【湖南大学吴迪：强链补链要找到痛点定向发力｜强链补链在行动】5月25日下午，湖南大学教授吴迪把原定的采访时间又往后延到了下午四点半，因为采访时间与湖南大学校外硕士生导师的遴选冲突，而硕士培养增加校外导师也是长沙“强链补链”工作的一部分。《中国电子报》强链补链系列报道小组之所以要采访吴迪，除了因为他是湖南大学教授，是信息科学与工程学领域的专家，另外一个原因吴迪还有一个身份是湖南长沙移动互联网产业链的科技特派员，针对不同的产业领域，长沙“强链补链”专项共有22个产业链条，移动互联网软件产业链是其中之一。关于长沙市信息产业的强链补链，关于长沙市未来经济的发展，关于下一代信息技术的发展，吴迪向《中国电子报》记者分享了很多重要信息。https://t.cn/A6fJ2Glw
[001重点梳理]
1、设计方法论
2、功能论方法
3、系统论方法
4、产品设计程序
5、设计管理
1、设计方法论
是对设计方法的研究，是设计学科的科学方法方法论，是关于认识和改造广义设计的根本科学方法的学说，是设计领域最一般规律的学科，也是对设计领域的研究方式、方法的综合。通常所说的设计方法论主要包括突变论、信息论、智能论、系统论、功能论、对应论、优化论、控制论、离散论、模糊论、艺术论的内容，有的是独立的方法论学科。
科学方法论的形成和发展：
萌芽时期【直觉阶段】：哲学、自然科学、方法论是一体的。人们认为世界是混沌的整体，直觉因素多。亚里士多德-逻辑理论，欧几里得-几何学，科学方法论初具雏形。
归纳-实验、分析为主的方法论时期【经验阶段】：各自然科学相继独立， 哲学上升为自然科学研究的方法论，代表作《新工具》《方法论》
从19世纪初到20世纪中叶分析与综合并重的方法论时期【中间试验辅助阶段】：分析方法发展，自然科学的发展使综合的思想、辩证的思想和方法论受到关注，为新科学的方法论的产生打下了基础。
20世纪中叶以来的综合、交叉方法论时期【现代设计阶段】：综合学科形成，边缘学科、横断学科形成，新的科学和方法不断涌现。
以下辅助记忆，可不背：
1.突变论方法：事物产生突破的内在机制决定的，创新孕育在突变中。用于定性的方案设计、结构设计、系统设计。
2、信息论方法：涉及所有与信息相关的领域。预测技术、方差分析、相关分析、图谱分析、信息合成。市场调查-信息获取的方式。
3、系统论方法：以系统整体分析、系统观点为基础。系统是一个有特定功能、相互联系、相互制约的有序性整体。系统分析是现代设计的前提。常用方法：系统分析法、逻辑分析法、聚类分析法、模式分析法、系统辨识法。设计步骤：系统分析、系统设计、系统实施。
4、智能论方法：运用智能理论，发挥职能载体（人，PC，软件等）的潜力。
5、控制论方法：以动态作为分析基点，研究动态的信息与控制及反馈过程，研究输入信号与输出功能之间的定性定量关系。
6、优化论方法：优化是现代设计的目标之一，常用数学方法搜索优化值，寻求最佳效果。线性/非线性优化、动态规划、多目标优化、方案优化、模糊优化。
7、对应论方法：对应性——相似性→模拟设计、相似设计，仿真设计、仿生设计。
8、功能论方法：良好的设计是充分保障功能各项价值的设计。可靠性分析法、可靠性设计、功能价值工程学。
9、离散论方法：系统——子系统即离散体。以整体离散化达到近似细解的科学方法学。微分法，隔离体法、有限单元法、边界元法、离散优化法等。
10、模糊轮方法：对模糊性的解析、定量，运用模糊分析量度的方法解析。模糊分析、模糊评估、模糊控制、模糊设计。
11、艺术论方法：以艺术和审美为向度的科学方法，主要用于产品及形态设计。
2、功能方法论
是指将造物功能或设计所追求的功能价值进行具体分析、综合整理，以系统工程的方式制作功能系统图，形成更为细致、完整、高效的结构构思设计，以完成设计任务。功能论方法的内容包括功能定义、功能整理、功能定量分析等方面。
功能论方法在设计中的优点：
他一直以产品的功能作为设计的核心，设计构思以功能系统为主；
具有克服单一思维模式的桎梏，是一种推陈出新的创新设计方法；
在功能分析中能有效的排除不必要的功能，从而降低功能成本，高效的实现产品价值；
以功能为中心的设计方法，最大限度的保障产品的实用性和可靠性。
功能论方法融合了系统的思想，将功能分析与造型要素的构造结合，为产品设计提供了新的思路。
3、系统方法论
内涵：
他们由两个以上的要素（部分、环节）组成的整体，构成整体的各个要素可以是单个事物，也可以是一群事物组成的小系统。
这些要素之间、要素与整体之间以及整体与环境之间，存在着一定的有机联系，而从而在系统的内部和外部形成一定的结构和秩序。可以把环境看成是系统所属的更大系统。
这个整体具有不同于各个组成要素（部分）的新功能。这种功能主要是由系统内部的有机联系和结构决定的。
系统：一切相互联系和影响的事物的集合。
两个以上要素组成
要素——整体——环境有机联系
总体功能大于要素功能之和，有新功能
系统的特性：
整体性：（输入、输出、转换的）集合，至少两个要素
目的性：必须要完成某功能，子系统、各要素相互协同又制约的达到系统的目的
有序性：制约也是有序的保障，各种多层次结构有序的工作
反馈性：根据输出情况，改变控制过程，改善系统品质
动态性：动态平衡状态，在干扰下运动。
4、产品设计程序
看下图
（一）构想及可行性分析1-5
（二）调查研究分析6
（三）构想发展阶段7
（四）设计发展阶段8-11
（五）投资报酬利润分析阶段12-14
（六）试制阶段15-16
（七）现场试用阶段17
（八）量产阶段18-20
（九）产品正式上市阶段21
此图来源于网络、侵删谦
5、设计管理
定义：
对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理，即设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计是管理的对象，又是管理对象的限定。
管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理主要包括：
设计组织的管理（人事管理、综合管理、专案管理）
设计程序的管理（设计全过程）
设计工程的管理（工程人员管理、工程管理）。
设计管理的四种功能：
组织保障功能
设计质量的保障功能
设计系统和程序的保障功能
设计目的的保障功能
设计管理的目标：
设计管理的目标和根本标准是为企业良性发展的管理。分为合作设计管理（战略标准）；设计组织管理（战术标准）；设计项目管理（操作标准）三个不同层面。
设计管理的12条原则：
设计管理是一种管理工具；
得出正确的定义；
为优秀的设计创造一个交流的场所；
循序渐进的介绍设计；
用设计创造出目标的统一；
寻求挑战鼓励革新；
为目标确定一个设计纲要；
确认一个好的想法；
接受任务的限制条件；
在会谈与补充的技能之间确定设计；
在使用者与用品之间寻找差别；
在形象与自身之间创造准确的反馈。
重要原则：
创造和优化涉及环境。
建立合理有序的设计组织结构。
落实质量优先保障体系。
在科学的层面乃至哲学层面上实设计管理。
[003历年真题]
1、设计方法论
（2018年福州大学）
2、以具体案例说明系统论的作用
（2018年江南大学)
3、设计管理基本内涵
（2018年深圳大学、2017年湖南师范大学）
4、请说明“设计组织管理”、“设计程序管理”、“设计工程管理”三者的区别。
（2014年江南大学)
5、系统论方法是什么？在设计中的作用是什么？请举一个完整的设计方案说明。
（2014年江南大学）
1、设计方法论
2、功能论方法
3、系统论方法
4、产品设计程序
5、设计管理
1、设计方法论
是对设计方法的研究，是设计学科的科学方法方法论，是关于认识和改造广义设计的根本科学方法的学说，是设计领域最一般规律的学科，也是对设计领域的研究方式、方法的综合。通常所说的设计方法论主要包括突变论、信息论、智能论、系统论、功能论、对应论、优化论、控制论、离散论、模糊论、艺术论的内容，有的是独立的方法论学科。
科学方法论的形成和发展：
萌芽时期【直觉阶段】：哲学、自然科学、方法论是一体的。人们认为世界是混沌的整体，直觉因素多。亚里士多德-逻辑理论，欧几里得-几何学，科学方法论初具雏形。
归纳-实验、分析为主的方法论时期【经验阶段】：各自然科学相继独立， 哲学上升为自然科学研究的方法论，代表作《新工具》《方法论》
从19世纪初到20世纪中叶分析与综合并重的方法论时期【中间试验辅助阶段】：分析方法发展，自然科学的发展使综合的思想、辩证的思想和方法论受到关注，为新科学的方法论的产生打下了基础。
20世纪中叶以来的综合、交叉方法论时期【现代设计阶段】：综合学科形成，边缘学科、横断学科形成，新的科学和方法不断涌现。
以下辅助记忆，可不背：
1.突变论方法：事物产生突破的内在机制决定的，创新孕育在突变中。用于定性的方案设计、结构设计、系统设计。
2、信息论方法：涉及所有与信息相关的领域。预测技术、方差分析、相关分析、图谱分析、信息合成。市场调查-信息获取的方式。
3、系统论方法：以系统整体分析、系统观点为基础。系统是一个有特定功能、相互联系、相互制约的有序性整体。系统分析是现代设计的前提。常用方法：系统分析法、逻辑分析法、聚类分析法、模式分析法、系统辨识法。设计步骤：系统分析、系统设计、系统实施。
4、智能论方法：运用智能理论，发挥职能载体（人，PC，软件等）的潜力。
5、控制论方法：以动态作为分析基点，研究动态的信息与控制及反馈过程，研究输入信号与输出功能之间的定性定量关系。
6、优化论方法：优化是现代设计的目标之一，常用数学方法搜索优化值，寻求最佳效果。线性/非线性优化、动态规划、多目标优化、方案优化、模糊优化。
7、对应论方法：对应性——相似性→模拟设计、相似设计，仿真设计、仿生设计。
8、功能论方法：良好的设计是充分保障功能各项价值的设计。可靠性分析法、可靠性设计、功能价值工程学。
9、离散论方法：系统——子系统即离散体。以整体离散化达到近似细解的科学方法学。微分法，隔离体法、有限单元法、边界元法、离散优化法等。
10、模糊轮方法：对模糊性的解析、定量，运用模糊分析量度的方法解析。模糊分析、模糊评估、模糊控制、模糊设计。
11、艺术论方法：以艺术和审美为向度的科学方法，主要用于产品及形态设计。
2、功能方法论
是指将造物功能或设计所追求的功能价值进行具体分析、综合整理，以系统工程的方式制作功能系统图，形成更为细致、完整、高效的结构构思设计，以完成设计任务。功能论方法的内容包括功能定义、功能整理、功能定量分析等方面。
功能论方法在设计中的优点：
他一直以产品的功能作为设计的核心，设计构思以功能系统为主；
具有克服单一思维模式的桎梏，是一种推陈出新的创新设计方法；
在功能分析中能有效的排除不必要的功能，从而降低功能成本，高效的实现产品价值；
以功能为中心的设计方法，最大限度的保障产品的实用性和可靠性。
功能论方法融合了系统的思想，将功能分析与造型要素的构造结合，为产品设计提供了新的思路。
3、系统方法论
内涵：
他们由两个以上的要素（部分、环节）组成的整体，构成整体的各个要素可以是单个事物，也可以是一群事物组成的小系统。
这些要素之间、要素与整体之间以及整体与环境之间，存在着一定的有机联系，而从而在系统的内部和外部形成一定的结构和秩序。可以把环境看成是系统所属的更大系统。
这个整体具有不同于各个组成要素（部分）的新功能。这种功能主要是由系统内部的有机联系和结构决定的。
系统：一切相互联系和影响的事物的集合。
两个以上要素组成
要素——整体——环境有机联系
总体功能大于要素功能之和，有新功能
系统的特性：
整体性：（输入、输出、转换的）集合，至少两个要素
目的性：必须要完成某功能，子系统、各要素相互协同又制约的达到系统的目的
有序性：制约也是有序的保障，各种多层次结构有序的工作
反馈性：根据输出情况，改变控制过程，改善系统品质
动态性：动态平衡状态，在干扰下运动。
4、产品设计程序
看下图
（一）构想及可行性分析1-5
（二）调查研究分析6
（三）构想发展阶段7
（四）设计发展阶段8-11
（五）投资报酬利润分析阶段12-14
（六）试制阶段15-16
（七）现场试用阶段17
（八）量产阶段18-20
（九）产品正式上市阶段21
此图来源于网络、侵删谦
5、设计管理
定义：
对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理，即设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计是管理的对象，又是管理对象的限定。
管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理主要包括：
设计组织的管理（人事管理、综合管理、专案管理）
设计程序的管理（设计全过程）
设计工程的管理（工程人员管理、工程管理）。
设计管理的四种功能：
组织保障功能
设计质量的保障功能
设计系统和程序的保障功能
设计目的的保障功能
设计管理的目标：
设计管理的目标和根本标准是为企业良性发展的管理。分为合作设计管理（战略标准）；设计组织管理（战术标准）；设计项目管理（操作标准）三个不同层面。
设计管理的12条原则：
设计管理是一种管理工具；
得出正确的定义；
为优秀的设计创造一个交流的场所；
循序渐进的介绍设计；
用设计创造出目标的统一；
寻求挑战鼓励革新；
为目标确定一个设计纲要；
确认一个好的想法；
接受任务的限制条件；
在会谈与补充的技能之间确定设计；
在使用者与用品之间寻找差别；
在形象与自身之间创造准确的反馈。
重要原则：
创造和优化涉及环境。
建立合理有序的设计组织结构。
落实质量优先保障体系。
在科学的层面乃至哲学层面上实设计管理。
[003历年真题]
1、设计方法论
（2018年福州大学）
2、以具体案例说明系统论的作用
（2018年江南大学)
3、设计管理基本内涵
（2018年深圳大学、2017年湖南师范大学）
4、请说明“设计组织管理”、“设计程序管理”、“设计工程管理”三者的区别。
（2014年江南大学)
5、系统论方法是什么？在设计中的作用是什么？请举一个完整的设计方案说明。
（2014年江南大学）
[001重点梳理]
1、设计方法论
2、功能论方法
3、系统论方法
4、产品设计程序
5、设计管理
1、设计方法论
是对设计方法的研究，是设计学科的科学方法方法论，是关于认识和改造广义设计的根本科学方法的学说，是设计领域最一般规律的学科，也是对设计领域的研究方式、方法的综合。通常所说的设计方法论主要包括突变论、信息论、智能论、系统论、功能论、对应论、优化论、控制论、离散论、模糊论、艺术论的内容，有的是独立的方法论学科。
科学方法论的形成和发展：
萌芽时期【直觉阶段】：哲学、自然科学、方法论是一体的。人们认为世界是混沌的整体，直觉因素多。亚里士多德-逻辑理论，欧几里得-几何学，科学方法论初具雏形。
归纳-实验、分析为主的方法论时期【经验阶段】：各自然科学相继独立， 哲学上升为自然科学研究的方法论，代表作《新工具》《方法论》
从19世纪初到20世纪中叶分析与综合并重的方法论时期【中间试验辅助阶段】：分析方法发展，自然科学的发展使综合的思想、辩证的思想和方法论受到关注，为新科学的方法论的产生打下了基础。
20世纪中叶以来的综合、交叉方法论时期【现代设计阶段】：综合学科形成，边缘学科、横断学科形成，新的科学和方法不断涌现。
以下辅助记忆，可不背：
1.突变论方法：事物产生突破的内在机制决定的，创新孕育在突变中。用于定性的方案设计、结构设计、系统设计。
2、信息论方法：涉及所有与信息相关的领域。预测技术、方差分析、相关分析、图谱分析、信息合成。市场调查-信息获取的方式。
3、系统论方法：以系统整体分析、系统观点为基础。系统是一个有特定功能、相互联系、相互制约的有序性整体。系统分析是现代设计的前提。常用方法：系统分析法、逻辑分析法、聚类分析法、模式分析法、系统辨识法。设计步骤：系统分析、系统设计、系统实施。
4、智能论方法：运用智能理论，发挥职能载体（人，PC，软件等）的潜力。
5、控制论方法：以动态作为分析基点，研究动态的信息与控制及反馈过程，研究输入信号与输出功能之间的定性定量关系。
6、优化论方法：优化是现代设计的目标之一，常用数学方法搜索优化值，寻求最佳效果。线性/非线性优化、动态规划、多目标优化、方案优化、模糊优化。
7、对应论方法：对应性——相似性→模拟设计、相似设计，仿真设计、仿生设计。
8、功能论方法：良好的设计是充分保障功能各项价值的设计。可靠性分析法、可靠性设计、功能价值工程学。
9、离散论方法：系统——子系统即离散体。以整体离散化达到近似细解的科学方法学。微分法，隔离体法、有限单元法、边界元法、离散优化法等。
10、模糊轮方法：对模糊性的解析、定量，运用模糊分析量度的方法解析。模糊分析、模糊评估、模糊控制、模糊设计。
11、艺术论方法：以艺术和审美为向度的科学方法，主要用于产品及形态设计。
2、功能方法论
是指将造物功能或设计所追求的功能价值进行具体分析、综合整理，以系统工程的方式制作功能系统图，形成更为细致、完整、高效的结构构思设计，以完成设计任务。功能论方法的内容包括功能定义、功能整理、功能定量分析等方面。
功能论方法在设计中的优点：
他一直以产品的功能作为设计的核心，设计构思以功能系统为主；
具有克服单一思维模式的桎梏，是一种推陈出新的创新设计方法；
在功能分析中能有效的排除不必要的功能，从而降低功能成本，高效的实现产品价值；
以功能为中心的设计方法，最大限度的保障产品的实用性和可靠性。
功能论方法融合了系统的思想，将功能分析与造型要素的构造结合，为产品设计提供了新的思路。
3、系统方法论
内涵：
他们由两个以上的要素（部分、环节）组成的整体，构成整体的各个要素可以是单个事物，也可以是一群事物组成的小系统。
这些要素之间、要素与整体之间以及整体与环境之间，存在着一定的有机联系，而从而在系统的内部和外部形成一定的结构和秩序。可以把环境看成是系统所属的更大系统。
这个整体具有不同于各个组成要素（部分）的新功能。这种功能主要是由系统内部的有机联系和结构决定的。
系统：一切相互联系和影响的事物的集合。
两个以上要素组成
要素——整体——环境有机联系
总体功能大于要素功能之和，有新功能
系统的特性：
整体性：（输入、输出、转换的）集合，至少两个要素
目的性：必须要完成某功能，子系统、各要素相互协同又制约的达到系统的目的
有序性：制约也是有序的保障，各种多层次结构有序的工作
反馈性：根据输出情况，改变控制过程，改善系统品质
动态性：动态平衡状态，在干扰下运动。
4、产品设计程序
看下图
（一）构想及可行性分析1-5
（二）调查研究分析6
（三）构想发展阶段7
（四）设计发展阶段8-11
（五）投资报酬利润分析阶段12-14
（六）试制阶段15-16
（七）现场试用阶段17
（八）量产阶段18-20
（九）产品正式上市阶段21
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5、设计管理
定义：
对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理，即设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计是管理的对象，又是管理对象的限定。
管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理主要包括：
设计组织的管理（人事管理、综合管理、专案管理）
设计程序的管理（设计全过程）
设计工程的管理（工程人员管理、工程管理）。
设计管理的四种功能：
组织保障功能
设计质量的保障功能
设计系统和程序的保障功能
设计目的的保障功能
设计管理的目标：
设计管理的目标和根本标准是为企业良性发展的管理。分为合作设计管理（战略标准）；设计组织管理（战术标准）；设计项目管理（操作标准）三个不同层面。
设计管理的12条原则：
设计管理是一种管理工具；
得出正确的定义；
为优秀的设计创造一个交流的场所；
循序渐进的介绍设计；
用设计创造出目标的统一；
寻求挑战鼓励革新；
为目标确定一个设计纲要；
确认一个好的想法；
接受任务的限制条件；
在会谈与补充的技能之间确定设计；
在使用者与用品之间寻找差别；
在形象与自身之间创造准确的反馈。
重要原则：
创造和优化涉及环境。
建立合理有序的设计组织结构。
落实质量优先保障体系。
在科学的层面乃至哲学层面上实设计管理。
[003历年真题]
1、设计方法论
（2018年福州大学）
2、以具体案例说明系统论的作用
（2018年江南大学)
3、设计管理基本内涵
（2018年深圳大学、2017年湖南师范大学）
4、请说明“设计组织管理”、“设计程序管理”、“设计工程管理”三者的区别。
（2014年江南大学)
5、系统论方法是什么？在设计中的作用是什么？请举一个完整的设计方案说明。
（2014年江南大学）
1、设计方法论
2、功能论方法
3、系统论方法
4、产品设计程序
5、设计管理
1、设计方法论
是对设计方法的研究，是设计学科的科学方法方法论，是关于认识和改造广义设计的根本科学方法的学说，是设计领域最一般规律的学科，也是对设计领域的研究方式、方法的综合。通常所说的设计方法论主要包括突变论、信息论、智能论、系统论、功能论、对应论、优化论、控制论、离散论、模糊论、艺术论的内容，有的是独立的方法论学科。
科学方法论的形成和发展：
萌芽时期【直觉阶段】：哲学、自然科学、方法论是一体的。人们认为世界是混沌的整体，直觉因素多。亚里士多德-逻辑理论，欧几里得-几何学，科学方法论初具雏形。
归纳-实验、分析为主的方法论时期【经验阶段】：各自然科学相继独立， 哲学上升为自然科学研究的方法论，代表作《新工具》《方法论》
从19世纪初到20世纪中叶分析与综合并重的方法论时期【中间试验辅助阶段】：分析方法发展，自然科学的发展使综合的思想、辩证的思想和方法论受到关注，为新科学的方法论的产生打下了基础。
20世纪中叶以来的综合、交叉方法论时期【现代设计阶段】：综合学科形成，边缘学科、横断学科形成，新的科学和方法不断涌现。
以下辅助记忆，可不背：
1.突变论方法：事物产生突破的内在机制决定的，创新孕育在突变中。用于定性的方案设计、结构设计、系统设计。
2、信息论方法：涉及所有与信息相关的领域。预测技术、方差分析、相关分析、图谱分析、信息合成。市场调查-信息获取的方式。
3、系统论方法：以系统整体分析、系统观点为基础。系统是一个有特定功能、相互联系、相互制约的有序性整体。系统分析是现代设计的前提。常用方法：系统分析法、逻辑分析法、聚类分析法、模式分析法、系统辨识法。设计步骤：系统分析、系统设计、系统实施。
4、智能论方法：运用智能理论，发挥职能载体（人，PC，软件等）的潜力。
5、控制论方法：以动态作为分析基点，研究动态的信息与控制及反馈过程，研究输入信号与输出功能之间的定性定量关系。
6、优化论方法：优化是现代设计的目标之一，常用数学方法搜索优化值，寻求最佳效果。线性/非线性优化、动态规划、多目标优化、方案优化、模糊优化。
7、对应论方法：对应性——相似性→模拟设计、相似设计，仿真设计、仿生设计。
8、功能论方法：良好的设计是充分保障功能各项价值的设计。可靠性分析法、可靠性设计、功能价值工程学。
9、离散论方法：系统——子系统即离散体。以整体离散化达到近似细解的科学方法学。微分法，隔离体法、有限单元法、边界元法、离散优化法等。
10、模糊轮方法：对模糊性的解析、定量，运用模糊分析量度的方法解析。模糊分析、模糊评估、模糊控制、模糊设计。
11、艺术论方法：以艺术和审美为向度的科学方法，主要用于产品及形态设计。
2、功能方法论
是指将造物功能或设计所追求的功能价值进行具体分析、综合整理，以系统工程的方式制作功能系统图，形成更为细致、完整、高效的结构构思设计，以完成设计任务。功能论方法的内容包括功能定义、功能整理、功能定量分析等方面。
功能论方法在设计中的优点：
他一直以产品的功能作为设计的核心，设计构思以功能系统为主；
具有克服单一思维模式的桎梏，是一种推陈出新的创新设计方法；
在功能分析中能有效的排除不必要的功能，从而降低功能成本，高效的实现产品价值；
以功能为中心的设计方法，最大限度的保障产品的实用性和可靠性。
功能论方法融合了系统的思想，将功能分析与造型要素的构造结合，为产品设计提供了新的思路。
3、系统方法论
内涵：
他们由两个以上的要素（部分、环节）组成的整体，构成整体的各个要素可以是单个事物，也可以是一群事物组成的小系统。
这些要素之间、要素与整体之间以及整体与环境之间，存在着一定的有机联系，而从而在系统的内部和外部形成一定的结构和秩序。可以把环境看成是系统所属的更大系统。
这个整体具有不同于各个组成要素（部分）的新功能。这种功能主要是由系统内部的有机联系和结构决定的。
系统：一切相互联系和影响的事物的集合。
两个以上要素组成
要素——整体——环境有机联系
总体功能大于要素功能之和，有新功能
系统的特性：
整体性：（输入、输出、转换的）集合，至少两个要素
目的性：必须要完成某功能，子系统、各要素相互协同又制约的达到系统的目的
有序性：制约也是有序的保障，各种多层次结构有序的工作
反馈性：根据输出情况，改变控制过程，改善系统品质
动态性：动态平衡状态，在干扰下运动。
4、产品设计程序
看下图
（一）构想及可行性分析1-5
（二）调查研究分析6
（三）构想发展阶段7
（四）设计发展阶段8-11
（五）投资报酬利润分析阶段12-14
（六）试制阶段15-16
（七）现场试用阶段17
（八）量产阶段18-20
（九）产品正式上市阶段21
此图来源于网络、侵删谦
5、设计管理
定义：
对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理，即设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计是管理的对象，又是管理对象的限定。
管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理主要包括：
设计组织的管理（人事管理、综合管理、专案管理）
设计程序的管理（设计全过程）
设计工程的管理（工程人员管理、工程管理）。
设计管理的四种功能：
组织保障功能
设计质量的保障功能
设计系统和程序的保障功能
设计目的的保障功能
设计管理的目标：
设计管理的目标和根本标准是为企业良性发展的管理。分为合作设计管理（战略标准）；设计组织管理（战术标准）；设计项目管理（操作标准）三个不同层面。
设计管理的12条原则：
设计管理是一种管理工具；
得出正确的定义；
为优秀的设计创造一个交流的场所；
循序渐进的介绍设计；
用设计创造出目标的统一；
寻求挑战鼓励革新；
为目标确定一个设计纲要；
确认一个好的想法；
接受任务的限制条件；
在会谈与补充的技能之间确定设计；
在使用者与用品之间寻找差别；
在形象与自身之间创造准确的反馈。
重要原则：
创造和优化涉及环境。
建立合理有序的设计组织结构。
落实质量优先保障体系。
在科学的层面乃至哲学层面上实设计管理。
[003历年真题]
1、设计方法论
（2018年福州大学）
2、以具体案例说明系统论的作用
（2018年江南大学)
3、设计管理基本内涵
（2018年深圳大学、2017年湖南师范大学）
4、请说明“设计组织管理”、“设计程序管理”、“设计工程管理”三者的区别。
（2014年江南大学)
5、系统论方法是什么？在设计中的作用是什么？请举一个完整的设计方案说明。
（2014年江南大学）
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