个人IP是当今很重要的一环
很多#互联网创业#都是不知道如何打造
不是几个简单的标签就可以称之为IP的
不要做一个复制品 复制的都是别人的 跟你深入接触就直接被打败 别人的再好也都是别人的
“内核”不一样 出来的绝对是不同的东西
所以我一直都说提升个人能力很重要呀
个人能力决定你做团队长后在这个行业走多远
产品 上级 团队品牌都是加持在你个人能力之上
当然 在小白时期的话有一个好的老大80%决定了你#微商#的时间

微商创业者建立完美的团队一定要知道这6个小秘密！

（一）共同的使命

要建立团队之前，要明白我们的使命是什么？为什么要建立这个团队？别人为什么跟你？

别人跟你人跟你的原因无非就是利益和共同的使命。光有利益也不行，还要有共同的价值观、文化、爱好、使命，光有使命也不行，也要共同的目标和利益。如果建立一个团队没有目标和使命，就像一艘船没有导航一样，在海上漂流有可能遇到大风大浪就会沉默或者搁浅。

（二）选人同频人

我们都知道建立团队就是把各个板块不同的人才组合在一起。每个人的优点也不一样，缺点也不一样，建立一个团队就是优势互补。

打个比方吧，建立团队就像一个大饼一样，要把不同板块的人拼凑在一起，才变成一个完整的大饼。营销培训界有经典的一句话，没有完美的个人，只有完美的团队。

要建立一个强有力的团队，必须要选择同频的人，无论是做任何事情都是上下一条心，做任何事情都有责任感、凝聚力、使命感的团队才有超强的战斗力。如果在选人上面你失误了，那么你这个团队就一盘散沙，没有凝聚力没有战斗力。

（三）荣誉典章

建立团队最重要的事情之一就是为团队寻找一个标杆和榜样。标杆和榜样就是你这只团队的领头羊，如果标杆和榜样测试的成绩非常的优秀，收到的结果非常的惊人，让后面的人才有动力向前冲的劲。寻找标杆榜样的一个核心秘密就是为团队设立一个典章，典章代表团队的荣誉和榜样。就好比一支是部队一样，有了勋章就让军人有荣誉感、使命感、责任感。

（四）规则+机制

为了防止团队起内讧，我们一定要建立自己的一套机制来管控人性的漏洞。建立防止人性漏洞的机制和规则是非常重要的，这套机制和规则就像法律一样明文规定，让每个团队都要遵守这个规则。一定要记住，建立团队要让团队看到利益（建立利益共同体的关系），制定规则，完成多少目标就有多少收入，让团队有动力去做事情。

有了规则，对有功劳的人要奖励，对消极的人或者没有动力的人要惩罚，对于那些害群之马一定要第一时间惩罚、警告，甚至清除掉。

（五）管理团队

建立团队容易，但是管理团队难啊！团队不是每时每刻都有向前的动力，有时候也有低落的时候！团队就好比一个人每天有开心的时候，也有失落的时候。团队好比一个家庭，有和睦的相处的时候，也有吵架的时候。

如果出现一盘散沙的时候，我们就无法达成目标，所以我们在管理团队的时候一定要知道这三要素。

到底是哪三要素呢？

就是：关心、培养、教育。

你作为领头人，你要时时刻刻的去关爱你团队下面的伙伴，尊重团队下面每个人的意见，经常鼓励他们，经常关心他们生活各个方面遇到的问题，只有关爱下面的人，让他们找到家的归属感和团队的荣誉感，这个团队才有活力。

在一个团队当中，我们要有能力培养教育团队下面的人，让他们有成长的空间。人如果在一个团队当中常年下去没有成长，他感觉自己在这里没有什么进步，没有发展的空间，看不到未来就会失去信心，失去追求上进的欲望，渐渐的对你这个团队又感到失望，从而离去寻找更好的团队！

教育团队下面的人为人处世等各方面的能力一定要有。教育他们如何分工合作、团结、友爱共同进步。

（六）激发潜能

激发潜能就是激发团队的凝聚力，让团队的人每天有正能量，让团队的人每天都有青春活力。如果你是作为一个领导人，你一定要有一项重要的本事，就是洗脑的本事。掌握了洗脑术的方法秘诀，白可以激发团队每个人的梦想，让他们有动力去执行任务。让团队下面的人优势互补，互相监督和跟进每个人执行的过程。

洗脑术的原理很简单，只要你能让别人按照你的思维模式来做事情和思考问题，那么你就可以操控他人。

今天就分享到这里，我是黄克乔，今后再分享那些营销高手掌握的引流，成交（变现、转化），裂变的秘诀！如何规划未来？如何通过副业、兼职、以及各种网赚快速起步？微商小白如何快速走出泥潭？做营销新人如何起步？有缘今后我再分享！

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主讲:鲁南希​‎ ͏ 
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