【管理不是分配任务，而是分配责任】
三流公司没有岗位说明书，只分配任务，没有清晰的责权利，管理混乱。二流公司有岗位说明书，但是都形同虚设，没有按责任定目标，没有按目标定考核。
一流的公司不仅有岗位说明书，而且让员工非常清晰围绕责任来制定工作目标和计划，建立明确的考核标准自我管理。
结论：必须建立清晰明确的岗位说明书，并让员工牢牢记住自己的责任。
#春风小宇##职场#
三流公司没有岗位说明书，只分配任务，没有清晰的责权利，管理混乱。二流公司有岗位说明书，但是都形同虚设，没有按责任定目标，没有按目标定考核。
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结论：必须建立清晰明确的岗位说明书，并让员工牢牢记住自己的责任。
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三流公司没有岗位说明书，只分配任务，没有清晰的责权利，管理混乱。二流公司有岗位说明书，但是都形同虚设，没有按责任定目标，没有按目标定考核。
一流的公司不仅有岗位说明书，而且让员工非常清晰围绕责任来制定工作目标和计划，建立明确的考核标准自我管理。
结论：必须建立清晰明确的岗位说明书，并让员工牢牢记住自己的责任。
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【管理不是分配任务】
三流公司没有岗位说明书，只分配任务，没有清晰的责权利，管理混乱；
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一流的公司不仅有岗位说明书，而且让员工非常清晰围绕责任来制定工作目标和计划，建立明确的考核标准自我管理；
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