【成都：“蓉”耀征程，从“新”出发】
6月26日，世界大运公园命名暨大运惠民行动全面启动仪式在成都龙泉驿区东安湖体育公园举行。成都世界大运公园是中国大陆继深圳龙岗大运公园后，第二个由国际大体联官方授权命名的大运公园。它将打造成为一个赛时服务于大运会，赛后服务于广大市民及游客的体育生态公园。当天，正值成都第31届世界大学生夏季运动会进入365天倒计时。365天后，成都以东，东安湖畔，将迎来热情和欢乐碰撞、千年名城与世界青春共舞、激情梦想和美好未来相约的“蓉”耀时刻。
成都，古蜀文明发祥地，中国十大古都之一，既是流淌着千年文脉“天府之国”，也是年轻人追逐梦想的热土。大运的到来正点燃这座千年之城，为城市打上了“活力”“激情”“青春”“梦想”的鲜明烙印。整座城市都在以最饱满的热情翘首以盼，大运圣火熊熊燃起的一刻。
365天后，这场盛会又将为成都带来什么？
激情大运 城市变局的助推器
2001年，北京；2011年，深圳；2022年，成都！
时隔11年，世界大学生运动会再度进入中国大陆。成都，成为第三个举办大运会的中国大陆城市。举办全球性赛事历来是一座城市走向国际化的重要路径和标志之一。举办重大国际赛事给成都带来的，不仅仅在于生活方式的转变和体育经济的勃发，它代表了一种全新的城市发展路径。如何通过大运会等一系列重大国际赛事进一步释放城市发展机遇，全面提升城市治理水平，促进经济更高质量发展，这正是成都“以赛谋城”，积极举办大运会等国际赛事的要义所在。
21世纪初，第21届世界大学生运动会在北京举办，这是继亚运会后，首都北京举行的又一次世界性综合运动会。北京的大运村就位于北京海淀区中关村科技园区。10年后，深圳又举办了第26届大学生运动会。公开资料显示，为筹备此次盛会，深圳历时5年筹备，修建场馆、地铁等各类功能设施，让整个城市面貌焕然一新、城市功能显著提升。
时至今日，当年北京大运村所在地中关村已成为中国科教智力和人才资源最为密集的区域，被誉为“中国硅谷”。北京，借大运会的举办契机，敞开了拥抱世界的胸怀，从此开启了奥运会、冬奥会等数之不尽的城市“高光时刻”。对于特区深圳而言，大运会的举办对其更显得意义非凡。当年，时任深圳市委书记王荣曾这样总结：“大运会留给深圳最明显的是物质财富，最宝贵的是精神财富，最深刻的则是制度财富。”再回望今天的深圳龙岗区，那里早已通过大运会促进了区域经济转型升级，成功打造国家级体育产业基地、华南地区“文体高地”。作为中国改革开放的窗口，作为先行者和示范区的深圳，崛起的不仅仅是经济，更是一座体育之城。
跳出国内，纵览全球，东京、巴黎、伦敦、纽约，许多国际知名城市都举办过具有世界级影响力的体育赛事。要想跻身世界城市行列，大运会这样的国际赛事无疑是强力的“助推器”，将极大地提升城市功能品质和国际影响力。但站在新的历史起点和阶段，大运会为成都带来的机遇和收获，或许将得到更多。
以赛营城 城市美好未来的奠基石
自2019年7月14日国际大学生体育联合会主席奥列格·马迪钦在意大利那不勒斯将国际大体联会旗移交给成都起，这座城市就正式进入了“大运时间”。近两年的时间在教育部、国家体育总局和省协调组的指导下，成都以举办大运会为重要契机，坚持“谋赛就是谋城”，城市品质、基础设施、区域发展、投资效应等效益，已经在大运会的助推下一一显现。
首先，大运场馆的落成为城市基础建设带来了质的飞跃。本届大运会，成都用于场馆建设的资金已超百亿元。投入虽大，但后续的使用性却并不低。这些专业的体育场馆，在大运会结束之后要么继续承担专业赛事的举办职责，要么将会成为公众运动场地，也还可以成为音乐会、演唱会以及大型活动的场地。如凤凰山体育公园足球场将会成为2023年亚洲杯的主要比赛场馆之一；东安湖体育公园主场馆除了承担各类专业体育赛事外，还能成为各类大型音乐会、文艺晚会等节目演出的理想场地。而49处大运场馆中，36处改（扩）建场馆本身就在四川大学、电子科技大学、西南财经大学、西南石油大学、成都体育学院、西华大学等学校或区域内，承担着体育运动场所的功能。但不管如何利用，只要有了这些大型场馆的存在，日后对于大型国际国内赛事或活动的承办，成都将会多出很多优势，而这对于丰富市民的精神文化生活来说更是一大利好。
此外，为配合大运会的成功举办而进行的交通道路改造及新建，也对市民的出行带来极大的便利，对城市面貌来说也是一次巨大的提升。为了筹备全运会，2010年前，广州开通了6条地铁，比原计划快了8年左右。赛后，这些为全运会所准备的配套设施以及基础设施建设，也使得广州城市品质得到了很大幅度的提升，城市化进程取得显著成效。现在，成都的成自宜高铁、天府国际机场高速、成资快速路和轨道交通18号线等重大项目建设，为大运会的成功举办提供了通达的交通，从城市发展更长远的意义来看，这也是推动基础设施改造升级，构建城市交通、经济、人才资源等循环体系的重要一步。
以赛谋城 城市产业变革的新引擎
精彩大运也为成都的产业结构调整和城市GDP增长带来了动能。北京体育大学教授林显鹏认为，一个城市体育发展的历程，就是经由城市体育产业发展不断带动、推进城市更新的过程。对成都而言，大运会的举办既是“以赛谋城”“以赛营城”的重要之举，更是推进城市产业升级转变的巨大动能。
2019年，成都体育产业规模730亿元，体育产业结构不断优化，体育服务业在全市体育产业中比重接近80%，接近世界先进城市水平。今年5月27日，第一财经·新一线城市研究所制作的《2021城市商业魅力排行榜》在2021新一线城市峰会上正式发布，在15个新一线城市名单中，成都高居第一。数据表明，成都在商业资源集聚度、城市枢纽性、生活方式多样性和未来可塑性四个一级维度上都以“100分”领跑新一线城市。在这份排行榜的评价体系中，运动场馆丰富度、运动指数、体育爱好者指数等与体育运动产业、服务、人文等相关的数据占据重要比重。可以说，成都稳居榜首的背后，体育产业的发展作出了巨大贡献，既彰显成都活跃的运动基因，也凸显赛事名城的建设成效。
据成都市体育局统计数据显示，2018年成都体育产业共实现收入632.16亿元，较2017年增长13.27%。2019年，成都体育产业增加值占全市GDP的1.52%。与此同时，成都还大力推进天府奥体城、东安湖体育公园、凤凰山体育公园等一大批现代化体育场馆建设，以此汇聚优质体育资源，打造体育经济的“桥头堡”，为体育产业的未来发展积蓄动能。而随着2020年成都成功入选国家体育消费试点城市，未来成都体育产业发展动能将得到进一步释放。
但体育盛事带来的影响，又绝不会止步于体育产业，东安湖大运村智慧城市示范项目就向我们昭示了这一点。东安湖大运村智慧城市示范项目，充分运用了5G、物联网、大数据、智能终端技术，重点打造区智慧管理中心、城市综合治理项目。这对于城市管理来说，无疑又是一个极为优异的示范，也是成都走向智慧城市的先行。
崇尚体育 优雅生活的新风尚
2020年11月，四川省委常委、成都市委书记范锐平在对成都大运会执委会工作部门领导干部进行任前集体谈话时就指出，体育是优雅时尚的生活方式，是世界交往交融的桥梁纽带。成都明确提出加快建设世界赛事名城，就是要用体育涵养奋进精神，以赛事营造美好生活，让优秀传统文化历久弥新，推动成都走向世界。
因此，让市民群众能充分参与到体育运动中、不断丰富人们业余文化生活的底色，正是成都在以赛营城工作中始终不变的核心。
根据成都市体育局的统计数据：2020年，成都各类体育场地数量已超过5万个。全市新增体育场地面积约100万平方米，人均体育场地面积提升至2.17平方米，同比增长近15%。成都全年公共体育场馆免费（低收费）接纳体育锻炼人数达到423.93万人次，健康、绿色的生活在成都蔚然成风。
如今的成都，体育运动已成为市民们的一种生活方式，体育基因、运动活力、拼搏精神正渗透在城市的每一个角落：在天府绿道上奔跑着感受大美公园城市的如画美景、在设施完备的体育公园中挥汗如雨享受快意生活、在社区的体育健身场馆或各类体育消费新场景里欢乐竞技，无论男女老少，在成都，都能找到属于自己的专属玩法，乐享其中。
大运会只是成都世界赛事名城建设的“第一棒”。未来5年，成都还将陆续举办世乒赛、亚洲杯、汤尤杯、世运会以及世界园艺博览会等重大赛会。成都，正以更高的标准、更宽的视野、更长远的眼光、更具创造性的举措，全面提升举办国际重大赛会的能力和水平。用崇尚健康、热爱运动的新风尚滋养天府文化、浸润市民生活。
成都成就梦想，“蓉”耀征程，从“新”出发！
6月26日，世界大运公园命名暨大运惠民行动全面启动仪式在成都龙泉驿区东安湖体育公园举行。成都世界大运公园是中国大陆继深圳龙岗大运公园后，第二个由国际大体联官方授权命名的大运公园。它将打造成为一个赛时服务于大运会，赛后服务于广大市民及游客的体育生态公园。当天，正值成都第31届世界大学生夏季运动会进入365天倒计时。365天后，成都以东，东安湖畔，将迎来热情和欢乐碰撞、千年名城与世界青春共舞、激情梦想和美好未来相约的“蓉”耀时刻。
成都，古蜀文明发祥地，中国十大古都之一，既是流淌着千年文脉“天府之国”，也是年轻人追逐梦想的热土。大运的到来正点燃这座千年之城，为城市打上了“活力”“激情”“青春”“梦想”的鲜明烙印。整座城市都在以最饱满的热情翘首以盼，大运圣火熊熊燃起的一刻。
365天后，这场盛会又将为成都带来什么？
激情大运 城市变局的助推器
2001年，北京；2011年，深圳；2022年，成都！
时隔11年，世界大学生运动会再度进入中国大陆。成都，成为第三个举办大运会的中国大陆城市。举办全球性赛事历来是一座城市走向国际化的重要路径和标志之一。举办重大国际赛事给成都带来的，不仅仅在于生活方式的转变和体育经济的勃发，它代表了一种全新的城市发展路径。如何通过大运会等一系列重大国际赛事进一步释放城市发展机遇，全面提升城市治理水平，促进经济更高质量发展，这正是成都“以赛谋城”，积极举办大运会等国际赛事的要义所在。
21世纪初，第21届世界大学生运动会在北京举办，这是继亚运会后，首都北京举行的又一次世界性综合运动会。北京的大运村就位于北京海淀区中关村科技园区。10年后，深圳又举办了第26届大学生运动会。公开资料显示，为筹备此次盛会，深圳历时5年筹备，修建场馆、地铁等各类功能设施，让整个城市面貌焕然一新、城市功能显著提升。
时至今日，当年北京大运村所在地中关村已成为中国科教智力和人才资源最为密集的区域，被誉为“中国硅谷”。北京，借大运会的举办契机，敞开了拥抱世界的胸怀，从此开启了奥运会、冬奥会等数之不尽的城市“高光时刻”。对于特区深圳而言，大运会的举办对其更显得意义非凡。当年，时任深圳市委书记王荣曾这样总结：“大运会留给深圳最明显的是物质财富，最宝贵的是精神财富，最深刻的则是制度财富。”再回望今天的深圳龙岗区，那里早已通过大运会促进了区域经济转型升级，成功打造国家级体育产业基地、华南地区“文体高地”。作为中国改革开放的窗口，作为先行者和示范区的深圳，崛起的不仅仅是经济，更是一座体育之城。
跳出国内，纵览全球，东京、巴黎、伦敦、纽约，许多国际知名城市都举办过具有世界级影响力的体育赛事。要想跻身世界城市行列，大运会这样的国际赛事无疑是强力的“助推器”，将极大地提升城市功能品质和国际影响力。但站在新的历史起点和阶段，大运会为成都带来的机遇和收获，或许将得到更多。
以赛营城 城市美好未来的奠基石
自2019年7月14日国际大学生体育联合会主席奥列格·马迪钦在意大利那不勒斯将国际大体联会旗移交给成都起，这座城市就正式进入了“大运时间”。近两年的时间在教育部、国家体育总局和省协调组的指导下，成都以举办大运会为重要契机，坚持“谋赛就是谋城”，城市品质、基础设施、区域发展、投资效应等效益，已经在大运会的助推下一一显现。
首先，大运场馆的落成为城市基础建设带来了质的飞跃。本届大运会，成都用于场馆建设的资金已超百亿元。投入虽大，但后续的使用性却并不低。这些专业的体育场馆，在大运会结束之后要么继续承担专业赛事的举办职责，要么将会成为公众运动场地，也还可以成为音乐会、演唱会以及大型活动的场地。如凤凰山体育公园足球场将会成为2023年亚洲杯的主要比赛场馆之一；东安湖体育公园主场馆除了承担各类专业体育赛事外，还能成为各类大型音乐会、文艺晚会等节目演出的理想场地。而49处大运场馆中，36处改（扩）建场馆本身就在四川大学、电子科技大学、西南财经大学、西南石油大学、成都体育学院、西华大学等学校或区域内，承担着体育运动场所的功能。但不管如何利用，只要有了这些大型场馆的存在，日后对于大型国际国内赛事或活动的承办，成都将会多出很多优势，而这对于丰富市民的精神文化生活来说更是一大利好。
此外，为配合大运会的成功举办而进行的交通道路改造及新建，也对市民的出行带来极大的便利，对城市面貌来说也是一次巨大的提升。为了筹备全运会，2010年前，广州开通了6条地铁，比原计划快了8年左右。赛后，这些为全运会所准备的配套设施以及基础设施建设，也使得广州城市品质得到了很大幅度的提升，城市化进程取得显著成效。现在，成都的成自宜高铁、天府国际机场高速、成资快速路和轨道交通18号线等重大项目建设，为大运会的成功举办提供了通达的交通，从城市发展更长远的意义来看，这也是推动基础设施改造升级，构建城市交通、经济、人才资源等循环体系的重要一步。
以赛谋城 城市产业变革的新引擎
精彩大运也为成都的产业结构调整和城市GDP增长带来了动能。北京体育大学教授林显鹏认为，一个城市体育发展的历程，就是经由城市体育产业发展不断带动、推进城市更新的过程。对成都而言，大运会的举办既是“以赛谋城”“以赛营城”的重要之举，更是推进城市产业升级转变的巨大动能。
2019年，成都体育产业规模730亿元，体育产业结构不断优化，体育服务业在全市体育产业中比重接近80%，接近世界先进城市水平。今年5月27日，第一财经·新一线城市研究所制作的《2021城市商业魅力排行榜》在2021新一线城市峰会上正式发布，在15个新一线城市名单中，成都高居第一。数据表明，成都在商业资源集聚度、城市枢纽性、生活方式多样性和未来可塑性四个一级维度上都以“100分”领跑新一线城市。在这份排行榜的评价体系中，运动场馆丰富度、运动指数、体育爱好者指数等与体育运动产业、服务、人文等相关的数据占据重要比重。可以说，成都稳居榜首的背后，体育产业的发展作出了巨大贡献，既彰显成都活跃的运动基因，也凸显赛事名城的建设成效。
据成都市体育局统计数据显示，2018年成都体育产业共实现收入632.16亿元，较2017年增长13.27%。2019年，成都体育产业增加值占全市GDP的1.52%。与此同时，成都还大力推进天府奥体城、东安湖体育公园、凤凰山体育公园等一大批现代化体育场馆建设，以此汇聚优质体育资源，打造体育经济的“桥头堡”，为体育产业的未来发展积蓄动能。而随着2020年成都成功入选国家体育消费试点城市，未来成都体育产业发展动能将得到进一步释放。
但体育盛事带来的影响，又绝不会止步于体育产业，东安湖大运村智慧城市示范项目就向我们昭示了这一点。东安湖大运村智慧城市示范项目，充分运用了5G、物联网、大数据、智能终端技术，重点打造区智慧管理中心、城市综合治理项目。这对于城市管理来说，无疑又是一个极为优异的示范，也是成都走向智慧城市的先行。
崇尚体育 优雅生活的新风尚
2020年11月，四川省委常委、成都市委书记范锐平在对成都大运会执委会工作部门领导干部进行任前集体谈话时就指出，体育是优雅时尚的生活方式，是世界交往交融的桥梁纽带。成都明确提出加快建设世界赛事名城，就是要用体育涵养奋进精神，以赛事营造美好生活，让优秀传统文化历久弥新，推动成都走向世界。
因此，让市民群众能充分参与到体育运动中、不断丰富人们业余文化生活的底色，正是成都在以赛营城工作中始终不变的核心。
根据成都市体育局的统计数据：2020年，成都各类体育场地数量已超过5万个。全市新增体育场地面积约100万平方米，人均体育场地面积提升至2.17平方米，同比增长近15%。成都全年公共体育场馆免费（低收费）接纳体育锻炼人数达到423.93万人次，健康、绿色的生活在成都蔚然成风。
如今的成都，体育运动已成为市民们的一种生活方式，体育基因、运动活力、拼搏精神正渗透在城市的每一个角落：在天府绿道上奔跑着感受大美公园城市的如画美景、在设施完备的体育公园中挥汗如雨享受快意生活、在社区的体育健身场馆或各类体育消费新场景里欢乐竞技，无论男女老少，在成都，都能找到属于自己的专属玩法，乐享其中。
大运会只是成都世界赛事名城建设的“第一棒”。未来5年，成都还将陆续举办世乒赛、亚洲杯、汤尤杯、世运会以及世界园艺博览会等重大赛会。成都，正以更高的标准、更宽的视野、更长远的眼光、更具创造性的举措，全面提升举办国际重大赛会的能力和水平。用崇尚健康、热爱运动的新风尚滋养天府文化、浸润市民生活。
成都成就梦想，“蓉”耀征程，从“新”出发！
【汇聚慈善活力 构建大爱番禺】慈善健康行活动首尝“互联网+”捐步、捐款策划取得良好成效
后疫情时代，社区健康，运动先行，正成为人们日渐关注的生活方式之一。携手同行，探寻慈善健康行无限可能。番禺区2020年慈善健康行——为关爱帮扶老年人服务项目筹集善款活动引入“凝善汇爱再出发”的主题概念，首次突破性地采用线上互动方式开展慈善健康行活动，动员更多公众关注公益慈善事业，继往开来，与时俱进，助力推动广州市番禺区慈善会筹款常态化。
据了解，番禺区2020年慈善健康行旨在通过广泛动员社会各界力量参与“慈善+运动”活动，积极推进公益慈善事业发展，为番禺区关爱帮扶老年人服务项目募集善款。
在新冠肺炎疫情防控所需之下，番禺区2020年慈善健康行将“趣味”融于“线上活动”中，以“互联网+慈善”的形式，创新性地打造了“禺行天下”慈善捐步、“老友记”短视频征集和“慈善募捐”三大特色环节。
“自2020年12月31日启动至2021年1月30日收官，我们依托慈善番禺小程序、广州市番禺区慈善会视频号及广益联募筹款平台，吸引线上参与捐步或捐款累计近3万人次，收集捐赠步数累计超过2亿步，募捐善款超过50万元；编制超过40篇（条）原创文字、图片和视频等传播内容，在60余个媒体平台推广近150篇次，总传播量触达近5万人次。这些数字，均为番禺区慈善健康行历年之最。”广州市番禺区慈善会副会长兼秘书长邓红兵表示，这也是本届慈善健康行活动首尝“互联网+”捐步、捐款策划，取得了良好成效。
最是风雨见初心，凝善汇爱再出发
线下总结会上，广州市番禺区民政局党组成员、副局长、广州市番禺区慈善会常务副会长岑晓霞肯定了番禺慈善盛事，赞赏本届慈善健康行突破创新，探索无限可能，为市民带来了“慈善+健康”的更多美好全新体验，同时提出对下届慈善健康行活动的殷切希望。
“广州市番禺区慈善会通过对社会多元主体资源的有效整合，以‘捐步数+短视频+筹善款’的形式开展活动，所得善款均用于番禺区关爱帮扶老年人服务项目，发扬人道主义精神，弘扬中华民族扶贫济困、乐善好施的传统美德，帮扶更多有需要的群体，共建和谐社会。”岑晓霞评价道。
据了解，2020年番禺区慈善健康行线上参与活动的人数达28649人次，累计捐赠步数超过2.89亿步，组建捐步队伍94支；感召雅居乐地产集团、广州爱儿健婴童用品有限公司等热心捐赠企业8家，共募集善款（含冠名基金定向划拨）超过50万元，其中为关爱帮扶老年人服务项目定向募集善款超过34.5万元。
慈善健康行已举办8届，是番禺区一年一度的慈善盛事。每一年的慈善健康行活动，都会为相应的目标群体进行善款募集和开展帮扶工作。据悉，8年来，该品牌项目已累计筹集近305万元善款，惠及数万人次。
活动始终围绕“你我齐参与·慈善健康行”的口号，发挥广州市番禺区慈善会为番禺慈善事业健康发展的引导作用的慈善公益体育活动，番禺区慈善健康行活动形式持续创新，行走路径不断优化，募捐额不断增长，参与群众不断增加，合作赞助单位不断增多，先后为“关爱血液病患者”“关爱来穗务工人员”“未成年人保护”“困难单亲家庭”“关爱帮扶老年人”“关爱残障人士”等慈善项目募集善款。
“番禺区2020年慈善健康行活动在参与人数、互动形式及宣传推广等方面有了新的突破和创新，推动形成番禺全民慈善示范区，营造全民慈善氛围，也让慈善如日常体育运动一样，时时可为、处处可为、人人可为。”邓红兵总结道，“截至目前，活动已顺利收官，广州市番禺区慈善会将以慈善初心、汇聚慈善活力、构建大爱番禺，助力打造全覆盖、多层次、多支撑、多主体的养老服务‘番禺样本’。”
畅谈“慈善+运动”未来发展新趋势
线下总结会现场，除了为“10万+”的捐步或捐款个人、团队及企业颁发奖牌、奖状之外，还专设“慈善+运动”主题沙龙环节，邀请来自企业、社会组织、媒体和高校等多位嘉宾做客，围绕本届活动从线下转线上的创新形式、企业家对于“慈善+体育”的理解和参与、慈善如何助力全民运动、慈善健康行的品牌价值与意义所在等话题展开探讨及交流。
番禺区慈善健康行活动以“健康”为主题，探索打造更便于全民参与的慈善活动。这一点，与雅居乐的企业理念和社区文化，都是不谋而合的。“雅居乐在公益慈善方面始终不遗余力。比如每年的番禺区慈善健康行活动，我们都会充分动员各地同事以及雅居乐各个社区的业主、住户，参与捐步或捐款。”雅居乐地产集团广州区域品牌负责人王静欣在主题沙龙分享道：“而在我们的市政公园或社区绿地项目中，也会结合打造一些体育健康、全民运动等主题空间，以回馈社会。我们认为，慈善是一种文化，它除了需要发动，还需要给我们的小朋友一代一代传承下去；它不只是一种行动，还是一种文化，应当进行一步一步、一代一代这样的教育。
王静欣表示，如果在慈善和运动结合的情况下，可以进行一些深化，比如组织开展企业的体育联赛。这样能够让更多的企业员工或者社会团体加入，增加大家的参与感，身体力行为慈善发挥自己的力量。“此外，我们还可以探索慈善+音乐、慈善+商业活动等跨界结合，让慈善事业更广泛地在社会发声，让慈善文化获得更大范围的扩展。”王静欣说。
在不断刷新规模、持续创新模式的背后，不变的是快乐公益、快乐慈善的初心。在此次番禺区2020年健康行活动中，各界热心企业、社会组织的支持与贡献为活动增添了色彩及活力。广州市番禺区青年企业家协会秘书长郭艺研在分享对“慈善与体育”的理解与亲身参与的体验时说道，“从首届‘慈善健康行’活动开始，我们就一直参与其中，初心就是让更多的企业参与进来。企业不光是赚钱，也要回馈社会，体现社会责任担当。我觉得‘慈善健康行’可以一直延续举办下去，并且将形式、玩法更多样化，使其更有趣味，吸引更多人为爱出发。”
广州市绿点公益环保促进会理事长梁毓麟则回顾到，“在这次慈善健康行活动参与中，我们主要发动了广东省内的多所高校学生线上助力，青年人很热情，有较高的参与度。可见这个项目本身的设计是非常好的，因为它很符合现在的生活状态，尤其是年轻人群体的碎片化、多元化体验。因此，在策划组织公益项目、慈善项目时，我们要更多地参考慈善健康行的成功因素，在公益慈善活动的设计和推动上，利用互联网及现代生活碎片化、多元化、轻餐饮的特点，使其触及更多的人群，进一步加强公益慈善活动的可持续性。”
番禺区2020年慈善健康行引入“凝善汇爱再出发”的主题，激发了更多的社会公众参与公益慈善的热情。对此，广东南方体育发展股份有限公司执行总经理郑胜利有其媒体观察的角度，“由线下转为线上，番禺区2020年慈善健康行活动利用互联网的便利与跨时空的特点，既做到紧跟社会技术发展的步伐，又符合市民多样式参与慈善活动的需求，进一步发动了更多的热心企业、公益人士和社会公众参与进来。我想，未来无论是线上还是线下，还可探讨更多的有机结合，例如把我们线下的活动与线上的人流结合起来，扩大影响力、传播度和筹款量。而依托十四五规划，我们也期待可以将番禺区慈善健康行打造成为粤港澳大湾区极具影响力的慈善健康活动。”
对于如何优化慈善健康行活动这个番禺区慈善品牌项目，挖掘其价值和意义所在，从而促使慈善事业的发展更快、更好的话题，华南农业大学传媒系教师赵娜表示，“以全民运动的概念，为番禺区养老服务事业筹善款、聚爱心是一种很好的互动式活动，无论是青年人、中年人还是老年人，都可通过线上捐步、视频打Call等方式加入慈善活动队伍；而在这一过程中，尤其是老年人由’受赠者’转变为’参与者’，其价值感和体验感都有了改变，慈善健康行活动在适老化改造项目和积极老龄化倡导等方面的理念、意义，也因此得以深化。”
构建“大众媒体+新媒体”传播矩阵
“凝善汇爱再出发”番禺区2020年慈善健康行——为关爱帮扶老年人服务项目募集善款活动立足于“广州市番禺区慈善会”、“慈善番禺”两大自媒体品牌覆盖的官网、公众号、微信群、头条号、大鱼号、南方+、视频号、B站等平台，联动包括番禺沙湾融媒、番禺石碁融媒在内的番禺区16个镇街慈善传播力量助力参与。
此外，在两个多月的活动宣传周期内，通过番禺区“一报两台”大众媒体，以及广州番禺发布、番禺台、番禺日报、知行番禺、掌上番禺客户端等超过20家新媒体进行全方位立体宣传，扩展吸引广州日报、羊城晚报、南方+、新浪广东、网易新闻、今日头条、善达网等13家全国、省、市各级媒体广泛报道。
主办方创意开通“广州市番禺区慈善会”视频号，制作原创视频与网友踊跃投稿，点击播放量累计达到2万多。同时，番禺区2020年慈善健康行活动也吸引了广东省体育局、广州市番禺区民政局、广州市公益慈善联合会、广州市社会服务发展促进会等政府相关职能部门和各级社会组织协力转发传播。
据统计，番禺区2020年慈善健康行自策划、执行至收官，累计原创生产文字、图片、视频超过40篇（条），在60余个媒体平台推广近150篇次，总传播量触达近5万人次，环比2019年提升约5倍，以此促进网络募捐、全民慈善理念的推广。
不同形式的步数，都能成为一份爱心；不同形式的善款，都能成为一份希望。作为番禺区慈善品牌活动之一，历经8年探索和创新，慈善健康行持续传递慈善正能量，与时俱进创新思维，努力打造“慈善+运动”的广州样本。
来源：番禺日报
后疫情时代，社区健康，运动先行，正成为人们日渐关注的生活方式之一。携手同行，探寻慈善健康行无限可能。番禺区2020年慈善健康行——为关爱帮扶老年人服务项目筹集善款活动引入“凝善汇爱再出发”的主题概念，首次突破性地采用线上互动方式开展慈善健康行活动，动员更多公众关注公益慈善事业，继往开来，与时俱进，助力推动广州市番禺区慈善会筹款常态化。
据了解，番禺区2020年慈善健康行旨在通过广泛动员社会各界力量参与“慈善+运动”活动，积极推进公益慈善事业发展，为番禺区关爱帮扶老年人服务项目募集善款。
在新冠肺炎疫情防控所需之下，番禺区2020年慈善健康行将“趣味”融于“线上活动”中，以“互联网+慈善”的形式，创新性地打造了“禺行天下”慈善捐步、“老友记”短视频征集和“慈善募捐”三大特色环节。
“自2020年12月31日启动至2021年1月30日收官，我们依托慈善番禺小程序、广州市番禺区慈善会视频号及广益联募筹款平台，吸引线上参与捐步或捐款累计近3万人次，收集捐赠步数累计超过2亿步，募捐善款超过50万元；编制超过40篇（条）原创文字、图片和视频等传播内容，在60余个媒体平台推广近150篇次，总传播量触达近5万人次。这些数字，均为番禺区慈善健康行历年之最。”广州市番禺区慈善会副会长兼秘书长邓红兵表示，这也是本届慈善健康行活动首尝“互联网+”捐步、捐款策划，取得了良好成效。
最是风雨见初心，凝善汇爱再出发
线下总结会上，广州市番禺区民政局党组成员、副局长、广州市番禺区慈善会常务副会长岑晓霞肯定了番禺慈善盛事，赞赏本届慈善健康行突破创新，探索无限可能，为市民带来了“慈善+健康”的更多美好全新体验，同时提出对下届慈善健康行活动的殷切希望。
“广州市番禺区慈善会通过对社会多元主体资源的有效整合，以‘捐步数+短视频+筹善款’的形式开展活动，所得善款均用于番禺区关爱帮扶老年人服务项目，发扬人道主义精神，弘扬中华民族扶贫济困、乐善好施的传统美德，帮扶更多有需要的群体，共建和谐社会。”岑晓霞评价道。
据了解，2020年番禺区慈善健康行线上参与活动的人数达28649人次，累计捐赠步数超过2.89亿步，组建捐步队伍94支；感召雅居乐地产集团、广州爱儿健婴童用品有限公司等热心捐赠企业8家，共募集善款（含冠名基金定向划拨）超过50万元，其中为关爱帮扶老年人服务项目定向募集善款超过34.5万元。
慈善健康行已举办8届，是番禺区一年一度的慈善盛事。每一年的慈善健康行活动，都会为相应的目标群体进行善款募集和开展帮扶工作。据悉，8年来，该品牌项目已累计筹集近305万元善款，惠及数万人次。
活动始终围绕“你我齐参与·慈善健康行”的口号，发挥广州市番禺区慈善会为番禺慈善事业健康发展的引导作用的慈善公益体育活动，番禺区慈善健康行活动形式持续创新，行走路径不断优化，募捐额不断增长，参与群众不断增加，合作赞助单位不断增多，先后为“关爱血液病患者”“关爱来穗务工人员”“未成年人保护”“困难单亲家庭”“关爱帮扶老年人”“关爱残障人士”等慈善项目募集善款。
“番禺区2020年慈善健康行活动在参与人数、互动形式及宣传推广等方面有了新的突破和创新，推动形成番禺全民慈善示范区，营造全民慈善氛围，也让慈善如日常体育运动一样，时时可为、处处可为、人人可为。”邓红兵总结道，“截至目前，活动已顺利收官，广州市番禺区慈善会将以慈善初心、汇聚慈善活力、构建大爱番禺，助力打造全覆盖、多层次、多支撑、多主体的养老服务‘番禺样本’。”
畅谈“慈善+运动”未来发展新趋势
线下总结会现场，除了为“10万+”的捐步或捐款个人、团队及企业颁发奖牌、奖状之外，还专设“慈善+运动”主题沙龙环节，邀请来自企业、社会组织、媒体和高校等多位嘉宾做客，围绕本届活动从线下转线上的创新形式、企业家对于“慈善+体育”的理解和参与、慈善如何助力全民运动、慈善健康行的品牌价值与意义所在等话题展开探讨及交流。
番禺区慈善健康行活动以“健康”为主题，探索打造更便于全民参与的慈善活动。这一点，与雅居乐的企业理念和社区文化，都是不谋而合的。“雅居乐在公益慈善方面始终不遗余力。比如每年的番禺区慈善健康行活动，我们都会充分动员各地同事以及雅居乐各个社区的业主、住户，参与捐步或捐款。”雅居乐地产集团广州区域品牌负责人王静欣在主题沙龙分享道：“而在我们的市政公园或社区绿地项目中，也会结合打造一些体育健康、全民运动等主题空间，以回馈社会。我们认为，慈善是一种文化，它除了需要发动，还需要给我们的小朋友一代一代传承下去；它不只是一种行动，还是一种文化，应当进行一步一步、一代一代这样的教育。
王静欣表示，如果在慈善和运动结合的情况下，可以进行一些深化，比如组织开展企业的体育联赛。这样能够让更多的企业员工或者社会团体加入，增加大家的参与感，身体力行为慈善发挥自己的力量。“此外，我们还可以探索慈善+音乐、慈善+商业活动等跨界结合，让慈善事业更广泛地在社会发声，让慈善文化获得更大范围的扩展。”王静欣说。
在不断刷新规模、持续创新模式的背后，不变的是快乐公益、快乐慈善的初心。在此次番禺区2020年健康行活动中，各界热心企业、社会组织的支持与贡献为活动增添了色彩及活力。广州市番禺区青年企业家协会秘书长郭艺研在分享对“慈善与体育”的理解与亲身参与的体验时说道，“从首届‘慈善健康行’活动开始，我们就一直参与其中，初心就是让更多的企业参与进来。企业不光是赚钱，也要回馈社会，体现社会责任担当。我觉得‘慈善健康行’可以一直延续举办下去，并且将形式、玩法更多样化，使其更有趣味，吸引更多人为爱出发。”
广州市绿点公益环保促进会理事长梁毓麟则回顾到，“在这次慈善健康行活动参与中，我们主要发动了广东省内的多所高校学生线上助力，青年人很热情，有较高的参与度。可见这个项目本身的设计是非常好的，因为它很符合现在的生活状态，尤其是年轻人群体的碎片化、多元化体验。因此，在策划组织公益项目、慈善项目时，我们要更多地参考慈善健康行的成功因素，在公益慈善活动的设计和推动上，利用互联网及现代生活碎片化、多元化、轻餐饮的特点，使其触及更多的人群，进一步加强公益慈善活动的可持续性。”
番禺区2020年慈善健康行引入“凝善汇爱再出发”的主题，激发了更多的社会公众参与公益慈善的热情。对此，广东南方体育发展股份有限公司执行总经理郑胜利有其媒体观察的角度，“由线下转为线上，番禺区2020年慈善健康行活动利用互联网的便利与跨时空的特点，既做到紧跟社会技术发展的步伐，又符合市民多样式参与慈善活动的需求，进一步发动了更多的热心企业、公益人士和社会公众参与进来。我想，未来无论是线上还是线下，还可探讨更多的有机结合，例如把我们线下的活动与线上的人流结合起来，扩大影响力、传播度和筹款量。而依托十四五规划，我们也期待可以将番禺区慈善健康行打造成为粤港澳大湾区极具影响力的慈善健康活动。”
对于如何优化慈善健康行活动这个番禺区慈善品牌项目，挖掘其价值和意义所在，从而促使慈善事业的发展更快、更好的话题，华南农业大学传媒系教师赵娜表示，“以全民运动的概念，为番禺区养老服务事业筹善款、聚爱心是一种很好的互动式活动，无论是青年人、中年人还是老年人，都可通过线上捐步、视频打Call等方式加入慈善活动队伍；而在这一过程中，尤其是老年人由’受赠者’转变为’参与者’，其价值感和体验感都有了改变，慈善健康行活动在适老化改造项目和积极老龄化倡导等方面的理念、意义，也因此得以深化。”
构建“大众媒体+新媒体”传播矩阵
“凝善汇爱再出发”番禺区2020年慈善健康行——为关爱帮扶老年人服务项目募集善款活动立足于“广州市番禺区慈善会”、“慈善番禺”两大自媒体品牌覆盖的官网、公众号、微信群、头条号、大鱼号、南方+、视频号、B站等平台，联动包括番禺沙湾融媒、番禺石碁融媒在内的番禺区16个镇街慈善传播力量助力参与。
此外，在两个多月的活动宣传周期内，通过番禺区“一报两台”大众媒体，以及广州番禺发布、番禺台、番禺日报、知行番禺、掌上番禺客户端等超过20家新媒体进行全方位立体宣传，扩展吸引广州日报、羊城晚报、南方+、新浪广东、网易新闻、今日头条、善达网等13家全国、省、市各级媒体广泛报道。
主办方创意开通“广州市番禺区慈善会”视频号，制作原创视频与网友踊跃投稿，点击播放量累计达到2万多。同时，番禺区2020年慈善健康行活动也吸引了广东省体育局、广州市番禺区民政局、广州市公益慈善联合会、广州市社会服务发展促进会等政府相关职能部门和各级社会组织协力转发传播。
据统计，番禺区2020年慈善健康行自策划、执行至收官，累计原创生产文字、图片、视频超过40篇（条），在60余个媒体平台推广近150篇次，总传播量触达近5万人次，环比2019年提升约5倍，以此促进网络募捐、全民慈善理念的推广。
不同形式的步数，都能成为一份爱心；不同形式的善款，都能成为一份希望。作为番禺区慈善品牌活动之一，历经8年探索和创新，慈善健康行持续传递慈善正能量，与时俱进创新思维，努力打造“慈善+运动”的广州样本。
来源：番禺日报
#天南地北乐平人# 【天南地北乐平人】蒋泽根：三下广东，追逐绿色健康产业梦
在改革开放最前沿的广东省，有这么一位性格坚韧、永不言败的乐平籍企业家，他三度南下广东，追逐绿色健康产业梦，面对每一次挑战，不屈不挠，二十几年间，从最初的一名普通会计师，蜕变成广东一家知名健康功能食品的集团老总。
九十年代中期，下海潮方兴未艾。都说“东南西北中，发财到广东”，多少人怀揣创业梦想前往广东，时代（中国）集团董事长蒋泽根就是这股浪潮中的一员。他坚信那片热土一定有他的机遇和一席之地，于是他挥别妻儿，只身南下广东 。
刚到广东，这里确实属于年轻人的天地。蒋泽根还是从老本行财务做起，1995年加入当时如日中天的珠海巨人集团。他凭借扎实的业务功底，一年后已升任财务总监，不久便派驻到西北分公司。1997年的巨人大厦烂尾楼事件之后，巨人的许多老员工纷纷各寻出路，但蒋泽根与5名老同事继续做巨人的“吃饭香”产品，由于营销策略不佳等因素导致创业失败，还背上了三十万元外债。
2002年春，蒋泽根的事业迎来转机。原来在巨人西北分公司的同事邀请他一起创业，做自己的保健功能食品品牌。他思考几番，毅然决定再度南下广东，心想：这一去，不是打工，也不是试水，而是去博击商海。
蒋泽根至今仍然记得，那是在2002年8月1日，他们从广州黄埔的一个小地方开始市场试点。在史玉柱的营销思维的影响下，一是单品单点突破的策略，集中优势力量，从单品、区域市场破局，再复制；二是注重市场调查，用广州黄埔区南岗镇城乡接合部一个小市场做试点。蒋泽根告诉我们：“当时就几平方公里的地方，我们几乎每天早上五六点钟起床，去社区、市场、公园观察客户人群的活动，跟他们聊天，做宣传、跑市场、做拜访，边做边总结，半个月能穿废一双鞋。”
近一年的摸索，蒋泽根团队终于找到了适合客户人群的营销模式，并把这种营销模式完善并称之为“客户服务营销”。营销模式确立之后，招募团队迅速扩张，到2003年底，在广州的几个区级市场有近百名员工，做到年度千万销售额。
2004年初，蒋泽根感觉模式比较成熟，也培养了一些骨干，开始向外扩张。当年四月份，他又带领六个人来到北京发展业务。
“初到一个地方，我们团队寸步难行。当时采取的策略是贴着同行竞品的市场走，同行集中的市场，是比较成熟的，也是目标客户群集中的区域。我们对团队的战斗力、营销模式的竞争力，还是非常有信心的！后来事实也证明，我们这个策略是对的，团队站稳了脚根。”蒋泽根自信地告诉我们，公司想要快速扩张，就需要更多有战斗力的人。作为带头人，最主要的责任，已经不是自己做市场，而是要培养骨干，引领团队，人与人能同行，他认为一是目标一致，二是心性相吸，三是利益捆绑。
功夫不负有心人。一年的奋斗，北方营销市场顺利打开。之后的几年，蒋泽根团队乘此东风，在全国开设了二十多个营销分公司，员工数千人，仅一款普众人多肽蛋白质粉的销售额就达六个亿。
企业不断壮大，蒋泽根也总结出一整套管理模式。他介绍说：“我们培养分公司总经理有‘三个三’的要求，除了业绩能力和资历要求，还要求必须在公司有一定的股份。这样的要求和培养方式，锻炼出一批理解和认同公司文化，与公司深度结合、共同进退的骨干，他们也在公司发展中找到了属于自已的位置。”
在健康产业的链条中，市场、营销相关属于下游，生产与应用研发属于中游，原料与生理相关研发是上游。营销公司受选品、供应影响很大，蒋泽根希望在这个产业里，链条更完善、清晰、平台更稳更广。
2008年，蒋泽根的企业迎来一个质的飞跃，成功收购了日资企业——时代生物。这是一家位于深圳的日资健康功能食品生产企业，2002年创办，按照日本工厂设计，设备和管理理念都很先进。但是，由于当时工厂主要是向日本供货，产品单一，研发能力薄弱。当日本市场对单个产品的需求改变时，工厂业绩急剧萎缩，财务陷入困境。蒋泽根团队收购企业后，先派去一个管理人员接任厂长，半年后，企业没能起死回生，可整个团队又没人做过工厂，怎么办？这时的北方市场正是关键时期急需他坐镇。但是为拓展新领域，蒋泽根义无反顾，从北京飞回深圳，三度南下广东，开启绿色健康梦的又一个新篇章。
“接手一个工厂比拓展一个全新的市场面临的问题更多，首先要处理的是各种债务纠纷，最多的时候，一天有十几波要债的人，中午被堵在办公室饭都没办法出去吃，债主用大货车把厂门口堵住，货运不出去原料进不来。同时，工厂里几百号人要开工资，工厂还要运转。可是不论有多困难，事情总要一件件地来解决。”蒋泽根回忆当年接管工厂时的情景，仍心有余悸。
经过设备改造，管理和团队整改，股份制改造产品和营销方向地调整，公司依靠以前积累的一些大客户，业绩逐步稳定增长。蒋泽根这时已看到，企业要想长远立足，必须要与时俱进，向上游延伸，尽快引进研发人才。在蒋泽根的建议下，2014年，集团引进国际食品科学院院士刘瑞海成为企业产品研发首席科学家；与华南理工大学食品学院、江南大学等建立起深度合作关系，实行共同项目开发；和南方医科大学等多所科研单位共同成立了广东省特殊医学用途食品创新平台；2019年成功举办首届粤港澳大湾区国际健康科技论坛，吸引了五位院士和100多名行业专家、教授参加，达成江西科学院的“异旨康二十八烷醇”等多个转化合作项目。
多年的耕耘，蒋泽根的绿色健康产业梦逐步实现。他坚信，随着人们生活水平的提高，健康会越来越受重视，健康相关产业也是永远的绿色产业。
“我想打造一个更大的研发平台，汇聚行业顶尖研发人才，让尖端科研成果在这里共享、交流、快速转化。这个梦想从我们一年一度的粤港澳大湾区国际健康科技论坛已开始。我想建立一个生产平台，这里能引领产业的潮流，快速满足市场的需要，将有价值的科研成果转变成产业化，造福人民。这个梦想，从时代（中国）集团及旗下的各个生产平台起步。我想创办一个品牌面向全球的营销平台，这里能培养优秀的品牌营销与市场人才，孵化未来的细分行业强势品牌，更多有志创业的同仁能在这里找到发展的空间与舞台。这个梦想，正在从绿色巨人管理学院和时代品牌营销中心萌芽。”蒋泽根信心百倍地说：“健康产业未来很广阔，绿色大健康格局已形成，相信一直追逐的梦想已经离我们很近。我期盼着与同行们一起，不忘初心，坚定前行，共同去实现这个绿色健康梦！”
在改革开放最前沿的广东省，有这么一位性格坚韧、永不言败的乐平籍企业家，他三度南下广东，追逐绿色健康产业梦，面对每一次挑战，不屈不挠，二十几年间，从最初的一名普通会计师，蜕变成广东一家知名健康功能食品的集团老总。
九十年代中期，下海潮方兴未艾。都说“东南西北中，发财到广东”，多少人怀揣创业梦想前往广东，时代（中国）集团董事长蒋泽根就是这股浪潮中的一员。他坚信那片热土一定有他的机遇和一席之地，于是他挥别妻儿，只身南下广东 。
刚到广东，这里确实属于年轻人的天地。蒋泽根还是从老本行财务做起，1995年加入当时如日中天的珠海巨人集团。他凭借扎实的业务功底，一年后已升任财务总监，不久便派驻到西北分公司。1997年的巨人大厦烂尾楼事件之后，巨人的许多老员工纷纷各寻出路，但蒋泽根与5名老同事继续做巨人的“吃饭香”产品，由于营销策略不佳等因素导致创业失败，还背上了三十万元外债。
2002年春，蒋泽根的事业迎来转机。原来在巨人西北分公司的同事邀请他一起创业，做自己的保健功能食品品牌。他思考几番，毅然决定再度南下广东，心想：这一去，不是打工，也不是试水，而是去博击商海。
蒋泽根至今仍然记得，那是在2002年8月1日，他们从广州黄埔的一个小地方开始市场试点。在史玉柱的营销思维的影响下，一是单品单点突破的策略，集中优势力量，从单品、区域市场破局，再复制；二是注重市场调查，用广州黄埔区南岗镇城乡接合部一个小市场做试点。蒋泽根告诉我们：“当时就几平方公里的地方，我们几乎每天早上五六点钟起床，去社区、市场、公园观察客户人群的活动，跟他们聊天，做宣传、跑市场、做拜访，边做边总结，半个月能穿废一双鞋。”
近一年的摸索，蒋泽根团队终于找到了适合客户人群的营销模式，并把这种营销模式完善并称之为“客户服务营销”。营销模式确立之后，招募团队迅速扩张，到2003年底，在广州的几个区级市场有近百名员工，做到年度千万销售额。
2004年初，蒋泽根感觉模式比较成熟，也培养了一些骨干，开始向外扩张。当年四月份，他又带领六个人来到北京发展业务。
“初到一个地方，我们团队寸步难行。当时采取的策略是贴着同行竞品的市场走，同行集中的市场，是比较成熟的，也是目标客户群集中的区域。我们对团队的战斗力、营销模式的竞争力，还是非常有信心的！后来事实也证明，我们这个策略是对的，团队站稳了脚根。”蒋泽根自信地告诉我们，公司想要快速扩张，就需要更多有战斗力的人。作为带头人，最主要的责任，已经不是自己做市场，而是要培养骨干，引领团队，人与人能同行，他认为一是目标一致，二是心性相吸，三是利益捆绑。
功夫不负有心人。一年的奋斗，北方营销市场顺利打开。之后的几年，蒋泽根团队乘此东风，在全国开设了二十多个营销分公司，员工数千人，仅一款普众人多肽蛋白质粉的销售额就达六个亿。
企业不断壮大，蒋泽根也总结出一整套管理模式。他介绍说：“我们培养分公司总经理有‘三个三’的要求，除了业绩能力和资历要求，还要求必须在公司有一定的股份。这样的要求和培养方式，锻炼出一批理解和认同公司文化，与公司深度结合、共同进退的骨干，他们也在公司发展中找到了属于自已的位置。”
在健康产业的链条中，市场、营销相关属于下游，生产与应用研发属于中游，原料与生理相关研发是上游。营销公司受选品、供应影响很大，蒋泽根希望在这个产业里，链条更完善、清晰、平台更稳更广。
2008年，蒋泽根的企业迎来一个质的飞跃，成功收购了日资企业——时代生物。这是一家位于深圳的日资健康功能食品生产企业，2002年创办，按照日本工厂设计，设备和管理理念都很先进。但是，由于当时工厂主要是向日本供货，产品单一，研发能力薄弱。当日本市场对单个产品的需求改变时，工厂业绩急剧萎缩，财务陷入困境。蒋泽根团队收购企业后，先派去一个管理人员接任厂长，半年后，企业没能起死回生，可整个团队又没人做过工厂，怎么办？这时的北方市场正是关键时期急需他坐镇。但是为拓展新领域，蒋泽根义无反顾，从北京飞回深圳，三度南下广东，开启绿色健康梦的又一个新篇章。
“接手一个工厂比拓展一个全新的市场面临的问题更多，首先要处理的是各种债务纠纷，最多的时候，一天有十几波要债的人，中午被堵在办公室饭都没办法出去吃，债主用大货车把厂门口堵住，货运不出去原料进不来。同时，工厂里几百号人要开工资，工厂还要运转。可是不论有多困难，事情总要一件件地来解决。”蒋泽根回忆当年接管工厂时的情景，仍心有余悸。
经过设备改造，管理和团队整改，股份制改造产品和营销方向地调整，公司依靠以前积累的一些大客户，业绩逐步稳定增长。蒋泽根这时已看到，企业要想长远立足，必须要与时俱进，向上游延伸，尽快引进研发人才。在蒋泽根的建议下，2014年，集团引进国际食品科学院院士刘瑞海成为企业产品研发首席科学家；与华南理工大学食品学院、江南大学等建立起深度合作关系，实行共同项目开发；和南方医科大学等多所科研单位共同成立了广东省特殊医学用途食品创新平台；2019年成功举办首届粤港澳大湾区国际健康科技论坛，吸引了五位院士和100多名行业专家、教授参加，达成江西科学院的“异旨康二十八烷醇”等多个转化合作项目。
多年的耕耘，蒋泽根的绿色健康产业梦逐步实现。他坚信，随着人们生活水平的提高，健康会越来越受重视，健康相关产业也是永远的绿色产业。
“我想打造一个更大的研发平台，汇聚行业顶尖研发人才，让尖端科研成果在这里共享、交流、快速转化。这个梦想从我们一年一度的粤港澳大湾区国际健康科技论坛已开始。我想建立一个生产平台，这里能引领产业的潮流，快速满足市场的需要，将有价值的科研成果转变成产业化，造福人民。这个梦想，从时代（中国）集团及旗下的各个生产平台起步。我想创办一个品牌面向全球的营销平台，这里能培养优秀的品牌营销与市场人才，孵化未来的细分行业强势品牌，更多有志创业的同仁能在这里找到发展的空间与舞台。这个梦想，正在从绿色巨人管理学院和时代品牌营销中心萌芽。”蒋泽根信心百倍地说：“健康产业未来很广阔，绿色大健康格局已形成，相信一直追逐的梦想已经离我们很近。我期盼着与同行们一起，不忘初心，坚定前行，共同去实现这个绿色健康梦！”
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