《什么是项目管理》书评：

这本书的内容就像他的副标题一样“项目经理的第一本书”，是项目管理入门的知识普及，并精简提炼出了项目管理的实践过程必须要管理五个方面，包括设定项目目标，评估项目信息，了解资源供需情况，管理项目风险 ，管理相关方的期望和跟踪报告项目状态。

上述管理五大部分，以项目目标为基调，围绕着4个制约因素（成果、时间、工作量、质量），分别说明为了达到项目成功应该如何做和关注哪些具体的行为。例如管理项目风险，一可以基于项目可交付成果来考虑和制定应急措施，二是设置应用储备时间。再例如在管理相关方的期望中，可通过4个因素来合成相关方要求的口味，即做出选择和制订备选计划。

作者从项目管理初学者的角度来进行结构安排和内容编写，书中每章都遵循相同的结构。每章都会告诉你该做什么，以及为什么要这样做，每章具体包括栏目有：本章主要内容，名人轶事，名人名言，如何做，推荐阅读，画龙点睛。但某些栏目的内容，存在鸡肋成分，可能东西方思维模式和理解不一样。像名人轶事，虽然故事线完整，但是跟本章的内容关系不大，起不了案例佐证或者帮助理解作用，反倒会引起误解。希望下版可以增强这方面的内容关联性。另外本书非常好的一部分就是在进行概念阐述过程有适当加上实操性的内容，并总结性地教你“如何做”。

书中的提到管理工具，无论在工作中和生活中，都可以应用，并且你会发现原来事情还可以这样做。例如将计划做成职责分配表，将所有事项详细分解到每天，这样可以很清晰看到团队每个人在项目进展中的每一天都要做些什么，让每天都有意义，随着项目的进行，缩短项目时间的机会就会显现出来。

我理解作者和译者在文字应用上的用意，用大白话的方式进行编写，试图让读者一看就懂。但是我认为有些术语如果能增加注解，会让读者更加清晰的理解上下文，毕竟不是每个读者都已经具体相关学科的知识，当然可以做为延伸阅读的留白。

整体来说，作为入门书籍，这本书还是值得一读。项目管理博大精深，涉及学科甚多，希望所有读者在每一本关于“项目管理”的书籍中得到有用的信息和帮助，并能付于实践。

为什么总说“冬病夏治”？
举例知识普及[good]
这是一枚从冰箱拿出的鸡蛋，在常温下十分钟的状态，寒气慢慢从里面冒，凝结成水珠，这就是排寒湿。而冬天，鸡蛋从冰箱出来，估计两个小时都不会有寒气排出来！这就是为什么一直强调冬病夏治，只有在夏天的时候，阳气才充足，才能有那么好的排寒祛湿的效果[给力]
因此：三伏天是排湿、排寒，调理身体最好的季节[打call]

龙婆喜2517年路翁，此路翁是泰国评出最具能量的六大路翁之一。

该路翁马哈拉•译为超级好运！确实是超级好运！更是顶级藏品！该师傅有人会说没听说过，确实 在中国知识普及匮乏的现状知道的应该没几位，128岁龙婆喜师傅的圣物现在价值越来越好，现在很出名的龙婆贵以及龙婆元师父都是他的徒弟！很多名师认为加持一年的圣物都不如龙婆喜师傅吹一口气，在泰国不仅善于招财法门更是擅长守财法门，该冠兰圣物在超级好运的同时，佩戴者会发现自己的财富会越来越多，拥有这样一尊圣物是非常非常幸运的事情。#泰国佛牌##佛牌##元辰宫#