《连锁无处不在:市场VS薪酬》

连锁如何有效的打开样板市场?
市场组合拳,快速攻占目标市场:

1、市场管理
► 市场评估:品类市场潜力的挖掘分析。
► 发展评估:行业市场发展的竞争趋势。
► 市场需求:区域市场需求差异的方式。
► 市场定位:研究差异化的进攻型定位。
► 市场细分:目标顾客的细分市场定位。

2、产品管理
► 竞争定位:具有竞争力的产品型定位。
► 产品策略:制定营销策略开发新市场。
► 价值定位:以需求为导向的市场定价。

3、促销管理
► 竞争分析:研究竞品的定价促销策略。
► 决策分析:制定定价与促销决策流程。
► 优势分析:以产品与品牌力确定优势。

4、供应链管理
► 生产管理:建立精细化生产管理体系。
► 资金管理:具备完善的资金运作能力。
► 物流管理:设计成本可控的物流体系。

5、渠道管理
► 经销管理:经销体系设计与开发管控。
► 分销管理:分销体系设计与渠道梳理。
► 终端管理:终端分类梳理与产品铺市。

6、组织管理
► 组织架构:区域性人力组织架构设计。
► 管理模式:地方办事机构的治理模式。
► 发展计划:符合业务扩张的组织规划。

【连锁实战】

连锁有限公司薪酬管理规定(试行)

第一章 总则

第一条 为了促进连锁业务发展,完善薪酬分配体系,规范薪酬管理制度,建立与连锁经营匹配的薪酬体系,体现分配激励机制和自我约束机制,特制定本办法。

第二条 薪酬体系设计的基本思路

(一)全力促进连锁业务发展,在连锁事业部制的公司组织结构基础上充分授权自主运营,达到利润增长与薪酬增长同步提升的目的。

(二)公司坚持“按岗按劳按效取酬”的分配理念,按定岗定编原则确定各档次岗位工资供事业部根据自身情况进行选择,连锁事业部自主确定员工的薪酬水平,薪酬不设上限,多种形式满足员工不同需求;
薪酬总额由连锁部门参考内部考核结果自主分配。

(三)公司执行以岗位工资加绩效工资的工资制度。
公司高级管理人员实行年薪制,年薪由董事会确定,按比例预支,年终经董事会考核后按实核算。
公司连锁经营团队岗位工资按月发放,绩效工资按季度考核,第一季度按50%预发,第二、三、四季度按上一季度考核结果发放,年底按照最终考核结果按实核算。
公司员工岗位工资按月发放,绩效工资总额按季度考核分配至各部门,第一季度按50%预发,第二、三、四季度按上一季度考核结果计算,年终按照最终考核结果按实核算。
各部门根据分配绩效额度和员工表现自行考核发放。

(四)参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距,提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平。企业内部实行竞争上岗,人员能上能下,岗变薪变。

(五)激励目标:以公平、公正为原则,以促进公司和员工双方共同发展为目标,让有志于连锁企业发展的员工心满意足工作,快乐取酬。

第三条 薪酬体系的修订。
在连锁企业发展特定阶段由公司组织职能部门和业务部门领导根据内外部相关薪资水准以及公司经营业绩,对薪酬体系进行修订。

第二章 薪酬管理部门

第四条 总经理办公会负责对薪酬管理办法的审定、薪酬体系的构建与调整,负责对各部门经营团队工资的确定,负责对特殊奖励和年度奖金的分配办法进行讨论和确定。

第五条 公司综合管理部负责薪酬体系的制定并报总经理办公会进行审定,负责根据经营情况核算各事业部月工资总额,并承接各事业部薪酬报送,负责组织薪酬管理办法的具体实施和五险一金的缴纳。

第六条 公司财务部负责提供各事业部经营情况数据,负责代扣代缴员工个人所得税,负责工资的按期发放。

第七条 公司各连锁事业部负责依据公司薪酬管理办法确定本部门员工薪酬,经事业部总经理签字确认后报送综合管理部薪酬岗备案。

第三章 薪酬与内部核算的关系

第八条 连锁事业部在公司授权下自主经营,承担自身业务开展所需的各项直接成本与间接成本,所余效益按计提比例进行提成,并扣除连锁事业部员工薪酬后用以支付员工的奖金、特殊奖励等。

第四章 薪酬体系结构

第九条 本办法中所述的薪酬包括:
岗位工资、绩效工资、特殊补贴、奖金和福利。
岗位工资和绩效工资额度比例关系为1:1。

1、岗位工资

岗位工资是按照各工作岗位的技术复杂程度、劳动强度、劳动条件、责任大小等确定的工作报酬,并在同一岗位内设置不同的工资标准,根据员工的学历、工作经验、工作能力等确定岗位工资等级。
由部门领导在员工入职时或每年度初确定员工的岗位工资档次。

2、绩效工资

绩效工资是各部门对员工工作绩效进行考评后所对应发放的薪酬,绩效工资根据各部门自行制定的考核办法进行评定,各部门的薪酬考核办法和每月的考核结果须在综合管理部备案。绩效工资由部门领导在员工入职时按比例确定,每年根据总经理办公会确定的分配额度进行相应调整。

3、特殊补贴

特殊补贴包括津贴、午餐补贴、加班费、业绩提成和公里数补贴等,津贴是为了补偿职工在某些特殊劳动条件岗位劳动的额外消耗而建立的补贴;
午餐补贴按每月252元的标准发放,新入职员工第一个月计薪时段内按实际工作日12元/天标准发放;
加班费依据相关法律法规和事业部相关制度,由各事业部根据实际情况提交主管领导审批;
业绩提成针对销售人员的销售业绩,由连锁事业部制定《事业部销售提成管理办法》,经总经理办公会审批后报综合管理部备案;
公里数补贴依据司机出行情况和《公车管理规定》据实补助。

4、奖金

奖金分特殊奖励和年度奖金,特殊奖励由各部门提交申请,总经理办公会讨论决定。
年度奖金由总经理办公会根据公司年度经营情况和各部门指标完成情况进行核算,确定各部门奖金总额并由各部门进行奖金分配,每年度农历年终发放。

5、福利

公司福利包括五险一金、带薪年休假、管理人员通讯费、劳保福利费用等,其中五险一金、带薪年休假依据国家法律法规执行,其他福利内容和发放形式详见《公司福利管理办法》。

第五章 岗位工资的制定和调整

第十条 公司按照《岗位分类表》将公司岗位划分为公司高级管理人员、公司经营团队、设计类、技术类、销售类和一般管理类。

第十一条 公司高级管理人员采用年薪制,年薪额度由公司董事会确定,并根据公司经营业绩由董事会进行考核。

第十二条 公司连锁经营团队中事业部总经理、副总经理、总经理助理、连锁机关各部门部长、副部长采用年薪制,年薪额度由总经理办公会确定,并根据董事会考核结果及经营团队考核办法进行考核。

第十三条 公司连锁经营团队中除第十二条规定以外人员、设计类、技术类和一般管理类人员采用岗位技能工资制,基本薪酬包括岗位工资+绩效工资+特殊补贴+福利。

第十四条 专职销售人员原则上采用提成工资制,基本薪酬包括岗位工资、绩效工资和业绩提成,业绩提成由各连锁事业部制定的《事业部销售提成管理办法》决定,并报公司综合管理部备案,财务部发放。
专职销售人员须每年与事业部制定保底销售额,并在此基础上进行业绩计提,无销售收入的前半年可予以预支岗位工资和绩效工资。
以市场开发为主的销售岗人员工资,可由事业部与员工本人协商按一般管理类人员工资标准制定,采用岗位技能工资制,连锁事业部按照与其制定的销售额度与销售计划进行考核,此阶段产生的销售收入不计提业绩提成。
兼职销售人员可根据其销售额度进行业绩计提。

第十五条 如有公司急需人员或对公司某项业务有重要作用的人员,可由用人部门与综合管理部协商采用特聘工资制,填写《特聘工资审批表》并报公司总经理审批。
特聘工资制可不按照公司薪酬管理办法执行,双方协议确定薪酬标准。

第十六条 公司按照现有岗位制定公司各类人员的工资级别,具体参照《岗位工资级别表》。

第十七条 公司根据各类岗位的工作难度、工作强度和相对价值等因素确定各类岗位的工资等级序列,制定《各类岗位对应工资级别表》,确定各类人员的岗位工资范围。

第十八条 各事业部参考《分级岗位工资对照表》确定员工的岗位工资等级,并结合员工的学识水平、工作经验、岗位技能、职称、岗位的工作难度、工作强度以及该岗位在市场中的薪资水平等具体情况,确定员工岗位工资。

第十九条 原则上,岗位工资一经确定,短期内不予以调整,如遇以下情况时,可上调其岗位工资:

1、员工取得与本岗位有关联、国家教育部认可的、更高一级的学历或学位,并获得教育部认可机构和院校颁发的证书且以往工作表现优异,符合上一工资等级其他标准的;

2、员工获得与本岗位相关的、国家认可的职称评定机构评定的更高一级职称且以往工作表现优异,符合上一工资等级其他标准的;

3、员工根据岗位需求和自身发展要求自费参加培训并取得培训机构颁发的培训结业证书,且在培训前得到部门领导认可的,培训后对工作带来实际推动的;

4、员工在企业连续工作三年以上,绩效考核成绩连续优良以上,且工作经验、岗位技能等综合能力已经达到或接近更高一级岗位要求的,可按照上一级岗位工资标准核定工资或在原级和上一级岗位工资标准之间酌情上浮;

5、员工业绩突出晋升为公司经营团队成员的,由总经理办公会讨论通过后按照岗位工资的制定办法重新核定工资。

如遇下述情况时,可下调其岗位工资:

1、员工由于主观因素在本岗位工作中多次出现错误的;

2、员工经考核不能满足岗位要求而进行岗位调整的,由部门领导根据新调整岗位重新核定工资;

3、其他对公司、部门造成重大影响的。

员工岗位工资一旦调整,绩效工资应根据情况适当调整。
并将工资调整原因报综合管理部备案,同期变更劳动合同。

第六章 绩效工资的制定和调整

第二十条 绩效工资与岗位工资额度比例关系为1:1。

第二十一条 各业务部门、机关各职能部门制定本部门的绩效管理及考核办法经总经理办公会审批后报综合管理部人力资源备案并实施。
各部门绩效考核成绩应分为优秀、良好、称职、不称职四个档次,各档次占部门人员比例及绩效考核系数对应分别为:

优秀:占10%,绩效系数≥1.2;

良好:占40%—45%,绩效系数1—1.2;

称职:占40%—45%,绩效系数0.5—1;

不称职:比例≤10%,绩效系数≤0.5。

第二十二条 公司经营团队的绩效工资结合公司、各部门的经营业绩和计划完成情况,由综合管理部根据《公司薪酬考核办法》进行考核后报总经理审批。

第二十三条 各事业部、机关各部门其他人员绩效工资总额由综合管理部根据《薪酬考核办法》核定,由各事业部、机关各部门负责人按照部门考核办法进行分配。

第二十四条 依据各事业部的指标完成情况和机关职能部门的劳动强度大小,可进行绩效工资的调整,原则上每年调整一次,调整额度由总经理办公会讨论决定,各事业部、机关职能部门自行分配。

第七章 薪酬的报送和发放

第二十五条 各部门于每月24日前将《公司、年、月工资报表》发至综合管理部,综合管理部进行相应核算后于每月26日前将公司全员工资表发至财务部。

第二十六条 公司薪酬的支付采用下发薪制,薪酬考核区间为上月21日至本月20日,每月5日前支付上月薪酬,如果发薪日为公休日或法定假期,则提前至最近的工作日支付。
公司在发放工资的同时为员工提供本人的工资清单,逐条列出工资的各项组成部分以及当月的扣除额。

第二十七条 公司根据国家相关法律法规为员工缴纳各类保险和公积金,个人应缴纳部分由公司统一进行代扣,并在当月工资明细中逐条列出,以备员工查阅。
公司根据国家相关税法为员工代扣个人所得税,并在当月工资明细中列出,以备员工查阅。

第二十八条 公司为每位员工建立一个银行工资账户,工资直接打入该账户中。
员工在工资发放后尽快核查,如有问题及时反馈综合管理部和财务部。
如员工变更账户,应及时通知公司综合管理部和财务部,如有因未能及时通知而造成的损失,由员工个人负担。

第二十九条 工资表项目

其中岗位工资、午餐补助为固定部分,绩效工资(针对岗位不同绩效工资可以为考核绩效、奖金、特殊奖励、工时费、公里数补贴)和加班费为考核部分,根据员工的工作业绩由各部门领导考核发放。

第三十条 生产现场一线人员可以根据各事业部情况,按实际工时情况及工时系数计算工时费。
具体工时的考核办法由生产现场一线领导确定,部门领导确认后报公司备案后实施。

第八章 附则

第三十一条 公司发放的岗位工资、绩效工资、特殊补贴、奖金按照公司相关规定计入员工工资总额。

第三十二条 员工应自觉遵守工资保密义务,对个人薪酬有任何异议,可与部门领导沟通解决,禁止私下议论薪酬分配信息。

第三十三条 本办法自下发之日起执行。

第三十四条 本办法的最终解释权归综合管理部。

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曾经的小香港 如今的核心区

惠阳是有历史,有故事的地方。

自宋朝开始,这里便成为商业集镇,名为“上墟”,清朝规模不断增大,改名为“淡水墟”。

行走在惠阳淡水老城里,一条条古老的石板路,一座座古老的历史建筑,一间间传统的老行当店铺,让人忘却了年华飞逝,有种时光倒流的错觉。

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上世纪九十年代,这里被喻为“千山万水,不如淡水”的小香港。5平方公里的商业核心区,成为50万人消费的热闹繁华地。

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如今惠阳正脱胎换骨,涅槃蜕变,成为惠州融入深圳都市圈的战略级要地!

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“十四五”规划

惠阳展翅高飞的蓝图

千呼万唤始出来,惠阳十四五规划终于公布了,未来五年,惠阳将按照继续巩固惠州城市副中心的地位,不断增强自身综合实力,推动经济发展更繁荣,人民生活更幸福,社会环境更和谐。其中具体将从以下几个硬指标体现出来:

GDP力争达到1000亿元

2020年惠阳GDP为632亿元,要达到2025年的1000亿元,至少每年平均要增长75亿元左右。

人均可支配收入年均增长7.5%

2020年惠阳人均可支配收入为6万元,按照现有的增长率,届时到2025年人均可支配收入将达到7.5万元。

新增51070个学生位

包括新建幼儿园34所,新增学生位9070个;新建中小学校52所,新增学生位42000个。

重大建设项目投资约1657亿

惠阳区“十四五”规划重大建设项目分为4大领域,涵盖现代产业体系建设领域、交通运输体系建设领域、公共服务领域。据统计,“十四五”期间规划建设重大项目177宗,计划总投资约1657.47亿,“十四五”期间计划投资约934.93亿。

交通板块:“十四五”期间规划交通运输体系建设领域32宗重点项目,计划总投资约360.97亿元,“十四五”期间计划投资约218.17亿元。

医疗板块:“十四五”期间规划医疗卫生建设项目共8宗,计划总投资约46.8亿元,“十四五”期间计划投资约27.2亿元,大部分为新开工项目,涉及新建惠阳区第二人民医院,预计2024年完工,以及惠阳区中医院、惠阳区妇幼保健院迁建项目。

文旅板块:建成一批红色文化旅游项目,生态文化旅游项目和旅游支撑服务项目。

发挥“三带”串联功能

惠阳将构建“一城引领、两区协同、多点支撑的”产业空间布局,加速产业集中。

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改造低效工业厂房建筑面积800万平

在接下来的五年中,惠阳将进一步加快推进城市更新力度,围绕“年年有变化、三年大变样、五年大提升”的城市发展目标,用一流标准推进南站新城、石桥新城、白云新城等新片区建设。

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以“绣花针”功夫推进老城区精细化、品质化“微改造”,高标准推进中心城区组团公园建设和历史文化街区、文化遗产的保护性开发利用。

加强城镇老旧小区、旧工业区改造和社区建设,尤其是计划改造低效工业厂房建筑面积800万平。鼓励企业改造提升低效工业用地,提升土地集约利用水平,拓展产业载体空间。

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惠阳房地产

迎来五年黄金发展机遇

深圳资源外溢的直接受益者

“东进战略”是深圳当下突破空间资源瓶颈的的关键一招。深圳斥资1.4万亿元鼎力东部崛起,更有“一带一路”、粤港澳大湾区、深莞惠经济圈(3+2)等重大战略助推。作为深圳的亲密“邻居”,惠州将承接深圳产业和人才外溢。

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而惠阳作为深圳的外溢区域之一,也是未来发展最受益的区域之一,并且由于惠州的不限购,临深区域的优势就更加突显了出来。

惠阳在十四五规划和建议中,也顺应了“十四五期间”国家对于大湾区城市区域、交通轨道、营商经济等融合发展的基本政策。强调了惠阳区域在深莞惠三地的腹地优势,需大力统筹发展临深区位价值,从交通轨道入手,进一步提高惠阳区域的城市建设,发展一流营商环境。

惠阳房地产,从投资变为刚需的已是必然

说到惠阳房地产,就必须围绕深圳谈起,在深圳特区发展的四十年里,其城市发展历史有一个非常明显的规律,每十年城市的中心要发生一次转移:第一个十年在罗湖,第二个十年在福田,第三个十年中心已到了南山,而未来深圳城市发展已经开始朝着龙岗和坪山这两个新中心进行产业与人口的资源转移了,随之而来的是房价的水涨船高,如今坪山的房价平均已经涨到了5万/㎡了。

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而惠阳紧挨着的就是东进策略最核心的两个区:龙岗和坪山。惠阳的房价不到如今不到2万/㎡,比如龙光城18000,星河丹堤17500-19500,荣佳国韵15000-17000,锦绣一号19000-21000,万达对面灿邦龙廷16000-20000,泰丰木马湖16500-18500,高弘世纪城16000-17500。

(以上数据来源于惠民之家,房源均价单位/㎡)

高度相融的都市圈空间布局,与极不对称的资源成本落差,已经形成了漏斗效应,许多人都避开了深圳的十几万一平的高房价,选择在只有2万元一平左右的惠阳临深区置业定居。

惠阳+大亚湾核心区的位置,与深圳连接的十分紧密,未来必将与之融为一体。

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面对“非深户需5年社保才有购房资格”、“非东莞户籍,买第二套房,需4年内连缴3年社保”......伴随深圳、东莞、中山相继出台“最严”购房新政,不限购的惠阳,正成为深惠都市圈的核心区而成为深圳人创业生活的热土。

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惠阳作为临深的主战场之一,其价值是毋庸置疑的,加上未来交通的建设和完善,将给惠阳带来更加的机遇和挑战,并且惠阳自身产业的升级和优化,也将给惠阳的发展带来更多的可能。

图片你们是否看好惠阳这个区域呢?留言一起讨论~

【助力城市发展 惠及广大市民——《成都大运会惠民行动计划》正式出台】明年6月26日,在教育部、国家体育总局和省协调组的指导下,第31届世界大学生夏季运动会将在成都盛大开幕。从当前开始的一年时间里,怎样抓住办赛营城的重要窗口期,让创建世界赛事名城的成果及时服务城市、惠及市民?
记者从成都大运会执委会获悉,《成都大运会惠民行动计划》(以下简称《计划》)已正式印发。根据《计划》,成都将结合幸福美好生活十大工程,开展大运品牌、环境、场馆、文化、服务五大惠民行动,抓住“延期窗口期”跑出“大运加速度”,不断提升市民获得感、幸福感、安全感。

为何出台《计划》?
抓住“窗口期” 及时服务城市、惠及市民
成都大运会执委会相关负责人介绍,自成都大运会申办成功以来,成都大运会执委会在党中央国务院、省委省政府、市委市政府的坚强领导下,按照大运会组委会和国际大体联办赛要求,把大运会作为国家大事、四川要事、成都盛事,克服疫情影响,全力以赴推动各项筹备工作。目前,总体筹备工作基本就绪,国际大体联评价“专业、高效、非常出色”。明年6月26日,第31届世界大学生夏季运动会就将在成都盛大开幕。

“我们将秉持‘办赛、营城、兴业、惠民’初衷,按照‘目标不变、力度不减、注重质量、提高效益’的要求,继续推进成都大运会筹备工作。”该负责人表示,将充分利用赛事筹备、城市提升窗口期,依托大运场馆举办系列测试赛、持续推进城市环境品质提升、发布大运机会清单、推动实施大运惠民行动计划,让大运会筹备成果助力城市发展,惠及广大市民。“我们有信心,把成都大运会办成一届精彩、圆满,充分体现国际标准、中国风格、巴蜀特色、青春风采和节俭理念的国际体育盛会。”

大运品牌惠民:
发掘20款“大运好礼” 为市民免费派发大礼包
记者注意到,《成都大运会惠民行动计划》的第一部分是“大运品牌惠民行动”。执委会开发活动部负责人介绍,“品牌惠民”的根本是大运会品牌与城市品牌的叠加,是通过扩大城市影响力、强化市场开发力度、重塑城市体育经济地理而实现的惠民,其中包括了发掘大运好礼、强化市场开发和拓展大运品牌。

“关于‘发掘大运好礼’,我们推出了‘大运好礼’征集评选小程序,联动了150家企业征集初选了170款具有成都造和天府文化特色的名优特产和文博文创品,其中包括大家耳熟能详的郫县豆瓣、南台月、环太苦荞、彭州白瓷等。”据介绍,自5月13日开启投票通道以来,全网投票已突破100万次,将发掘出20款“大运好礼”献给世界,同时将组织优质企业为市民免费派发“大运好礼”大礼包。下一步,还计划将“大运好礼”的丰富成果进行产业化沉淀,让市民切身感受具有浓厚大运氛围的成都味。

大运环境惠民:
13个新改建道路月底完工 评选23个“最美大运社区”

根据《计划》,“大运环境惠民行动”又分为“道路交通出行惠民”“公园城市场景惠民”“大运社区宜居惠民”“绿色低碳环保惠民”等方面。

执委会场馆建设部负责人介绍,大运会交通基础设施建设主要涉及东西城市轴线、天府大道北延线、羊西线、成洛简快速路、成龙简快速路、大运村至主场馆直联道路、东安大道、友谊路等13个交通基础设施建设改造项目,6月30日前完成建设。“新改建道路进一步优化了城市公共交通网络,为市民的便利出行带来更多选择。”此外,还有规划地实施了一批环境品质重点项目,目前一环路市井生活圈、锦江公园、音乐坊片区、北门里·爱情巷等点位和片区已整体呈现,并成为了网红打卡地。正在实施的杨柳公园、东安湖体育公园、水之心公园、悦动之心公园、凤凰山体育公园、江安河体育公园等特色公园,拆违透绿等项目将于6月底整体呈现。
明年赛事期间,与市民出行息息相关的公共交通保障又将如何执行?执委会交通保障部负责人介绍,将统筹研究落实大运会专项交通保障方案和大运会赛事期间城市公共交通保障政策措施,努力实现大运赛事交通保障服务安全高效,并最大限度降低赛事活动对城市公交运行和公众出行的影响。同时重点加强大型社区、赛事场馆、城市公园、绿道等公共活动场所与公交、地铁枢纽场站之间的公交接驳,为广大市民工作、生活及参与文、体、旅活动提供更加便捷的交通服务。
去年以来,大运会执委会会同市委社治委在全市开展了“深化社区迎大运·塑造社区新风尚”系列活动,初步形成了人人参与大运会、人人乐享健康的社区生活新风尚力。记者从执委会人力资源部了解到,最近正在全市范围内推荐评选23个“最美大运社区”,大力宣传推广活动经验成果,持续提升社区环境品质、市民生活品质。

另一方面,为保证绿色低碳环保惠民,成都大运会还将制定碳中和实施方案,通过低碳能源、低碳交通、电子门票等多项举措,减少赛事筹备和举办过程中碳排放。同时积极开展新能源车辆推广运用,在大运会交通保障运力组织安排时优先使用新能源车辆,努力践行“绿色大运”的办赛理念。

大运场馆惠民:
举办18项测试赛、46项竞技类赛事 场馆尽量对外开放
为高质量、高标准举办成都大运会,成都新建、改造了49个体育场馆,极大提升了全市体育基础设施。而在“大运场馆惠民行动”中,又包含了哪些具体惠民举措?
执委会竞赛部负责人介绍,首先就是在大运会比赛和训练场馆中组织惠民系列赛事,主要包括18个大运会竞赛项目测试赛、46项竞技类体育赛事等方面,具体赛事活动安排如下:
(一)2021年4月至6月,在26个大运比赛场馆举办18个大运项目“相约幸福成都”系列赛事活动。
(二)2021年3月至2022年6月,在23个大运场馆举办46项各类高级别体育赛事,包括国际赛事3项、全国赛事26项、市级赛事17项。
(三)2021年10月至12月,在15所高校大运场馆开展“大运项目进高校活动季”,围绕18个项目通过线上线下形式举办赛事活动。

(四)2021年5月至11月,在9个学校大运场馆举办5个项目的市级青少年赛事。

(五)2021年6月至10月,10个大运场馆举办“爱成都·迎大运”成都市第八届全民健身运动会等15余项全民健身大型赛事活动。

(六)各赛区结合本辖区年度赛事活动计划和全民健身安排,每月安排不低于2项赛事活动在各大运场馆举办并实现常态化利用。

在“相约幸福成都”系列赛事活动中,目前已有超过10万人次的市民在“家门口”的大运场馆免费观赛。保障“惠民行动”系列赛事活动的同时,符合对外开放条件的大运场馆将在做好场馆设施器材保护的前提下尽量对外免费或低收费开放,满足市民健身需求;院校所属大运场馆除开展院校教学、训练、活动外,将面向师生开放使用;大运会执委会、市教育局、市体育局将在15所高校竞赛场馆举办“大运进高校”活动,让大学生充分了解大运、参与大运。在确保场地设施设备不受损坏和保障大运会系列赛事活动的前提下,符合条件的场馆可适度承接商业活动,如商业赛事、商业活动、演唱会等。

大运文化惠民:
开展大运歌曲系列展演 还有机会观摩开闭幕式彩排
从北京亚运会振奋人心的《亚洲雄风》,再到北京奥运会脍炙人口的《北京欢迎你》……音乐是人类通行的世界语言,是传播体育精神的重要载体。而根据“大运文化惠民行动”安排,成都大运会歌曲全球征集活动也将让全民唱响大运,让世界乐见成都。
执委会新闻宣传部负责人介绍,历时120天的成都大运会歌曲全球征集活动共收到投稿作品2723首,其中国内应征作品2402首,国外音乐人投递应征作品321首。“接下来,我们将在重要节点时刻举办成都大运会歌曲发布晚会,正式发布一批优秀歌曲。”该负责人表示,同时还将借助成都大运会优秀歌曲揭晓等契机,在社区、绿道、学校等多个场景中开展大运歌曲系列展演、大运音乐教室等惠民活动,不断加大成都大运会歌曲的推广和传唱力度。
此外,根据“大运文化惠民行动”安排,市民将有机会参与观摩开闭幕式彩排和大运村典礼仪式等。执委会开闭幕式部负责人表示,大运会开闭幕式全要素和文艺展演联排彩排拟向成都市民开放,“市民可以通过申请抽签的方式,获得现场观摩开闭幕式彩排的机会。”此外,该部还将结合成都大运会礼仪活动,带动市民参与互动,宣传引导市民注重礼仪涵养。
根据国际大体联基本要求,大运村需在大运会第一个比赛日前5至7天开村。执委会大运村部届时将邀请市民代表特别是中小学生代表,参与大运村内的各项典礼仪式,如可与代表团交换礼物、参与暖场表演节目、参与大运村友谊林植树活动等。另外,还将在全市中小学友好结对学校中组织开展线上文化交流互动,拓展学生国际视野,并组织消防知识趣味运动会、摄影比赛、书画比赛、艺术展等文化体育活动。

大运服务惠民:
设立千个城市志愿服务小站 推荐百个成都推荐体验餐厅
大运会的志愿服务工作一直得到了广大市民高度关注和积极参与。在“大运服务惠民行动”方面,也包含了志愿服务等多项内容。
“大运会志愿者的服务领域和场所,包括但不限于赛场或赛时。”执委会志愿者部负责人介绍,自大运会志愿者招募工作启动以来,已有75万人踊跃报名,开展活动超过五万场次,大运会志愿者已成为蓉城街头的一道靓丽风景。“大运会筹备期间,我们将按照‘办赛、营城、兴业、惠民’理念组织志愿者深入城乡社区,开展形势政策宣讲、乡村振兴、环境保护、法律援助、义诊义演、扶弱助困、关爱特殊青少年等志愿服务。”该负责人说,大运会举办期间将还设立1000个城市志愿服务小站,为广大市民、游客提供城市宣传、旅游咨询、交通指引、语言翻译、临时休息、便民服务等丰富多样的志愿服务。未来五年,成都还将陆续举办世乒赛、男足亚洲杯、世运会等多项国际重大体育赛事,志愿者将在这些比赛中发挥积极作用。
在餐饮服务惠民方面,执委会市场食品部将在大运会筹办期间陆续开展“大运风味 微笑长跑”国际赛事运动员经典餐饮服务评鉴会,也将通过5场不同风味的运动员餐饮服务“实战演练”,探索形成国际赛会餐饮服务规范流程,并面向全市餐饮行业推广,整体提升餐饮企业管理服务水平,体现成都微笑的服务理念,让全市市民能够在家门口享受到更加国际化、规范化、品质化的餐饮服务,切实让成都打造赛事名城和美食之都的成果及时服务城市、惠及全民。
此外,为加大大运会语言服务惠民力度,目前正在开展的“爱成都·迎大运”2021成都大运会城市公共英文标识纠错活动,纠错小程序累计访问量达21.2万人次,共收到9310条网友纠错信息,近1000条必改类纠错建议已反馈给各相关单位和区(市)县进行整改。执委会外事联络部还开发了多语翻译手机应用程序“大运小译”,为市民日常翻译和了解成都大运会专业词汇提供支持,预计下半年正式发布。


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