#20210724 三周年推生 自记录其二
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[可乐]本文并非用于指责谁对谁错,请注意不要成为加害者。

提问:经常看到有人说两位不和,请问两位怎么看待这种想法?
1)
zh:好天真(弱いね)怎么可能会不和?
kn:(笑)我曾经在自己的生放说过,我讨厌那些“喜欢我却会去攻击kzh”的人。
zh:(笑)
kn:我知道肯定有喜欢我,但不喜欢kzh的人。可是一旦把(伤人的)话说出口就……我甚至对“被这部分人所喜欢”而感到厌恶(指“会因为讨厌,而去用言语攻击自己讨厌的人”的那类人)根本没有不和,反而是关系好。
zh:关系很好。
kn:当事人都敢说到这份上了,证明关系是真的好。
zh:两周年的时候,我还未能很有自信地说出口,但现在我敢说我们关系很好。
kn:谢谢你(笑)从一周年到两周年,我们是组合搭档之间的关系变好,现在则是连私底下、人与人之间的关系也变好。当然,以前的商业利益上关系好,不代表私下个人关系不好。只是私底下互不干扰地进行组合活动。
zh:所以两周年时,你说我们关系好,我有点难受。虽然是关系好,但是当时的我心中,仍留有为了商业利益的部分(非纯粹的关系好),我就觉得有些对不住你。
kn:我基本上不会掩饰自己的感情,可若对方不愿意说那我也不会勉强。确实我什么都敢说,也有今天第一次说出来的话,但是我不会轻易说出那种程度的话。嗯,你以前为此纠结过。
zh:嗯,其实我……是关系好,但是我没有你那么……对不起,我的关系好并没有你的那么纯粹。当时无法说出“嗯”,因为会与我内心的真实想法相违背,所以我给糊弄过去了(笑)
kn:正是由于我们关系变好了,才敢这样(毫无顾忌地)摊开讲。
zh:现在是真的关系好。

2)
zh:讲真我可以理解有抱怨,到底想我们怎么做才好?最佳的办法是等那部分人离开?
kn:得看那部分人有多舍不得离开。
zh:例如,想看kne却因为现在有kzh在所以看不了,反之同理。我也收到过不少类似的棉花糖。
kn:嗯,多少会看到。
zh:可现在这世界线里,我们进行组合活动已经是无法改变的事实了。假设说这群人属少数,从网/络主播的角度来看,舍弃掉这类粉也并非不可行。不过如果把焦点放在这群人身上,应该……
kn:你想说“我们该改变什么地方才会让这部分人满意”吗?
zh:对。想我们咋办?
kn:简单来讲,就是如何让讨厌吃青椒的人吃青椒。
zh:究竟这问题该如何解决……
kn:我觉得正是因为无法解决,才会像现在这样变成一个难题。
zh:嗯。无论是吃的还是看的,都是一个人可以根据自己的意志进行选择的。意思是这部分人连自己不选择的都要否定。这类人以自我为中心……
kn:可能就是难以忍受吧。
zh:嗯,所以(他们)想改变我们这边,而不是自己努力尝试去接受讨厌的东西。
kn:对,想让讨厌的东西消失。
zh:想将青椒……
kn:希望把青椒赶出自己的世界。
zh:较好的办法是自行离开……你有什么好主意吗?
kn:我觉得(你的)这种想法……kzh的想法更加偏向于体谅粉丝的心情。
zh:哪有。
kn:也不是说我完全不体谅粉丝,可我认为只有对方自行离开这一办法。我始终觉得,讨厌是个人自由,有不看等各种办法。但是,做各种惹人嫌的事情,例如搞个小号去喷,这种行为已经是在对他人进行攻击,已经不再是受害者,而是变成加害者了。我并不想去体谅这部分人的心情,甚至希望这类人消失。我确实能理解讨厌的心情,每个人都有自己的喜好厌恶,可是你“否定我所喜欢的东西”的这份心情你表达出来我也很……我相信这世上无人会为被人否定自己喜欢的东西而高兴。
zh:嗯,除了一些特殊的人……
kn:所以我相信有的人正是自知自己在攻击他人,才会特地用不要的小号来骂吧。
zh:对,把自己当作受害者的想法很强烈,于是……
kn:我能理解会有人讨厌。我们能做的事情就是……像我挺常与女生一起生放,(不喜欢看到我和女孩子玩的人)就不要(勉强去)看我和女生的生放,我单人、くろのわ以及与其他男生的生放我也会搞一大堆,保证能让你满意。
zh:总而言之,请自行避开!
kn:希望讨厌就别勉强自己看,在推时间线上看到讨厌的确实无法控制,但是……
zh:原来不用体谅到那地步啊……
kn:我试过体谅然后很后悔。当然我会感到后悔并不意味着这是粉丝的错。之前我精神状态不好在小号吐槽,我本想尽自己所能去体谅粉丝的想法,解释一大堆,说着“并不是你们想的这样、你们看了就会懂的”。希望对方不要瞎想、听我说,所以我才发了很多文字,包括我的丧气话在内。可是,既然我所说的这些会(在部分粉丝心中)转换成不好的东西,那我就不该说了。消极的话只能讲一些,更深一层的就不可以说。
zh:自己个人的也是?
kn:嗯,包括我个人的想法在内,好意的体谅却变成(恶意的)……虽然也有部分我不会表达的原因。
zh:你的确有点不会表达。
kn:即使我讲得不好,可当时的我还是很想传达出自己真实的想法。
zh:那阵子你确实有些崩溃。
kn:嗯心态崩了,这之后我难受的时候就不会看推,换成看粉丝信。
zh:这我反而做不到。
kn:正因为我体会过失败,当时跟你讲完后,我又想了许多。但自己的思想方式并不会那么轻易改变,可能以后还会忍不住发推说丧气话,考虑到这些因素,(心情不好时)我会害怕而不敢打开推。
zh:你好厉害……
kn:只能我自行避开。希望大家喜欢的时候能尽情喜欢,享受的时候能尽力享受,遇到自己讨厌的就去看看其他人的生放,或者转移注意力。
zh:好难……得出的结论是无法拯救这部分的粉丝。其实我稍微抱有疑问,他们是觉得能以自己的力量改变现状吗?每当看到“请解散”,我就在想,他们到底只是在普通发泄,还是觉得这样做我们真的会解散?
kn:可能只是来表达有这一种思想存在,也可能仅仅为了激起讨厌这些的人的愤怒。还有一种是以为消费者进行反馈,运营就会采取相应的手段,像运营对游戏用户体感不好的地方进行改进。说到底就是看对方在什么地方表达厌恶。
zh:总之,我们没有不和。
kn:对,关系很好。
zh:哎原来没办法体谅全部人的心情……想想也是,只能对方自行避开。
kn:现在我们并没有具体说到某个人,希望大家也不要去说“他们是不是疯了”。
zh:对,假设真的想去弄懂那些想法,实际上仔细思考后最终能想通的情况会比较多。
kn:嗯,即便这样,我们俩关系很好、一起玩很开心这一事实是不会产生改变的。
zh:希望(这部分人)能放弃(去改变)现在这个世界线。

2021《留学》名企探营第十五站 | 启扬创想教育日语考试研究院—深入贫困山区,做日语教育扶贫

在315国际消费者权益日当天,《留学》杂志作为留学行业一线的专业垂直媒体,发起了针对留学行业的摸底与探查活动。

自2021年3月15日开始,《留学》将用6个月的时间,围绕“留学事务所”11大办事处业务内容,探访留学行业内的语培机构、留学中介、移民置业机构、出国金融服务机构等广大留学生家庭关注的机构和企业。

本次活动旨在推动留学行业信息透明化进程,敦促从业者坚守职业道德,搭建留学行业机构(企业)与消费者间诚信为本、真诚沟通的平台,帮助更多学子顺利实现留学梦想,让留学行业更加繁荣健康地发展。

7月7日,我们开启了西南区域探营之旅的第四站,探访启扬创想教育日语考试研究院。

通过采访,《留学》记者了解到这所研究院的老师曾经深入贵州山区,为贫困学生提供日语培训,帮助这些偏远之地的孩子们最终实现属于自己的梦想。

#留学# #留学[超话]##



详情请看:https://t.cn/A6fmdH0v

两大巨头爆雷,揭开了社区团购的真面目 自2020年开始,社区团购赛道异常火爆,一众互联网巨头和电商巨头们纷纷斥巨资进入,在这个领域内掀起了一场腥风血雨。

最近,在诸多品牌的惨烈厮杀下,出现了第一个牺牲的巨头!



同程生活倒下

同程生活成立于2018年8月,创始人是原同程旅游告急副总裁何鹏宇,同程生活是最早进入社区团购赛道的一批企业之一,与腾讯系的兴盛优选、阿里系的十荟团并称为“老三团”。



从成立截止2020年7月,同程生活共经历了8轮融资,领投为同程系,跟投的有真格基金、金沙江创投等,金额高达数亿美元。

在资本的助力下,同程生活的扩张速度十分快。

2019年至2020年,同程生活先后收购了华南地区的千鲜汇、新高桥旗下考拉精选,以及苏州本地的团购平台邻邻壹。

在巨头们尚未扎堆进入之时,同程生活就得到了迅速发展,广东、湖南、江苏是同程生活扩张的主战场,2020年GMV接近100亿元,能够比肩社区团购头部企业兴盛优选。

最关键的是,2020年,同程生活在布局的70多个核心城市中,已经有一半以上的城市实现了盈亏平衡,实现盈利仿佛就在眼前。

但是,滴滴的橙心优选、美团的美团优选、拼多多的多多买菜等新三团的涌入,杀了同程生活一个措手不及。



同程生活的体量不小,2020年末的估值已经高达65亿元左右,但是比起资金量来,依然无法与这些巨头相抗衡。

在巨头们一波又一波的烧钱补贴大战中,同程生活考虑到营收和利润的问题并没有跟进补贴,很快就败下阵来。

2020年9月以前,同程生活的平台单月销售额达到8亿元至12亿元之间,毛利率有20%;但在巨头进入后,伴随着消费者的补贴和团长的抢夺,同程生活的营收直接暴跌80%以上,毛利率直接降为负数!

2021年3月份,同程生活上海关停超1000家团点,4月湖南区域宣布暂停运营。

7月5日,100多位供应商前往同程生活苏州总部催讨维权。

7月7日,同程生活运营主体苏州鲜橙科技有限公司发布破产声明,在拖欠供应商高达2亿元的债务的情况下,资金链断裂的同程生活倒下了。



同程生活的破产,虽然是市场竞争的结果,但从过程中可以明显看到,这些巨头涌入这个赛道,选择的依然是电商的旧模式,烧钱补贴抢市场,待垄断之后再提高价格,收割市场,现在仍然是在补贴阶段。

仅阿里巴巴一家,数据显示投入社区团购的资金就超过了200亿元,而美团也是野心勃勃,因为美团本就是一款生活服务软件,社区团购买菜业务是它必须争抢的业务。

巨头们的烧钱竞争,不仅仅是打败了许多社区团购同行,更打败了实体店!



盐津铺子爆雷

7月20日,盐津铺子开盘继续跌停;7月21日,盐津铺子在连吃了4个跌停板后,继续下跌2.23%。



从4月26日开始,盐津铺子的股价就跌跌不休,更是在最近的4天内就蒸发了42亿元。

导致盐津铺子暴跌的原因,是因为中期业绩预告爆雷——业绩预告显示,2021年上半年净利润为4500万元至5500万元之间,同比下跌57.68%-65.38%。

而一季度,盐津铺子的业绩显示其净利润为8203万元,同比增长43.41%。

也就是说,盐津铺子二季度实际是录得亏损,亏损幅度在3000万元左右!

短短一年时间,盐津铺子为何就从盈利转向亏损了呢?

盐津铺子是传统的零售巨头之一,对传统销售渠道有着极强的依赖,主要依靠直营店及经销渠道销售商品,而电商渠道销售的占比非常低。

而2020年以来,社区团购在大肆烧钱攻城略地,抢占的主要是菜贩子、商超、社区底商以及零售实体店的市场份额。



这些电商平台抢走了本应属于实体店、菜市场以及商超的市场份额,导致2020年的实体店、超市都不好过,永辉超市便是其中爆雷的一个。

截止2020年,盐津铺子的销售渠道中电商占比仅有5.58%,对线下渠道过度依赖,必然会导致电商平台大量抢走市场份额,盐津铺子2020年最大的压力便来自于此。

对超市、实体店有所了解的都会知道,虽然实体店的租金高,有着许许多多的问题,但是对于就业有着极大的促进作用。

而现在,社区团购要做的,不仅是要干掉菜市场和菜贩子,更是要将传统的零售渠道一扫而空,生鲜食材、日用品、生活必需品、耐用品等等产品,涵盖我们生活的方方面面的产品,都是他们的目标。



社区团购要彻底打破传统的零售渠道,将所有产品都转移到线上销售,通过各个网点仓库直接发货,逐步大片的垄断市场。

如果所有的零售业态全部消失了,会是什么样的一种情况呢?

现在虽然仍无法想象,但是对于社区团购企业来说,这就是他们“奋斗的目标”。

这些平台之所以有底气与传统零售业态竞争,就是因为现在的租金、人工、原材料等成本较高,零售业态的成本远超电商平台,他们有着足够的价格优势竞争,并且电商平台要整合整条供应链比零售企业要容易得多。

中国的市场十分庞大,有三到四家电商平台平分零售市场完全不是问题,所以看起来现在有很多社区团购企业在竞争,实际上腾讯系的兴盛优选、阿里系的十荟团、美团的多多买菜、拼多多的多多买菜、滴滴的橙心优选都是有可能留到最后的胜者,因为市场足够他们分,而那些没有大资本背书的平台则会全部走向倒闭!



根据公开报道,2021年美团优选GMV预期目标为2000亿元,多多买菜为1500亿元,橙心优选为1000亿元。

如此之大体量的交易全部转为线上平台了,线下的企业结局可想而知!



平台才是最终获益者

社区团购的平台,盯上的不仅仅是菜市场、商超、社区底商的生意,他们甚至还盯上了“自己人”,确切的说,是他们的员工!

2020年9月以前,团长这一工作是十分吃香的。那时候没有太多的人关注这一领域,团长们凭借手中的资源可以拿到不菲的收入。



用一个优秀团长的话说,那时候他的平台每月营收有10万,佣金是10%,他能拿到1万元的收入。

更能难能可贵的是,在团长拥有10%的佣金之下,那是的社区团购平台依然能够实现盈亏平衡,甚至有机会实现盈利。

可是,在巨头进入后,这一局面被彻底打破了!

巨头们进入后,大量烧钱抢市场,抢团长,直到2020年末,这一时期依然是团长的红利期,团长的平台的抢手货,为了营收,他们不惜重金来抢团长。



但是,平台真正想要的并不是“团长”,而是这些团长背后千千万万的资源,当这些资源全部从“团长的资源”转化为“平台的资源”后,团长也就不重要了,平台就要开始“抛弃”团长了。

有团长直言,自己同时自三家平台当团长,每天工作仅14个小时,营收增长了,但是收入却并未增长。。

2021年3月份,美团直接将平台的佣金提成降到了5%,减少了一半。为了收入,他只好兼职另外两个平台的团长,每个月的营收增加了一倍,才能拿到1万元的收入。

与之前相比,工作时间更长了,工作更累了,营收也增加了,但自身的收入却并没有任何增长,全都被平台给掘走。

这个模式,与美团压榨骑手是不是特别像?利用算法来极力压榨员工的工作时间,使骑手像螺丝钉一样,但收入却并没有增长,只有平台的财务报表上每个月的营收业绩在不断增长。 https://t.cn/A6fnzlWd


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