#王者荣耀[超话]##王者荣耀# 这游戏太恶心了,什么狗屁机制,垃圾的要死,20多颗两天输完掉星耀,怎么玩怎么输,心态崩了,退了退了,浪费时间的游戏,赢多少全都要给你输回去,匹配各种演员搞心态得队友给你,卡你时间,卡你精力,没有技术可言的游戏,输赢全靠天美安排,还有一次,活生生给我卡460一整局动不了,怎么切换网络都没用,重启就扣我分,太他妈恶心了,这种游戏不再玩了。见鬼去吧,垃圾游戏。
【孙子兵法之因利制权,大势所趋】②
东晋太元元年,也就是公元376年,前秦的苻坚统一个整个北方,但是他没有听从手下谋士的建议去休养生息。
反而在公元383年,也就是他统一北方七年后,强征北方各族,组成了一支将近百万的军队,然后挥师南下,想要灭掉东晋统一全国。
虽然苻坚的行为遭到当时很多前秦大臣的反对,但是苻坚自己却信心满满,他觉得自己是天命所归,乘大势南下,面前的长江天险也都不足为虑。他曾说过这么一句话:“以吾之众旅,投鞭于江,足断其流。”意思是说,我有百万大军,何惧长江天险,只要我一声令下,士兵们把马鞭都投入长江,也足以断掉长江之水了。这也是“投鞭断流”这个成语的来历。由此可见,苻坚对这次战争是势在必得。
我们再看东晋这边,当时朝廷的官员们听说苻坚大军南下的消息后,上上下下震惊惶恐。只有宰相谢安依然镇定自若,有条不紊的安排着各项工作。看到谢安这样,他的侄子谢玄就忍不住了,专门跑到他屋子里向谢安问计。谢安却神色平静的回复道:“我心里已经有了打算。”接着就不再多说什么了。
谢玄一看这种情况,也不敢再说什么,直接退下了,回头又让吴兴太守张玄再去问。谢安一看大家都这么紧张,干脆就把亲朋好友们都召到一起,坐车去山间的别墅喝茶、下棋,然后开开心心的游玩了一天。等安定住了所有人的情绪后,谢安这才召集诸位将领,开始部署作战方案。他以谢石为前线大都督,谢玄为先锋,领兵八万,迎击前秦军队。
到了前线后,谢石原本的想法是坚守不战,等前秦军队疲乏力衰后再出击。但这时,有人给他提了一个建议,说:“前秦军队虽然有百万之众,但是大多都还在过来的路上,如果等他们兵力集中起来,那必定势不可挡。所以,这个时候就应该主动出击,迅速击溃他们的前方部队,挫败他们的锐气,这样就能抓住取胜的契机了。”
谢石听从了这个建议,派将领刘牢之率精兵五千人奔赴洛涧,大破前秦军队,并斩首前秦将领十余人,杀伤敌军一万五千人,缴获大量军用物资。首战告捷后,晋军士气大振。于是,东晋的大军,从水陆同时进军。
苻坚得知洛涧兵败,晋军正向自己待的寿阳进发后,大惊。连忙与弟弟符融登上寿阳城头,亲自观察晋军的动向。当他看见晋兵阵容严整,又望见八公山上的草木,以为都是晋兵,便回头对符融说:“此亦劲敌,何谓弱也!”(这样的军队可是劲敌啊,怎么能说他们弱小呢)
我们从苻坚挟大势率军南下,到谢安镇定自若应对,再到刘牢之大破前秦先锋,最后再看苻坚的反应。就能发现,前秦在缓慢的失势,东晋则逐渐得势,大势在一点点的往东晋这边偏移。
在这种情况下,前秦与东晋展开了最后一场决战,也就是淝水之战。这场战争的过程相比不少人都有印象,当时前秦士兵紧靠淝水列阵,晋兵不能渡河。于是,谢玄便派使者对苻坚说:“君悬军深入,而置陈逼水,此乃持久之计,非欲速战者也。若移陈少却,使晋兵得渡,以决胜负,不亦善乎!”意思就是说,你们大军深入晋地,却把士兵放在淝水边列阵,这是要打持久战的阵势,而不是想速战速决的姿态。不如你们稍稍退后一些,让我们先渡过淝水,再一决胜负吧!
苻坚当时的想法是:秦军只须稍稍后退,等晋军渡河渡到一半的时候,在让骑兵发起冲锋,这样就可以一举击溃晋军,取得胜利了。
谁料,这大军一退就停不下来了。前军一退,后军还不知道怎么回事,这时又有间谍高喊“秦军败了,秦军败了”。这秦军虽然号称百万之师,但是因为都是北方各族拼凑起来的,要是一直能摧枯拉朽打胜仗还好说,一旦乱了阵脚,士气顿时就土崩瓦解,各个部队还没且打就已经开始溃逃了。晋军乘势渡河追击,以八万人马大破前秦百万大军。
后来一算,这前秦的百万大军死伤惨遭,能逃回去的也就十之一二。但实际上真正被晋军杀死的连十之二三都不到,大多数死去的秦军都是由于相互踩踏、昼夜奔跑、饥寒交迫而死,当然也不乏吓死的。
我们回头看这场大仗,晋军在兵力上根本无法与前秦相媲美,竟然能以弱胜强,这简直就是令人难以置信。显然前秦也不是输在军事力量上,而是输在了我们前面说的“大势”上了。我们可以再想想《孙子兵法》的“五事七计”中是否有兵力多寡这一项?好像并没有。兵力的多寡当然是战争中很重要的一个要素,但是显然他并不能真正成为决定战争成败的关键因素。
所以,人数上可以输,但气势上一定不能输。气势上一输,哪怕有再多的兵,也都是一群乌合之众。
对我们的企业管理者来说,这也是一样的道理。你带的团队如果是一帮毫无激情的员工,天天见面只会说丧气话,办事儿也跟咸鱼一样,过一天算一天,刚上班就想着下班,刚工作就想着睡觉,那这个团队自然是毫无生命力的团队。没有生命力就没有激情,没有激情哪儿来的士气,没有士气怎么可能打的赢仗。
东晋太元元年,也就是公元376年,前秦的苻坚统一个整个北方,但是他没有听从手下谋士的建议去休养生息。
反而在公元383年,也就是他统一北方七年后,强征北方各族,组成了一支将近百万的军队,然后挥师南下,想要灭掉东晋统一全国。
虽然苻坚的行为遭到当时很多前秦大臣的反对,但是苻坚自己却信心满满,他觉得自己是天命所归,乘大势南下,面前的长江天险也都不足为虑。他曾说过这么一句话:“以吾之众旅,投鞭于江,足断其流。”意思是说,我有百万大军,何惧长江天险,只要我一声令下,士兵们把马鞭都投入长江,也足以断掉长江之水了。这也是“投鞭断流”这个成语的来历。由此可见,苻坚对这次战争是势在必得。
我们再看东晋这边,当时朝廷的官员们听说苻坚大军南下的消息后,上上下下震惊惶恐。只有宰相谢安依然镇定自若,有条不紊的安排着各项工作。看到谢安这样,他的侄子谢玄就忍不住了,专门跑到他屋子里向谢安问计。谢安却神色平静的回复道:“我心里已经有了打算。”接着就不再多说什么了。
谢玄一看这种情况,也不敢再说什么,直接退下了,回头又让吴兴太守张玄再去问。谢安一看大家都这么紧张,干脆就把亲朋好友们都召到一起,坐车去山间的别墅喝茶、下棋,然后开开心心的游玩了一天。等安定住了所有人的情绪后,谢安这才召集诸位将领,开始部署作战方案。他以谢石为前线大都督,谢玄为先锋,领兵八万,迎击前秦军队。
到了前线后,谢石原本的想法是坚守不战,等前秦军队疲乏力衰后再出击。但这时,有人给他提了一个建议,说:“前秦军队虽然有百万之众,但是大多都还在过来的路上,如果等他们兵力集中起来,那必定势不可挡。所以,这个时候就应该主动出击,迅速击溃他们的前方部队,挫败他们的锐气,这样就能抓住取胜的契机了。”
谢石听从了这个建议,派将领刘牢之率精兵五千人奔赴洛涧,大破前秦军队,并斩首前秦将领十余人,杀伤敌军一万五千人,缴获大量军用物资。首战告捷后,晋军士气大振。于是,东晋的大军,从水陆同时进军。
苻坚得知洛涧兵败,晋军正向自己待的寿阳进发后,大惊。连忙与弟弟符融登上寿阳城头,亲自观察晋军的动向。当他看见晋兵阵容严整,又望见八公山上的草木,以为都是晋兵,便回头对符融说:“此亦劲敌,何谓弱也!”(这样的军队可是劲敌啊,怎么能说他们弱小呢)
我们从苻坚挟大势率军南下,到谢安镇定自若应对,再到刘牢之大破前秦先锋,最后再看苻坚的反应。就能发现,前秦在缓慢的失势,东晋则逐渐得势,大势在一点点的往东晋这边偏移。
在这种情况下,前秦与东晋展开了最后一场决战,也就是淝水之战。这场战争的过程相比不少人都有印象,当时前秦士兵紧靠淝水列阵,晋兵不能渡河。于是,谢玄便派使者对苻坚说:“君悬军深入,而置陈逼水,此乃持久之计,非欲速战者也。若移陈少却,使晋兵得渡,以决胜负,不亦善乎!”意思就是说,你们大军深入晋地,却把士兵放在淝水边列阵,这是要打持久战的阵势,而不是想速战速决的姿态。不如你们稍稍退后一些,让我们先渡过淝水,再一决胜负吧!
苻坚当时的想法是:秦军只须稍稍后退,等晋军渡河渡到一半的时候,在让骑兵发起冲锋,这样就可以一举击溃晋军,取得胜利了。
谁料,这大军一退就停不下来了。前军一退,后军还不知道怎么回事,这时又有间谍高喊“秦军败了,秦军败了”。这秦军虽然号称百万之师,但是因为都是北方各族拼凑起来的,要是一直能摧枯拉朽打胜仗还好说,一旦乱了阵脚,士气顿时就土崩瓦解,各个部队还没且打就已经开始溃逃了。晋军乘势渡河追击,以八万人马大破前秦百万大军。
后来一算,这前秦的百万大军死伤惨遭,能逃回去的也就十之一二。但实际上真正被晋军杀死的连十之二三都不到,大多数死去的秦军都是由于相互踩踏、昼夜奔跑、饥寒交迫而死,当然也不乏吓死的。
我们回头看这场大仗,晋军在兵力上根本无法与前秦相媲美,竟然能以弱胜强,这简直就是令人难以置信。显然前秦也不是输在军事力量上,而是输在了我们前面说的“大势”上了。我们可以再想想《孙子兵法》的“五事七计”中是否有兵力多寡这一项?好像并没有。兵力的多寡当然是战争中很重要的一个要素,但是显然他并不能真正成为决定战争成败的关键因素。
所以,人数上可以输,但气势上一定不能输。气势上一输,哪怕有再多的兵,也都是一群乌合之众。
对我们的企业管理者来说,这也是一样的道理。你带的团队如果是一帮毫无激情的员工,天天见面只会说丧气话,办事儿也跟咸鱼一样,过一天算一天,刚上班就想着下班,刚工作就想着睡觉,那这个团队自然是毫无生命力的团队。没有生命力就没有激情,没有激情哪儿来的士气,没有士气怎么可能打的赢仗。
好像从小到大 我一直很难生气 大多数时候告诉自己 算了 秉持着以和为贵长大着 就最近这事让我开始对以和为贵 退一步海阔天空的说法产生了极大的怀疑 你退一步别人要想方设法进两步 你宽以待人别人只会蹬鼻子上脸 以前也不是没遇到自己真诚以待他人却未被真诚以待的情况 但是这一次真的很愤怒 可到了今晚我竟然又萌生了一种算了的心态 我开始想 这种想法意味着什么 是妥协是服输是怕麻烦吗 于是我去寻找答案 看到这样一句话“当你宽容的时候,你心里充满的是怜悯和同情;当你懦弱的时候,你心里充满的是愤怒和屈辱。”我知道,我的算了是因为怜悯与同情。我至今不觉得自己在这场争端中有什么错误,这也是我为什么坚持觉得自己在这场争端中会赢的原因。但我总是个万事希望往好的方面发展的人,我设想过最坏的结果如果发生我是否可以承担,它是我可以承担的,所以这也是我能够去宽容的一个方面。说来说去无非觉得那么气为什么不一直计较到底呢,因为我细想这已经不止涉及到金钱和时间的损失了,无论之后怎么发展它都影响我的心情了,那我何不放她一马,顺着事态发展。我没做错,我的让步也绝不意味着认输,我只是看她发打包视频来的时候真的心生了怜悯。
我不知道一觉醒来我会不会又有新的想法,但至少现在我从觉得自己竟然想妥协变为了这是我有格局的思想转变。
我不知道一觉醒来我会不会又有新的想法,但至少现在我从觉得自己竟然想妥协变为了这是我有格局的思想转变。
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