皮肤松弛光拉皮是远远不够的!
#真小美知识课堂#很多女生减肥饿瘦后发现皮肤都松松垮垮,于是各种“紧致”精华、拉皮手段都上了,见效却不明显。
其实,看一下肌肤的解剖图就明白,皮下组织很重要的是#肌肉#,也就是你减去了脂肪,能支撑起皮肤的必须要有肌肉。
也有女生说,我锻炼后肌肉粗大了会很难看。姑且不说增肌到“金刚芭比”的困难,肌肉增长是个缓慢的过程,锻炼肌肉首先是增强肌肉的力量,换句话说就是肌肉的“弹性”。只有肌肉有力量了,才能支撑起肌肤组织,皮肤看上去饱满而有弹性。
所以,要在减肥的时候防止皮肤松弛,在保持不过量而营养均衡的饮食同时,要保持一定的运动量,尤其是肌肉锻炼。
#真小美知识课堂#很多女生减肥饿瘦后发现皮肤都松松垮垮,于是各种“紧致”精华、拉皮手段都上了,见效却不明显。
其实,看一下肌肤的解剖图就明白,皮下组织很重要的是#肌肉#,也就是你减去了脂肪,能支撑起皮肤的必须要有肌肉。
也有女生说,我锻炼后肌肉粗大了会很难看。姑且不说增肌到“金刚芭比”的困难,肌肉增长是个缓慢的过程,锻炼肌肉首先是增强肌肉的力量,换句话说就是肌肉的“弹性”。只有肌肉有力量了,才能支撑起肌肤组织,皮肤看上去饱满而有弹性。
所以,要在减肥的时候防止皮肤松弛,在保持不过量而营养均衡的饮食同时,要保持一定的运动量,尤其是肌肉锻炼。
接到《新白娘子传奇》剧组的邀约时,赵雅芝都已经38岁了,当时以家庭为重的她听说自己要演一个“蛇精”时,便拒绝了节目组的邀约,之后导演又找到了潘迎紫,但潘迎紫对这部作品也不是很感兴趣。[泪]
无奈之下,剧组只能又重新找到赵雅芝,为了打消到赵雅芝的顾虑,防止有绯闻传出,导演让她先看一看剧本,男主角便找来叶童进行反串,赵雅芝这才答应了下来。[泪]
本来许仙这个角色,导演是想让林青霞来出演的,但林青霞当时档期对不上,所以这个角色才落到了叶童身上。[泪]虽然选角的过程一波三折,拍摄过程也经历了很多困难,但这部作品呈现出来的效果是很完美的,成为了经典中的经典。[泪]
到目前为止,《新白娘子传奇》已经被翻拍过很多遍了,但始终没有人能超越赵雅芝所饰演的白素贞。[泪]
无奈之下,剧组只能又重新找到赵雅芝,为了打消到赵雅芝的顾虑,防止有绯闻传出,导演让她先看一看剧本,男主角便找来叶童进行反串,赵雅芝这才答应了下来。[泪]
本来许仙这个角色,导演是想让林青霞来出演的,但林青霞当时档期对不上,所以这个角色才落到了叶童身上。[泪]虽然选角的过程一波三折,拍摄过程也经历了很多困难,但这部作品呈现出来的效果是很完美的,成为了经典中的经典。[泪]
到目前为止,《新白娘子传奇》已经被翻拍过很多遍了,但始终没有人能超越赵雅芝所饰演的白素贞。[泪]
小企业在银行融资中的常犯错误
在经营企业的过程中,都少不了和银行打交道,通过银行融资也是解决企业资金周转最简单有效的方式之一。而企业主们但凡涉及到资金问题时,都会想到去进行银行融资的方式来补充企业经营或是流动性资金。
那很容易发现企业老板在进行融资的时候会常犯的错误有以下几点:
1、一旦想到去银行贷款,会通过各种渠道关系了解银行产品,直接开始谈融资需求;
2、没有完整的融资计划和方案,融资前不做准备工作;
3、把握不准融资时机,企业往往在遇到急需钱或者一些困难的时候,才想到需要银行融资支持。而在企业处于上升期的时候,不考虑与银行达成良好合作关系;
4、中小企业银行融资过程中,企业老板和财务只关心结果,不关心过程。资料提交合格,银行有了初步同意意见,欢心雀跃;贷款遇到问题卡壳,垂头丧气,无所适从;而可能因为自身专业性和行业性的限制,没关心到每个审批结果背后的原因,忽略了深层次的原因。
5、过分依赖抵押物的存在,而忽视了企业财务报表。中小企业常见的问题,并不是刻意做假账,而是在于缺乏一份真实的、专业的、完整体现企业经营现状的财务报表。
6、没有资金管理计划,开源节流分配不合理。在企业的资金管理问题上,很多老板往往不具备完整的管理意识,职责分工混乱。而作为一个优秀的企业财务经理,应该具备管理好出纳、会计、税务、预算、资金、融资等六项职责;现实中,大部分企业财务经理,往往只有前三项职责,后三项要么没有能力,要么没有得到老板的授权。小企业对资金流动性管控意识缺乏,能力有限,往往是老板亲自管,结果因为老板更忙于业务拓展,反而忽视了财务端管理。
当然在中小企业融资过程中,所犯的错误远远不止以上几点。那作为企业老板对于银行融资,最基本的几个问题是必须思考到的:
为什么要进行银行融资,融资用途是什么?计划融资多少钱?具备什么样的抵质押担保条件?能接受多高的融资利率?准备找哪些银行去谈?企业自身是否具备银行融资的资格和条件?有哪些优势以及可能存在哪些问题?谁是此次融资的负责人?如果融资不成功,有没有备选方案?
如果能把这些问题都思考一遍。若实在是无法解决,在专业性缺失的情况下,通过低成本的方式,咨询专业的第三方公司来帮助企业剖析问题,直到把这些问题都捋明白,有相对清晰的脉络和解决思路。那么,在后续的银行融资工作自然会水到渠成。
在经营企业的过程中,都少不了和银行打交道,通过银行融资也是解决企业资金周转最简单有效的方式之一。而企业主们但凡涉及到资金问题时,都会想到去进行银行融资的方式来补充企业经营或是流动性资金。
那很容易发现企业老板在进行融资的时候会常犯的错误有以下几点:
1、一旦想到去银行贷款,会通过各种渠道关系了解银行产品,直接开始谈融资需求;
2、没有完整的融资计划和方案,融资前不做准备工作;
3、把握不准融资时机,企业往往在遇到急需钱或者一些困难的时候,才想到需要银行融资支持。而在企业处于上升期的时候,不考虑与银行达成良好合作关系;
4、中小企业银行融资过程中,企业老板和财务只关心结果,不关心过程。资料提交合格,银行有了初步同意意见,欢心雀跃;贷款遇到问题卡壳,垂头丧气,无所适从;而可能因为自身专业性和行业性的限制,没关心到每个审批结果背后的原因,忽略了深层次的原因。
5、过分依赖抵押物的存在,而忽视了企业财务报表。中小企业常见的问题,并不是刻意做假账,而是在于缺乏一份真实的、专业的、完整体现企业经营现状的财务报表。
6、没有资金管理计划,开源节流分配不合理。在企业的资金管理问题上,很多老板往往不具备完整的管理意识,职责分工混乱。而作为一个优秀的企业财务经理,应该具备管理好出纳、会计、税务、预算、资金、融资等六项职责;现实中,大部分企业财务经理,往往只有前三项职责,后三项要么没有能力,要么没有得到老板的授权。小企业对资金流动性管控意识缺乏,能力有限,往往是老板亲自管,结果因为老板更忙于业务拓展,反而忽视了财务端管理。
当然在中小企业融资过程中,所犯的错误远远不止以上几点。那作为企业老板对于银行融资,最基本的几个问题是必须思考到的:
为什么要进行银行融资,融资用途是什么?计划融资多少钱?具备什么样的抵质押担保条件?能接受多高的融资利率?准备找哪些银行去谈?企业自身是否具备银行融资的资格和条件?有哪些优势以及可能存在哪些问题?谁是此次融资的负责人?如果融资不成功,有没有备选方案?
如果能把这些问题都思考一遍。若实在是无法解决,在专业性缺失的情况下,通过低成本的方式,咨询专业的第三方公司来帮助企业剖析问题,直到把这些问题都捋明白,有相对清晰的脉络和解决思路。那么,在后续的银行融资工作自然会水到渠成。
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