国内头部电池厂专家交流纪要

交流人员:国内头部电池厂专家
时间:20210720

会议要点
紧缺程度从高到低排序
电解液添加剂 VC,紧缺到企业找替代方案,成本未必低但有产能的方案; 此前宁德扫货 VC,比亚迪动作慢比较被动。
6F锂盐:可以看到宁德和天赐签单,比亚迪和锂盐企业签单,都是为了保供。
正极添加剂 PVDF:原来是进口,国际三家占比 80%-90%,目前逐步国产替代,产品有差距但有了进步机会;没有替代品,但期待水性方案出来,早期水性方案做的电池性能不行。
锂:锂辉石技术成熟品味高但成本高,国内推进锂提炼技术突破,比如盐湖提锂,虽然产品纯度不高但可以缓解部分需求。
磷酸铁锂:目前产能进度上有压力,后续前驱体跟上压力不大,扩产周期7-8 个月,新进入者多,预计紧缺局面维持 3-4 个月,年底缓解;紧缺一方面是磷酸铁锂回潮带动,另一方面和结构有关,高压实需求增供给少。
隔膜:此前洗牌后龙头效应明显,设备依赖进口交付慢不扩产,6 月出现对二线电池厂涨价10-25%,年底可能对一线电池厂涨价,如果明年扩产进度 不及预期会导致显著涨价。
铜箔:高端 4.5-6μm 壁垒高,但可以通过其他方式提升能量密度,不是必然;有新进入者,但公告来看时间周期长。
负极:比较平衡,主要是原材料针状焦和石墨电极涨价,最近有涨价但幅度 小,后续涨价可能性小;大企业后续都自己有石墨化,产能不足会缓解。

导电剂:也比较紧张,但主要是因为溶剂 NMP 涨价,对电池企业影响不大甚至有利。
各环节壁垒
隔膜:除了设备外,需要有工艺经验和参数积累的团队,不然良品率低没有 成本优势,需要时间摸索正极,资源不必然是最重要。
新进入者 优秀材料企业产品是有技术含量的,新进入不会马上瓜分份额,先会从低端做起又是一轮周期,扩产后价格战,企业倒一批。 其他:国内产业链完整度高,环保压力小,长期仍具备成本优势磷酸铁锂制 备,液相法一致性好但压实密度低且有环保问题,固相法性价比高压实密度高循环不错,草酸亚铁法有铁杂质长单对比散单折扣通常在 20%-30%,大 体量可能折扣更多涨价会影响电池盈利,原材料涨价平均 30%,龙头可能20%-25%,通过成本控制可以消化 10%-15%,如果去年利润 25%今年会 压缩到 15%,二线没量企业可能亏损;宁德盈利 20%+,议价能力超强+产
业链布局。

纪要原稿
紧缺最严重的是添加剂 VC,紧缺到有些企业,在铁锂返潮浪潮下对 VC 需求大,在尝试开发替代方案,成本不一定比 VC 低,但是有产能可以用出来然后是 6F 锂盐,行业一线龙头宁德最先和天赐签单,此后是比亚迪公司和锂 盐企业签长单,也是为了保证后续供应,比亚迪量小但是后面放量可能多, 不跟进就可能被动据了解,比亚迪在 VC 上就是动作慢了,就被宁德抢占了份额,供应量跟不上然后是氟化工里面的 PVDF,正极添加剂,接下来也是 比较紧缺的,但是有个问题,原来都是用进口的,国际上的三大家,占比 80%-90%份额,有些在中国国产,其实原来价格不算高,最近因为氟化工上游原料紧缺,导致目前 PVDF 用在锂电上紧缺度非常高,这部分有国产替代方案,可能要达到海外的性能有差距,但必须走出这一步,给国内企业发 展机会,用国产方案可以缓解紧张情况,但是要拿货,也要和 PVDF 企业也要签订的可能,但是是比较好的企业来布局相对紧缺的是磷酸铁锂,还有锂 资源,因为锂矿石锂辉石提锂技术很成熟,因为很多是进口的,品味高但是 成本不低,国内为加速锂提炼技术的突破,包括盐湖提锂,有学校科研成果 转化,在动力上可以用,取代部分对纯度要求不高的锂,可以让出部分锂给 高端的,可以相对缓解磷酸铁锂,和锂差不多,产能跟上进度有压力,后续
上游前驱体产能跟上的话,压力不大,因为扩展周期还是比较短的 7-8 个月, 现在加入的企业越来越多,有的是垂死挣扎的企业复活了,有其他行业的做
进来,不说没有技术壁垒,但是相对低一些,这对于产业链来说,降低成本
或者中低端供应出来,预计 3-4 个月有压力,到年底会好一些再次是隔膜,
可能有些紧缺,产能通过前一波洗牌,龙头效应特别明显,然后通过恩捷并 购有实力的隔膜厂商,剩下的比较大的玩家跟恩捷相比产能有差距,但是他 们扩产过程中,之前的产能没有恩捷那么大,但不能依赖恩捷一家,如果按 照原计划去扩的话可以满足,但需求太快了,供不上了,因为上游有设备, 需要买进口的,比如有的工序必须用进口的才可以做好品质,这导致进口设 备很多不是那么快的可以交付,因为不像国内为了赚钱蜂拥而上,海外是按
照自己的节奏来走,会影响扩产进度,已经体现出来 6 月份给二线电池企业 有涨价,一线没有动起来,但是后面到年底可能紧缺度比较高的话是给一线 企业会涨价的,二线已经涨价 10-25%,如果明年扩产不达预期,可能涨价
比较显著,隔膜企业从设备到调试需要 2 年,现在扩产不足满足今明两年的
需求,明年是紧缺的然后铜箔,包括铝箔,也处于紧平衡状态,行业有新进 入者,比如江铜等铜加工企业,说要做铜箔,但是从公告来看时间长,更多 企业来讲,需求比较旺盛的话,高端难度大,调试周期长,需要掌握技术,
8μm 紧平衡,4.5-6μm 很贵不一定要用,可以用 8 然后用其他方式提升
能量密度,可以平衡负极比较平衡,不会紧缺,前一波是 17 年,钢铁环保 限制石墨电极扩产,导致石墨涨价,现在认为,后续要么是原料针状焦需要

进口会导致涨价,还有就是石墨电极原料,从产能来说石墨化产能,短期有 代工,但后续大企业都有自己的石墨化,缓解产能不足,如果后续大幅涨价 是原料问题,短期可能性小,半年一年内可能性小,最近涨了一些价格,一
吨 1k 幅度小主材料影响最大的是电解液,几个溶剂,其次铁锂,再次隔膜, 再次负极辅料里面,PVDF 比较显著,导电剂也比较紧张有涨价因为 NMP 的上涨,企业会蹲点拿低价产品,其实里面含固体少,CNT 本身没怎么涨价, 主要是 NMP,另外就是碳管产能跟不上,整体上电池企业有驾驭能力,还有
个因素是浆料 90-95%都是 NMP,电池企业是可以回收的,对电池企业有 利,直接回收卖出去反而有优势,产能是可以扩出来的。
Q:PVDF 的 R142B 是相对紧缺的,能否用其他的抓换替代 不太了解如果能做,行业早就做了国内均聚,海外共聚,共聚国内工艺可能
做不好,黏性差。
Q:三元电极和铁锂电极 PVDF 用量,是否有替代方案
铁锂一般 2.5%,可以上浮 0.2-0.3,三元一般 1.5%-1.8%就够了,大概少 0.7-0.8%左右替代方案应该是从目前看还没有,其他有的去做的话,也不外
乎是氟化产品,正极是油性的溶剂体系配料,做出来的电极柔韧性好,方便 加工,也有水洗方案比如中航锂电用过,电池性能差,克容量低,不适合动 力要求,替代方案目前不成熟,希望早点看到水系粘结剂出来,可以不用
PVDF。
Q:电解液 6F 紧张何时缓解,价格怎么看
最快要到今年底,看天赐量的释放,可能会有量出来,情况会变好,其他也 有量少的比如多氟多、永太,应该没那么快,量大的话还是看天赐释放价格 整体上,明显往下要后年,明年产能扩出来,需求旺盛,整体上维持高位,
30w 是常态。 Q:正极说铁锂紧缺,三元的话呢?

三元紧缺度不明显,这两年整体上行业,中国市场需求量大,专项铁锂方案, 国内倾向于用三元,LG 松下电池企业需求量大,紧缺情况是相对好,增速还
是铁锂快后面三元会不会反过来,比如技术突破,可能 2-3 年后,可能需求 拉动更显著,大于铁锂增速,时间节点可能是 3-4 年后。
Q:铁锂紧缺就是这几个月的事情,统计过铁锂产能供过于求,其他专家说 储能会有需求,请问怎么看需求
供过于求,部分未必是有效产能常规的是 2.4,更高的 2.55 也可以,高的
2.65 的能做的不多,高压实密度的能做的不多,目前行里在慢慢转,短期高 压实缺储能需求释放出来,低压实需求会有 Q,化工企业扩产锂电,比如溶
剂、铁锂等扩产,怎么看进来对电池企业是好事,成本会有优势,也有产能, 缓解高价涨价局面但优秀材料企业做的早,产品有技术含量,新进入者不是 马上能刮分龙头的份额,会先从要求不高的市场做起来,慢慢提升,整体上 对后面能生存下来的,这东西就是周期性的,前几年也是一波扩产,后面必 然价格战,企业会倒一批,不能太激进,选择好的客户进来可以调节产业链,
但是不会快速抢占高端,在中低端会有作为 。
Q:都说隔膜紧张,扩产有工艺等壁垒,怎么看竞争态势,是机械和工艺, 和大炼化没区别,是否壁垒高?
隔膜其实对原材料不是高要求,PTE,PE 比较便宜,好的去韩国买货,添加
剂价格可能高一些,主要还是看设备,要做得好的,需要很长时间去积累公 益经验和参数,当然买好设备可以调整设备良品率有优势,但是没有好的团 队,没有参数,可能就哪怕有设备也难以释放,是需要不断调试的,良品率 低没有成本优势化工企业进来,只是在原材料上有成本优势,但是如果不去 挖人,很难突破工艺和技术水平隔膜本身有很多差异化要求,优势龙头企业 积累了经验涂覆隔膜需需要时间摸索,没那么容易学的过来。
Q:正极材料是否越往上游布局越好,资源为王的体系? 中伟专门做前驱体,也意识到上游矿资源没有好的布局,如果没有原料难以保证供应,因而在和上游谈合作,这是个基本保证如果有矿,没有前驱体技 术,最终在行业景气度高的时候可以靠卖矿赚钱,但是如果没有技术很难有 大的作为和收益青山要看怎么布局,据我所知是要做三元正极的,那么肯定
是利好,非常有成本优势,要看正极材料做的是不是 OK,另外原材料可以 对外卖 。
Q:国内电池产业链最完善,欧美做电池也逃不过中国的原材料么?中国是
否把持住了产业链?海外的化工也做不过国内? 我认为是的,国内的产业链是最齐全的,成本是很明显另外就是矿产缺的锂 镍钴从海外买买买我们全面布局当然是有优势,欧美在做布局,但是要形成 产业链,因为环保要求高,可能没有成本优势至少我们有些环境可以允许原 料等生产,产业链配套齐全,成本优势更显著。
Q:磷酸铁锂高压实供给紧缺,对国内的磷酸铁锂企业怎么评判技术实力 在高压实产品最好的是湖南、襄樊、比亚迪,这三家都是同一体系,做的比 较好其次安达、贝特瑞固相为代表的,但是目前 2065 的产品没有批量,中
试产品是 OK 的,估计要到明年从磷酸铁锂三种工艺来讲,固相法相对有优
势,可以做高压实密度,产品循环也不错,跟德方纳米液相法略差一些,整 体差别不大其实电池做到高压的情况下,配方,电解液配套,工艺等都有关 系,也就是说德方纳米压实密度不高,但能量密度高,也可以液相工艺,反 应速度慢,生成颗粒均匀,保证产品一致性,充放电反应过程中会有优势, 问题是做不高压实,废液处理也有问题两种工艺成本差不多草酸亚铁工艺比 较少,问题是二价铁和三价铁转换关系问题,会存在铁杂质,当然可以做小 颗粒,倍率不错,但是反应过程中很难控制磷酸铁锂的铁均匀程度,产品一 致性相对差,在高压实方面也不容易做上去,主要是湖南和重庆两家企业在做。
Q:长单和散单折扣比率
签单确实在有些合同方面有约束,落地下来可以优惠 20%-30%当然和采购 量有关系,采购大价格折扣多最终双方可以协商,锁定的量实际半年一年内 用不了,可以讨论减少主要是采购的时候可以保证一个比例.
Q:怎么看铝箔,格局好于铜箔,其他铝箔企业可以扩产过来,是不是后道设
备可以用国产设备,只是良率低 铝箔,也是有一定紧张度,现在有的公司,原来挑着用,现在没办法?现在 往高能量密度做,更薄的产品,越薄差异越大根据生产设备,比如进口设备, 加工精度更好,特别现在高压实,延展方面有差异铝加工企业有技术的,同 类别产品,有经验的话,做进来有技术优势整体上扩产周期对比铜箔是要好 些,不会像铜箔这样从买设备到调试这么长周期布局这块没问题,比如说更 薄的铝箔,或者特殊处理的,涂碳的涂炭用的比较多,磷酸铁锂都要用的。
Q:原材料涨价,盈利是否受影响 电池暂时没涨价,个别有涨价,但幅度小原材料涨这么多,对每个企业,可 能龙头会好,但原材料也涨价 20%-25%,平均 30%,但是可以消化掉,龙
头消化能力强,议价能力强,成本控制能力强,消化 10-15%还有 10-15% 消化不掉,那么去年利润 25%,今年就降低到 15%,尤其对二线电池企业, 如果没有量就是亏钱宁德可能盈利还有 20%多,议价能力特被强,提前锁定 量,可能优惠 50%,以及产业链布局做三元、正极等
Q:影响排产
有些产能扩得快,需求好,就会提前做库存,可能略有好处,最终有些量如 果扩产多,那部分有保底肯定比其他家滋润小企业量小加原材料贵,就难受没有资金实力的,没法拓展市场,就会被淘汰#股票#

国内头部电池厂专家交流纪要

交流人员:国内头部电池厂专家
时间:20210720

会议要点
紧缺程度从高到低排序
电解液添加剂 VC,紧缺到企业找替代方案,成本未必低但有产能的方案; 此前宁德扫货 VC,比亚迪动作慢比较被动。
6F锂盐:可以看到宁德和天赐签单,比亚迪和锂盐企业签单,都是为了保供。
正极添加剂 PVDF:原来是进口,国际三家占比 80%-90%,目前逐步国产替代,产品有差距但有了进步机会;没有替代品,但期待水性方案出来,早期水性方案做的电池性能不行。
锂:锂辉石技术成熟品味高但成本高,国内推进锂提炼技术突破,比如盐湖提锂,虽然产品纯度不高但可以缓解部分需求。
磷酸铁锂:目前产能进度上有压力,后续前驱体跟上压力不大,扩产周期7-8 个月,新进入者多,预计紧缺局面维持 3-4 个月,年底缓解;紧缺一方面是磷酸铁锂回潮带动,另一方面和结构有关,高压实需求增供给少。
隔膜:此前洗牌后龙头效应明显,设备依赖进口交付慢不扩产,6 月出现对二线电池厂涨价10-25%,年底可能对一线电池厂涨价,如果明年扩产进度 不及预期会导致显著涨价。
铜箔:高端 4.5-6μm 壁垒高,但可以通过其他方式提升能量密度,不是必然;有新进入者,但公告来看时间周期长。
负极:比较平衡,主要是原材料针状焦和石墨电极涨价,最近有涨价但幅度 小,后续涨价可能性小;大企业后续都自己有石墨化,产能不足会缓解。

导电剂:也比较紧张,但主要是因为溶剂 NMP 涨价,对电池企业影响不大甚至有利。
各环节壁垒
隔膜:除了设备外,需要有工艺经验和参数积累的团队,不然良品率低没有 成本优势,需要时间摸索正极,资源不必然是最重要。
新进入者 优秀材料企业产品是有技术含量的,新进入不会马上瓜分份额,先会从低端做起又是一轮周期,扩产后价格战,企业倒一批。 其他:国内产业链完整度高,环保压力小,长期仍具备成本优势磷酸铁锂制 备,液相法一致性好但压实密度低且有环保问题,固相法性价比高压实密度高循环不错,草酸亚铁法有铁杂质长单对比散单折扣通常在 20%-30%,大 体量可能折扣更多涨价会影响电池盈利,原材料涨价平均 30%,龙头可能20%-25%,通过成本控制可以消化 10%-15%,如果去年利润 25%今年会 压缩到 15%,二线没量企业可能亏损;宁德盈利 20%+,议价能力超强+产
业链布局。

纪要原稿
紧缺最严重的是添加剂 VC,紧缺到有些企业,在铁锂返潮浪潮下对 VC 需求大,在尝试开发替代方案,成本不一定比 VC 低,但是有产能可以用出来然后是 6F 锂盐,行业一线龙头宁德最先和天赐签单,此后是比亚迪公司和锂 盐企业签长单,也是为了保证后续供应,比亚迪量小但是后面放量可能多, 不跟进就可能被动据了解,比亚迪在 VC 上就是动作慢了,就被宁德抢占了份额,供应量跟不上然后是氟化工里面的 PVDF,正极添加剂,接下来也是 比较紧缺的,但是有个问题,原来都是用进口的,国际上的三大家,占比 80%-90%份额,有些在中国国产,其实原来价格不算高,最近因为氟化工上游原料紧缺,导致目前 PVDF 用在锂电上紧缺度非常高,这部分有国产替代方案,可能要达到海外的性能有差距,但必须走出这一步,给国内企业发 展机会,用国产方案可以缓解紧张情况,但是要拿货,也要和 PVDF 企业也要签订的可能,但是是比较好的企业来布局相对紧缺的是磷酸铁锂,还有锂 资源,因为锂矿石锂辉石提锂技术很成熟,因为很多是进口的,品味高但是 成本不低,国内为加速锂提炼技术的突破,包括盐湖提锂,有学校科研成果 转化,在动力上可以用,取代部分对纯度要求不高的锂,可以让出部分锂给 高端的,可以相对缓解磷酸铁锂,和锂差不多,产能跟上进度有压力,后续
上游前驱体产能跟上的话,压力不大,因为扩展周期还是比较短的 7-8 个月, 现在加入的企业越来越多,有的是垂死挣扎的企业复活了,有其他行业的做
进来,不说没有技术壁垒,但是相对低一些,这对于产业链来说,降低成本
或者中低端供应出来,预计 3-4 个月有压力,到年底会好一些再次是隔膜,
可能有些紧缺,产能通过前一波洗牌,龙头效应特别明显,然后通过恩捷并 购有实力的隔膜厂商,剩下的比较大的玩家跟恩捷相比产能有差距,但是他 们扩产过程中,之前的产能没有恩捷那么大,但不能依赖恩捷一家,如果按 照原计划去扩的话可以满足,但需求太快了,供不上了,因为上游有设备, 需要买进口的,比如有的工序必须用进口的才可以做好品质,这导致进口设 备很多不是那么快的可以交付,因为不像国内为了赚钱蜂拥而上,海外是按
照自己的节奏来走,会影响扩产进度,已经体现出来 6 月份给二线电池企业 有涨价,一线没有动起来,但是后面到年底可能紧缺度比较高的话是给一线 企业会涨价的,二线已经涨价 10-25%,如果明年扩产不达预期,可能涨价
比较显著,隔膜企业从设备到调试需要 2 年,现在扩产不足满足今明两年的
需求,明年是紧缺的然后铜箔,包括铝箔,也处于紧平衡状态,行业有新进 入者,比如江铜等铜加工企业,说要做铜箔,但是从公告来看时间长,更多 企业来讲,需求比较旺盛的话,高端难度大,调试周期长,需要掌握技术,
8μm 紧平衡,4.5-6μm 很贵不一定要用,可以用 8 然后用其他方式提升
能量密度,可以平衡负极比较平衡,不会紧缺,前一波是 17 年,钢铁环保 限制石墨电极扩产,导致石墨涨价,现在认为,后续要么是原料针状焦需要

进口会导致涨价,还有就是石墨电极原料,从产能来说石墨化产能,短期有 代工,但后续大企业都有自己的石墨化,缓解产能不足,如果后续大幅涨价 是原料问题,短期可能性小,半年一年内可能性小,最近涨了一些价格,一
吨 1k 幅度小主材料影响最大的是电解液,几个溶剂,其次铁锂,再次隔膜, 再次负极辅料里面,PVDF 比较显著,导电剂也比较紧张有涨价因为 NMP 的上涨,企业会蹲点拿低价产品,其实里面含固体少,CNT 本身没怎么涨价, 主要是 NMP,另外就是碳管产能跟不上,整体上电池企业有驾驭能力,还有
个因素是浆料 90-95%都是 NMP,电池企业是可以回收的,对电池企业有 利,直接回收卖出去反而有优势,产能是可以扩出来的。
Q:PVDF 的 R142B 是相对紧缺的,能否用其他的抓换替代 不太了解如果能做,行业早就做了国内均聚,海外共聚,共聚国内工艺可能
做不好,黏性差。
Q:三元电极和铁锂电极 PVDF 用量,是否有替代方案
铁锂一般 2.5%,可以上浮 0.2-0.3,三元一般 1.5%-1.8%就够了,大概少 0.7-0.8%左右替代方案应该是从目前看还没有,其他有的去做的话,也不外
乎是氟化产品,正极是油性的溶剂体系配料,做出来的电极柔韧性好,方便 加工,也有水洗方案比如中航锂电用过,电池性能差,克容量低,不适合动 力要求,替代方案目前不成熟,希望早点看到水系粘结剂出来,可以不用
PVDF。
Q:电解液 6F 紧张何时缓解,价格怎么看
最快要到今年底,看天赐量的释放,可能会有量出来,情况会变好,其他也 有量少的比如多氟多、永太,应该没那么快,量大的话还是看天赐释放价格 整体上,明显往下要后年,明年产能扩出来,需求旺盛,整体上维持高位,
30w 是常态。 Q:正极说铁锂紧缺,三元的话呢?

三元紧缺度不明显,这两年整体上行业,中国市场需求量大,专项铁锂方案, 国内倾向于用三元,LG 松下电池企业需求量大,紧缺情况是相对好,增速还
是铁锂快后面三元会不会反过来,比如技术突破,可能 2-3 年后,可能需求 拉动更显著,大于铁锂增速,时间节点可能是 3-4 年后。
Q:铁锂紧缺就是这几个月的事情,统计过铁锂产能供过于求,其他专家说 储能会有需求,请问怎么看需求
供过于求,部分未必是有效产能常规的是 2.4,更高的 2.55 也可以,高的
2.65 的能做的不多,高压实密度的能做的不多,目前行里在慢慢转,短期高 压实缺储能需求释放出来,低压实需求会有 Q,化工企业扩产锂电,比如溶
剂、铁锂等扩产,怎么看进来对电池企业是好事,成本会有优势,也有产能, 缓解高价涨价局面但优秀材料企业做的早,产品有技术含量,新进入者不是 马上能刮分龙头的份额,会先从要求不高的市场做起来,慢慢提升,整体上 对后面能生存下来的,这东西就是周期性的,前几年也是一波扩产,后面必 然价格战,企业会倒一批,不能太激进,选择好的客户进来可以调节产业链,
但是不会快速抢占高端,在中低端会有作为 。
Q:都说隔膜紧张,扩产有工艺等壁垒,怎么看竞争态势,是机械和工艺, 和大炼化没区别,是否壁垒高?
隔膜其实对原材料不是高要求,PTE,PE 比较便宜,好的去韩国买货,添加
剂价格可能高一些,主要还是看设备,要做得好的,需要很长时间去积累公 益经验和参数,当然买好设备可以调整设备良品率有优势,但是没有好的团 队,没有参数,可能就哪怕有设备也难以释放,是需要不断调试的,良品率 低没有成本优势化工企业进来,只是在原材料上有成本优势,但是如果不去 挖人,很难突破工艺和技术水平隔膜本身有很多差异化要求,优势龙头企业 积累了经验涂覆隔膜需需要时间摸索,没那么容易学的过来。
Q:正极材料是否越往上游布局越好,资源为王的体系? 中伟专门做前驱体,也意识到上游矿资源没有好的布局,如果没有原料难以保证供应,因而在和上游谈合作,这是个基本保证如果有矿,没有前驱体技 术,最终在行业景气度高的时候可以靠卖矿赚钱,但是如果没有技术很难有 大的作为和收益青山要看怎么布局,据我所知是要做三元正极的,那么肯定
是利好,非常有成本优势,要看正极材料做的是不是 OK,另外原材料可以 对外卖 。
Q:国内电池产业链最完善,欧美做电池也逃不过中国的原材料么?中国是
否把持住了产业链?海外的化工也做不过国内? 我认为是的,国内的产业链是最齐全的,成本是很明显另外就是矿产缺的锂 镍钴从海外买买买我们全面布局当然是有优势,欧美在做布局,但是要形成 产业链,因为环保要求高,可能没有成本优势至少我们有些环境可以允许原 料等生产,产业链配套齐全,成本优势更显著。
Q:磷酸铁锂高压实供给紧缺,对国内的磷酸铁锂企业怎么评判技术实力 在高压实产品最好的是湖南、襄樊、比亚迪,这三家都是同一体系,做的比 较好其次安达、贝特瑞固相为代表的,但是目前 2065 的产品没有批量,中
试产品是 OK 的,估计要到明年从磷酸铁锂三种工艺来讲,固相法相对有优
势,可以做高压实密度,产品循环也不错,跟德方纳米液相法略差一些,整 体差别不大其实电池做到高压的情况下,配方,电解液配套,工艺等都有关 系,也就是说德方纳米压实密度不高,但能量密度高,也可以液相工艺,反 应速度慢,生成颗粒均匀,保证产品一致性,充放电反应过程中会有优势, 问题是做不高压实,废液处理也有问题两种工艺成本差不多草酸亚铁工艺比 较少,问题是二价铁和三价铁转换关系问题,会存在铁杂质,当然可以做小 颗粒,倍率不错,但是反应过程中很难控制磷酸铁锂的铁均匀程度,产品一 致性相对差,在高压实方面也不容易做上去,主要是湖南和重庆两家企业在做。
Q:长单和散单折扣比率
签单确实在有些合同方面有约束,落地下来可以优惠 20%-30%当然和采购 量有关系,采购大价格折扣多最终双方可以协商,锁定的量实际半年一年内 用不了,可以讨论减少主要是采购的时候可以保证一个比例.
Q:怎么看铝箔,格局好于铜箔,其他铝箔企业可以扩产过来,是不是后道设
备可以用国产设备,只是良率低 铝箔,也是有一定紧张度,现在有的公司,原来挑着用,现在没办法?现在 往高能量密度做,更薄的产品,越薄差异越大根据生产设备,比如进口设备, 加工精度更好,特别现在高压实,延展方面有差异铝加工企业有技术的,同 类别产品,有经验的话,做进来有技术优势整体上扩产周期对比铜箔是要好 些,不会像铜箔这样从买设备到调试这么长周期布局这块没问题,比如说更 薄的铝箔,或者特殊处理的,涂碳的涂炭用的比较多,磷酸铁锂都要用的。
Q:原材料涨价,盈利是否受影响 电池暂时没涨价,个别有涨价,但幅度小原材料涨这么多,对每个企业,可 能龙头会好,但原材料也涨价 20%-25%,平均 30%,但是可以消化掉,龙
头消化能力强,议价能力强,成本控制能力强,消化 10-15%还有 10-15% 消化不掉,那么去年利润 25%,今年就降低到 15%,尤其对二线电池企业, 如果没有量就是亏钱宁德可能盈利还有 20%多,议价能力特被强,提前锁定 量,可能优惠 50%,以及产业链布局做三元、正极等
Q:影响排产
有些产能扩得快,需求好,就会提前做库存,可能略有好处,最终有些量如 果扩产多,那部分有保底肯定比其他家滋润小企业量小加原材料贵,就难受没有资金实力的,没法拓展市场,就会被淘汰#股票##价值投资日志[超话]#

装修行业发展趋势导致装修人才紧缺,装修行业如何留着装修人才?

我国的装饰装修市场发展迅猛,新型装饰材料不断涌现,装修行业市场巨大。装修行业的老板都知道到了开年装修公司很难找到装修人才,装修设计、装修预算都是急需的人才。装修是一个综合工程,涉及的学科非常的多。但中国的国情就是这样,最复杂的东西由一群头脑最简单的人在把持着。政府管理措施轻弱无力。很多措施都是表面性的,技术在资本面前苍白无力。在我们政府的管理措施中,只要有钱就可以解决,包括临时找一些人来充数技术专家以便通过政府的资格审查。装修行业的发展迅速导致装修人才流失。春季是装修旺季,有经验的装修工人甚是抢手。

什么原因导致装修行业人才紧缺?

1、随着家居装饰装修行业的迅速发展,由于发展时间短,装饰装修行业管理体制尚未完善,政府相关部门的各种政策、法规对装饰装修行业的管理力度以及制约能力还不足,导致该行业现在面临着良莠不齐、同质化恶性竞争、人才短缺等显著问题。

2、过去做装饰装修,一道工艺要做多次,现在为了节省成本,往往只做一次,许多人看中装修的高额利润,都来做这个行业,最终导致同质化恶性竞争激烈,一些不规范的装饰团队为了承接业务,甚至不计成本来做,利润过低甚至零利润就会造成偷工减料,这对其他一些正规装饰企业造成了很大影响。

3、据装饰装修业内人士透露,“以前装修工人很好找,学徒一般都要给师傅交学费,现在师傅出高工钱招学徒都没人愿意来,我们都是出高价请人来做,这就导致工资上涨。我担心在十年以后装饰装修行业在人才方面将会出现老龄化,这是很不利于装饰装修行业的发展的。”同时,家庭装修设计公司也应该加强内部管理培训,优化人员组合,并且让人工费用维持在合理的范围内。人工费的频繁上涨会导致企业成本不断变化,这既可能影响装饰装修企业的发展,也可能影响消费者的利益。

4、装修市场导致

市场有个“潜规则”,每年春季旺季,泥工、木工、油漆工等装修工人的工资都有不同幅度的上涨,今年也不例外。媒体调查发现,目前熟练工人月收入有的已经逼近万元甚至过万元,有的瓦工“夫妻档”甚至一个月能挣到1万五千元或者两万多元,月薪远超城市里的普通白领。据了解,在家装所涉及的工种里,瓦工收入涨幅,去年一个瓦工的工资不到300元,今年已普遍涨到了350元以上。

市场需求推高了装修工人的工资,而现实是,急等着装修的业主主动花大价钱也未必能找到工人。市民先生表示,他的新房装修目前已经到铺瓷砖阶段,这道工序不完成,接下来的活儿就没法干。所以,这两天他一直到处找瓦工。前天朋友给他介绍一个,但电话打过去后发现,人家现在手里有四五个活儿,根本没空搭理他。

“没办法,现实情况就这样。”一家装修公司的负责人说。他透露,其实装修工人工资高涨的背后是人才紧缺造成的,近他们的几个装修工程都出现了缺人手的困境。“现在家装公司业务繁忙,招人难的状况难以改变,预计晚些时候工资还会上涨。”该负责人说。

5、行业内年轻人越来越少

虽然装修工人的收入不菲,但媒体发现,目前沈阳的装修工年龄大多在40岁以上,是瓦工和漆工,基本看不到20多岁的年轻人。

瓦工、漆工虽然都是技术活,但如果真心想学门槛并不高。年轻人不愿学,主要还是因为怕累、怕脏。随着人口结构的变化,劳动力无限供给的局面不复存在,即使是从事简单劳动的劳动力,也会出现相对紧缺的局面。蓝领职业的收入逐步提高,甚至出现某种程度的‘补偿性上涨’,完全合情合理也顺理成章。

装修是非常繁杂的一个系统工程。作为一个家,除了装修,还需要配置主材、家具、饰品、用品、布艺、灯具、电器甚至绿植等。所以,对于居家装饰来说,它是一个专业性很强的工作,涉及空间、平面、色彩、家居配置及环境布置等,如果由非专业的人员去完成一件专业性很强的工作,势必就会造成设计难、选材累、过程苦、效果烦的问题。这是为什么呢因为传统的居家装饰模式,装饰公司只负责为客户提供施工,材料商只负责为客户提供材料,家具供应商只为客户提供家具,饰品供应商只能为客户提供饰品,各个节点的连接需要客户自己来完成。

未来家装行业已远离了木工加泥水匠的原始业态,家装不仅囊括了施工、设计、建材、木门、橱柜、家具等多个领域,还成为了中央空调、智能家居、水处理等家居系统的整合商。越来越变成一项智力密集型的服务项目,装修公司所做的更多的是咨询、设计、管理、整合资源、监控工程质量和善后服务,而不是直接施工。家装公司的业务系统结构可以概括为:由业务人员负责客户营销,设计师只负责设计服务,施工项目由公司的项目经理管理,采用定额管理形式而非原来的发包形式,施工中的全部材料和家具等由公司统一提供,尽可能做到F2C由工厂到消费者。

甘肃渠骋装饰工程有限公司
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邮箱:631428306@qq.com


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