不同发展阶段成熟度企业单位对于管理咨询、经营咨询和品牌咨询的需求特点及强度不同，依据其需求特点，有所侧重或发展中不同阶段的重点动态转移；
（2）强化引领：既有企业单位客观发展的需求，也有高级咨询层次对于成熟度的主观促进的提升作用；
（3）社会平进：产业、区域中企业单位个体水平的普遍提升，会促进整体（平均）水平的提升；或者整体水平策划及其指导也会引导个体历史发展的时代趋向。
[ 意义 ]
北京汉道公司，将团结咨询界众多精英和联盟单位共同开创时代发展格局，为管理咨询升级版的时代使命做出自己应有贡献！
（第一期2019.8.24，已经提出雏型体系，此次更加完善强调）
2019年10月4日，北京报道
[图片]
王全一导师，在第二期企业集团高管咨询能力师资高级研修班上，首次提出管理咨询体系升级版发展方向是三个层面晋升递进的三位一体的新体系。（2019年11月2-3日，北京紫玉饭店）（第一期2019.8.24，已经提出雏型体系，此次更加完善强调）。
[ 简况 ]
北京汉道管理咨询有限公司董事长王全一导师，在2019年11月2-3日北京第二期企业集团高管咨询能力师资高级研修班上，首次提出管理咨询体系升级版发展方向是三个层面晋升递进的三位一体的新体系，将会改变未来咨询模式，将会成为未来新时代咨询领域主流趋向的风向标。
[ 内容 ]
现代管理咨询升级版的发展方向是适应企业成熟度需求的行业引领性的新的商业化体系：
1、体系层次：
（1）基础第一层次是管理咨询；
（2）晋级第二层次是经营咨询；
（3）最高第三层次是品牌咨询。
2、体系内涵
（1）管理咨询：既保留传统意义上的管理咨询范畴和内容，同时依据企业单位发展的背景和成熟度需要，建立在企业单位发展战略指导下的精准的管理咨询定位。
（2）经营咨询：在企业单位发展战略和成熟度需求指引下，对于经营总体布局、经营主体和相关环境的咨询体系。
（3）品牌咨询：在产业和区域发展竞争中，确立企业单位或产品项目的独立的、稳定的、长久地位的品质领先地位影响力美誉度。
3、体系主流
以经营咨询为主流的整体状态。
（1）接单比重：下一个咨询时代的主流是经营咨询，并表现为反复的接单比重；
（2）主轴辐射：以经营需求为起点和循环目标的主线发展形态，成为主要特征；
（3）战略衔接：经营咨询最符合战略需要，与内外部衔接最易得到共识。
4、体系发展
因事而宜的动态平衡发展体系。
（1）成熟分层：不同发展阶段成熟度企业单位对于管理咨询、经营咨询和品牌咨询的需求特点及强度不同，依据其需求特点，有所侧重或发展中不同阶段的重点动态转移；
（2）强化引领：既有企业单位客观发展的需求，也有高级咨询层次对于成熟度的主观促进的提升作用；
（3）社会平进：产业、区域中企业单位个体水平的普遍提升，会促进整体（平均）水平的提升；或者整体水平策划及其指导也会引导个体历史发展的时代趋向。
[ 意义 ]
北京汉道公司，将团结咨询界众多精英和联盟单位共同开创时代发展格局，为管理咨询升级版的时代使命做出自己应有贡献！
（第一期2019.8.24，已经提出雏型体系，此次更加完善强调）
2019年10月4日，北京报道
[图片]
王全一导师，在第二期企业集团高管咨询能力师资高级研修班上，首次提出管理咨询体系升级版发展方向是三个层面晋升递进的三位一体的新体系。（2019年11月2-3日，北京紫玉饭店）（第一期2019.8.24，已经提出雏型体系，此次更加完善强调）。
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