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查理芒格：人到中年，艰难得入不敷出时，遵循两个原则，便能翻身
人到中年，往往是上有老、下有小，挣得没有花得多，日子过得捉襟见肘。
如果你觉得自己过得很惨，已经到了走投无路的地步，不妨看看股神巴菲特的“幕后智囊”——查理·芒格的中年。
那时的芒格，一点也不比你好过，却最终顺利翻身，成了金融大鳄，全球富豪。
查理芒格：人到中年，艰难得入不敷出时，遵循两个原则，便能翻身
6岁时，查理·芒格遇到了经济大萧条，父母没了收入，他不得不利用业余时间，到镇上打工贴补家用。连续12小时的高强度工作，只有2美元报酬，还要交2美分当社保金。
后来，芒格上了大学。刚到大二，就发生了珍珠港事件，他又不得不退学入伍。在军队的时候，他遇到了第一任妻子，并有了一个儿子。
退伍后，总该能过正常人的生活了吧？结果芒格又遭遇了“离婚与丧子”的双重打击。为了给儿子治疗白血病，他几乎花掉了所有积蓄。
3年后，芒格遇到了第二任妻子，他带着2个孩子，对方带着2个孩子，他们又生了4个孩子，组成了新的家庭。对于一个刚入行没多久的小律师来说，要同时抚养8个孩子，经济压力可想而知。
这样的经历，如果放在你我身上，恐怕早就绝望了。但芒格却没有被苦难和不幸击倒，正如他的儿子小查尔斯所说：“父亲总是能够义无反顾地摆脱这些悲剧的困扰。”
可芒格到底是怎么做到的呢？
为了找到答案，心眼儿又重读了一遍《穷查理宝典》，仔仔细细地遵循芒格的发展路径，发现了他的2个逆袭秘诀。只要遵循这两个原则行动，哪怕你现在过得很惨，将来也能有机会翻身过上好日子。
原则一：做好手头事
尽管芒格的日子过得艰难，但他一直遵循着父辈教导的“专注做好手头事”，这才帮助自己走出绝路，顺利翻身。
一名律师的眼前事，就是要全力以赴地服务好律所客户。
在芒格还是初级合伙人的时候，曾接了一个案子，客户没说好哪天，就过来讨论计划。
于是，芒格提前加班熬夜，认真研究案情，分析出三种可能的解决方案，并针对每一种方案，给出专业的解决意见。
结果，转天客户就来了。
对方提的果然是芒格前一晚想到的，其中一种方案。这时，资深合伙人就让芒格回去准备方案，让客户明天再过来讨论。芒格却站起来说：“我现在就可以把方案拿出来。”
这让客户非常震惊，也赢得了他的信任。
从那以后，这个客户就指定芒格做他们的委托律师了。
正因为芒格极其认真努力地对待工作，赢得了越来越多客户的信任，有一些人就开始和他在更多的领域进行合作。
而这就为芒格以后赚取更多财富的投资生涯，打开了一扇窗。
做好手头事，听起来很普通，但真正能做到的人，非常少。
很多身处低谷的人会觉得：我现在赚不到钱，都是因为做了这个工作，或者入错了行当。
于是就想着跳槽换工作，或者干脆辞职自己干。
结果却很可能是，越换越糟，最后连老本都赔光了。
芒格的亲身经历则说明，只要你能认真、专注地对待当下的工作，就一定能找到转机。
所以怎么才算做好手头事呢？
方法就是不要太精明。
别天天想着，我付出了多少，得到了多少。
越算计，你心里越不平衡，就会出现懈怠、抵触的情绪，然后就更做不好本职工作，得到的自然就会越少。
一旦进入这个负向循环，再想出来，就非常困难了。
反而，如果你能暂时忽略“钱”上的得失，将注意力放在“把工作做到位”，就相当于启动了一个开关，让自己从负向循环直接切换到正向。
你不仅能从“超预期的工作”中收获“更值钱”的技能，更有可能获得领导、客户的信任，从而顺利走出困境！
原则二：节约支出
光认真做事，坐等好运来，是不够的。
芒格的第二个秘籍，就是要省下所有“不必要开支”，然后将省下的钱，用于投资未来。
有一次，芒格的客户布斯，委托他处理爷爷的遗嘱问题。
在遗产中，有一块加州理工大学街对面的空地。布斯的爸爸觉得没什么用，就准备出手卖了。
而芒格则认定这块空地未来很可能会升值。
20世纪60年代，大量人口正涌入洛杉矶。而加州理工大学恰恰处于洛杉矶郊区的一个枢纽城市，所以芒格判定这块空地未来的价值，他就建议布斯说：“你应当从你爸手里把这块土地给买下，然后自己重建公寓，搞房地产开发。”
可布斯却说：“我没搞过房地产开发，完全不了解，如果你真的觉得这个主意很好，为什么不投钱和我一起做呢？”
芒格听了，笑着说：“我要是连自己的建议都不能实行，岂不是自取其辱？”
就这样，他俩各出资一半，共投入10万美元开始开发楼盘。
结果，不出芒格所料，这个房地产开发大获全胜，他们投入了10万元，最后收回了50万美元。
随后，芒格乘胜追击，紧接着开发了第二栋、第三栋楼……短短的三年时间，芒格就赚到了140万美元，赢得了自己人生的第一桶金。
你可能会说，芒格运气太好了，正赶上地产开发的黄金期。实际上，芒格之所以能抓住这次机会，赢得人生翻盘，最主要的，还是他能拿出最开始的那5万美金的积蓄。
如果没有初始启动资金，即使他判断再准确，地产风口再疯狂，也不会与他有半分钱关系。
可我已经入不敷出了，怎么可能存得下钱呢？
首先，你需要“感知”钱。
很多朋友只知道自己缺钱，但却不清楚自己到底缺多少钱。
所以，第一步你要先梳理下自己的收入、支出，并将其分为“固定”与“随机”两部分。
固定开支像房租、水电、通勤费、餐饮等等。而随机开支则是一些心血来潮的消费，比如说，发了工资就吃顿大餐犒劳下自己。
第二步，就要尽量去掉随机的部分。
要走出困境，肯定需要有“投资未来”的资金。
如果放任自己随意消费，这部分钱就很难存在，也就自然翻不了身。
所以，在还没有等来机遇时，你一定要克制住自己花钱的欲望，把省下来的钱投资未来。
但，这不是说让你去买股票、搞理财。最适合普通人的投资，其实是风险最小的存款，国债之类的。但是，千万别忘了留一部分资金用于投资自己。
如果不是长期坚持读书，阅读各类资料，芒格也不会有投资地产的眼光与魄力。
性价比最高的投资，就是投资自己。
毕竟，能帮你走出低谷的，只有你自己！#人力资源研究[超话]#
人到中年，往往是上有老、下有小，挣得没有花得多，日子过得捉襟见肘。
如果你觉得自己过得很惨，已经到了走投无路的地步，不妨看看股神巴菲特的“幕后智囊”——查理·芒格的中年。
那时的芒格，一点也不比你好过，却最终顺利翻身，成了金融大鳄，全球富豪。
查理芒格：人到中年，艰难得入不敷出时，遵循两个原则，便能翻身
6岁时，查理·芒格遇到了经济大萧条，父母没了收入，他不得不利用业余时间，到镇上打工贴补家用。连续12小时的高强度工作，只有2美元报酬，还要交2美分当社保金。
后来，芒格上了大学。刚到大二，就发生了珍珠港事件，他又不得不退学入伍。在军队的时候，他遇到了第一任妻子，并有了一个儿子。
退伍后，总该能过正常人的生活了吧？结果芒格又遭遇了“离婚与丧子”的双重打击。为了给儿子治疗白血病，他几乎花掉了所有积蓄。
3年后，芒格遇到了第二任妻子，他带着2个孩子，对方带着2个孩子，他们又生了4个孩子，组成了新的家庭。对于一个刚入行没多久的小律师来说，要同时抚养8个孩子，经济压力可想而知。
这样的经历，如果放在你我身上，恐怕早就绝望了。但芒格却没有被苦难和不幸击倒，正如他的儿子小查尔斯所说：“父亲总是能够义无反顾地摆脱这些悲剧的困扰。”
可芒格到底是怎么做到的呢？
为了找到答案，心眼儿又重读了一遍《穷查理宝典》，仔仔细细地遵循芒格的发展路径，发现了他的2个逆袭秘诀。只要遵循这两个原则行动，哪怕你现在过得很惨，将来也能有机会翻身过上好日子。
原则一：做好手头事
尽管芒格的日子过得艰难，但他一直遵循着父辈教导的“专注做好手头事”，这才帮助自己走出绝路，顺利翻身。
一名律师的眼前事，就是要全力以赴地服务好律所客户。
在芒格还是初级合伙人的时候，曾接了一个案子，客户没说好哪天，就过来讨论计划。
于是，芒格提前加班熬夜，认真研究案情，分析出三种可能的解决方案，并针对每一种方案，给出专业的解决意见。
结果，转天客户就来了。
对方提的果然是芒格前一晚想到的，其中一种方案。这时，资深合伙人就让芒格回去准备方案，让客户明天再过来讨论。芒格却站起来说：“我现在就可以把方案拿出来。”
这让客户非常震惊，也赢得了他的信任。
从那以后，这个客户就指定芒格做他们的委托律师了。
正因为芒格极其认真努力地对待工作，赢得了越来越多客户的信任，有一些人就开始和他在更多的领域进行合作。
而这就为芒格以后赚取更多财富的投资生涯，打开了一扇窗。
做好手头事，听起来很普通，但真正能做到的人，非常少。
很多身处低谷的人会觉得：我现在赚不到钱，都是因为做了这个工作，或者入错了行当。
于是就想着跳槽换工作，或者干脆辞职自己干。
结果却很可能是，越换越糟，最后连老本都赔光了。
芒格的亲身经历则说明，只要你能认真、专注地对待当下的工作，就一定能找到转机。
所以怎么才算做好手头事呢？
方法就是不要太精明。
别天天想着，我付出了多少，得到了多少。
越算计，你心里越不平衡，就会出现懈怠、抵触的情绪，然后就更做不好本职工作，得到的自然就会越少。
一旦进入这个负向循环，再想出来，就非常困难了。
反而，如果你能暂时忽略“钱”上的得失，将注意力放在“把工作做到位”，就相当于启动了一个开关，让自己从负向循环直接切换到正向。
你不仅能从“超预期的工作”中收获“更值钱”的技能，更有可能获得领导、客户的信任，从而顺利走出困境！
原则二：节约支出
光认真做事，坐等好运来，是不够的。
芒格的第二个秘籍，就是要省下所有“不必要开支”，然后将省下的钱，用于投资未来。
有一次，芒格的客户布斯，委托他处理爷爷的遗嘱问题。
在遗产中，有一块加州理工大学街对面的空地。布斯的爸爸觉得没什么用，就准备出手卖了。
而芒格则认定这块空地未来很可能会升值。
20世纪60年代，大量人口正涌入洛杉矶。而加州理工大学恰恰处于洛杉矶郊区的一个枢纽城市，所以芒格判定这块空地未来的价值，他就建议布斯说：“你应当从你爸手里把这块土地给买下，然后自己重建公寓，搞房地产开发。”
可布斯却说：“我没搞过房地产开发，完全不了解，如果你真的觉得这个主意很好，为什么不投钱和我一起做呢？”
芒格听了，笑着说：“我要是连自己的建议都不能实行，岂不是自取其辱？”
就这样，他俩各出资一半，共投入10万美元开始开发楼盘。
结果，不出芒格所料，这个房地产开发大获全胜，他们投入了10万元，最后收回了50万美元。
随后，芒格乘胜追击，紧接着开发了第二栋、第三栋楼……短短的三年时间，芒格就赚到了140万美元，赢得了自己人生的第一桶金。
你可能会说，芒格运气太好了，正赶上地产开发的黄金期。实际上，芒格之所以能抓住这次机会，赢得人生翻盘，最主要的，还是他能拿出最开始的那5万美金的积蓄。
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首先，你需要“感知”钱。
很多朋友只知道自己缺钱，但却不清楚自己到底缺多少钱。
所以，第一步你要先梳理下自己的收入、支出，并将其分为“固定”与“随机”两部分。
固定开支像房租、水电、通勤费、餐饮等等。而随机开支则是一些心血来潮的消费，比如说，发了工资就吃顿大餐犒劳下自己。
第二步，就要尽量去掉随机的部分。
要走出困境，肯定需要有“投资未来”的资金。
如果放任自己随意消费，这部分钱就很难存在，也就自然翻不了身。
所以，在还没有等来机遇时，你一定要克制住自己花钱的欲望，把省下来的钱投资未来。
但，这不是说让你去买股票、搞理财。最适合普通人的投资，其实是风险最小的存款，国债之类的。但是，千万别忘了留一部分资金用于投资自己。
如果不是长期坚持读书，阅读各类资料，芒格也不会有投资地产的眼光与魄力。
性价比最高的投资，就是投资自己。
毕竟，能帮你走出低谷的，只有你自己！#人力资源研究[超话]#
“中国芯”的技与贸之争：任正非向左，柳传志向右
原创 Steven有话说 2020-08-12 07:56:16
大家好，我是Steven，一名资深资产管理顾问，应粉丝要求，今天跟大家讲一讲中国芯片发展过程中的发生的一些故事以及中国芯片研发的艰难历程，希望读者家人们能够喜欢。
中国需要有一枚真正属于自己的“中国芯”
一枚小小的芯片，承载了一代人的梦想，是一个时代最先进最高端的高科技技术的综合集成，它的魔力不仅仅表现在当下，还望眼与未来。
早在25年前，在中国要不要做自己的芯片这个问题上，华为的任正非和联想的柳传志由于意见不合分道扬镳。华为任正非认为中国要有自己的芯片，这样就不会在芯片技术上被国外卡脖子。而联想柳传志则认为芯片的自主研发不如直接从美国购买，中国芯片的研发在美国的技术技术打压和技术封锁下很难成功，日本东芝就是前车之鉴。
联想柳传志：芯片“造不如买”
1995年，联想集团刚刚上市，联想在市场上融到了一大笔钱，而且联想背靠中科院，当时的联想可谓是要钱有钱，要人有人，一时间风头无两。1995年这个节点，是传统PC的黄金时期，钱和人都不缺的联想在是否要自主研发芯片这个问题上，联想的管理层出现了严重的分歧，联想的总工程师倪光南主张联想走技术路线，主攻芯片。而联想的总裁柳传志则主张借助电脑组装抢占全球市场，说白了，就是联想是要走“技术研发路线”还是要走“组装销售路线”？技术和销售，到底哪一个要放在主导地位？
由于当时联想天时地利的条件都具备，联想在当时的中国绝对是一个让人尊重的民族企业，要钱有钱，要人有人，要市场有市场，联想的PC销售在短时间内取得了爆发式的增长，连续多年占据中国PC市场的第一把交椅，联想在中国PC市场不断增长的销售额，不断扩大的市场份额使得大部分联想的管理层认为总裁柳传志的“组装销售路线”之路是正确的，柳传志获得大部分人的支持，让坚持走芯片自主研发的倪光南黯然出局。从此联想放弃了芯片研发，彻底失去了成为一家伟大公司的可能性。
为什么联想柳传志认为芯片“造不如买”呢？Steven给大家举个例子：小米，大家都很熟悉了，小米曾经也投入了巨大的人力物力研发自家的芯片，做出过一款叫“澎湃S2”的芯片，这个芯片安装在手机上，前两次流片手机出现故障无法亮机，第三次能亮机了，却有重大缺陷，第四次80%的晶体管都不能启用。花了巨大的人力和财力，小米钱砸进去了，却做了一个根本用不了的电子垃圾。从小米的这个例子我们可以看到芯片研发的可怕之处，所以直接买进芯片，既不用大投入，也不必担风险，如果出货量大的话，还可以拿到芯片的议价权，所以柳传志才会坚持认为芯片“造不如买”。
事实上，联想倪光南和柳传志“技术研发路线”和“组装销售路线”之争的影响，远远不止仅限于联想这一家公司，90年代，联想是中国最受尊敬的科技公司，作为当时中国科技企业的标杆，联想带了一个非常不好的头，当时中国许多的科技企业紧跟联想的脚步，丢掉了技术的初心，走上了追求贸易的道路，让我们在三十年前错失了芯片发展的绝佳机遇。
华为任正非：芯片必须自己造
联想柳传志“造不如买”思想，并没有影响华为任正非的判断，任正非骨子里的居安思危让他明白，当别人断了我们粮食的时候，备份就要派上用场。现在华为研发的华为海思麒麟系列芯片就是任正非担心被别人断粮而研发的“备胎”，如果没有被断粮，可能华为海思麒麟系列芯片永远都不会出现在市场上，最后事实证明，华为任正非的“断粮担忧”是正确的，任正非曾经预料的打击如期而至，华为的“备胎芯片”转正，成功抵住了美国的第一波打击。
1995年，分道扬镳的华为花重金挖到了徐文伟，郭平和郑宝用这样的技术大佬，华为成立了中央研究院，其中的基础研究部门，主攻的方向就是芯片，华为的基础研究部门从全球招募了100多名芯片设计工程师，华为成为当时国内最大的芯片设计公司，自此，中国科技公司未来格局基本已经确定。
华为芯片的研发之路也充满坎坷，1996年，中国芯片领域的风云人物何庭波也入职了华为，任正非对何庭波说，我给你两万研发人员，每年4亿美元的研发费用，一定要把“中国芯”研发出来，而当时的华为，所有员工加起来都没超过3万人，总研发经费不到10亿美金，就连刚入职的何庭波都觉得任正非在吹牛。
5年之后，华为的手机芯片姗姗来迟，华为的第一个芯片“K3V2”可谓是集万千宠爱于一身，“K3V2”一下线，刚刚执掌华为手机业务的余承东立刻就把自家刚研发的芯片用在了华为推出的第一款手机上，结果这款手机发热问题特别严重，十分卡顿，就连华为的工程师都在吐槽自家研发的这款芯片。毫无疑问，这款芯片的市场反响十分糟糕，华为的第一款手机被网友调侃为“暖手宝”，这款芯片仅仅在市场上存在了两年，却被市场整整吐槽了两年。直到2014年，当华为的麒麟910发布之后，海思才开始了惊人的逆袭，从麒麟910到麒麟980，华为的芯片，一款比一款成功，与高通和苹果的差距也越来越小，搭载自家芯片的华为手机的市场份额越来越大，仅仅用了6年，华为的手机出货量直接跃居世界第二，而华为海思也成为世界十大半导体公司之一。
中国对手机芯片的自主研发一直都没有停止脚步，1995年联想柳传志和华为任正非在芯片上的分道扬镳对联想和华为在未来各自的发展路程中产生了深远的影响，此后的二十年里，联想用自己惨痛的教训警示后人，“组装销售路线”是一条让高科技企业快速衰落的不归路，而华为则让中国人重拾对于技术的信心。
“中国芯”的自主研发还有很长的路要走，但值得庆幸的是，过去的20年，在“中国芯”的未来发展之路的探索过程中，有人选择向左，有人选择向右，虽然有大部分人走在了“错误”的道路上，但也有少部分人始终坚持走自主研发之路，为将来中国芯片在全球大放异彩打下坚实的基础。
相信在不久的将来，中国一定会有一颗属于自己的“中国芯”。
原创 Steven有话说 2020-08-12 07:56:16
大家好，我是Steven，一名资深资产管理顾问，应粉丝要求，今天跟大家讲一讲中国芯片发展过程中的发生的一些故事以及中国芯片研发的艰难历程，希望读者家人们能够喜欢。
中国需要有一枚真正属于自己的“中国芯”
一枚小小的芯片，承载了一代人的梦想，是一个时代最先进最高端的高科技技术的综合集成，它的魔力不仅仅表现在当下，还望眼与未来。
早在25年前，在中国要不要做自己的芯片这个问题上，华为的任正非和联想的柳传志由于意见不合分道扬镳。华为任正非认为中国要有自己的芯片，这样就不会在芯片技术上被国外卡脖子。而联想柳传志则认为芯片的自主研发不如直接从美国购买，中国芯片的研发在美国的技术技术打压和技术封锁下很难成功，日本东芝就是前车之鉴。
联想柳传志：芯片“造不如买”
1995年，联想集团刚刚上市，联想在市场上融到了一大笔钱，而且联想背靠中科院，当时的联想可谓是要钱有钱，要人有人，一时间风头无两。1995年这个节点，是传统PC的黄金时期，钱和人都不缺的联想在是否要自主研发芯片这个问题上，联想的管理层出现了严重的分歧，联想的总工程师倪光南主张联想走技术路线，主攻芯片。而联想的总裁柳传志则主张借助电脑组装抢占全球市场，说白了，就是联想是要走“技术研发路线”还是要走“组装销售路线”？技术和销售，到底哪一个要放在主导地位？
由于当时联想天时地利的条件都具备，联想在当时的中国绝对是一个让人尊重的民族企业，要钱有钱，要人有人，要市场有市场，联想的PC销售在短时间内取得了爆发式的增长，连续多年占据中国PC市场的第一把交椅，联想在中国PC市场不断增长的销售额，不断扩大的市场份额使得大部分联想的管理层认为总裁柳传志的“组装销售路线”之路是正确的，柳传志获得大部分人的支持，让坚持走芯片自主研发的倪光南黯然出局。从此联想放弃了芯片研发，彻底失去了成为一家伟大公司的可能性。
为什么联想柳传志认为芯片“造不如买”呢？Steven给大家举个例子：小米，大家都很熟悉了，小米曾经也投入了巨大的人力物力研发自家的芯片，做出过一款叫“澎湃S2”的芯片，这个芯片安装在手机上，前两次流片手机出现故障无法亮机，第三次能亮机了，却有重大缺陷，第四次80%的晶体管都不能启用。花了巨大的人力和财力，小米钱砸进去了，却做了一个根本用不了的电子垃圾。从小米的这个例子我们可以看到芯片研发的可怕之处，所以直接买进芯片，既不用大投入，也不必担风险，如果出货量大的话，还可以拿到芯片的议价权，所以柳传志才会坚持认为芯片“造不如买”。
事实上，联想倪光南和柳传志“技术研发路线”和“组装销售路线”之争的影响，远远不止仅限于联想这一家公司，90年代，联想是中国最受尊敬的科技公司，作为当时中国科技企业的标杆，联想带了一个非常不好的头，当时中国许多的科技企业紧跟联想的脚步，丢掉了技术的初心，走上了追求贸易的道路，让我们在三十年前错失了芯片发展的绝佳机遇。
华为任正非：芯片必须自己造
联想柳传志“造不如买”思想，并没有影响华为任正非的判断，任正非骨子里的居安思危让他明白，当别人断了我们粮食的时候，备份就要派上用场。现在华为研发的华为海思麒麟系列芯片就是任正非担心被别人断粮而研发的“备胎”，如果没有被断粮，可能华为海思麒麟系列芯片永远都不会出现在市场上，最后事实证明，华为任正非的“断粮担忧”是正确的，任正非曾经预料的打击如期而至，华为的“备胎芯片”转正，成功抵住了美国的第一波打击。
1995年，分道扬镳的华为花重金挖到了徐文伟，郭平和郑宝用这样的技术大佬，华为成立了中央研究院，其中的基础研究部门，主攻的方向就是芯片，华为的基础研究部门从全球招募了100多名芯片设计工程师，华为成为当时国内最大的芯片设计公司，自此，中国科技公司未来格局基本已经确定。
华为芯片的研发之路也充满坎坷，1996年，中国芯片领域的风云人物何庭波也入职了华为，任正非对何庭波说，我给你两万研发人员，每年4亿美元的研发费用，一定要把“中国芯”研发出来，而当时的华为，所有员工加起来都没超过3万人，总研发经费不到10亿美金，就连刚入职的何庭波都觉得任正非在吹牛。
5年之后，华为的手机芯片姗姗来迟，华为的第一个芯片“K3V2”可谓是集万千宠爱于一身，“K3V2”一下线，刚刚执掌华为手机业务的余承东立刻就把自家刚研发的芯片用在了华为推出的第一款手机上，结果这款手机发热问题特别严重，十分卡顿，就连华为的工程师都在吐槽自家研发的这款芯片。毫无疑问，这款芯片的市场反响十分糟糕，华为的第一款手机被网友调侃为“暖手宝”，这款芯片仅仅在市场上存在了两年，却被市场整整吐槽了两年。直到2014年，当华为的麒麟910发布之后，海思才开始了惊人的逆袭，从麒麟910到麒麟980，华为的芯片，一款比一款成功，与高通和苹果的差距也越来越小，搭载自家芯片的华为手机的市场份额越来越大，仅仅用了6年，华为的手机出货量直接跃居世界第二，而华为海思也成为世界十大半导体公司之一。
中国对手机芯片的自主研发一直都没有停止脚步，1995年联想柳传志和华为任正非在芯片上的分道扬镳对联想和华为在未来各自的发展路程中产生了深远的影响，此后的二十年里，联想用自己惨痛的教训警示后人，“组装销售路线”是一条让高科技企业快速衰落的不归路，而华为则让中国人重拾对于技术的信心。
“中国芯”的自主研发还有很长的路要走，但值得庆幸的是，过去的20年，在“中国芯”的未来发展之路的探索过程中，有人选择向左，有人选择向右，虽然有大部分人走在了“错误”的道路上，但也有少部分人始终坚持走自主研发之路，为将来中国芯片在全球大放异彩打下坚实的基础。
相信在不久的将来，中国一定会有一颗属于自己的“中国芯”。
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