【#贝贝网欠款供应商超过1400家# 货款总额超1.4亿元】一家公司成立7年，主营业务不清晰，屡次押注风口，还能走多远？还有资本愿意为之买单吗？

贝贝成立于2014年，创始人张良伦还不满30岁，贴着当时备受VC青睐的“85后”。贝贝曾获IDG资本、高榕资本、新天域等机构多轮投资。而回首贝贝7年的发展史，这家公司更像是押注风口，迎合资本口味的赌徒。

2011年，张良伦第一次创业，做的是电商导购平台米折网。2014年，押注当时最火爆的母婴电商概念，张良伦创办贝贝网，定位母婴平台电商，先后在2014年、2015年获得过亿美元融资。

2017年，母婴电商集体低迷，贝贝网马上孵化了当时最火爆的社交电商，做了贝店。随后的2019年，库存电商概念热火，贝贝又推出品牌特卖平台贝仓，随后又做了导购电商贝省。

2021年，新消费赛道火热，贝贝马上推出希美品牌，覆盖美妆、大健康、母婴、个护、私护，又试图站上新风口了。

实际上，贝贝主营业务社交电商贝店，早已露出疲态，因多级分销的模式深陷在传销的质疑当中，其对分销的高额补贴也蚕食了企业的利润。同时，新孵化的贝仓和贝省也没有明显起色。 

时至今日，贝店被爆拖欠货款1.4亿，许多欠款商家认为贝店已被抛弃，钱都用来养希美了。

而贝贝的新品牌希美，其客户群与贝店的用户群体并不完全重合，且作为新品牌本身知名度不高，营销费用势必高企。在今年3月的发布会上，贝贝集团副总裁、希美首席品牌官张龙珠宣布，2021年将花费两亿为品牌营销推广。

但是，还会有资本为贝贝的新故事买单吗？很难。

贝贝屡次跟风押注风口，试图讲新的创业故事，却没能飞起来。现在，贝贝想让资本、市场、商家、用户再度相信自己，相信自己的新品牌，难于登天。

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