无论企业大小
都分三个层面:
高层:
主要是想战略方向,解决做什么的问题,要有登高望远的能力,能够判断行业的走向,这影响的是企业未来5~10年的发展。
高层要重点关注的是企业文化、价值观,核心能力是战略能力。
中层:
要有路径规划能力,能够将战略落地,这影响的是企业未来3~5年的发展。
比如创业公司,早期是外部资源补齐,发展到一定程度就要靠自己,做一个决策,要想清楚未来会有多少影响。
中层管理者的重要工作是职能配置、流程设计。一个企业的中层好不好,就看企业的创新力,企业创新力直接反映了中层能力。
基层:
是具体做事的人,他们的影响较短,但基层的效率会直接影响竞争力。商业最根本的东西就是效率,企业做的好不好,就看效率、投入产出比,产出就是客户价值,客户价值对应的就是商业价值。
越是基层的人,越要精细化的考核KPI。越是上层的人越不能执着于KPI,因为很多事情是没有办法用KPI去衡量的。
基层也决定了客户感知,核心能力是执行能力。
都分三个层面:
高层:
主要是想战略方向,解决做什么的问题,要有登高望远的能力,能够判断行业的走向,这影响的是企业未来5~10年的发展。
高层要重点关注的是企业文化、价值观,核心能力是战略能力。
中层:
要有路径规划能力,能够将战略落地,这影响的是企业未来3~5年的发展。
比如创业公司,早期是外部资源补齐,发展到一定程度就要靠自己,做一个决策,要想清楚未来会有多少影响。
中层管理者的重要工作是职能配置、流程设计。一个企业的中层好不好,就看企业的创新力,企业创新力直接反映了中层能力。
基层:
是具体做事的人,他们的影响较短,但基层的效率会直接影响竞争力。商业最根本的东西就是效率,企业做的好不好,就看效率、投入产出比,产出就是客户价值,客户价值对应的就是商业价值。
越是基层的人,越要精细化的考核KPI。越是上层的人越不能执着于KPI,因为很多事情是没有办法用KPI去衡量的。
基层也决定了客户感知,核心能力是执行能力。
更好的自己,需要更高的境界:修人格,层级要高;修胸怀,格局要大;开视野,眼界要宽。诚如晚清大家王国维先生所概括的三种状态:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。就是人生定位,登高望远的气魄;衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。就是执着精神,终生不悔的态度;众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。就是进入“无我”,“自由王国”状态。 https://t.cn/RJwMJ6p
#每日一善[超话]##阳光信用#
【来互动呀 指路回[好喜欢]】
人之初性本善。上善若水大爱无疆。慈心为民善举济世。无缘大慈同体大悲。
心善是一种美德人善是一种修养,真善是一种功德对人要有一种诚信对事要有一种明白很多情理之中要学会尊敬要学会安静和祥和。
善良是一种修养,善待他人就是善待自己,要想得到别人的爱,首先要学会爱别人,一个善良的人一定是善良是一种修养
成人善事,其功更倍 感人善愿,其量无涯
人敬善者最好的满足就是给别人以满足。
助人为乐是一种美德 助人为快乐之本
登高望远,不是为了让整个世界看见,而是为了看见整个世界。
【来互动呀 指路回[好喜欢]】
人之初性本善。上善若水大爱无疆。慈心为民善举济世。无缘大慈同体大悲。
心善是一种美德人善是一种修养,真善是一种功德对人要有一种诚信对事要有一种明白很多情理之中要学会尊敬要学会安静和祥和。
善良是一种修养,善待他人就是善待自己,要想得到别人的爱,首先要学会爱别人,一个善良的人一定是善良是一种修养
成人善事,其功更倍 感人善愿,其量无涯
人敬善者最好的满足就是给别人以满足。
助人为乐是一种美德 助人为快乐之本
登高望远,不是为了让整个世界看见,而是为了看见整个世界。
✋热门推荐