巴菲特为何没那么忙？
2014年伯克希尔公司的年会，从全球各地赶到奥马哈参会的人数再创新高，据估计接近四万人。已经84岁高龄的巴菲特和90岁高龄的芒格，从上午8点半到下午3点半，一直精神抖擞地回答来自全球投资者的提问。
有连续七八年参会的投资者总结说，巴菲特投资理念的核心主要是三个：安全边际、竞争优势和能力边界；也有多次到办公室拜访巴菲特的投资者认为，在具体管理公司的过程中，巴菲特最值得关注的特长是他化繁为简的能力，伯克希尔公司投资的企业横跨许多产业，有30多万名员工，三、四千亿美元的市值，但是总部只有20名左右的员工，他把复杂的管理过程简单化、程序化，不仅降低了成本，也使得这些管理过程清晰可控。有多次见过巴菲特的投资者说，投资了这么多公司的一家公司，巴菲特每天似乎并没有那么多繁杂的事情要做，无非就是在办公室看看年报和相关资料。
芒格在今年的股东大会上插话更少，要言不烦，他说，伯克希尔公司这种低成本的发展模式目前看来很少有公司在复制，估计主要是因为见效慢。对照包括中国在内的资产管理公司，往往商业模式趋同，大都扎堆在繁华而且成本高的中央商务区，员工动辄数百，成本居高不下。
此外，有人问巴菲特，“你们的节俭是否有利于伯克希尔的股东？”他说，我的生活不会因为我花更多的钱就变得更快乐。更多的财富和收入使人生变得不同有一个极限，一旦超越这个限制，更多的消费将与幸福负相关。
我们应当让财富为生活服务，而不是生活为财富所累。芒格在点评巴菲特的观点时说，巴菲特这个人很奇怪的，在生前就决定死后把自己的财富都捐掉，自己生活却十分节俭，与巴菲特这样的人共事很好，可以获得更好的社会声誉。#股票##价值投资日志[超话]#
2014年伯克希尔公司的年会，从全球各地赶到奥马哈参会的人数再创新高，据估计接近四万人。已经84岁高龄的巴菲特和90岁高龄的芒格，从上午8点半到下午3点半，一直精神抖擞地回答来自全球投资者的提问。
有连续七八年参会的投资者总结说，巴菲特投资理念的核心主要是三个：安全边际、竞争优势和能力边界；也有多次到办公室拜访巴菲特的投资者认为，在具体管理公司的过程中，巴菲特最值得关注的特长是他化繁为简的能力，伯克希尔公司投资的企业横跨许多产业，有30多万名员工，三、四千亿美元的市值，但是总部只有20名左右的员工，他把复杂的管理过程简单化、程序化，不仅降低了成本，也使得这些管理过程清晰可控。有多次见过巴菲特的投资者说，投资了这么多公司的一家公司，巴菲特每天似乎并没有那么多繁杂的事情要做，无非就是在办公室看看年报和相关资料。
芒格在今年的股东大会上插话更少，要言不烦，他说，伯克希尔公司这种低成本的发展模式目前看来很少有公司在复制，估计主要是因为见效慢。对照包括中国在内的资产管理公司，往往商业模式趋同，大都扎堆在繁华而且成本高的中央商务区，员工动辄数百，成本居高不下。
此外，有人问巴菲特，“你们的节俭是否有利于伯克希尔的股东？”他说，我的生活不会因为我花更多的钱就变得更快乐。更多的财富和收入使人生变得不同有一个极限，一旦超越这个限制，更多的消费将与幸福负相关。
我们应当让财富为生活服务，而不是生活为财富所累。芒格在点评巴菲特的观点时说，巴菲特这个人很奇怪的，在生前就决定死后把自己的财富都捐掉，自己生活却十分节俭，与巴菲特这样的人共事很好，可以获得更好的社会声誉。#股票##价值投资日志[超话]#
每到夏天，蝉便开始在树上唱歌。以前，在农村，无聊而淘气的孩子们，便会拿着工具蹑手蹑脚地仰着头去捕捉，不一会就能逮着几十只，装在袋子里，吱吱地叫着，一片夏声，自得其乐。但也有被蝉发现，而撒你一头脸的尿而飞走的时候，此刻，只得扫兴气馁得直骂他娘。
曾经读法国昆虫学家法布尔的《昆虫记》，说蝉从幼虫钻入地下，到长成后趁着朝露出土脱壳，要经过四年，甚至七年。确实吃了一惊，没想到要如此长久。
蝉全身都是宝。蝉脱是一味中药，小时候，孩子们喜欢一大早去树身上捡拾，积攒了卖钱，或换点糖果，大快朵颐。如今，估计已无人问津了。有一年，去淮北出差，同学C先生请吃饭，上了一盘油炸的蝉的成虫，让我啧啧称奇，没想到这玩意儿还能吃！开始有点不敢领教，但C先生操着淮北口音，热情地撺掇：好吃得很！好吃得很！于是吃了两个，好比猪八戒吃人生果，至今不知其味。
蝉因其吟唱于高树，餐风饮露，有高士之风，所以诗文中多用来比类。骆宾王《在狱咏蝉》诗云：“西陆蝉声唱，南冠客思深。不堪玄鬓影，来对白头吟。露重飞难进，风多响易沉。无人信高洁，谁为表予心。”李商隐的《蝉》：“本以高难饱，徒劳恨费声。五更疏欲断，一树碧无情。薄宦梗犹泛，故园芜已平。烦君最相警，我亦举家清。”
蝉鸣虽然噪闹，但却能与寂静融为一片，堪称天籁之音。《颜氏家训》里评价王籍的诗句“蝉噪林逾静，鸟鸣山更幽”，为“有情致”。此，可谓要言不烦的古诗话。
钱锺书在《读伊索寓言》一文里，写有蚂蚁和促织的故事，说：一到冬天，蚂蚁把在冬天的米粒出晒，蝉饿得半死，向蚂蚁借粮，蚂蚁说：在夏天唱歌作乐的是你，到现在挨饿，活该！随后钱先生还引了柏拉图的《菲得洛斯》对话篇说，“促织进化，变成了诗人。”
但考诸《伊索寓言》和朱光潜翻译的柏拉图《文艺对话集》之《菲得若篇》，只有蝉向蚂蚁借粮和蝉变成诗人的故事。原来是钱鍾书弄错了，好在只是随笔，并不碍钱先生文章的主旨。
曾经读法国昆虫学家法布尔的《昆虫记》，说蝉从幼虫钻入地下，到长成后趁着朝露出土脱壳，要经过四年，甚至七年。确实吃了一惊，没想到要如此长久。
蝉全身都是宝。蝉脱是一味中药，小时候，孩子们喜欢一大早去树身上捡拾，积攒了卖钱，或换点糖果，大快朵颐。如今，估计已无人问津了。有一年，去淮北出差，同学C先生请吃饭，上了一盘油炸的蝉的成虫，让我啧啧称奇，没想到这玩意儿还能吃！开始有点不敢领教，但C先生操着淮北口音，热情地撺掇：好吃得很！好吃得很！于是吃了两个，好比猪八戒吃人生果，至今不知其味。
蝉因其吟唱于高树，餐风饮露，有高士之风，所以诗文中多用来比类。骆宾王《在狱咏蝉》诗云：“西陆蝉声唱，南冠客思深。不堪玄鬓影，来对白头吟。露重飞难进，风多响易沉。无人信高洁，谁为表予心。”李商隐的《蝉》：“本以高难饱，徒劳恨费声。五更疏欲断，一树碧无情。薄宦梗犹泛，故园芜已平。烦君最相警，我亦举家清。”
蝉鸣虽然噪闹，但却能与寂静融为一片，堪称天籁之音。《颜氏家训》里评价王籍的诗句“蝉噪林逾静，鸟鸣山更幽”，为“有情致”。此，可谓要言不烦的古诗话。
钱锺书在《读伊索寓言》一文里，写有蚂蚁和促织的故事，说：一到冬天，蚂蚁把在冬天的米粒出晒，蝉饿得半死，向蚂蚁借粮，蚂蚁说：在夏天唱歌作乐的是你，到现在挨饿，活该！随后钱先生还引了柏拉图的《菲得洛斯》对话篇说，“促织进化，变成了诗人。”
但考诸《伊索寓言》和朱光潜翻译的柏拉图《文艺对话集》之《菲得若篇》，只有蝉向蚂蚁借粮和蝉变成诗人的故事。原来是钱鍾书弄错了，好在只是随笔，并不碍钱先生文章的主旨。
巴菲特：投资要尽可能保持简单，巴菲特为何没那么忙？
巴菲特投资理念的核心主要是三个：安全边际、竞争优势和能力边界；也有多次到办公室拜访巴菲特的投资者认为，在具体管理公司的过程中，巴菲特最值得关注的特长是他化繁为简的能力，伯克希尔公司投资的企业横跨许多产业，有30多万名员工，三、四千亿美元的市值，但是总部只有20名左右的员工。
2014年伯克希尔公司的年会，从全球各地赶到奥马哈参会的人数再创新高，据估计接近四万人。已经84岁高龄的巴菲特和90岁高龄的芒格，从上午8点半到下午3点半，一直精神抖擞地回答来自全球投资者的提问。
有连续七八年参会的投资者总结说，巴菲特投资理念的核心主要是三个：安全边际、竞争优势和能力边界；也有多次到办公室拜访巴菲特的投资者认为，在具体管理公司的过程中，巴菲特最值得关注的特长是他化繁为简的能力，伯克希尔公司投资的企业横跨许多产业，有30多万名员工，三、四千亿美元的市值，但是总部只有20名左右的员工，他把复杂的管理过程简单化、程序化，不仅降低了成本，也使得这些管理过程清晰可控。有多次见过巴菲特的投资者说，投资了这么多公司的一家公司，巴菲特每天似乎并没有那么多繁杂的事情要做，无非就是在办公室看看年报和相关资料。
芒格在今年的股东大会上插话更少，要言不烦，他说，伯克希尔公司这种低成本的发展模式目前看来很少有公司在复制，估计主要是因为见效慢。对照包括中国在内的资产管理公司，往往商业模式趋同，大都扎堆在繁华而且成本高的中央商务区，员工动辄数百，成本居高不下。
此外，有人问巴菲特，“你们的节俭是否有利于伯克希尔的股东？”他说，我的生活不会因为我花更多的钱就变得更快乐。更多的财富和收入使人生变得不同有一个极限，一旦超越这个限制，更多的消费将与幸福负相关。
我们应当让财富为生活服务，而不是生活为财富所累。芒格在点评巴菲特的观点时说，巴菲特这个人很奇怪的，在生前就决定死后把自己的财富都捐掉，自己生活却十分节俭，与巴菲特这样的人共事很好，可以获得更好的社会声誉。#股票##价值投资日志[超话]#
巴菲特投资理念的核心主要是三个：安全边际、竞争优势和能力边界；也有多次到办公室拜访巴菲特的投资者认为，在具体管理公司的过程中，巴菲特最值得关注的特长是他化繁为简的能力，伯克希尔公司投资的企业横跨许多产业，有30多万名员工，三、四千亿美元的市值，但是总部只有20名左右的员工。
2014年伯克希尔公司的年会，从全球各地赶到奥马哈参会的人数再创新高，据估计接近四万人。已经84岁高龄的巴菲特和90岁高龄的芒格，从上午8点半到下午3点半，一直精神抖擞地回答来自全球投资者的提问。
有连续七八年参会的投资者总结说，巴菲特投资理念的核心主要是三个：安全边际、竞争优势和能力边界；也有多次到办公室拜访巴菲特的投资者认为，在具体管理公司的过程中，巴菲特最值得关注的特长是他化繁为简的能力，伯克希尔公司投资的企业横跨许多产业，有30多万名员工，三、四千亿美元的市值，但是总部只有20名左右的员工，他把复杂的管理过程简单化、程序化，不仅降低了成本，也使得这些管理过程清晰可控。有多次见过巴菲特的投资者说，投资了这么多公司的一家公司，巴菲特每天似乎并没有那么多繁杂的事情要做，无非就是在办公室看看年报和相关资料。
芒格在今年的股东大会上插话更少，要言不烦，他说，伯克希尔公司这种低成本的发展模式目前看来很少有公司在复制，估计主要是因为见效慢。对照包括中国在内的资产管理公司，往往商业模式趋同，大都扎堆在繁华而且成本高的中央商务区，员工动辄数百，成本居高不下。
此外，有人问巴菲特，“你们的节俭是否有利于伯克希尔的股东？”他说，我的生活不会因为我花更多的钱就变得更快乐。更多的财富和收入使人生变得不同有一个极限，一旦超越这个限制，更多的消费将与幸福负相关。
我们应当让财富为生活服务，而不是生活为财富所累。芒格在点评巴菲特的观点时说，巴菲特这个人很奇怪的，在生前就决定死后把自己的财富都捐掉，自己生活却十分节俭，与巴菲特这样的人共事很好，可以获得更好的社会声誉。#股票##价值投资日志[超话]#
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