大j您好！最近有个疑惑，4岁9个月女孩，平常给她买零食水果吃的什么的，都会给买，家里也都各种吃的，但是最近买回家里的零食（不是专门给她买的），她不让其他人吃，也不给我吃，明明还有很多，她也不让吃，说了会给她留，她还是不让吃。不理解为什么会这样，要怎么处理这种情况呢？
大J：
“我家明明东西很多啊，孩子还是小气的不行？！”
“拥有”是否是真的“拥有”？
孩子是真的“自私”“小气”吗？
孩子愿意分享，一定不是教出来的。当一个孩子可以拥有100颗糖果时，他是不会介意分享给别人1颗的。
建立物权意识，不拿分享作为测试和逗趣，让孩子享受真正的”拥有“，分享就是水到渠成的事儿了。
物权意识，就是帮助孩子区分“我的”和“大家的”。
2岁后的孩子自我意识萌芽，很多孩子开始非常清楚地划清自己的领地，什么东西都是“我的，我的”挂在嘴边。这时就需要尊重孩子的“我的”宣言，及时回应，“对的，这是你的玩具”；拿孩子东西时需要请求，“宝宝，我能拿一本你的书吗？”
但我们经常忽略的是，尊重是互相的，在尊重孩子界限的同时，我们也要开始让孩子理解尊重他人的界限，有意识地帮助孩子理解“你的、他的、大家的”。
孩子乱摸家里人东西的时候，开始提醒孩子，“这是我的鞋子，你要穿的话需要询问妈妈，就像妈妈询问你的玩具一样”。
在公共场所抓住机会就要强化这个概念，“这是图书馆的书，图书馆的书是大家的，每个人都可以看”。
防止孩子“自我中心”，并不是打压孩子捍卫”我的“意识，而是需要扩大孩子的认知词汇，引入“他的、大家的”，这样他们才不会有默认“任何东西都是自己的”。
另外有一点也是经常会被忽略的，就是真的尊重孩子的“我的”。
比如，孩子得到别人给她的一颗糖，哪怕我们认为这是“不健康”的，我也不会因此就非常强势地说，不能吃，更加不会因为不想孩子吃，而骗孩子非要给妈妈吃。（当然，这点原则的使用只限于不会引起生命危险的食物）。
当孩子不需要防着守着，而是可以安心地“拥有”，那才是真正的“拥有”。这样的经历体会多了，他们会真正觉得安全。
真“拥有”是安全的，而不是让孩子活在恐慌和不确定之中，因此不要逗孩子去分享。
能不能给我吃一口啊？孩子挣扎了很久给了，然后我们摆摆手说，乖孩子，我不吃，你吃吧。
分享应该是双方都快乐的行为，尤其是分享方孩子能感受到快乐。将心比心，有人问你要东西，你心理建设很久给了，结果对方说，逗你玩呢，你什么感受？
这样的“不开心”就会作用于对于“分享”的认知，越是逗孩子分享，锻炼孩子大方，基本上这个孩子就会愈发变得“小气”。人都是趋利避害的，他不能从做这件事来获得确定的“收益”，他不会“傻”到继续做这件事。
因此如果你真的想要想吃孩子的东西，那么孩子给了请接受，开开心心地一起吃完，让孩子感受到他分享后的结果。
如果没那么想吃想要，那么请不要做任何的试探和开玩笑，允许让孩子踏实地享受拥有的快乐。
如果一个孩子对于身边最亲密的人需要“提防”，那么他们肯定只能死守自己能控制的东西。
最后一点，也是最难的，真拥有就是需要允许孩子“自私”。
人哪有不自私的，面对所谓的“自私”，千万别上帝视角。
“你不能自私”和“你必须分享”，粗看道理都对，但背后是强盗逻辑的，这意味着我们可以无视一个人的感受，只是从我们的上帝视角来评判事物的对错。
小D前几年也会的，爱吃的三文鱼就想一个人全部吃完。这时，我们不会上纲上线地给她贴上“自私”的标签，更加不会立马教训。
我们做的就是真实表达父母的感受，这是大家一起吃的，妈妈也好喜欢吃啊，妈妈也想吃。我们家不存在一边“让着孩子”，一边却拼命教育。我始终坚信，真正的成长来自真实的生活痕迹。
小D的确会不开心，我们就会提醒她，吃完了如果想吃，过两天还会有。而且我们都会说到做到。
之后再吃的时候，我就会提醒小D，前几天天爸爸妈妈和你吃三文鱼吃的可开心了，所以我们今天还吃。我们都喜欢吃，大家都吃得很开心。
“自私”的孩子之所以“自私”，就是他们很爱，但又很怕不再拥有。如果这个孩子经历过很多次，原来想要的东西今天没了，过几天还会有（这里讲的是学龄前孩子想要的东西，豪宅名车这些的大家不要杠哦），那么他们基本上是不会自私的。
上面这三大原则看似是在聊分享，其实底层逻辑却是，不要让孩子的内心有匮乏感。
一个真实故事，朋友家的儿子一直拘谨也不爱分享，孩子很爱吃棉花糖，妈妈一直不肯给，儿子也蛮听话。后来有一次，妈妈放开了，用她原话说，她不想做个哆哆嗦嗦的妈妈了，给儿子买了一个大桶分享装。
儿子那天开心得像朵花，从店里抱出这个糖果桶，就主动和店员和出租车司机，几乎和所有人都在说自己的这个礼物，一改往日的拘谨。那一次朋友很感叹，她突然意识到，原来儿子的拘谨来自于之前的“不满足”。
我问，孩子有一口气拼命吃完吗？
朋友说头几天的确吃很多的，但再之后他反而没有那么爱吃了。但是那个大桶，似乎变成了他自信和力量的来源。我不会害怕放纵孩子，只要我能提供，那么如果孩子只是需要两颗糖，我额外给他的八颗都是在说“我爱你”。
早几年都爱提一个词叫“富养”，其实这不是钱的问题，而是能不能给予孩子产生一种“什么都够用”的状态，这一点太关键了。
总是逼着孩子分享的，这些孩子会觉得自己拥有的是不够的，那么只要有机会就会霸占来让自己“够用”；
总是视甜品糖果为洪水猛兽的，这些孩子往往反而更容易吃很多，因为总不够，只能抓住机会一次吃个够“囤着”；
总是不允许孩子打游戏看电视的，这些孩子往往更容易上瘾，因为不“够用”，那么就要一次性地挥霍沉迷其中的快感。
王尔德说过：“使孩子品行好的最好方法，就是使他们愉快”。但我们大多数成年人在让孩子愉快这点上都显得出奇的吝啬。
而且当我们或粗暴或和蔼地夺走那些让孩子愉快的事物时，还总不忘了附加一句，我这么做是为了你好。但结果往往是，越禁止越吸引人，越不许越叛逆。
人，都是欲望的动物，剥夺只会让心底产生黑洞，从而积累起越来越深的“要拥有”的执念。
“什么都够用”，才会一切刚刚好。
大J：
“我家明明东西很多啊，孩子还是小气的不行？！”
“拥有”是否是真的“拥有”？
孩子是真的“自私”“小气”吗？
孩子愿意分享，一定不是教出来的。当一个孩子可以拥有100颗糖果时，他是不会介意分享给别人1颗的。
建立物权意识，不拿分享作为测试和逗趣，让孩子享受真正的”拥有“，分享就是水到渠成的事儿了。
物权意识，就是帮助孩子区分“我的”和“大家的”。
2岁后的孩子自我意识萌芽，很多孩子开始非常清楚地划清自己的领地，什么东西都是“我的，我的”挂在嘴边。这时就需要尊重孩子的“我的”宣言，及时回应，“对的，这是你的玩具”；拿孩子东西时需要请求，“宝宝，我能拿一本你的书吗？”
但我们经常忽略的是，尊重是互相的，在尊重孩子界限的同时，我们也要开始让孩子理解尊重他人的界限，有意识地帮助孩子理解“你的、他的、大家的”。
孩子乱摸家里人东西的时候，开始提醒孩子，“这是我的鞋子，你要穿的话需要询问妈妈，就像妈妈询问你的玩具一样”。
在公共场所抓住机会就要强化这个概念，“这是图书馆的书，图书馆的书是大家的，每个人都可以看”。
防止孩子“自我中心”，并不是打压孩子捍卫”我的“意识，而是需要扩大孩子的认知词汇，引入“他的、大家的”，这样他们才不会有默认“任何东西都是自己的”。
另外有一点也是经常会被忽略的，就是真的尊重孩子的“我的”。
比如，孩子得到别人给她的一颗糖，哪怕我们认为这是“不健康”的，我也不会因此就非常强势地说，不能吃，更加不会因为不想孩子吃，而骗孩子非要给妈妈吃。（当然，这点原则的使用只限于不会引起生命危险的食物）。
当孩子不需要防着守着，而是可以安心地“拥有”，那才是真正的“拥有”。这样的经历体会多了，他们会真正觉得安全。
真“拥有”是安全的，而不是让孩子活在恐慌和不确定之中，因此不要逗孩子去分享。
能不能给我吃一口啊？孩子挣扎了很久给了，然后我们摆摆手说，乖孩子，我不吃，你吃吧。
分享应该是双方都快乐的行为，尤其是分享方孩子能感受到快乐。将心比心，有人问你要东西，你心理建设很久给了，结果对方说，逗你玩呢，你什么感受？
这样的“不开心”就会作用于对于“分享”的认知，越是逗孩子分享，锻炼孩子大方，基本上这个孩子就会愈发变得“小气”。人都是趋利避害的，他不能从做这件事来获得确定的“收益”，他不会“傻”到继续做这件事。
因此如果你真的想要想吃孩子的东西，那么孩子给了请接受，开开心心地一起吃完，让孩子感受到他分享后的结果。
如果没那么想吃想要，那么请不要做任何的试探和开玩笑，允许让孩子踏实地享受拥有的快乐。
如果一个孩子对于身边最亲密的人需要“提防”，那么他们肯定只能死守自己能控制的东西。
最后一点，也是最难的，真拥有就是需要允许孩子“自私”。
人哪有不自私的，面对所谓的“自私”，千万别上帝视角。
“你不能自私”和“你必须分享”，粗看道理都对，但背后是强盗逻辑的，这意味着我们可以无视一个人的感受，只是从我们的上帝视角来评判事物的对错。
小D前几年也会的，爱吃的三文鱼就想一个人全部吃完。这时，我们不会上纲上线地给她贴上“自私”的标签，更加不会立马教训。
我们做的就是真实表达父母的感受，这是大家一起吃的，妈妈也好喜欢吃啊，妈妈也想吃。我们家不存在一边“让着孩子”，一边却拼命教育。我始终坚信，真正的成长来自真实的生活痕迹。
小D的确会不开心，我们就会提醒她，吃完了如果想吃，过两天还会有。而且我们都会说到做到。
之后再吃的时候，我就会提醒小D，前几天天爸爸妈妈和你吃三文鱼吃的可开心了，所以我们今天还吃。我们都喜欢吃，大家都吃得很开心。
“自私”的孩子之所以“自私”，就是他们很爱，但又很怕不再拥有。如果这个孩子经历过很多次，原来想要的东西今天没了，过几天还会有（这里讲的是学龄前孩子想要的东西，豪宅名车这些的大家不要杠哦），那么他们基本上是不会自私的。
上面这三大原则看似是在聊分享，其实底层逻辑却是，不要让孩子的内心有匮乏感。
一个真实故事，朋友家的儿子一直拘谨也不爱分享，孩子很爱吃棉花糖，妈妈一直不肯给，儿子也蛮听话。后来有一次，妈妈放开了，用她原话说，她不想做个哆哆嗦嗦的妈妈了，给儿子买了一个大桶分享装。
儿子那天开心得像朵花，从店里抱出这个糖果桶，就主动和店员和出租车司机，几乎和所有人都在说自己的这个礼物，一改往日的拘谨。那一次朋友很感叹，她突然意识到，原来儿子的拘谨来自于之前的“不满足”。
我问，孩子有一口气拼命吃完吗？
朋友说头几天的确吃很多的，但再之后他反而没有那么爱吃了。但是那个大桶，似乎变成了他自信和力量的来源。我不会害怕放纵孩子，只要我能提供，那么如果孩子只是需要两颗糖，我额外给他的八颗都是在说“我爱你”。
早几年都爱提一个词叫“富养”，其实这不是钱的问题，而是能不能给予孩子产生一种“什么都够用”的状态，这一点太关键了。
总是逼着孩子分享的，这些孩子会觉得自己拥有的是不够的，那么只要有机会就会霸占来让自己“够用”；
总是视甜品糖果为洪水猛兽的，这些孩子往往反而更容易吃很多，因为总不够，只能抓住机会一次吃个够“囤着”；
总是不允许孩子打游戏看电视的，这些孩子往往更容易上瘾，因为不“够用”，那么就要一次性地挥霍沉迷其中的快感。
王尔德说过：“使孩子品行好的最好方法，就是使他们愉快”。但我们大多数成年人在让孩子愉快这点上都显得出奇的吝啬。
而且当我们或粗暴或和蔼地夺走那些让孩子愉快的事物时，还总不忘了附加一句，我这么做是为了你好。但结果往往是，越禁止越吸引人，越不许越叛逆。
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“什么都够用”，才会一切刚刚好。
#如何看待鸿星尔克一夜爆红# 【被“野性消费”买到系统崩溃的鸿星尔克，真正需要的是什么？】#鸿星尔克爆红之后更需实干# 日前，国产运动品牌鸿星尔克为河南灾区捐助5000万元物资引发网络热议。一家处于艰难转型中的民营企业竟能如此慷慨解囊，让人看到捐赠背后的真心与诚意。被这份诚意打动之下，为了不让“老实人”吃亏，众多网友发起“野性消费”，一夜之间买爆鸿星尔克的直播间，甚至让鸿星尔克系统崩溃，库存告急，生产线吃紧，最后不得不暂停直播，呼吁等不及发货的网友退款。无疑，这是一个“好心有好报”的当代传奇故事。#半月谈评论#
但同时，事件也有走偏的苗头：有网友冲进其它运动品牌直播间逼捐、辱骂主播，导致一些品牌被迫关闭直播，还有一些人将此事件当做“模板”兜售“鸿氏”营销学。“慷慨捐款”“爱心消费”值得点赞，但“野性消费”显然不可持续，“逼捐”之事扰乱市场秩序，要警惕好心办坏事。
普通人在此事件中彰显的善良与行动力，是中国人不畏艰难、团结致胜的民族密码。然而，对企业来说，一夜清仓、“躺着出名”既是机遇也是挑战。暴涨的订单，需要供应链的高强度配合，也会带来现金备货、采购原料、退货售后等一系列压力。市场规律并非人们的主观意志可随意操纵，造神和毁神往往就在一瞬间，企业需要的不是神话，而是实干的精神与公平的机会。
当然，我们也欣慰地看到，鸿星尔克在“被网红”的第一天起就在呼吁网友“理性消费”，企业负责人也多次站出来诚恳地请求社会不要“神化”鸿星尔克，鸿星尔克要立志成为“百年品牌”。一些网友也纷纷为鸿星尔克出谋划策，在加大设计投入、提升品牌形象等方面提出很多专业化建议。相信在这种可贵的理性力量主导下，实干，仍然是鸿星尔克打造光明未来的主心骨。
实干才能赢得未来。赢得尊重的企业，一定是顺境不懈怠、逆境不退缩，一步一个脚印往前走的实干型企业。落后时，想方设法找出路；发展时，争分夺秒往前冲；奉献时，尽其所能救人急。鸿星尔克成为百年品牌的成功之路，不可能总是靠“野性消费”这样的机会，而是敢为人先、抢抓机遇、百折不挠、坚守初心的漫长跋涉。
实干需要守正创新。近年来，“国潮”成为新的时尚潮流。国潮兴起，首先是因为国产品牌守住了品质之“正”，与国际优质品牌的差距逐步缩小；其次才是在广泛的文化认同和强烈的文化自信中创出潮流之“新”。此次鸿星尔克再次点燃国潮风，要将这波大势转化为发展机遇，还需在产品迭代、品质把关、IP设计、营销布局等方面好好发力。
实干需要公平机会。市场秩序需要公平，机会面前人人平等。几年前，李克强总理在贵州黎平考察春节供应后，特意送给市场负责人一台贴着“福”字的“公平秤”，寓意公平是市场之福。我们反对不公平、不正当的竞争，也要警惕，自己的爱心是否正在成为市场秩序中那颗不公正的“砝码”。
始于一颗无私爱心的故事应该有圆满结局。我们期待鸿星尔克等国产品牌实干兴企、苦练内功，不断创新产品、创新设计、创新模式，在国人的厚爱与期待中，将中国潮流推向世界。（半月谈评论员 丁静）
但同时，事件也有走偏的苗头：有网友冲进其它运动品牌直播间逼捐、辱骂主播，导致一些品牌被迫关闭直播，还有一些人将此事件当做“模板”兜售“鸿氏”营销学。“慷慨捐款”“爱心消费”值得点赞，但“野性消费”显然不可持续，“逼捐”之事扰乱市场秩序，要警惕好心办坏事。
普通人在此事件中彰显的善良与行动力，是中国人不畏艰难、团结致胜的民族密码。然而，对企业来说，一夜清仓、“躺着出名”既是机遇也是挑战。暴涨的订单，需要供应链的高强度配合，也会带来现金备货、采购原料、退货售后等一系列压力。市场规律并非人们的主观意志可随意操纵，造神和毁神往往就在一瞬间，企业需要的不是神话，而是实干的精神与公平的机会。
当然，我们也欣慰地看到，鸿星尔克在“被网红”的第一天起就在呼吁网友“理性消费”，企业负责人也多次站出来诚恳地请求社会不要“神化”鸿星尔克，鸿星尔克要立志成为“百年品牌”。一些网友也纷纷为鸿星尔克出谋划策，在加大设计投入、提升品牌形象等方面提出很多专业化建议。相信在这种可贵的理性力量主导下，实干，仍然是鸿星尔克打造光明未来的主心骨。
实干才能赢得未来。赢得尊重的企业，一定是顺境不懈怠、逆境不退缩，一步一个脚印往前走的实干型企业。落后时，想方设法找出路；发展时，争分夺秒往前冲；奉献时，尽其所能救人急。鸿星尔克成为百年品牌的成功之路，不可能总是靠“野性消费”这样的机会，而是敢为人先、抢抓机遇、百折不挠、坚守初心的漫长跋涉。
实干需要守正创新。近年来，“国潮”成为新的时尚潮流。国潮兴起，首先是因为国产品牌守住了品质之“正”，与国际优质品牌的差距逐步缩小；其次才是在广泛的文化认同和强烈的文化自信中创出潮流之“新”。此次鸿星尔克再次点燃国潮风，要将这波大势转化为发展机遇，还需在产品迭代、品质把关、IP设计、营销布局等方面好好发力。
实干需要公平机会。市场秩序需要公平，机会面前人人平等。几年前，李克强总理在贵州黎平考察春节供应后，特意送给市场负责人一台贴着“福”字的“公平秤”，寓意公平是市场之福。我们反对不公平、不正当的竞争，也要警惕，自己的爱心是否正在成为市场秩序中那颗不公正的“砝码”。
始于一颗无私爱心的故事应该有圆满结局。我们期待鸿星尔克等国产品牌实干兴企、苦练内功，不断创新产品、创新设计、创新模式，在国人的厚爱与期待中，将中国潮流推向世界。（半月谈评论员 丁静）
突然结束的两天半 虽然短暂但收获很多
优秀的人真的很多 各个方面都很优秀 清华的学长学姐都可爱亲切 同学开朗大方 聪明又兴趣爱好广 爱看书爱运动 晚会上多才多艺能展示
被名校的同学包围 本来就社恐的我更想挖地洞钻进去 看到别人自信有光芒就更自卑 从填报名表开始就感受到自己有多废物 除了学课内那点东西什么都没做 或许逼一逼自己还是可以完成很多事的 高三好好学吧 上大学绝对不会躺平的 会尽全力参与更多活动和实践 拓宽视野真滴很重要
舍友都是很好相处的人 大家性格很像 很自然的一起组队吃饭聊天 如果大学也有这个运气就很赞
真的很喜欢听讲座 虽然建筑讲座不是我想象的内容但是让我更向往更坚定学建筑了
最最开心的是和杜一起！！中考后就没见过了 能在这里相遇真的很幸运！！昨天下午晚上一直聊天 有吐槽有困难有理想 还是和小时候一样无话不说 约定好和姐妹们顶峰相见('ᴗ' )و
希望这不是离清华最近的一次 一见清心 我会努力哒[兔子][兔子]
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