#蚊子会干货#
一个企业的管理者，是企业发展的关键和推动者，一个管理者需要有4个点。
第一个叫聪明，教给你一件事情，你就会举一反三，会了之后类似的问题你都会，一个不聪明的人做管理者比较困难，现在互联网的发展要求是至少是有不错才能的人才能做管理者。
第二个叫皮实，也叫有情商。这样的人无论遇到多少的挫折，他都能说我还要再试一试，我再看一看，我要坚持到底。这种精神是在管理中比较重要的素养。做管理者无论是谁，天才的管理者来做事情，成功率可能永远只有10%~20%，80~90%都有可能会失败，这是正常的。
第三个叫乐观，乐观是我永远相信我可以达成这个目标，即使我现在的能力不够，即使我觉得我现在与我的目标而言，跟竞争对手比我的能力不够，但是我依然很乐观，我要去做这件事情。我们开玩笑说这种话叫亮剑精神，狭路相逢勇者胜，永远要有这种勇气，这份乐观的精神去面对困难。
第四个叫自省，自我反省的能力。孔子说要每日三省吾身，早中晚都要反省一次，而作为管理者一旦出现问题，永远要看一件事情，到底我有什么问题，而不是别人有什么问题，永远在自省，而不是去怪别人。
把这4个点综合起来，优秀的管理者不一定是那种能说会道的，而是他的脑袋的天线开着，他永远在思考，他永远都在想，我们这支团队怎么样去达成这个目标。不是团队有没有问题，是我们怎么再往前走一步。

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❶互联网时代，我们都可以是美食家。每次看美食短视频，就会收藏起来然后休息天做来吃。昨天做了手撕鸡、黄骨鱼汤、葱油拌面。婆婆只会煮面跟炒菜，我就当给自己换口味。特意花心思做给小孩吃的，他没有感觉，只想开冰箱要饮料和水果。每次都要把小孩揍哭，趁他张嘴哭的时候塞进他嘴里，他尝到味道了然后继续要。

❷昨天的月湖公园。