也看阿里的破冰，：当年百阿培训的时候，有前辈讲到创业之初，电话销售才刚刚兴起，太难，员工不好意思打电话，打出去了人家也不信，团队士气深受挫折。为了给团队提高勇气，于是就有了阿里的黄文化，越黄越好，既然这种低级的笑话都讲得出，电话里面又有什么不好意思的呢。对于新人，于是有了所谓的＂破冰＂—一来让大家相互熟悉，而来也让新人提前进入状态。
这么多年过去了，电话销售已经成为一种普遍的情况，阿里也不再是那个骗子公司，而破冰一直存在，存在的目的成了新人和团队快速认识。然而男人嘛，特别一些油腻的怀有低级趣味的男人，总会晚一些低级de问题，所谓的3w1h（who，when，where，how）我们团队也不例外，区别就是你想回答就回答，不好意思也就算了。
然而那些低级趣味的男人，走了一波又来一波，低级的东西一直存在。

有些人沦为平庸浅薄，
金玉其外，而败絮其中。
可不经意间，
有一天你会遇到一个彩虹般绚丽的人，
从此以后，其他人就不过是匆匆浮云。

Some of us get dipped in flat,
some in satin, some in gloss.
But every once in a while
you find someone who's iridescent,
and when you do, nothing will ever compare.

——《怦然心动》
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[微风]

【战略加】早安6点，6周年

第2314天，每日壹观点

《产品上市5W2H分析》

5W2H是比较常见的问题分析法了，说起来大家基本都知道，但完全不影响大家不使用它。 5W： What：是什么？做什么？目的是什么？Why：为什么做？Who：谁来做？When：什么时候做？什么时间做最合适？Where：何处？在哪做？一定要在这做吗？ 2H：How：怎么做？方法是什么？How Much：多少钱？多少量？投入产出如何？

主要优势：（1）清楚界定问题、表述问题，提高认知效率；（2）同时抓住核心要点，不遗漏重要讯息；（3）易理解，好上手。

举个例子：产品上市What：这是一款什么产品？它的卖点是什么？Why：为何要开发这款产品？消费者为什么要买它？who：这款产品是为哪群人开发的？When：什么时候发布这款产品？Where：这款产品在哪些渠道售卖？在哪些平台传播？How：如何营销这款产品？How Much：这款产品价格多少？要花多少钱推广？ https://t.cn/zQb2DqC