好省口令 665522
我希望，思念是一种通灵的邮件，可以去往另一个维度的空间，我把分别的岁月摘录成句，把离开你的呵护后成长的点滴，把从疼痛，悲伤，孤独，恐慌到坚强，承担，勤奋，乐观的艰辛写得云淡风轻。好省app相信人间所有的花为爱而开，花香是情感的信笺，邀请码可以穿越。思念悠悠，香气幽幽。
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新冠肺炎疫情发生以来，全国人民积极参与到疫情防控中，社会组织也不例外。他们以自己独有的专业性、服务性发挥着作用，成为疫情防控中不可或缺的辅助和支撑力量。许多一线的社会服务机构运用扎根社区的优势，发动志愿者资源，提供专业服务，在社区疫情防控和复工复产中发挥了显著作用。
武汉，是全国抗击疫情的主战场，各类社会组织迅速投入为疫区提供相关服务的行动中，加强楼宇、街道、小区、酒店等公共区域的消毒杀菌，为一线医护人员提供免费的饮食、住宿等，解决医护人员的生活所需。社工机构积极动员社会工作者参与抗击疫情行动，通过线上心理疏导和疾病知识答疑等方式，提供医务常识和心理情感支持，帮助社区新冠肺炎疑似患者平复情绪，从容应对。①
在北京，200余家基金会第一时间行动，通过筹款筹物积极参与抗击疫情工作，700多家行业协会商会，积极向所服务的近35万家会员企业发出动员令和倡议书，要求一手抓疫情防控，一手抓市场供应，确保首都经济社会平稳运行。以中关村社会组织为代表的科技类社会组织充分发挥技术优势，5G、人工智能、远程监控齐上阵，为疫情防控注入科技力量。②
在广州，各社会服务机构和社区社会组织扎根基层，参与社区宣传和排查、开展防疫咨询服务、创新社区配送服务，社工通过心理咨询、困境帮扶、慈善链接、自助赋能等四个专业暖心服务，主动聚焦社区孤寡长者、低保低收、困境残障、困境儿童等社区困境群体在疫情下的临时困难，通过线上线下服务对接，及时介入了突发重病、摔伤等紧急个案，提供上门送医、送药、送口罩、送救助等紧急援助。③
资料来源：
①②民政部:凝聚社会组织力量众志成城抗击疫情
③中国发展网：聚焦“四个服务”，广州市社会组织全程全力全方位参与疫情防控和复工复产
什么是社会组织呢？
提到社会组织和社工，不少人容易将其与街道、居委及其工作人员混淆。社会政策视角下，社会组织主要指公民自发成立的，既非政府，也非企业，同时还具有一定公益性或互益性的多种组织形式及其网络形态的总和。按照我国民政部门的分类，社会组织包括社会团体、基金会、民办非企业单位以及涉外社会组织等。由此可见，社会组织其实是一种专业化的组织，它们秉持一定的专业理念和精神，是参与社会治理的重要民间力量。也就是说，社会组织其实离我们很近，比如公益基金会、地铁志愿者、小区社工和义工、环保宣传者，等等。
社会组织在我国的发展如何？
改革开放以来，随着中国社会福利供给的多元化发展，社会力量成为福利传递体系的重要组成部分，社会组织在质和量上都有长足发展，不断成熟起来。国家出台了一系列改进政府提供社会服务方式、推动社会组织发展的政策措施，几个主要大城市如北京、上海、广州等都先后制订方案试行不同模式的创新改革，北京发展枢纽型社会组织，广州发展政府购买社区服务，上海两者兼有。不同模式也发展出不同的制度，生成了不同的政府与社会互动关系。
近年来，随着政府开始向社会组织购买服务，社会组织获得了新的发展契机。在此过程中政府关于向谁购买、购买什么、购买多少和怎样购买而确立的规则引导和影响着福利传递体系的构成和社会组织的发展。
那么，政府与社会组织二者是怎样的互动关系？这对于社会组织的发展有怎样的影响？
带着这些问题，我们为大家介绍《合作博弈——社会政策视角下的政府与社会组织》一书。
作者简介： 黎熙元，中山大学粤港澳发展研究院、社会学系教授，博士生导师。从事经济社会学研究、社区研究和粤港澳社会研究。主要论著有《非营利组织与社会整合研究》《港澳非营利组织发展比较研究》《社区的转型与重构——中国城市基层社会的再整合》《梦想与现实：香港的社会分层与社会流动》等。
徐盈艳，广东外语外贸大学社会与公共管理学院副教授，社会学博士、社会工作硕士。主要研究领域为政府购买服务、社会组织与社会工作专业化，在《社会学研究》等杂志发表论文十余篇。
王才章，井冈山大学政法学院副教授，硕士生导师，社会学博士，主要研究领域为社会工作与社区治理。
这本书运用社会政策理论框架和组织社会学理论工具，研究国家福利体系各构成部分的关系，并对我国不同省市的政府购买服务实践模式进行比较研究，分析不同制度设计如何引导社会组织行为，以及社会组织在公共服务供给、组织运作规范化和动员群众参与社会治理方面的不同绩效。
本书研究认为，政府购买服务背景下，我国政府与社会组织始终处于合作博弈的关系之中，一方面政府通过合约管理与评估管理规范社会组织发展，另一方面社会组织在适应政府要求的同时，也保持自主性发展。政府与社会组织实质达成的伙伴关系，推动形成了国家、组织和公民三者相互沟通支持的社会福利供给格局。
在刚刚过去的全国两会上，政府工作报告中提出要“加强和创新社会治理。完善社区服务功能。支持社会组织、人道救助、志愿服务、慈善事业等健康发展“。可见，我国对于社会组织在社会治理中的作用越来越重视，不断支持和鼓励社会组织发展，相信社会组织将越来越走进人们的生活，成为基层社会治理的”粘合剂“，不断满足人们对于各种社会服务的需求。你会不会成为一名社会组织的志愿者呢？
合作博弈
书号：9787511738653
定价：68元
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现在更有满100-50活动~
武汉，是全国抗击疫情的主战场，各类社会组织迅速投入为疫区提供相关服务的行动中，加强楼宇、街道、小区、酒店等公共区域的消毒杀菌，为一线医护人员提供免费的饮食、住宿等，解决医护人员的生活所需。社工机构积极动员社会工作者参与抗击疫情行动，通过线上心理疏导和疾病知识答疑等方式，提供医务常识和心理情感支持，帮助社区新冠肺炎疑似患者平复情绪，从容应对。①
在北京，200余家基金会第一时间行动，通过筹款筹物积极参与抗击疫情工作，700多家行业协会商会，积极向所服务的近35万家会员企业发出动员令和倡议书，要求一手抓疫情防控，一手抓市场供应，确保首都经济社会平稳运行。以中关村社会组织为代表的科技类社会组织充分发挥技术优势，5G、人工智能、远程监控齐上阵，为疫情防控注入科技力量。②
在广州，各社会服务机构和社区社会组织扎根基层，参与社区宣传和排查、开展防疫咨询服务、创新社区配送服务，社工通过心理咨询、困境帮扶、慈善链接、自助赋能等四个专业暖心服务，主动聚焦社区孤寡长者、低保低收、困境残障、困境儿童等社区困境群体在疫情下的临时困难，通过线上线下服务对接，及时介入了突发重病、摔伤等紧急个案，提供上门送医、送药、送口罩、送救助等紧急援助。③
资料来源：
①②民政部:凝聚社会组织力量众志成城抗击疫情
③中国发展网：聚焦“四个服务”，广州市社会组织全程全力全方位参与疫情防控和复工复产
什么是社会组织呢？
提到社会组织和社工，不少人容易将其与街道、居委及其工作人员混淆。社会政策视角下，社会组织主要指公民自发成立的，既非政府，也非企业，同时还具有一定公益性或互益性的多种组织形式及其网络形态的总和。按照我国民政部门的分类，社会组织包括社会团体、基金会、民办非企业单位以及涉外社会组织等。由此可见，社会组织其实是一种专业化的组织，它们秉持一定的专业理念和精神，是参与社会治理的重要民间力量。也就是说，社会组织其实离我们很近，比如公益基金会、地铁志愿者、小区社工和义工、环保宣传者，等等。
社会组织在我国的发展如何？
改革开放以来，随着中国社会福利供给的多元化发展，社会力量成为福利传递体系的重要组成部分，社会组织在质和量上都有长足发展，不断成熟起来。国家出台了一系列改进政府提供社会服务方式、推动社会组织发展的政策措施，几个主要大城市如北京、上海、广州等都先后制订方案试行不同模式的创新改革，北京发展枢纽型社会组织，广州发展政府购买社区服务，上海两者兼有。不同模式也发展出不同的制度，生成了不同的政府与社会互动关系。
近年来，随着政府开始向社会组织购买服务，社会组织获得了新的发展契机。在此过程中政府关于向谁购买、购买什么、购买多少和怎样购买而确立的规则引导和影响着福利传递体系的构成和社会组织的发展。
那么，政府与社会组织二者是怎样的互动关系？这对于社会组织的发展有怎样的影响？
带着这些问题，我们为大家介绍《合作博弈——社会政策视角下的政府与社会组织》一书。
作者简介： 黎熙元，中山大学粤港澳发展研究院、社会学系教授，博士生导师。从事经济社会学研究、社区研究和粤港澳社会研究。主要论著有《非营利组织与社会整合研究》《港澳非营利组织发展比较研究》《社区的转型与重构——中国城市基层社会的再整合》《梦想与现实：香港的社会分层与社会流动》等。
徐盈艳，广东外语外贸大学社会与公共管理学院副教授，社会学博士、社会工作硕士。主要研究领域为政府购买服务、社会组织与社会工作专业化，在《社会学研究》等杂志发表论文十余篇。
王才章，井冈山大学政法学院副教授，硕士生导师，社会学博士，主要研究领域为社会工作与社区治理。
这本书运用社会政策理论框架和组织社会学理论工具，研究国家福利体系各构成部分的关系，并对我国不同省市的政府购买服务实践模式进行比较研究，分析不同制度设计如何引导社会组织行为，以及社会组织在公共服务供给、组织运作规范化和动员群众参与社会治理方面的不同绩效。
本书研究认为，政府购买服务背景下，我国政府与社会组织始终处于合作博弈的关系之中，一方面政府通过合约管理与评估管理规范社会组织发展，另一方面社会组织在适应政府要求的同时，也保持自主性发展。政府与社会组织实质达成的伙伴关系，推动形成了国家、组织和公民三者相互沟通支持的社会福利供给格局。
在刚刚过去的全国两会上，政府工作报告中提出要“加强和创新社会治理。完善社区服务功能。支持社会组织、人道救助、志愿服务、慈善事业等健康发展“。可见，我国对于社会组织在社会治理中的作用越来越重视，不断支持和鼓励社会组织发展，相信社会组织将越来越走进人们的生活，成为基层社会治理的”粘合剂“，不断满足人们对于各种社会服务的需求。你会不会成为一名社会组织的志愿者呢？
合作博弈
书号：9787511738653
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《体育营销看禹唐|体育营销市场该如何面对当下这个数字时代》
在当下这个数字时代，对于体育版权所有者而言，为自己配置所需的能力和工具，以利用代表客户声音表达的数据，这是至关重要的。
新冠肺炎疫情的蔓延为全球体育产业敲响了最严重的警钟，同时也揭示了一个道理，如果大家长期处在一片舒适区，重大变革就很难推动实现。疫情让以往普遍不可接受的事情成为可能，体育也因此变得更精细、更强大。即使那些强势的体育IP所有者和经营者，也要重新评估自己经营层面的收支关系和抗风险能力。
体育营销市场也会发生改变，前国际奥委会营销主管特伦斯·伯恩斯（Terrence Burns）对体育赞助的未来仍然保持乐观，但他也提醒赞助商们要更加谨慎地选择项目。他认为，体育将永远是品牌营销和促销策略的一个重要组成部分，因为它具有情感效应。但是对于赞助商而言，他们要明确自己的钱到底花到哪里。这就迫使体育版权所有者要在某些特定情况下重塑自我，以吸引全新的赞助资金，而不是延续过去的一贯方法。
如果要总结一条通用法则，那就是体育版权所有者必须想方设法扩大自己的内容库存和赞助库存，这既主观意识上的改变，同时也需要技术上的创新。如果你不能证明自己的价值，那么就会面临失败。当然，这些不需要什么高深的理论基础，总的来说，围绕内容的参与度和覆盖面来量身定做的赞助价值是更容易被证明的。在这个逐渐颗粒化的市场环境下，这样的思路更容易带来长久的商业合作关系。
要想理解全新的营销，首先要了解全新的消费者。经历了此次疫情的洗礼，消费者也面临着各种挑战和需求，他们的状态也在不断发生变化。各大品牌则需要利用一切手段找到与他们重新建立联系的方法。现在我们应该更加明确真实数据的重要性，这决定了你对用户的了解程度。正如谷歌云零售和消费者副总裁凯莉·萨普（Carrie Tharp）所言，“客户和数据是新世界的中心。真正的价值来自你与客户的关系，而这场危机确实把它带到了最重要的位置。”
换个角度考虑，如果体育版权所有者能够主动提供附带真实数据的内容的工具，那么它对于赞助商的吸引力自然是不言而喻的。一些增量客户愿意加入到体育营销的行列中来，很大程度要以此为基础。当全球教育公司培生（Pearson）想要开拓体育教育这一细分领域时，他们很自然想到与一家像利物浦这样粉丝基础雄厚的豪门俱乐部建立合作关系，这才是有针对性的营销。
培生注意到了体育和运动领域能够提供一系列激动人心且高回报的职业机会。而与利物浦合作不但增加了品牌的世界影响力，还让它能够直接与俱乐部粉丝接触，特别是通过数字渠道。培生教育北美区首席营销官德鲁·米勒（Drew Miller）就表示：:“我们的目标是大规模地传递同理心：了解客户的需求，然后采取行动。”
也就是说，在当下这个数字时代，对于体育版权所有者而言，为自己配置所需的能力和工具，以利用代表客户声音表达的数据，这是至关重要的。体育产业价值链上的核心利益相关者都需要考虑换一种工作方式，并增加独特的思考，这样才能在危机中以及危机后得以更好地生存和发展。
作为体育产业中最核心的利益主体，体育IP所有者和经营者最先要做出改变。日前，西甲豪门巴塞罗那俱乐部正式推出了OTT订阅服务Barça TV+，这也是其修订后数字战略的一部分，其中还包括一个新的高级会员计划。该服务的推出将极大扩充巴萨的数字内容库，特别是独家原创内容的输出。
巴塞罗那希望他们的数字新方法能够打开新的收入来源，依靠俱乐部的球迷关系管理机制来收集数据，创造个性化的用户体验。巴塞罗那足球俱乐部董事会成员兼数字领域主管李西询 （Dídac Lee）表示，Barça TV+是联系俱乐部在世界各地所有球迷的最佳方式，还为他们提供了一种全新的消费巴萨内容的方式。
巴萨商业副总裁奥里奥尔·托马斯（Oriol Tomàs）则表示，巴萨希望无论在球场上还是在场外都保持标杆性，并继续成为创收方面领先的体育实体。“考虑到这一点，这个新的数字产品生态系统的创建为我们开辟了一种新的经商方式，我们希望该方式能成为未来几年俱乐部固定收入的主要来源之一，这有助于我们继续在日益复杂的环境中发展并保持竞争力。”
有人从内容和产品方面发力，也有人将注意力直接锁定在商业权益的实现和补充上。据《体育商业杂志》报道，MLB希望在球场及其周边增加六个虚拟广告标牌位置，并正就此事与各支球队进行深入讨论。联盟希望通过这种增强现实的数字技术手段来弥补疫情带来的营销损失。据悉，MLB迫切希望通过新的合作伙伴关系来缓解疫情带来的财政压力，而在此之前，他们必须要创造出新的营销库存空间。MLB还在与虚拟广告公司进行供应商层面的谈判。
数字广告也会是体育营销领域里快速发展的分支。对于品牌而言，体育比赛为其创造了一个环境，而在这个环境中，他们可以制定提供给客户的体验和实用性。当然，这种营销方式的成果还要通过特定的渠道来实现，比如数字视频渠道或者社交媒体，这会带来真实的用户数据和消费转化。
数字方式如今已经越来越成为人们交流、消费和娱乐的中心。品牌迫切希望以一种全新的、令人兴奋的方式接触到之前可能无法接触到的多样化和参与性受众。当然，这需要体育产业价值链所有核心参与者重新设置自己的定位，并加速自我重塑，否则会让整个产业的价值体系遭受损害，进而与这个时代脱节。
禹唐体育相关推荐（点击阅览）：
斯诺克世锦赛来了！这是企业不可错过的营销良机https://t.cn/A62u5f9N
了解斯诺克世锦赛营销项目详情，请联系李先生：13031060652，或扫描以下二维码
声明：本文内容整理自网络，配图除署名外均来自网络，如有侵权，请联系我们。
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在当下这个数字时代，对于体育版权所有者而言，为自己配置所需的能力和工具，以利用代表客户声音表达的数据，这是至关重要的。
新冠肺炎疫情的蔓延为全球体育产业敲响了最严重的警钟，同时也揭示了一个道理，如果大家长期处在一片舒适区，重大变革就很难推动实现。疫情让以往普遍不可接受的事情成为可能，体育也因此变得更精细、更强大。即使那些强势的体育IP所有者和经营者，也要重新评估自己经营层面的收支关系和抗风险能力。
体育营销市场也会发生改变，前国际奥委会营销主管特伦斯·伯恩斯（Terrence Burns）对体育赞助的未来仍然保持乐观，但他也提醒赞助商们要更加谨慎地选择项目。他认为，体育将永远是品牌营销和促销策略的一个重要组成部分，因为它具有情感效应。但是对于赞助商而言，他们要明确自己的钱到底花到哪里。这就迫使体育版权所有者要在某些特定情况下重塑自我，以吸引全新的赞助资金，而不是延续过去的一贯方法。
如果要总结一条通用法则，那就是体育版权所有者必须想方设法扩大自己的内容库存和赞助库存，这既主观意识上的改变，同时也需要技术上的创新。如果你不能证明自己的价值，那么就会面临失败。当然，这些不需要什么高深的理论基础，总的来说，围绕内容的参与度和覆盖面来量身定做的赞助价值是更容易被证明的。在这个逐渐颗粒化的市场环境下，这样的思路更容易带来长久的商业合作关系。
要想理解全新的营销，首先要了解全新的消费者。经历了此次疫情的洗礼，消费者也面临着各种挑战和需求，他们的状态也在不断发生变化。各大品牌则需要利用一切手段找到与他们重新建立联系的方法。现在我们应该更加明确真实数据的重要性，这决定了你对用户的了解程度。正如谷歌云零售和消费者副总裁凯莉·萨普（Carrie Tharp）所言，“客户和数据是新世界的中心。真正的价值来自你与客户的关系，而这场危机确实把它带到了最重要的位置。”
换个角度考虑，如果体育版权所有者能够主动提供附带真实数据的内容的工具，那么它对于赞助商的吸引力自然是不言而喻的。一些增量客户愿意加入到体育营销的行列中来，很大程度要以此为基础。当全球教育公司培生（Pearson）想要开拓体育教育这一细分领域时，他们很自然想到与一家像利物浦这样粉丝基础雄厚的豪门俱乐部建立合作关系，这才是有针对性的营销。
培生注意到了体育和运动领域能够提供一系列激动人心且高回报的职业机会。而与利物浦合作不但增加了品牌的世界影响力，还让它能够直接与俱乐部粉丝接触，特别是通过数字渠道。培生教育北美区首席营销官德鲁·米勒（Drew Miller）就表示：:“我们的目标是大规模地传递同理心：了解客户的需求，然后采取行动。”
也就是说，在当下这个数字时代，对于体育版权所有者而言，为自己配置所需的能力和工具，以利用代表客户声音表达的数据，这是至关重要的。体育产业价值链上的核心利益相关者都需要考虑换一种工作方式，并增加独特的思考，这样才能在危机中以及危机后得以更好地生存和发展。
作为体育产业中最核心的利益主体，体育IP所有者和经营者最先要做出改变。日前，西甲豪门巴塞罗那俱乐部正式推出了OTT订阅服务Barça TV+，这也是其修订后数字战略的一部分，其中还包括一个新的高级会员计划。该服务的推出将极大扩充巴萨的数字内容库，特别是独家原创内容的输出。
巴塞罗那希望他们的数字新方法能够打开新的收入来源，依靠俱乐部的球迷关系管理机制来收集数据，创造个性化的用户体验。巴塞罗那足球俱乐部董事会成员兼数字领域主管李西询 （Dídac Lee）表示，Barça TV+是联系俱乐部在世界各地所有球迷的最佳方式，还为他们提供了一种全新的消费巴萨内容的方式。
巴萨商业副总裁奥里奥尔·托马斯（Oriol Tomàs）则表示，巴萨希望无论在球场上还是在场外都保持标杆性，并继续成为创收方面领先的体育实体。“考虑到这一点，这个新的数字产品生态系统的创建为我们开辟了一种新的经商方式，我们希望该方式能成为未来几年俱乐部固定收入的主要来源之一，这有助于我们继续在日益复杂的环境中发展并保持竞争力。”
有人从内容和产品方面发力，也有人将注意力直接锁定在商业权益的实现和补充上。据《体育商业杂志》报道，MLB希望在球场及其周边增加六个虚拟广告标牌位置，并正就此事与各支球队进行深入讨论。联盟希望通过这种增强现实的数字技术手段来弥补疫情带来的营销损失。据悉，MLB迫切希望通过新的合作伙伴关系来缓解疫情带来的财政压力，而在此之前，他们必须要创造出新的营销库存空间。MLB还在与虚拟广告公司进行供应商层面的谈判。
数字广告也会是体育营销领域里快速发展的分支。对于品牌而言，体育比赛为其创造了一个环境，而在这个环境中，他们可以制定提供给客户的体验和实用性。当然，这种营销方式的成果还要通过特定的渠道来实现，比如数字视频渠道或者社交媒体，这会带来真实的用户数据和消费转化。
数字方式如今已经越来越成为人们交流、消费和娱乐的中心。品牌迫切希望以一种全新的、令人兴奋的方式接触到之前可能无法接触到的多样化和参与性受众。当然，这需要体育产业价值链所有核心参与者重新设置自己的定位，并加速自我重塑，否则会让整个产业的价值体系遭受损害，进而与这个时代脱节。
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